野望古詩范文
時間:2023-03-13 17:04:45
導語:如何才能寫好一篇野望古詩,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
微弱的燈光,空蕩的房間,原本和睦的家變得陌生并遠離我。我愛我家,但僅靠我的一臂之力能撐起巨大的溫暖嗎?我質(zhì)疑了?;蛟S,努力的回報也只能是一句“心血白費了”,只有我傷痕累累地在被窩里抽泣。
窗外又響起了風雨交響樂,從廚房里也傳來了碗盤打碎的破裂聲?!捌古?--”這不就是我家的寫照嗎?我望著墻壁,只有沉重的心情在翻騰。
我的房間裝修得很絢麗,那種陽光也比不上的顏色,天藍的墻壁,就象雨后一碧如洗的天空,那么晶瑩,那么透徹,仿佛連心也變得明凈了。
風雨似乎“和戰(zhàn)”了,我家彌漫的硝煙似乎也退去了許多,能清楚地聽見墻壁上時鐘走動的聲音。
沉重的心情似乎隨著天空一起變得明朗,對,一定是他們又和好了,過日子能不吵吵鬧鬧嗎?我不埋怨他們,并且更多的是理解。
他們一定是因為生活的不順心,工作的不順利才大動干戈的,是的,他們現(xiàn)在一定是想陪我一起去逛街或者是去看場電影、、、、、我揣著美麗的幻想,輕輕地打開了門。
他們幾乎在同一瞬間向我發(fā)問:“你想跟誰走?”我只覺得腿在軟,心也變得好痛,整個人一下癱倒在地上。我問自己:“如果刀刺進心口,會怎樣?會痛嗎?”還是只有解脫,就那樣自在地隨風而去。我才明白再美麗的幻想也始終是一個夢,終究會被殘酷的現(xiàn)實摧毀,化作一個泡影。
篇2
由龍梓嘉擔任美術視覺的“清宮圖”,圖片復原了他理想中的清宮戲造型(服裝來自龍梓嘉
>> 花卉也能玩復古 生產(chǎn)方式也復古? 被時光掩藏的秘密,高雅田園復古風 摩登時代 復古名伶 奢華復古VS摩登時代 穿越時光的復古之旅――里斯本 《新點石齋畫報》:新時代的“復古”寓言 優(yōu)雅復古妝容 向黃金時代致敬 復古女神 復古運動 依然復古 復古中鋒 低調(diào)復古 復古追憶 復古&優(yōu)雅 復古優(yōu)雅 另類復古 復古情懷 復古紅唇 復古之風 常見問題解答 當前所在位置:中國 > 藝術 > 復古 即使被時代淘汰也沒被時光遺忘 復古 即使被時代淘汰也沒被時光遺忘 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 唐依敏")
申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術交流,如有侵犯您的權(quán)益,請及時告知我們,本站將立即刪除有關內(nèi)容。 由龍梓嘉擔任美術視覺的“清宮圖”,圖片復原了他理想中的清宮戲造型(服裝來自龍梓嘉、王金華)
即使被時代淘汰、也沒被時光遺忘,很多人這么描述復古情懷,那些在當代人眼中應該被束之高閣的歷史文物,卻被一些人輕巧地拿在手中,珍惜卻又放肆地寵愛著。
所以我看見了現(xiàn)在大肆進行著的復古騎行,看見了用東方意蘊做著設計的龍梓嘉,看見了用最質(zhì)樸銀鹽攝影堅持創(chuàng)作的如故照相館。一場運動,一個人,一家店,復古是件小事,但是復古情懷總是詩。 如故照相館收藏的老照片和藝術品 復古騎行在全球流行開來
篇3
我們未來將打造的是互聯(lián)網(wǎng)銀行”,這是互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融企業(yè)“全民財富”創(chuàng)始合伙人文世韜對自己企業(yè)未來發(fā)展方向的描述。
這是一家年輕的企業(yè),兩位聯(lián)合創(chuàng)始人邵巍、文世韜均是80后,有著活躍的互聯(lián)網(wǎng)思維,對打破傳統(tǒng)領域的壁壘具有濃厚的興趣。“全民財富”創(chuàng)始合伙人文世韜曾任平安集團旗下“一賬通”金融項目掌門人,對金融項目的資源整合、客戶數(shù)據(jù)分析有較強的掌控能力;而另一位創(chuàng)始人邵巍曾在“1號店”、“一嗨租車”負責市場品牌方面的工作,對品牌推廣和產(chǎn)品服務深有心得。術有專攻的兩人給”全民財富”的企業(yè)管理與企業(yè)文化帶來了恰到好處的互補與融合。
眾所周知,由網(wǎng)上購物支付系統(tǒng)衍伸而來的互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年一直是個熱門領域,“支付寶”、“財付通”、“微信支付’便是其中的典型代表。在大眾消費者的支付習慣、理財方式被這類互聯(lián)網(wǎng)金融公司培養(yǎng)到一定程度之后,互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透至包括汽車在內(nèi)的多個領域,大家都在爭奪互聯(lián)網(wǎng)的金融入口,都想吸引老百姓口袋里的錢去做投資從而增值獲益。
“全民財富”相較于其它互聯(lián)網(wǎng)汽車金融企業(yè),其專注的是汽車供應鏈上的投資與回報,簡單來說,就是將鏈條上核心環(huán)節(jié)進行分拆,并把這些環(huán)節(jié)打造成回報理財產(chǎn)品開放給普通大眾做投資。這樣的方式在互聯(lián)網(wǎng)金融領域算是首創(chuàng),對傳統(tǒng)金融來說也是一個挑戰(zhàn)。
向傳統(tǒng)金融業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)
對傳統(tǒng)金融服務機構(gòu)的詬病,不只是服務意識上的缺乏和滯后,而且門檻設定較高,并且審批流程繁瑣,使得普通大眾很難享受到銀行的優(yōu)質(zhì)投資產(chǎn)品。于是,在金融領域有著多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的文世韜,思考起一個問題:有沒有可能把資產(chǎn)端的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過某個介質(zhì)連接起來,去掉銀行這個中介,讓大眾投資者直接享受到更高的收益。
2014年,文世韜將這個想法告訴了圈中好友邵巍,二人對傳統(tǒng)金融業(yè)目前面臨的問題所見略同,于是一拍即合,“全民財富”創(chuàng)業(yè)計劃由此誕生。
“互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀是互聯(lián)網(wǎng)強、金融弱,而在金融方面是我們的強項,所以覺得這個事可以去做?!鄙畚「嬖V筆者。
2015年3月,“全民財富”的商業(yè)思路吸引了上海嘉定國資委、科技部火炬中心等投資機構(gòu)的資本注入,順利獲得第一筆天使資金2000萬人民幣。這為“全民財富”的快速發(fā)展起到了重大推動力。由此,其平臺的定位也進一步清晰:植根于供應鏈金融,專注于個人財富增值的金融服務機構(gòu)。
風險控制是關鍵
打開“全民財富”手機端APP軟件,可以看到里面有七天賺、全民月月漲等與傳統(tǒng)金融機構(gòu)購買方式不同的理財產(chǎn)品,收益從6%-15%不等。據(jù)文世韜介紹,這些產(chǎn)品是基于汽車供應鏈金融產(chǎn)品的特性研發(fā)出來的。它利用金融手段來變相地實現(xiàn)客戶零存整取的概念?!拔覀儾皇前熏F(xiàn)有的金融產(chǎn)品生搬到網(wǎng)上來,而是匹配了適應互聯(lián)網(wǎng)的短期投資項目。一方面我們盤活了民間的資本,另一方面我們又幫助了中小企業(yè),滿足了他們在短期內(nèi)的資金需求”。
這樣的做法對幾大國有傳統(tǒng)銀行來說是一個不小的沖擊,普通大眾的資金可能會更多地分散流向理財方式靈活多樣的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu),傳統(tǒng)銀行將不再是老百姓的唯一選擇。
邵巍在采訪中向筆者直接指出了傳統(tǒng)銀行的癥結(jié)所在。他認為:第一,傳統(tǒng)銀行不重視普通大眾的金融市場;第二,傳統(tǒng)銀行幾乎沒有簡單易懂、靈活收益高的理財產(chǎn)品,部分產(chǎn)品安全性也不夠高。第三,買傳統(tǒng)銀行的理財產(chǎn)品,流程多、門檻高、效率低,還得忍受不夠好的服務體驗。這些問題的根深蒂固,才給了如“全民財富”這樣的創(chuàng)新型金融企業(yè)生存的機會。
當然,任何金融投資都存在風險,而“全民財富”又是如何實現(xiàn)從資金端到資產(chǎn)端的交易安全呢?
