農(nóng)村敬老院改造方案

時間:2022-06-03 11:34:00

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農(nóng)村敬老院改造方案

為進一步完善社會保障機制,全面落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,全面提高鎮(zhèn)(街道)敬老院建設(shè)管理水平,促進農(nóng)村社會福利事業(yè)快速健康發(fā)展,區(qū)政府已將敬老院升級改造工作列入2011年為民承諾“十件實事”之一,根據(jù)《市農(nóng)村敬老院管理規(guī)范》(鄭民文〔〕122號)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定如下實施意見:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社會主義和諧社會為主線,牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作理念,促進全區(qū)敬老院高檔次配套、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),全面提高敬老院建設(shè)管理和五保集中供養(yǎng)整體水平,確保五保對象有一個溫暖舒適的生活環(huán)境。

二、任務(wù)目標(biāo)

我區(qū)目前共有4所敬老院,分別是鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)敬老院、路敬老院、敬老院。此次升級改造3所,其中敬老院在北四環(huán)綠化拆遷范圍內(nèi),暫不進行升級改造。

按照《市農(nóng)村敬老院管理規(guī)范》(鄭民文〔〕122號)文件要求,力爭3個敬老院(鎮(zhèn)敬老院、鎮(zhèn)敬老院、路敬老院,)達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),即:外墻粉刷涂料、室內(nèi)鋪防滑地板磚、內(nèi)墻粉刷乳膠漆、鋁合金或塑鋼門窗配有紗窗、窗簾;每個房間應(yīng)配有床、床頭柜、衣櫥、臉盆架、暖水瓶、蚊帳、被褥等生活用品;并配備供暖和降溫設(shè)備;院內(nèi)應(yīng)配套設(shè)置:廚房、餐廳、醫(yī)務(wù)室、洗浴室、活動室、室外健身活動場所等;實現(xiàn)動力電、自來水、硬化路、電話、有線電視“五通”,院內(nèi)道路硬化,綠化面積達到60%以上;院民實行分級護理;院民和管理人員按照10:1的比例配備,配齊院長、服務(wù)員、炊事員、衛(wèi)生員、會計、出納員、保管員等管理服務(wù)人員;健全各項管理制度。

三、工作步驟和時間安排

(一)調(diào)查摸底階段(2011年4月21日前)

鎮(zhèn)(街道)對敬老院現(xiàn)有房屋、資金、管理人員、在院五保老人數(shù)進行調(diào)查摸底,登記造冊,并將詳細情況上報區(qū)民政局,由區(qū)民政局對鎮(zhèn)(街道)上報情況進行審核。

(二)規(guī)劃設(shè)計階段(2011年4月21日-4月30日)

鎮(zhèn)(街道)按照敬老院升級改造標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身情況制定出切實可行的升級改造建設(shè)方案并上報區(qū)民政局。

(三)組織實施階段(2011年5月1日-10月30日)

鎮(zhèn)(街道)根據(jù)升級改造建設(shè)方案,按照我區(qū)有關(guān)工程招投標(biāo)規(guī)定,組織專業(yè)施工隊伍進行施工,區(qū)城建局要搞好監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。工程建設(shè)期間要妥善安置集中供養(yǎng)五保對象,確保安全。

(四)檢查驗收階段(2011年11月1日-12月10日)

敬老院升級改造工作結(jié)束后,區(qū)政府將組織有關(guān)部門開展集中檢查驗收活動,確認工程質(zhì)量,審計資金使用情況。

四、相關(guān)部門職責(zé)

區(qū)民政局:負責(zé)敬老院升級改造工作的組織實施,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)(街道)具體實施敬老院升級改造工作,不定期對敬老院升級改造工作進行監(jiān)督檢查。

區(qū)監(jiān)察局:負責(zé)敬老院升級改造工作監(jiān)督檢查。

區(qū)財政局:負責(zé)敬老院升級改造工作區(qū)級資金的籌集及招投標(biāo)組織實施。

區(qū)城建局:負責(zé)做好敬老院升級改造論證評審、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)。

區(qū)審計局:負責(zé)對敬老院升級改造工作資金審計。

鎮(zhèn)(街道):按比例承擔(dān)本轄區(qū)敬老院升級改造資金,具體組織實施敬老院升級改造工作。

五、資金來源與撥付方式

敬老院升級改造工程資金由區(qū)、鎮(zhèn)(街道)兩級財政按照6:4的比例共同承擔(dān)。區(qū)級承擔(dān)的資金,由區(qū)民政局設(shè)立專用帳戶,進行統(tǒng)一管理,鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)的資金,由各鎮(zhèn)(街道)自行籌集、管理,可作先期投入。敬老院升級改造工程竣工后,經(jīng)全部驗收合格,方可撥付區(qū)級獎補資金。

六、敬老院人員配備和制度管理

(一)人員配備

敬老院的工作人員,由鎮(zhèn)(街道)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進行配備,原則上工作人員和供養(yǎng)人員比例為1:10,工作人員可以兼職,也可專職。

(二)健全完善各項管理制度

制定完善敬老院院長任期目標(biāo)責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、考勤制度、財務(wù)管理制度、學(xué)習(xí)制度、膳食管理制度、衛(wèi)生制度、醫(yī)務(wù)室管理制度、安全管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營制度等規(guī)章制度,加強對工作人員的培訓(xùn)與管理,全面提高工作人員的工作效率和服務(wù)水平。

七、保障措施

(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保敬老院升級改造工作的順利進行,經(jīng)研究,決定成立惠濟區(qū)敬老院升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副區(qū)長任組長,區(qū)民政局、監(jiān)察局、城建局、審計局、財政局、相關(guān)鎮(zhèn)(街道)為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)民政局。相關(guān)鎮(zhèn)(街道)也要高度重視,完善組織機構(gòu),充實工作人員,明確專人對轄區(qū)敬老院升級改造工作進行督促協(xié)調(diào),加大工作投入,積極籌集建設(shè)資金,確保敬老院升級改造工作有效推進,如期完成。

(二)精心施工,保證質(zhì)量

鎮(zhèn)(街道)對敬老院升級改造工作必須嚴把質(zhì)量關(guān),按工程招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,指導(dǎo)選擇有對應(yīng)的法定資質(zhì)且經(jīng)驗豐富的施工隊伍,購置質(zhì)量過硬的建筑材料,嚴格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)進行施工建設(shè)。工程施工期間,由區(qū)城建局組織技術(shù)力量,對工程進行質(zhì)量檢測,工程質(zhì)量不符合要求的限期整改,否則將取消區(qū)級獎補資金。

(三)嚴格程序,強化監(jiān)管

各鎮(zhèn)(街道)要嚴格按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,做到各項程序公開、公正、透明,在資金使用上要??顚S?,堅決杜絕截留挪用。區(qū)監(jiān)察局、審計局要充分發(fā)揮職能,強化對升級改造資金的審計監(jiān)管,對敬老院升級改造工作中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為,要進行嚴厲查處。