統(tǒng)計局干部作風(fēng)建設(shè)年半年工作總結(jié)
時間:2022-01-07 04:13:00
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一、半年以來活動開展情況
干部作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來,縣統(tǒng)計局緊緊圍繞“增強(qiáng)四種意識、實現(xiàn)四新目標(biāo)”要求,始終在“深”子上下功夫,按照“分層次、有重點、求實效”的原則,通過抓學(xué)習(xí),抓調(diào)研,抓征集,切實增強(qiáng)了黨員干部強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成了各階段的工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定活動方案
全縣“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議結(jié)束后,我局黨組立即召開黨組會議,傳達(dá)會議精神,按照《大廠回族自治縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動推進(jìn)方案》部署,就如何落實好此次活動,抓好本局干部作風(fēng)建設(shè)年活動,進(jìn)行了認(rèn)真研究。黨組成員一致認(rèn)為,開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、保上級決策部署貫徹落實的重要舉措,是統(tǒng)計部門著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”干部隊伍的重要保障。在目前情況下開展此項活動,不僅從全縣角度來講,非常及時,就我局本身來講,也很有必要,因此我們必須高度重視,抓好落實,務(wù)必使我局干部作風(fēng)建設(shè)年活動活動取得實效。經(jīng)過充分研究,討論通過了本局《干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》,成立了局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長韓東旭任組長,副局長楊崇文任副組長,黨組成員、副局長曹宜然,黨組成員、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專職副組長王松伶為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整個活動的具體組織與協(xié)調(diào)工作。
(二)全面部署,提高思想認(rèn)識
2月28日下午,縣統(tǒng)計局召開全局干部職工動員大會,首先,傳達(dá)了全縣動員大會精神,宣讀了我局的具體實施方案。其次,局黨組書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長韓東旭同志就如何開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行了動員,并強(qiáng)調(diào)活動要做到“五個確?!?一是明確指導(dǎo)思想,確?;顒舆_(dá)到目標(biāo)要求。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立組織機(jī)構(gòu),確保活動順利開展。三是注重方法,確?;顒拥馁|(zhì)量。四是制定整改措施,確?;顒尤〉们袑嵭ЧN迨亲⒅嘏c統(tǒng)計工作相結(jié)合,確保整頓活動促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展,真正做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。第三,對如何開展好此項活動進(jìn)行了認(rèn)真地討論,統(tǒng)一了全局干部職工的思想認(rèn)識,增強(qiáng)參與活動的自覺性和主動性。
(三)按照方案,扎實開展活動
1、抓培訓(xùn),開展集中學(xué)習(xí)。從3月16日至3月26日,采取集中學(xué)習(xí)討論與自學(xué)相結(jié)合等方式,組織全體干部認(rèn)真學(xué)書記在十七屆中紀(jì)委三次全會上的重要講話,省市縣關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見和方案,省委書記張云川在全省動員大會上的講話,縣委書記孫寶水在全縣動員會上的講話。在學(xué)習(xí)的過程中,全局干部職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫體會文章,真正做到讀書有痕跡,體會有印記,每人撰寫讀書筆記5000余字,體會文章2篇。通過學(xué)習(xí),全局干部職工的思想認(rèn)識得到了提高,貫徹落實省市縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的意識全面增強(qiáng),深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的動力逐步加強(qiáng),為切實轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風(fēng)打下了良好思想基礎(chǔ)。
2、訪民情,開展入村活動。按照干部作風(fēng)建設(shè)年活動安排和縣委的要求,2月28日至3月13日,局黨組書記、局長韓東旭同志任組長親自帶隊,副局長楊崇文任副組長駐村,抽調(diào)六名業(yè)務(wù)骨干組成“入村訪戶”工作組。集中利用2周時間開展“入村訪戶”活動,進(jìn)駐邵府鄉(xiāng)邵府村、尚各莊村兩村,分別走訪農(nóng)戶553戶、122戶,察民情、訪民意、聽民聲、解民惑,了解村“兩委”班子和村民對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的想法和建議,認(rèn)真傾聽農(nóng)民群眾對縣鄉(xiāng)政府和相關(guān)職能部門改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)的要求和呼聲,認(rèn)真梳理群眾提出的意見、建議,并將“入村訪戶”活動情況報告和群眾意見建議梳理情況報縣委農(nóng)工部。我們還與鄉(xiāng)包村干部一起全程參與了村換屆選舉工作,確保選舉工作公正、公平、公開,截止到現(xiàn)在兩個村的換屆選舉工作已全部結(jié)束,新一屆的村班子已經(jīng)產(chǎn)生并開始工作。
3、廣言路,開展“揭短”活動。為貫徹落實4月27日全省干部作風(fēng)警示教育大會精神,我局根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,利用3天時間,在全局開展了“揭短”活動。活動中,我們采取座談會、懇談會等形式,多渠道征求意見,認(rèn)真查找問題,做到聽取意見不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批評不護(hù)短,面對矛盾不回避、面對問題不辯解、面對責(zé)任不推卸。廣辟渠道、廣開言路、廣泛聽取各方面的意見和建議,并對問題進(jìn)行了全面梳理。