邵巍告訴筆者:“我們在汽車供應鏈里面卡一個環(huán),從這個環(huán)里將資產(chǎn)拿出來打造成金融理財產(chǎn)品,比如豪華汽車的采購周期?,F(xiàn)在主要做的是捷豹路虎、保時捷和一些汽車零配件等產(chǎn)品。我們只做豪華車領域的供應鏈,因為它是硬通貨,它的價值短時間內(nèi)不會有太大的波動,不像快消產(chǎn)品有保質(zhì)期,價值波動較大。”
從風險控制角度來看,這樣做的好處在于:其一,價值比較穩(wěn)定,資金相對更安全;其二,豪華汽車屬于硬通貨,需要預采購、預銷售,高價值實物質(zhì)押更是決定了其不會發(fā)生壞賬問題。其三,即便是發(fā)生各種意外情況,只要汽車這一硬通貨在,就能將它變賣后贖回資金,基本解決了傳統(tǒng)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融由于資產(chǎn)端的不確定因素而引起的用戶理財本金和收益難以保障的問題。
“我們有優(yōu)質(zhì)的實物質(zhì)押。這個是做汽車供應鏈金融最大的優(yōu)勢之一。當真的融資方無法如期還款,我們可以在7天內(nèi)把貨物全部處理掉,以確保資金的安全?!蔽氖理w說道,這也是“全民財富” 在資產(chǎn)端風險控制的“殺手锏”,并且形成了自身的一套運作方式。
“全民財富”還是一家處在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),并且它進入的是一個新鮮領域,未來的商業(yè)模式和發(fā)展道路究竟會怎樣誰也不能妄下定論。但是兩位年輕人的創(chuàng)業(yè)激情和對互聯(lián)網(wǎng)金融的獨有見解,似乎可以看到了該企業(yè)未來的希望。
以下為“汽車財經(jīng)全媒體”(以下簡寫為A)與“全民財富”創(chuàng)始合伙人文世韜(以下簡寫為W)的訪談節(jié)選:
A:現(xiàn)在整個大的投資環(huán)境相對是比較好的,國家在倡導“全民創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”,央行也多次降息,對你們來講,這里面會有什么樣的機會?
W:降息對于我們來說肯定有好處的,畢竟銀行收益更低了。但是總的來說,我們定位的產(chǎn)品受整個形勢的影響不會太大。產(chǎn)品不管是收益、還是標準化,都是比較穩(wěn)定的。較少受到這個市場上的波動。我們跟玩股票的和做票據(jù)完全不一樣。他們受市場的波動很大,如果市場不好,那就玩不起來。而這些汽車產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品受市場影響不大,不管是收益客戶還是融資客戶都是很穩(wěn)定的。而且這個市場現(xiàn)在相對比較空白,可開發(fā)的空間比較大。
A:就是說你們有一套自己的游戲規(guī)則?包括風險方面也能自己掌控?
W:受市場環(huán)境影響肯定小,當然受經(jīng)濟環(huán)境影響還是有的。比方說融資客戶,經(jīng)濟形勢不好時,客戶的生產(chǎn)能力降低了,也就相對提高了風險。風險相對小的原因在于,第一,我們定位的這個行業(yè),它的存量市場是很大的。第二,資金和資產(chǎn)都是所謂的快速流轉(zhuǎn)、快速流通,就像股票一樣,在不斷地流通,并不是放一筆資金,隔幾年再收回來,那肯定受市場、經(jīng)濟環(huán)境影響較大。另外,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實物質(zhì)押,是優(yōu)勢之一。
A:現(xiàn)在都在提“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,您認為金融行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+“應該怎么去運作?
W:首先,打個比方,“互聯(lián)網(wǎng)+”從資金端來說好比以前都會去門店,去比較高大上的店里詢問理財產(chǎn)品,而這種模式未來會慢慢轉(zhuǎn)變。就像以前買衣服都要去高檔的店里試,現(xiàn)在許多人會在網(wǎng)上購買,這是一個同樣的過程。
對于資產(chǎn)端來說,你要實現(xiàn)融資端的“互聯(lián)網(wǎng)+”,最重要的是你得是游戲規(guī)則的制定者。其次,你要給融資端的客戶生存的空間。就是說雖然你提供資金服務,但你不能特別強勢地壓榨他,因為你是一個服務的提供者。所以在融資端,玩“互聯(lián)網(wǎng)+”,整個效益會得到提高。比方說,過去他去銀行借款要花1個月,甚至2個月,而通過“互聯(lián)網(wǎng)+”,只需要1天,甚至是1小時。再者,除了提供資金,還要提供一些其他的服務??偠灾?,就是提供價值。
篇4
金谷王種業(yè)有限公司
洛旱6號 該品種株型半緊湊,穗層整齊,穗長方型,畝穗數(shù)34萬左右,穗粒數(shù)35粒左右,千粒重46克左右??购敌院茫郝搴?號的抗旱指數(shù)0.9143~1.0974,抗旱級別3級,抗寒性好。綜合抗病性好:抗凍、抗倒、抗倒春寒及干熱風、高抗白粉病、條銹病、葉銹病、桿銹病等主要病害。
洛旱7號 該品種株型較為松散,穗容量大,畝成穗35~40萬,穗子較大,結(jié)實性好,每穗粒數(shù)可達35~38粒,千粒重48~50克左右??购导墑e2~3級,抗旱性與國家區(qū)試對照種普麥47相當,屬抗旱性較好的品種。
洛麥24 該品種2007~2008年參加河南省春水區(qū)試,產(chǎn)量居參試品種第二位。一般畝產(chǎn)600~650千克,高產(chǎn)潛力可達800千克以上。綜合抗性好:該品種冬天半冬性特征明顯,抗凍性好;春天生長發(fā)育快,抗倒春寒能力強;對黃淮流域常發(fā)病害白粉病和條銹病等高抗,抗病性好;株高70~75厘米,基部節(jié)間短,桿子粗硬,抗倒性不差于矮抗58。
電話:0379-65513781 6552585265513381
地址:河南省洛陽市安樂軍民路5號郵編:471022
河南滑豐種業(yè)科技有限公司
河南滑豐種業(yè)科技有限公司是集科研、生產(chǎn)、銷售和服務于一體的農(nóng)業(yè)高科技股份制企業(yè),中國種業(yè)五十強和“國家級守合同重信用企業(yè)”。2001年被確定為“國家優(yōu)質(zhì)小麥種子繁育基地”,享有“河南省名牌產(chǎn)品”“河南省著名商標”等殊榮,并先后被評為“河南省種子質(zhì)量管理先進單位”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)”“河南省誠信種子企業(yè)”和“高新技術企業(yè)”。
主推小麥品種:豫教5號、鄭麥368、百農(nóng)AK58(矮抗58)、周麥系列等。
地址:河南省滑縣南環(huán)路北側(cè)
電話:0372-8162888 8162840(營銷部)
傳真:0372-8162888 網(wǎng)址:省略
鄭州地址:河南省鄭州市高新技術開發(fā)區(qū)冬青街7號
電話:0371-67983558 67988118
傳真:0371-67981638
河南平安種業(yè)有限公司
河南平安種業(yè)有限公司是由河南省勞模、著名育種家呂平安創(chuàng)建的民營科技企業(yè)。注冊資金3000萬元。主導產(chǎn)業(yè)是小麥新品種育、繁、推一體化經(jīng)營。
公司培育出豫麥49、平安6號兩個國審品種,豫麥49-198、平安3號、平安7號三個省審品 種,均具有超高產(chǎn)、強抗倒、品質(zhì)優(yōu)、適應廣等特點。累計推廣1.90億畝。豫麥49獲國家新品種后補助、重大后補助獎,并獲國家唯一由科技部、財政部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的優(yōu)秀成果獎。豫麥49-198和平安3號超高產(chǎn)攻關田,經(jīng)李振聲院士等國、省專家組實打驗收,平均單產(chǎn)717.2千克和655.8千克,均創(chuàng)我國冬麥區(qū)同面積最高單產(chǎn)。
主推品種:平安7號、豫麥49-198
地址:河南省溫縣城西八公里
免費服務熱線:0391-6558111400-60-49198
網(wǎng)址:省略
郵箱:yumai49@yahoo.省略
北京德農(nóng)種業(yè)有限公司
注冊資金1億元
北京高新技術企業(yè)
注冊于北京中關村高科技園
連續(xù)2次被評為中國種業(yè)50強
北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)
連續(xù)5年玉米種銷量全國遙遙領先
年生產(chǎn)加工銷售種子能力達1.5億千克
通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證
銷售網(wǎng)絡遍及全國25個省、市、自治區(qū)
唯一同時擁有浚單20、鄭單958生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)企業(yè)
擁有30萬畝的優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)基地和9條現(xiàn)代化加工流水線
建有6個育種研究中心、6個綜合實驗站、48個實驗點
主營鄭單958、浚單20、銳步1號、濟研501、滑玉15、德單5號玉米雜交種
北京德農(nóng)種業(yè)有限公司
鄭州辦事處:13592589355
浚縣豐黎種業(yè)有限公司
(原??h種子公司)
浚縣豐黎種業(yè)有限公司是在原浚縣種子公司基礎上改制成立的有限責任公司,注冊資金516.2萬元,資產(chǎn)總值3000余萬元,下設12個種子分公司,成立了科研育種中心、種子質(zhì)量檢測中心、種子綜合加工中心,年經(jīng)營各類農(nóng)作物種子2000余萬千克,覆蓋了河南各地市及周邊省、市,已形成了育、繁、推一體化的現(xiàn)代化種子企業(yè);是農(nóng)業(yè)部確定的首批“中國種業(yè)五十強企業(yè)”“河南省高新技術企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”,“豐黎”商標被確定為“河南省著名商標”,豐黎98榮獲“河南省高新技術產(chǎn)品”稱號。
主推品種:矮抗58、浚麥99-7、周麥16、周麥22、豫農(nóng)949、衡觀35、開麥18
地址:河南??h黎陽路6號 郵編:456250
電話:0392-21596692159658傳真:2159696
網(wǎng)址:省略
河南省永豐種業(yè)有限公司
河南省永豐種業(yè)有限公司是在原臨潁縣種子公司的基礎上,通過企業(yè)改制、資產(chǎn)買斷而組建的集科研、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、開發(fā)于一體的股份制企業(yè),注冊資金500萬元。2005年公司順利通過了ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認證,同年被授予“中原農(nóng)民信得過種子單位”、“講誠信、樹品牌、服務三農(nóng)先進單位”,被評為“中國農(nóng)資(種子)放心品牌”;2006年被漯河市工商局、漯河市消協(xié)分別授予“誠信企業(yè)”、“誠信維權(quán)單位”;2008年被授予“河南農(nóng)民信賴的十佳名優(yōu)種子品牌”;2009年被評為“河南十佳種子品牌”。
公司的發(fā)展理念是:質(zhì)量為本,誠信經(jīng)營;科技創(chuàng)新,植澤民眾;服務三農(nóng),業(yè)潤社會。
主推小麥品種:矮抗58、鄭麥366、鄭麥9023、周麥16、周麥22、偃展4110、豫麥18-99系、西農(nóng)979、西農(nóng)389、漯麥4號、衡觀35、豫麥70-36等小麥原種,以及繁育材料。
聯(lián)系電話:0395-8861896
篇5
關鍵詞:十年 東北老工業(yè)基地 回顧展望
一、振興東北老工業(yè)基地十年所取得的成就
振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地這十年取得了重要的階段性成果,以國有企業(yè)改革為重點的體制機制創(chuàng)新取得重大突破,多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力顯著提升,對外開放水平明顯提高,基礎設施條件得到改善,重點民生問題逐步解決,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生很大變化,第一、二、三產(chǎn)業(yè)相比2003年取得了顯著的提高。
(一)東三省經(jīng)濟發(fā)展明顯加快
從2003年至今,吉林的GDP增速位于全國第2位,遼寧省GDP增速位于全國第5位,黑龍江也形成了以原油、醫(yī)藥、機械制造為首的產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定增收為農(nóng)產(chǎn)品深加工奠定了夯實的基礎。2012年東北三省區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達到19761.6億元,占全國總產(chǎn)值的13%。2012年,東北三省區(qū)糧食產(chǎn)量達到17703.5萬噸,比2003年增長79.6%;單產(chǎn)達到366.3公斤/畝,比2003年增長36.3%。
(二)著力解決民生,老百姓得到了真正的福利
十年來,隨著城鎮(zhèn)化建設的進一步推進,許多農(nóng)村被城市所覆蓋,東三省城鎮(zhèn)化率已由2003年的36.7%增長至現(xiàn)在的58.4%。農(nóng)民進城后,打破了原有二元戶籍的限制,享受到了城市人的福利,包括醫(yī)療設施、醫(yī)保、住房、子女教育等。東三省未被城鎮(zhèn)化的各村鎮(zhèn)已實行“村村通”道路建設,由以往的土道變成了現(xiàn)在的水泥路、柏油馬路。國家對農(nóng)民減免農(nóng)業(yè)稅,增加農(nóng)牧業(yè)補貼、國有企業(yè)改組后下崗職工再就業(yè)等一系列惠民政策陸續(xù)出臺。
(三)體質(zhì)機制創(chuàng)新取得了重大發(fā)展
十年來,在振興東北老工業(yè)基地的道路上,東三省堅持以市場經(jīng)濟為主導,不斷深化創(chuàng)新體制機制改革,發(fā)揮“小政府、大市場”,政府簡政放權(quán),著力改善經(jīng)濟調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管,加強工業(yè)信息化、能源管理、環(huán)境保護等重要決策,并提出走新型工業(yè)化道路、可持續(xù)發(fā)展道路。
1.實施重大項目推進和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
隨著哈大高鐵的全線開通,形成了一條貫穿東三省主要城市的快速高鐵干道,4個半小時把東三省串聯(lián)成一起,這條1300公里的狹長區(qū)域帶,變通了三省之間的聯(lián)系,為經(jīng)濟、人文創(chuàng)造了史無前例的便利條件。此外,工業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于合理,發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強。輕重工業(yè)比例由2003年的18.7%:81.3%調(diào)整為2012年的29.2%:70.9%。從企業(yè)規(guī)模上看,對大中型企業(yè)依賴度明顯降低;從企業(yè)隸屬看,地方工業(yè)的崛起所占的比重不斷增加。
2.資源型城市可持續(xù)發(fā)展邁出重要步伐
東三省資源豐富,其中煤炭型城市有撫順、阜新、鶴崗等地,木材型城市當屬伊春,石油型城市有大慶、松原等地。資源型城市以資源性產(chǎn)業(yè)為其主導產(chǎn)業(yè),其優(yōu)點是關聯(lián)度較高,對經(jīng)濟發(fā)展依賴性較強。其缺點是有限的資源導致其自身產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品深加工能力缺乏,對環(huán)境有一定破壞。所以新時期對于資源型城市可持續(xù)發(fā)展的建設成為了東三省發(fā)展的重中之重。十年來,東三省加快對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,樹立憂患意識,加強東三省眾多資源型城市可持續(xù)發(fā)展的緊迫感。重視對資源產(chǎn)品的深加工,引進了一些先進的技術。
3.基礎設施建設得到加強
十年來,東北三省基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設得到了明顯的提高。在發(fā)展老工業(yè)基地的建設上,能源工業(yè)、原材料工業(yè)、水利管理業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等十年里提升較為穩(wěn)定,交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)以及城市內(nèi)的各類服務業(yè)有大幅度的提升,十年里年均增長接近4.9%。
二、東北目前經(jīng)濟發(fā)展存在的不足之處
(一)部分資源型城市資源枯竭、生態(tài)環(huán)境受損
一些城市沒有注重資源的可持續(xù),依舊延續(xù)了上世紀慣有的“快車道”開采模式,造成了部分資源型城市主打資源逐漸枯竭,已開采量已遠大于未開采的數(shù)量。于是帶來一系列連鎖反應,例如生態(tài)環(huán)境破壞、資源型城市資源枯竭導致經(jīng)濟下滑、下崗職工的出現(xiàn)等問題。更重要的是,資源的消耗與環(huán)境污染必然會使城市喪失今后可持續(xù)發(fā)展的基礎。
(二)各區(qū)域發(fā)展水平不均衡,差距較為明顯
在第十二屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣中,東三省排名前一百縣(市)都匯集在遼寧省,而黑龍江、吉林則沒有。這凸顯了東三省區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟規(guī)模相對較小,與南方發(fā)達省份相比競爭力偏弱以及省際之間的發(fā)展不均衡。
(三)高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢
從2003年至今,東三省呈現(xiàn)給我們的一直是重工業(yè)過重,輕工業(yè)短腿,高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。高新技術產(chǎn)業(yè)已成型,但規(guī)模偏小,無法形成產(chǎn)業(yè)相對成熟后的規(guī)模效益,導致省際高校人才流失嚴重,人才的流失使轉(zhuǎn)化高科技成果困難。此外,政府對高新技術產(chǎn)業(yè)的扶植不夠,發(fā)展資金短缺成為各省高新產(chǎn)業(yè)固有的現(xiàn)象。
(四)對外貿(mào)易產(chǎn)品單一,效果不明顯
東三省有其天然優(yōu)勢的貿(mào)易地理位置,黑龍江毗鄰俄羅斯、蒙古,吉林延邊自治州毗鄰朝鮮,遼寧的大連港靠近日、韓。近年來,我東三省并沒有充分利用資源稟賦,我們的商品糧(玉米和大豆)以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工一直是出口核心,但是很難找到其他有競爭力的出口替代品。