4、抓管理,規(guī)范各項制度。對以前的各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真地整理,修改和完善了值班制度(領(lǐng)導(dǎo)帶班,雙人在崗,24小時有人值班)、請銷假制度(一天假向主管局長請示,一天以上請假須經(jīng)一把手同意,辦公室每天將請假及外出情況在辦公室及時公布),同時全面落實公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制度、責(zé)任追究制等五項制度,用制度管理約束工作人員行為,從而促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、保增長,開展調(diào)研工作。為實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、保上級決策部署貫徹落實,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員針對金融危機(jī)期間,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對統(tǒng)計數(shù)據(jù)高度關(guān)注,對統(tǒng)計服務(wù)需求明顯增多的現(xiàn)實情況,堅持主動作為,一把手韓東旭同志親自帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)人員,對全縣規(guī)模以上8家重點企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,與企業(yè)管理者進(jìn)行座談,了解生產(chǎn)狀況和經(jīng)營情況,分析金融危機(jī)對企業(yè)的影響,找準(zhǔn)找清企業(yè)的發(fā)展方向和應(yīng)對危機(jī)的方法,同時將總體情況及時反映給縣委、縣政府和相關(guān)職能部門,幫助企業(yè)提高應(yīng)對金融危機(jī)的能力;固定資產(chǎn)投資是一個非常敏感的考核指標(biāo),比較容易出問題,副局長楊崇文同志和投資專業(yè)負(fù)責(zé)人堅持定期巡視制度,到項目工地,實地查看形象進(jìn)度,與上報投資數(shù)據(jù)核對,力求實現(xiàn)數(shù)實相符,力求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),從而確保全年固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。
2、提質(zhì)量,開展培訓(xùn)工作。我局以干部作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)落實到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)群眾和解決問題上。5月份,我局利用一個月的時間積極組織工業(yè)、投資、商貿(mào)、外經(jīng)、服務(wù)業(yè)等專業(yè)十余人,分別深入到全縣30余家單位,對基層統(tǒng)計人員進(jìn)行單獨培訓(xùn)。培訓(xùn)中我局專業(yè)人員結(jié)合各自專業(yè)特點,講授了本專業(yè)指標(biāo)概念、數(shù)據(jù)收集流程、計算方法和工作心得,同時進(jìn)行了詳細(xì)的答疑解難。此舉得到了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員的好評,一致認(rèn)為統(tǒng)計局工作作風(fēng)扎實、敬業(yè)精神高,確實為企業(yè)解決了難題,希望進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),經(jīng)常到基層單位輔導(dǎo)工作,從而提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高奠定較好的基礎(chǔ)。
3、轉(zhuǎn)作風(fēng),凸顯統(tǒng)計成效。首先,通過專業(yè)人員一個星期的入基層培訓(xùn),全面提高了全縣統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,從5月份報表看,基本上實現(xiàn)了各種報表無差錯、無遲報、無誤報,能夠及時、準(zhǔn)確、全面地反映全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r;其次,立足于統(tǒng)計服務(wù)載體的改版升級,體現(xiàn)大容量、便捷化等特點,月報堅持在每月中旬送達(dá)縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),既有全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項指標(biāo),還包含我縣各項指標(biāo)在全市的位次,同時對經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的問題,以重要統(tǒng)計信息及時專報,便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握和判斷全縣經(jīng)濟(jì)運行趨勢。第三,調(diào)研分析水平明顯加強(qiáng),從近期的縣委辦信息業(yè)務(wù)通報上看,我局在全縣信息工作排位第一,調(diào)研工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的綜合決策提供了有力的依據(jù)。僅3至4月份,綜合信息被采用了6篇,大廠信息采用5條,市級采用了5條。
二、存在的主要問題
統(tǒng)計局開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動以來,在服務(wù)群眾,服務(wù)社會等方面取得了明顯的進(jìn)步,但是由于這項工作任務(wù)重,時間緊,還存在以下不足,有待改善:
1、機(jī)關(guān)干部考核制度有待進(jìn)一步完善,統(tǒng)計監(jiān)督力度有待進(jìn)一步強(qiáng)化,信息反饋時效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在深化理論學(xué)習(xí)上不夠深入,對干部作風(fēng)建設(shè)年的內(nèi)涵和精髓把握上有欠缺,尚未完全達(dá)到真學(xué)、真信、真懂、真用。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓,自我革命、自我突破理念有待增強(qiáng),干部職工更新觀念、開拓創(chuàng)新、自覺實踐意識有待增強(qiáng)。
三、下一階段工作的設(shè)想
通過對半年以來干部作風(fēng)年建設(shè)年各項工作的梳理和匯總,局黨組結(jié)合統(tǒng)計工作實際,緊緊圍繞下半年既定的目標(biāo)任務(wù),重點做好以下四項工作:1、做好第二階段工作。要進(jìn)一步把握“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,高質(zhì)量完成的第二階段的部署,做好“回頭看”工作,對各項環(huán)節(jié)工作積極進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,為“集中攻堅、破解難題”階段工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、開展服務(wù)群眾活動。8月中旬,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,開展惠民政策宣傳活動,制定宣傳提綱,印制宣傳材料,下發(fā)給基層群眾,使他們了解全縣總體戰(zhàn)略、發(fā)展路子、“一十百千”目標(biāo)和惠民實事工程,從而提高群眾創(chuàng)業(yè)信心;嚴(yán)格遵循首問責(zé)任制、按時辦結(jié)制,徹底杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的行業(yè)不正之風(fēng),做到說話和氣、待人熱情、工作認(rèn)真、服務(wù)周到、語言文明、行為規(guī)范。
3、加強(qiáng)信訪隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處力度。9月初至10月底,集中時間、集中精力到邵府村進(jìn)行調(diào)研,以保穩(wěn)定促和諧為重點,做好信訪易患問題的排查調(diào)處,堅決防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化,堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件,確保60年大慶慶典順利舉行。
4、加大統(tǒng)計服務(wù)力度。10月份,組織一次大調(diào)研活動,各相關(guān)專業(yè)要以服務(wù)重大項目建設(shè)為重點,以保增長為目標(biāo),深入基層開展調(diào)研,及時撰寫調(diào)研報告為縣委、政府決策服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供真實、有效服務(wù)信息。