三、新時期振興東北老工業(yè)基地前景展望
國務院總理提出要促進東北老工業(yè)基地的全面振興,最重要的是對發(fā)展理念的創(chuàng)新,深化改革開放,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著新任政府對振興東北老工業(yè)基地國策的新定位,那么東北三省將逐步成為繼長江三角洲、珠江三角洲和京津唐地區(qū)后的內(nèi)地經(jīng)濟“第四增長極”的構(gòu)想在人們心中日臻清晰……
(一)新型工業(yè)化道路的飛躍期
1.科學技術是第一生產(chǎn)力。無論我國到了哪一個社會形態(tài),科學技術都是第一生產(chǎn)力。在未來5-10年,東三省在工業(yè)化道路推進的同時,將把高新技術產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的首要目標,促進高新技術轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。只有在高新技術的引領和帶動下,老工業(yè)基地的再工業(yè)化才能走上新型工業(yè)化道路。
2.經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要二個實質(zhì)性“轉(zhuǎn)變”:第一,經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變;第二,勞動密集型向技術密集型的轉(zhuǎn)變。只有完成這兩個“轉(zhuǎn)變”,工業(yè)化的發(fā)展才能跟得上現(xiàn)代信息化的步伐,實現(xiàn)工業(yè)化以信息化為主導,信息化帶動工業(yè)化發(fā)展。
3.資源的可持續(xù)開采。資源的可開采量是有限的,而人們的開采欲望是無限的。如果不加以限制,最終將會造成資源枯竭。資源一旦枯竭,將會給我們子孫留下無窮的隱患。因此,合理地限制開采量,將是功在當代利在千秋的大勢所趨。
4.經(jīng)濟增長與環(huán)境保護并行不悖。新型工業(yè)化道路所提出的經(jīng)濟增長速度和環(huán)境保護力度是并行不悖的,二者不能少其一。抓污染一定從源頭治起,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),刻不容緩,絕不能走老東北“先污染而后治理”的舊工業(yè)化道路。
5.加大對人才的吸引力度。我國的各省份經(jīng)濟的競爭是良性的,這種競爭以不再是以往科技資金的單一因素,當代競爭的核心是人才的競爭。新型工業(yè)化靠的是人才,只有人才才能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,才能將自主創(chuàng)新研究成果產(chǎn)業(yè)化,才能將知識產(chǎn)權(quán)由“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。新時期,東北地區(qū)人才戰(zhàn)略發(fā)展將會提升到一個新的歷史高度。
(二)建立“省際經(jīng)濟發(fā)展同盟”區(qū)域網(wǎng)
這里提出的“省際經(jīng)濟發(fā)展同盟”是建立一個類似于歐盟的微型經(jīng)濟實體。這個小的經(jīng)濟同盟要打破各省級、各市縣的行政阻隔和各種非關稅壁壘等?!笆‰H經(jīng)濟發(fā)展同盟”一旦達成,勢必促進各要素、的自由流動,依舊“看不見的手”原理,資源將在東三省達到有效配置。因此,無論是私有資源還是國有資源都將在“看不見的手”原理作用下,達到資源的最優(yōu)配置。
(三)大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)
1.大力培育具有絕對優(yōu)勢的商品糧。東北地區(qū)具有絕對優(yōu)勢的商品糧是玉米和大豆,可以說在亞洲也處于領先地位。這一部分糧食可以充分提供自用和出口,因此,一方面要積極培育科學的種子提高每畝產(chǎn)量;另一方面要形成規(guī)模的種植收割機械化。糧食的穩(wěn)定增收是促使GDP增長的關鍵因素。
2.做好農(nóng)糧食品安全的監(jiān)測。做好農(nóng)糧食品安全的監(jiān)測是確保糧食綠色健康的根本,是提高出口量以及自用安全的必要條件。所以,東三省一定成立有關部門重點監(jiān)測農(nóng)糧食品安全。
參考文獻:
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[2]崔萬田.東北老工業(yè)基地振興與區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新[M].經(jīng)濟管理出版社,2008.
[3]呂政.振興東北老工業(yè)基地科技支撐戰(zhàn)略研究[M].經(jīng)濟管理出版社,2008.
篇6
關鍵詞:周昭王南征;地理學;考古學;西周歷史
前言:楚國原本屬于南方江漢區(qū)域的一個小國,周王朝的周成王封楚君熊繹于荊蠻。楚國的后代勵精圖治,使得楚國日益富強。在這樣的狀況下,對周王朝的統(tǒng)治造成一定的影響。基于周昭王是怎樣發(fā)動伐楚的戰(zhàn)爭的,路線是怎樣的,在此次的論述中,通過地理學和考古學,對以上的內(nèi)容進行了詳細的分析和論述。
一、周昭王南征的歷史背景
西周初年間,由于楚國一直謹慎地維持和周王朝的關系,周、和楚關系相對和諧。至周昭王時期,楚人在經(jīng)過漫長的“篳路藍縷”之后,國家發(fā)展越來越強盛,影響著周王朝的統(tǒng)治[1]。楚人對江漢平原虎視眈眈,由于和鄂東產(chǎn)銅區(qū)相接壤,面對豐富的礦產(chǎn)資源下,楚人對自身發(fā)展的狀況不甘心。然而,商朝開辟的南方銅路的保護力度較大,使銅料運到王室的工業(yè)基地當中。楚國在不斷壯大發(fā)展下和周王室爭奪銅的戰(zhàn)爭一觸即發(fā),而此時恰逢國力鼎盛時期的周昭王,面對楚國的不臣之心做出了重要的軍事決策――由周昭王親子率領伐楚。
二、周昭王南征的路線和軍隊所到的范圍
(一)周昭王南征主要軍事路線
周昭王發(fā)動的征伐“荊楚”,在隨州葉家的考古中發(fā)現(xiàn),荊楚指我國長江中游的諸多方國與部落,其土著被當時的周人稱為“荊”或“荊楚”。此外還有一部分部落是商朝一些的遺民。據(jù)史籍記載,周昭王在位期間,對荊楚進行了兩次征伐。周昭王十六年與十九年兩次南征,同時還命令諸侯率領本國的軍隊從王南征[2]。在當時,王室與諸侯國軍隊在出征之前,在南山通過狩獵的方式展開演習作戰(zhàn),自此之后,大軍自上侯――跨汝水――汜水――經(jīng)方城――鄂師等達漢水。從我國歷史博物館中收藏的西周中期所有的士山盤銘文中的文獻得知,大軍先鋒部隊先巡察道路,不斷的建立周王行宮,并出使南方的各個諸侯國,下達昭王伐楚的旨意,并且在漢水中洲的區(qū)域內(nèi)積貯相關的軍事物資,這樣的軍事安排主要是為了渡過漢水,展開征荊楚軍事行動做準備。其中,安州六器中鼎銘文當中這樣寫道:“中省自方,鄧、、邦,在鄂次?!卑凑者@樣的內(nèi)容分析得知,在審查南國之后,便駐扎在的鄂。2013年在葉家山M11中出土的一件銅方座簋,屬于南公所做的祭器,而南公指的是南宮。這樣的資料顯示出:第一次南征經(jīng)由唐(現(xiàn)今湖北隨州西北地區(qū))、厲(現(xiàn)今湖北隨州北地區(qū))、曾(現(xiàn)今湖北隨州地區(qū))、夔(現(xiàn)湖北秭歸東地區(qū)),室軍隊與從征北方的眾多諸侯軍,征戰(zhàn)得到勝利,并將南楚的銅器帶回到周王朝的皇宮當中,為此特地鑄器銘功。
(二)周昭王南征軍隊所到的范圍
鑒于先現(xiàn)今可以肯定的是周昭王南征是從成周抵達到的隨州,然后南下帶到孝感,這樣便能得到周昭王南征的具體路線,戰(zhàn)爭所影響的區(qū)域也能定下來。昭王在南征的過程中,行軍到達到地理位置孝感。在繼續(xù)南下中,本文結(jié)合尋找到的地理文獻和的復原西周早期的地理景觀得知,南下的具置是隨州的東南方向,樗往東的地區(qū),其中包含了舉水和灄水等流域,這一片地區(qū)當中涵蓋的銅礦區(qū)較多,但是不在周朝的統(tǒng)治范圍之內(nèi)[3]。因此,便在周朝的討伐范圍中。很據(jù)《水經(jīng)注》卷的第28章節(jié)中的《沔水中》對昭王喪命的地點予以詳細的記載。沔水又稱為漢水,按照漢江的地理位置而言,昭王在南征的過程中,地域應在漢江的下游一帶,具體而言影視漢江下游河道往北的位置。
三、周昭王南征的結(jié)果
在第一次戰(zhàn)役當中,周昭王便組織了聲勢更浩大,同時軍威更為雄壯二次南征。周朝的大軍在昭王的作戰(zhàn)指揮下,趾高氣揚向楚地進攻。在我們學過的歷史和了解的戰(zhàn)役中得知:驕兵必敗?!妒酚?周本紀》記述:周昭王“王道微缺”,到南方“巡狩”,“卒于江上”。這一次組織的伐楚戰(zhàn)役周朝軍隊沒有在歷史的史冊上續(xù)寫上次輝煌的戰(zhàn)功,周朝部隊遭到慘敗,主力的軍隊損失嚴重,按照史書上所記載,作為最高統(tǒng)帥的周昭王居然在撤退的混亂中落入漢水,溺水而死。周人為自己的驕橫和輕敵付出了沉痛的代價。即使是按照如《帝王世紀》與《呂氏春秋》所說,當時的史實是:“周昭王首次南征,楚國不戰(zhàn)而服,而南蠻二十六國都均來朝拜昭王[4]。倒是昭王為了搶奪長江中游荊地銅錠與銅器,第三年便繼續(xù)南征,在這次戰(zhàn)役中慘敗,西六軍全軍覆沒,同時昭王返回途中渡江之時,由于“膠船”破散(亦或是浮橋斷裂)而落水身亡,故而殃及楚國。”因此,在《左傳?僖公四年》記載為:“楚成王答管仲責問過程中,避重就輕言道:周昭王朝時,荊地屬漢,因此楚人不接受這樣的罪責。”
“昭王在南征鷚鄣敝卸不復返”對周王朝而言猶如晴天霹靂,從此之后,周朝人將漢水看成是畏途,再也沒有膽量到漢水以南的區(qū)域挑起戰(zhàn)事,只能向東征伐淮夷了。在連續(xù)不斷的幾代伐夷戰(zhàn)役結(jié)束,周王朝消耗了大量的財力和兵力。通過歷史記載和地理、考古方面的文獻得知,這次戰(zhàn)爭最終結(jié)果是:周王朝軍隊在南征結(jié)束失敗后,屬于周王朝建國后最嚴重的重創(chuàng),國勢從此一蹶不振,昭王南征也是周王朝從治理興盛到衰敗的歷史轉(zhuǎn)折點,同時也是楚國強大和抗衡的重要標志。吸取昭王教訓后的穆王與他的大臣們,不僅將周朝中心軍事防御布防的重點從北線轉(zhuǎn)移到南線,同時還注重整軍和習武,并與周邊民族和部落加強友好往來,這樣的軍事部署和減輕了邊疆的軍事的壓力。
結(jié)論:綜上所述,我們可以認為,周昭王十六年(即公元前980年間)、十九年,昭王先后在三年間兩次經(jīng)過鄖地南巡到荊楚一帶,在第二次南征敗北后返回鎬京的途中,在渡漢水的過程中溺水身亡,以此研究的結(jié)果與《史記?周本紀》和《楚史》均保持一致。同時,在對周王朝后期軍事戰(zhàn)略部署來看,將軍事防御布防重點從北線轉(zhuǎn)移到南線的策略后,肯定周昭王南征已過漢水地區(qū)。在此次研究中,通過對大量文獻的查找和翻閱,對昭王南征的路線和結(jié)果進行探究,望此次得到的結(jié)果能為我國完善歷史資料貢獻力量。
參考文獻:
[1]李春艷.周昭王南征所經(jīng)“斤”地地望考[J].社會科學論壇,2016,(11):209-217.
[2]喻立新.長沙春秋揚越來源探究[J].長沙大學學報,2016,(04):1-5.
篇7
[論文摘要]本文首先論述網(wǎng)絡營銷的定義及其理論發(fā)展,然后總結(jié)了網(wǎng)絡營銷的發(fā)展及其適用性,針對網(wǎng)絡營銷的特點及其基本運作模式,提出適合其發(fā)展的營銷策略。
[關鍵詞]網(wǎng)絡營銷營銷模式營銷策略
一、網(wǎng)絡營銷的發(fā)展及其適用性
網(wǎng)絡營銷(0nlineMarketing或Cybermarketing)全稱是網(wǎng)絡直復營銷,是指企業(yè)以電子信息技術為基礎,以計算機網(wǎng)絡為媒介和手段而進行的各種營銷活動(包括網(wǎng)絡調(diào)研、網(wǎng)絡新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡促銷、網(wǎng)絡分銷、網(wǎng)絡服務等)的總稱。
在傳統(tǒng)的市場條件下,企業(yè)根據(jù)營銷方式和特點實行的是4P的營銷組合策略,即將產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、分銷(Place)和促銷(Promotion)四個變量作為企業(yè)營銷策略的四個因素。而在網(wǎng)絡營銷情況下,針對新的市場條件和消費者需求特點該理論已不適合。以舒爾茨教授為首的營銷學者從顧客角度提出新的營銷理論4C組合:Customer(顧客的需求和期望);Cost(顧客的費用);Convenience(顧客購買的方便性);Communication(顧客與企業(yè)的溝通),對通過網(wǎng)絡運作下的市場營銷有著重要的指導意義。因為,在這一理論背景下,網(wǎng)絡營銷的模式就是顧客和企業(yè)的對話,企業(yè)在清楚地了解每個顧客個性化的需求后,采取相應的企業(yè)利潤最大化的策略:這樣,企業(yè)與顧客之間的關系是一對一的營銷關系,是密不可分、牢不可破的,網(wǎng)絡的即時交互、超越時空等特點即成為這種模式的強大技術依托。
現(xiàn)代化的網(wǎng)絡和信息技術引發(fā)了營銷理念、營銷流程、管理模式、組織結(jié)構(gòu)以及營銷方法和手段的深刻變革。企業(yè)采用網(wǎng)絡化的營銷方式其降低運營成本的方面是顯而易見的,零售商通過在線銷售可以降低運營成本(例如建立一個集中的倉庫來代替許多單個的商店)、運送更少的商品(可能從制造商那里直接將商品運送到顧客手里)、加大區(qū)域滲透、提高與顧客溝通的效果和效率。但是網(wǎng)絡營銷也存在消極的一面,零售商可能會感到建立和維護一個讓消費者們熟悉的網(wǎng)站需要相當?shù)耐顿Y,其中包括時間、金錢以及技術上的投資。另外,一些零售商可能不愿意將產(chǎn)品的價格公布于網(wǎng)上,因為他們擔心這樣可能降低自己的利潤。對于制造商而言,網(wǎng)絡提供了一種切實有效的與顧客溝通的方法,從而使實施一對一營銷變得更加方便。而且近些年來,渠道權(quán)力從制造商轉(zhuǎn)向零售商的現(xiàn)象也促使一些制造商們開始發(fā)展直接營銷(例如網(wǎng)絡銷售)來重新獲得渠道權(quán)力。盡管如此,制造商們依然由于以下一些原因而不愿意在網(wǎng)上直接銷售產(chǎn)品:首先,他們可能會面對中間商的報復;其次,大部分制造商由于產(chǎn)品線過窄而不得不通過某些零售商來銷售產(chǎn)品;第三,現(xiàn)有渠道之間可能相互擠壓(消費者從現(xiàn)在的渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡渠道)。
現(xiàn)階段網(wǎng)絡營銷的發(fā)展中,有兩類企業(yè)應用網(wǎng)絡營銷的手段較為典型:一類是在國內(nèi)享有盛名的公司,其提供的產(chǎn)品質(zhì)量較高且較有特色,但是僅進行了區(qū)域性的市場滲透,這類公司無需對店址進行大規(guī)模投資,即可利用互聯(lián)網(wǎng)吸引新的消費者而快速擴張市場;另一類是那些意欲開拓更大市場的“利基型”公司,因為在利基型市場中,產(chǎn)品或服務是專業(yè)而獨特的,買賣雙方的群體都比較小且所處地域比較分散,而網(wǎng)絡可以使這些公司無需大規(guī)模的廣告投資就能聞名世界。例如,Hothothot.com就是這樣一個專業(yè)商店,它通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的100多種調(diào)味品,遠銷40多個國家和地區(qū)。因此,在各種各樣的網(wǎng)絡公司中,與其他公司相比,那些大而知名度高的公司以及小而專的公司更容易獲得成功。
二、網(wǎng)絡營銷的模式和策略組合
網(wǎng)上交易突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式,電腦網(wǎng)絡形成的媒體空間取代了物理空間,虛擬市場取代了傳統(tǒng)市場。由于是在網(wǎng)上進行交易,商業(yè)運動過程發(fā)生改變,信息流成為商業(yè)運動的主要因素,并對商流(商品價值運動)和物流(商品使用價值運動)起媒介和先導作用,購買者之間基本上可以無成本地通過網(wǎng)絡迅速進行信息溝通,但交易成功需建立在雙方互相信任、互相承擔義務的基礎上。
企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷其基本模式應包括:網(wǎng)上的信息收集、網(wǎng)上商業(yè)宣傳、網(wǎng)上市場調(diào)研、網(wǎng)上廣告投放與、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上客戶支持服務等。一個完整的網(wǎng)絡營銷過程應包括以下基本步驟:通過確定合理的目標,明確界定網(wǎng)絡營銷的任務;根據(jù)營銷任務,確定營銷活動的內(nèi)容和營銷預算;申請域名,創(chuàng)建全面反映營銷活動內(nèi)容的網(wǎng)頁;與國際互聯(lián)網(wǎng)連接;發(fā)掘信息資源,廣泛收集網(wǎng)上信息;樹立網(wǎng)上企業(yè)形象;開展網(wǎng)上市場調(diào)研;在網(wǎng)上推銷產(chǎn)品與服務;與客戶溝通,通過網(wǎng)絡收集訂單;將上述信息反饋到企業(yè)決策和生產(chǎn)部門;通過網(wǎng)絡與分銷商聯(lián)系;促進在線銷售;使網(wǎng)絡營銷與企業(yè)的管理融為一體。購買者在網(wǎng)上獲得供應商的商品信息,并發(fā)出購買的信息,供應商在網(wǎng)上獲得購買信息后.通過物流企業(yè)把商品送到購買者手中,購買者則通過金融企業(yè)使資金流入供應廠商。
產(chǎn)品的研發(fā)與定位以消費者為中心,生產(chǎn)出適合消費者所需要的產(chǎn)品,企業(yè)應該通過市場調(diào)研先了解消費者的意向和偏好,然后再設計產(chǎn)品,只有這樣才能使產(chǎn)品研發(fā)做到有的放矢,從而贏得顧客。制定的分銷策略,應充分體現(xiàn)直銷的優(yōu)勢。但是這些營銷方式中,不僅是簡單的認為它就是把網(wǎng)絡及電子技術應用到傳統(tǒng)的營銷當中去就可以了,只有將網(wǎng)絡及電子技術與營銷業(yè)務進行有機結(jié)合,才能帶來效益。不這樣考慮任何一項技術都不可能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益?;诰W(wǎng)絡營銷模式我們可以看出,企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡營銷要滿足顧客的個性化需求和利潤最大化的兩個目標。因此企業(yè)的網(wǎng)絡營銷為實現(xiàn)這兩個目標應采取以下營銷策略,包括[1]轉(zhuǎn)變營銷觀念,企業(yè)應從戰(zhàn)略的高度充分認識發(fā)展中國網(wǎng)絡營銷和搶占網(wǎng)絡信息市場的必要性與緊迫性,制訂切實可行的推廣計劃,分類指導,逐步實施。[2]針對個體消費、愛好的營銷策略,以研究消費者的需求為中心,關注每個顧客的終身價值,努力培育顧客的忠誠度。定價策略的制定上,遵循定價模式:消費者需求產(chǎn)品功能生產(chǎn)與商業(yè)成本市場可以接受的性能價格比,即研究消費者為滿足其需求所愿付出的成本,提供合適的性能價格比給顧客。樹立企業(yè)網(wǎng)絡形象和信譽,企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)進行調(diào)研,確立恰當?shù)脑V求目標、訴求對象和訴求手段。企業(yè)網(wǎng)絡形象的風格要統(tǒng)一,能夠反映企業(yè)文化特點,以便于公眾識別。
篇8
《王牌部隊》顧一野結(jié)局是什么
在最后,顧一野去了阿秀,他并不愛她,因此后來一野去留學了,顧一野俄羅斯留學歸來之后,把精力完全放在打造“王牌部隊”的事業(yè)上,不能不說他的愛情已死,此生只有事業(yè)才是他的歸宿。
劇情的開始,顧一野穿著軍裝,戴著大紅花,準備奔赴部隊。別人在告別,他在安心看書,書的名字是《坦克·前進》,這也證明了他是個軍迷?;疖嚿希櫼灰昂透吡粚σ?,氣氛緊張,二人火藥味十足。
訓練過程中,認認真真瞄準,在戰(zhàn)斗中,滿臉灰塵,皮膚黝黑,完全沒了稚氣,看起來成了一名內(nèi)心堅強的老兵,戰(zhàn)爭中,拼命地嘶吼,完全不顧形象,殺紅了眼的顧一野,就是這個樣子。入伍多年,成熟后的顧一野,眼神都不一樣了。
看到預告中的一幕幕,很難把膚色黝黑、蓄著胡須的顧一野,和那個陽光、白皙的肖戰(zhàn)聯(lián)系到一起。但正因為這樣,才說明肖戰(zhàn)進入角色了。
肖戰(zhàn)本人凌晨激動發(fā)文:終于和顧一野見面了!你承載過我的開心、難過、迷茫、憧憬,你帶我走過軍營和沙場。再次重逢,有點滴、有蛻變、有緊張......讓我和大家,一起來見證你的成長、你的故事?!吧涝谝黄?”顧一野報到!
顧一野有原型人物嗎
目前沒發(fā)現(xiàn)顧一野現(xiàn)實原型。這部劇通過四十年的時代跨度,描述了一支王牌軍隊的成長歷程,通過對個體的刻畫,塑造了一群有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代軍人,以小見大見證國之重器的蛻變之路,濃墨重彩描繪軍事國防的希望與未來,為強軍變革的大背景下,一曲我軍新時期軍魂的激情贊歌。
礦工子弟出身的新兵高梁與軍人世家出身的新兵顧一野,大相徑庭的出身和極端好勝的性格讓他們格格不入,在一起就火星四濺。入伍第一天,一次富有戲劇性的戰(zhàn)斗拉練他們被雙雙被扔進了全師最落后的團隊,開始他們的軍旅生涯。后經(jīng)歷了對抗、較量、戰(zhàn)爭、患難與共的命運轉(zhuǎn)和后,他們既是對手,互為敵人,又是惺惺相惜、生死與共的戰(zhàn)友。
他們經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、廣西排雷、進駐香港,九八抗洪等重大事件,也經(jīng)歷了我軍從摩步化到機械化再到信息化發(fā)展演變過程中一系列新軍革的沖擊。與此同時,這對冤家的感情和家庭生活也充滿曲折和沖突,粗野的高梁與文藝青年江南征,貴族氣的顧一野與農(nóng)村大妞阿秀,兩對夫妻性格和文化背景都差別懸殊,感情糾葛,復雜微妙,不斷制造著故事主線下的插曲。
篇9
第一條 為加強職工傷亡事故報告和處理工作的管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,結(jié)合本市實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)(含外地駐濟企業(yè),以下簡稱用人單位)職工傷亡事故報告和處理工作的管理。
第三條 本辦法所稱傷亡事故是指職工在勞動過程中,發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
第四條 傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。
第五條 濟南市勞動局是本市企業(yè)職工傷亡事故報告和處理工作的行政主管部門。
縣(市)、區(qū)勞動行政部門按照職能分工負責本轄區(qū)內(nèi)用人單位職工傷亡事故報告和處理的管理工作。
第二章 事故報告
第六條 用人單位及其主管部門應當有專人負責傷亡事故報告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計管理工作,建立完整的傷亡事故檔案。
第七條 用人單位發(fā)生傷亡事故,現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人。
第八條 單位負責人及有關人員應當在傷亡事故發(fā)生后4小時內(nèi)按照下列要求上報,特殊情況不得超過24小時:
(一)中央、省屬駐濟企業(yè)和市屬企業(yè)(以下簡稱市屬以上企業(yè))報告企業(yè)主管部門、市勞動行政部門和經(jīng)濟綜合管理部門;
(二)縣(市)、區(qū)屬及以下企業(yè)和私營企業(yè)(以下簡稱市屬以下企業(yè))報告縣(市)、區(qū)勞動行政部門,并上報市勞動行政部門;
(三)外商獨資企業(yè)、無主管部門企業(yè)、外地進濟企業(yè)報告市勞動行政部門;
(四)中外合資、合作經(jīng)營企業(yè),按照中方投資者的隸屬關系,市屬以上的報告市勞動行政部門;市屬以下的報告縣(市)、區(qū)勞動行政部門。
用人單位在報告勞動行政部門的同時還應當報告當?shù)毓膊块T、人民檢察院和工會組織。急性中毒事故應當同時報告衛(wèi)生行政部門。外商投資企業(yè)應當同時報告外商投資企業(yè)綜合管理部門。
第九條 事故報告應當包括下列內(nèi)容:
(一)發(fā)生事故的單位及其地址;
(二)發(fā)生事故的時間及其地點;
(三)死(傷)者姓名、性別、年齡、文化程度、工齡、受傷部位和傷害程度;
(四)事故的簡要經(jīng)過。
第十條 事故發(fā)生后,單位負責人應當迅速采取措施搶救受傷人員和財產(chǎn),防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。因搶救傷員和財產(chǎn)需要變動事故現(xiàn)場時,應當做好標志、拍照、錄相或繪制現(xiàn)場圖。
用人單位死亡1人或者一次重傷3人以上的事故現(xiàn)場,必須經(jīng)事故調(diào)查組勘查并同意后,方可清理。
第十一條 任何單位和個人對發(fā)生的企業(yè)職工傷亡事故,均有權(quán)向勞動行政部門、工會組織、公安機關、人民檢察機關舉報。
第三章 事故調(diào)查
第十二條 發(fā)生事故后,按照下列規(guī)定組織調(diào)查組:
(一)輕傷或一次重傷1至2人的事故,由用人單位負責組織。按隸屬關系,勞動行政部門、企業(yè)主管部門和工會組織可派員參加;
(二)一次死亡1人的事故,市屬以下用人單位,由其主管部門會同縣(市)、區(qū)勞動行政部門、公安部門、工會組織組成,上列部門的上級機關可派員參加。市屬以上用人單位,由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成;
(三)一次死亡2人或者一次死亡1人、重傷2人以上或者一次重傷3人以上的事故,市屬以下用人單位由市、縣(市)、區(qū)勞動行政部門、公安部門、工會組織組成。市屬以上用人單位由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成;
(四)一次死亡3至9人的事故,市屬及以下用人單位由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、監(jiān)察部門和工會組織組成。中央、省屬駐濟單位,由其主管部門會同省、市勞動行政部門、公安部門、監(jiān)察部門和工會組織組成;
(五)外商獨資企業(yè)發(fā)生輕傷或者一次重傷1至2人的事故,由用人單位負責組織。對重傷事故,市勞動行政部門、工會組織和外商投資企業(yè)綜合管理部門可派員參加。發(fā)生一次重傷3人以上的事故或者一次死亡1至9人的事故,由市勞動行政部門、公安部門、工會組織和外商投資企業(yè)綜合管理部門組成;
(六)無主管部門企業(yè)、外地進濟企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故,由市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成。
特別重大事故的調(diào)查,按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
成立死亡事故調(diào)查組,應當邀請人民檢察院派員參加。急性中毒事故應當邀請衛(wèi)生行政部門派員參加。
第十三條 事故調(diào)查組履行以下職責:
(一)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;
(二)確定事故的性質(zhì),分清直接責任者、主要責任者和領導責任;
(三)提出事故處理意見和防范措施的建議;
(四)寫出事故調(diào)查報告。
第十四條 事故調(diào)查中需要進行技術鑒定和法醫(yī)尸檢鑒定的,必須由勞動行政部門委托有關專業(yè)機構(gòu)進行。所需費用由事故單位承擔。
第十五條 事故調(diào)查組向發(fā)生事故的用人單位和有關單位、人員了解情況和索取資料時,任何單位和個人不得拒絕。
任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
第十六條 事故調(diào)查組在查明事故情況后,如果對事故的分析和對事故責任者的處理不能取得一致意見時,由勞動行政部門提出結(jié)論性意見。如果仍有不同意見,應當報上一級勞動行政部門商有關部門處理;仍不能達成一致意見的,報同級人民政府裁決,但不得超過事故處理工作的規(guī)定時限。
第四章 事故處理
第十七條 職工傷亡事故按其性質(zhì)分為責任事故、非責任事故和破壞事故:
由于工作人員的違章和瀆職行為造成的事故為責任事故;
由于自然因素造成且人力不可抗拒的事故為非責任事故;
由于行為人為達到一定目的而故意制造的事故為破壞性事故。
責任事故按傷害程度,分別由勞動行政部門和有關部門予以處理。
非責任事故造成職工傷亡的按照國家有關規(guī)定處理。
破壞性事故由公安部門予以處理。
第十八條 由于下列情形之一造成事故的,應當追究直接責任者和主要責任者的責任:
(一)違章指揮或者違章作業(yè)的;
(二)擅自變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設施的;
(三)違反勞動紀律、擅離崗位或者在非本人崗位上擅自作業(yè)以及發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應急措施的;
(四)違反設計、制造、安裝以及檢驗、修理特種設備和防護裝置有關規(guī)定的;
(五)設備安全裝置不符合要求,超溫、超速、超壓、超負荷或者帶病運行的;
(六)不按規(guī)定佩帶、使用防護用品、用具的;
(七)玩忽職守的;
(八)其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。
第十九條 由于下列情形之一造成事故的,應當追究用人單位及其主管部門負責人的責任:
(一)的指示、決定、規(guī)章制度等違反勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的;
(二)安全工作無人負責,規(guī)章制度不健全,措施不落實,管理混亂的;
(三)未按規(guī)定對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓,特種作業(yè)人員未經(jīng)考核,無證上崗的;
(四)未按規(guī)定提取、使用勞動保護技術措施經(jīng)費,致使作業(yè)環(huán)境和勞動條件得不到改善的;
(五)不按規(guī)定購置、發(fā)放勞動防護用品、用具的;
(六)作業(yè)環(huán)境不安全,安全設施不完善,又不采取措施的;
(七)新建、改建、擴建和技術改造項目違反有關勞動安全衛(wèi)生與主體工程“三同時”規(guī)定的;
(八)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取有效防治措施的;
(九)經(jīng)濟承包責任制中,無勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求的;
(十)違反規(guī)定,強令職工加班加點,超負荷勞動的;
(十一)其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。
第二十條 對發(fā)生責任事故的用人單位,由單位或者其主管部門按照國家有關規(guī)定和事故調(diào)查組提出的處理意見對事故責任者和單位負責人給予行政處分,由勞動行政部門給予經(jīng)濟處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第二十一條 凡當年發(fā)生過重傷3人或者死亡1人以上責任事故的單位,取消其評比先進單位的資格。事故單位負責人不得被授予先進工作者或勞動模范的稱號。
第二十二條 發(fā)生事故的用人單位及其主管部門應當根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,在事故發(fā)生后六十日內(nèi),特殊情況不超過九十日內(nèi)向勞動行政部門上報《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》和《濟南市職工傷亡事故調(diào)查處理報告表》。勞動行政部門應當在接到上述資料后三十日內(nèi)作出結(jié)案批復,特殊情況不得超過六十日。
第二十三條 《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報告書》按下列規(guī)定審查批復:
(一)一次重傷1至2人或者一次死亡1人的事故,發(fā)生在市屬以下用人單位的,由其所在縣(市)、區(qū)勞動行政部門審查批復,報市勞動行政部門備案。發(fā)生在市屬以上用人單位的,由市勞動行政部門審查批復;
(二)一次死亡2人或者一次死亡1人、重傷2人以上或者一次重傷3人以上的事故,由市勞動行政部門審查批復;
(三)一次死亡3至9人的事故,發(fā)生在市屬及以下用人單位的,由市勞動行政部門審查批復。發(fā)生在中央、省屬駐濟用人單位的,由市勞動行政部門審查,報省勞動行政部門批復;
(四)無主管部門企業(yè)、外商獨資企業(yè)、外地進濟企業(yè),發(fā)生一次重傷1人以上或者一次死亡1至9人的事故,由市勞動行政部門審查批復。
第二十四條 在用人單位及其主管部門未對事故進行處理前,勞動行政部門不予辦理傷亡人員的工傷保險手續(xù)。
第五章 法律責任
第二十五條 有下列行為之一的,由勞動行政部門按照管理權(quán)限,依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定予以處罰:
(一)發(fā)生重傷、死亡事故不及時上報或者隱瞞謊報的;
(二)對嚴重威脅職工安全的險情或重大隱患,不采取防范措施的;
(三)造成職工急性中毒或者重傷、死亡事故的;
(四)傷亡事故發(fā)生后,用人單位無正當理由拒絕或者阻撓勞動安全衛(wèi)生檢查的。
被處罰當事人應當按照行政處罰通知書規(guī)定的期限,如數(shù)繳付罰款。逾期不交的,勞動行政部門可按罰款數(shù)額每日加3%的罰款。
第二十六條 被處罰當事人對勞動行政部門的處罰決定不服的,可以依法申請復議或者提起訴訟。
第二十七條 勞動行政部門執(zhí)法人員應當遵守法律、法規(guī)和規(guī)章,秉公執(zhí)法。濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假或打擊報復的,依法由任免機關或者行政監(jiān)察機關給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
第六章 附 則
第二十八條 鍋爐壓力容器傷亡事故的調(diào)查處理,在執(zhí)行《鍋爐壓力容器事故報告辦法》的同時,執(zhí)行本辦法。
篇10
關鍵詞:農(nóng)業(yè)化 去農(nóng)業(yè)化化 再農(nóng)業(yè)化
辯證唯物主義認為,唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它表明事物自身發(fā)展的整個過程是由肯定、否定和否定之否定諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的。其中否定之否定是過程的核心,是事物自身矛盾運動的結(jié)果,矛盾的解決形式。以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程,則從總體上經(jīng)歷了“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化(工業(yè)化)――再農(nóng)業(yè)化”過程。
一、農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展過程
(一)古代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)
隨著人類智慧的不斷發(fā)展,人們的耕作方式有了轉(zhuǎn)變,鐵鍬、爬犁這種工具開始成為這一時代的主角,這些“先進”的農(nóng)業(yè)工具催生了農(nóng)業(yè)的第一次革命,使“原始農(nóng)業(yè)”走向了“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展的道路,土地產(chǎn)量相比原來有了“質(zhì)”的飛躍,在漫長的3000年時間內(nèi),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩步前行。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是在自然經(jīng)濟條件下。采用人力、畜力、手工工具、鐵器等為主的手工勞動方式,靠世代積累下來的傳統(tǒng)經(jīng)驗發(fā)展,以自給自足的自然經(jīng)濟居主導地位的農(nóng)業(yè)。是采用歷史上沿襲下來的耕作方法和農(nóng)業(yè)技術的農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)具有低能耗、低污染等特征,在當今時代依然發(fā)揮重要作用。
(二)近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)
科技的第一次產(chǎn)業(yè)革命(18世紀60年代――19世紀40年代)和第二次產(chǎn)業(yè)革命(19世紀70年代,于20世紀初期),以機械化和電動化為主要標志,不僅促進工業(yè)的迅猛發(fā)展,同時也大大促進了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這個轉(zhuǎn)變是在封建土地制度廢除、資本主義商品經(jīng)濟和現(xiàn)代工業(yè)有了較大發(fā)展的基礎上逐步實現(xiàn)的。這一轉(zhuǎn)變大體上起始于19世紀中葉,到二戰(zhàn)時期,近100年歷史。受第一次和第二次工業(yè)革命影響,近代農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略是逐步實現(xiàn)機械化和電氣化。農(nóng)業(yè)工業(yè)化的積極方面是生產(chǎn)效率的提升,但負面影響是高能源、高消耗、高污染,造成人與自然的生態(tài)危機。
(三)現(xiàn)代生態(tài)化農(nóng)業(yè)
第二次世界大戰(zhàn)后,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,許多國家實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和商品率達到了前所未有的高度,使農(nóng)業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟中的一個高度發(fā)達的現(xiàn)代基礎產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)在發(fā)達國家已經(jīng)成為改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。農(nóng)業(yè)生態(tài)化,就是以保護、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎,尊重生態(tài)自然發(fā)展規(guī)律,運用現(xiàn)代科學技術,集約化經(jīng)營農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。從技術特征來看,常規(guī)意義上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術特點一般包括化學化、水利化、機械化、電氣化等。當今發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),除了還要注重上述技術特點外,要更加關注到現(xiàn)代技術的新特征:生物化、信息化、安全化、環(huán)?;?、循環(huán)化、標準化等特點。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展辯證過程
(一)基本發(fā)展過程的辯證啟示
從唯物辯證法角度看,世界范圍的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了這樣的過程“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化(工業(yè)化)――再農(nóng)業(yè)化”,即傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是簡單的農(nóng)業(yè)化,對原始社會的農(nóng)業(yè)進行了揚棄,使以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)從原始生產(chǎn)方式中脫離出來,成為獨立的產(chǎn)業(yè)方式,即第一產(chǎn)業(yè)――農(nóng)業(yè)。而近代農(nóng)業(yè),則是以工業(yè)化的理念和手段對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進行了升級,其積極方面是使糧食產(chǎn)量突飛猛進,不但養(yǎng)活了更多的人口,同時還能為工業(yè)提供資金積累和工業(yè)原料。但由于過分依賴科學技術,而對傳統(tǒng)的“天人合一”農(nóng)耕理念進行了揚棄,提出了“向自然進軍”理性的狂妄,并盡情地享受著人類征服自然過程中一次次。正如恩格斯所言,人類的每次征服,都將得到自然對人類加倍的懲罰。于是近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)走向了歷史的盡頭,建立在生物、信息技術的第三次科技革命,促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的出現(xiàn)和發(fā)展,以生態(tài)化為主要標志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),得到了人們廣泛的認同,并經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,取得了巨大的成就。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚棄。
(二)再農(nóng)業(yè)化對農(nóng)業(yè)化和工業(yè)化的本質(zhì)躍升
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從本質(zhì)上對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)進行了辯證的揚棄,并實現(xiàn)農(nóng)業(yè)本質(zhì)的躍升。生態(tài)農(nóng)業(yè)的目的在于協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間、資源利用與保護之間的關系,形成生態(tài)上和經(jīng)濟上的良性循環(huán),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)特點:(1)綜合性。即按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則,全面規(guī)劃,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展,并使各業(yè)之間互相支持,相得益彰,提高綜合生產(chǎn)能力。(2)多樣性。即針對自然條件、資源基礎、經(jīng)濟與社會發(fā)展水平差異較大的情況,充分吸收傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華,結(jié)合現(xiàn)代科學技術,以多種生態(tài)模式、生態(tài)工程和豐富多彩的技術類型裝備農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使各區(qū)域都能揚長避短,充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢,各產(chǎn)業(yè)都根據(jù)社會需要與當?shù)貙嶋H協(xié)調(diào)發(fā)展。(3)高效性。即通過物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工,實現(xiàn)經(jīng)濟增值,實行廢棄物資源化利用,降低農(nóng)業(yè)成本,提高效益,為農(nóng)村大量剩余勞動力創(chuàng)造農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)機會,保護農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的積極性。(4)持續(xù)性。即能夠保護和改善生態(tài)環(huán)境,防治污染,維護生態(tài)平衡,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性,變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的常規(guī)發(fā)展為持續(xù)發(fā)展,把環(huán)境建設同經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合起來,在最大限度地滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品日益增長的需求的同時,提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁?,F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)在借鑒傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)秀思想理念有:(1)天人合一理念;(2)精耕細作思想;(3)有機農(nóng)業(yè)思想;(4)農(nóng)業(yè)為本的思想。同時也吸收了近代農(nóng)業(yè)的科學思想和工業(yè)化手段。但現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)只注重糧食產(chǎn)量的提高有著本質(zhì)的區(qū)別。主要體現(xiàn)為:(1)糧食產(chǎn)量高和質(zhì)量好相統(tǒng)一;(2)種植業(yè)與林、牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,共同發(fā)達;(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護有機結(jié)合;(4)機械化、電氣化水平高與勞動者的直接參與相結(jié)合。
總之,以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程,則從總體上經(jīng)歷了“否定之否定”,即“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化(工業(yè)化)――再農(nóng)業(yè)化”過程。其中,工業(yè)化階段是去農(nóng)業(yè)化,即對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的異化,而再農(nóng)業(yè)化,則是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚棄,同時也對工業(yè)化(去農(nóng)業(yè)化)進行了揚棄,即繼承了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的積極理念和近代農(nóng)業(yè)的正確思想,真正意義地實現(xiàn)天地人現(xiàn)代生態(tài)理念的統(tǒng)一。
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