導(dǎo)語：煤炭企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:受宏觀經(jīng)濟形勢影響，國內(nèi)煤炭價格相對前些年依然偏低，同時煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益減少，經(jīng)營管理風(fēng)險進一步增加?？茖W(xué)控制和防范煤礦經(jīng)營管理風(fēng)險，可以促進煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);經(jīng)營風(fēng)險管理;控制原則;控制重點

從2012年下半年開始，煤炭供需關(guān)系嚴(yán)重失衡，產(chǎn)能過剩，煤炭價格大幅下跌。至2015年，國內(nèi)煤企多呈虧損狀態(tài)，經(jīng)營面臨極大的困境，經(jīng)營風(fēng)險加大。雖然近幾年國家加大供給側(cè)改革力度，使煤礦效益有所好轉(zhuǎn)，但是長期來看，前景依然不容樂觀。

1優(yōu)化管理體系，全面降低風(fēng)險

煤炭企業(yè)管控好經(jīng)營風(fēng)險就能增強其競爭力，促進企業(yè)良性發(fā)展。煤礦開采是一項高危工作，隨著市場經(jīng)濟優(yōu)化，傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險已經(jīng)發(fā)生了改變，逐漸轉(zhuǎn)向了運營風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及法律風(fēng)險等方面。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)該設(shè)置風(fēng)險管控機構(gòu)，由專門人員組成，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的、科學(xué)合理的風(fēng)險控制體系，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢，促使企業(yè)恪守相關(guān)法律和規(guī)章制度，并通過分析當(dāng)前困境采取相應(yīng)措施予以解決。

2正確把握企業(yè)風(fēng)險管理和控制原則

2．1風(fēng)險管控要堅持一定的原則

(1)客觀分析、謹(jǐn)慎對待原則。企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險都是客觀的，對其分析切忌摻雜其他主觀因素，要全面、客觀對得失關(guān)系進行研究。對待可能遇到的風(fēng)險事件和損益要保持客觀態(tài)度，既不過分夸大，也不盲目樂觀。

(2)投入小、防擴大原則。對風(fēng)險投入成本的合理與否要分析清楚，企業(yè)風(fēng)險管控主要是以最小的投入獲得最大的安全保障，不能硬去承擔(dān)無法承擔(dān)的風(fēng)險，也不為了蠅頭小利而冒更大風(fēng)險。

2．2風(fēng)險管控要運用科學(xué)的方法

風(fēng)險應(yīng)對策略是煤炭企業(yè)風(fēng)險管控機構(gòu)通過分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，然后采取定性和定量結(jié)合的方法，對關(guān)注的重點和風(fēng)險采取相應(yīng)措施。風(fēng)險應(yīng)對策略主要包括風(fēng)險承受、風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險降低以及風(fēng)險規(guī)避。

3抓牢風(fēng)險管控重點

3．1關(guān)注項目投資

這里主要涉及四點風(fēng)險:①項目投資可行性分析做得不到位，沒有客觀評價投資;②針對大的項目投資，決策時未按規(guī)定權(quán)限和程序進行;③投資環(huán)境和方法有變化，但是未重新履行審批程序;④對投資項目沒有跟蹤管理，對于出現(xiàn)的資金不足和違約情況沒有及時處理。措施主要有:①根據(jù)實際情況，科學(xué)投資目標(biāo)和規(guī)劃，資金投放結(jié)構(gòu)要安排合理，對相關(guān)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，集中歸口管理項目投資，明確投資的職責(zé)權(quán)限，貫徹落實責(zé)任追究制度;②加強項目的可行性研究，關(guān)注項目的風(fēng)險和投資收益，避免決策錯誤而導(dǎo)致盲目擴張和資金短缺;③定期梳理和檢查項目投資，針對問題進行整改。

3．2關(guān)注煤礦安全管理

安全是企業(yè)永恒不變的主題，確保安全生產(chǎn)是最基本的原則，也是煤炭企業(yè)風(fēng)險控制的首要問題。因此，思想政治教育工作的方式僵硬呆板，缺乏靈活性和生動性，無法調(diào)動企業(yè)職工的學(xué)習(xí)興趣。

4市場經(jīng)濟環(huán)境下煤炭企業(yè)思想政治教育的應(yīng)對策略

煤炭企業(yè)思想政治教育工作中存在的上述問題，要想得到有效的解決，首先必須要求職工端正對思想政治學(xué)習(xí)的態(tài)度，唯有學(xué)習(xí)態(tài)度端正了，對于思想政治教育的重要性才能認(rèn)識上去，才能主動配合學(xué)習(xí)要求，自覺參加學(xué)習(xí)活動，為思想政治教育工作營造良好的開展氛圍;其次，企業(yè)政工人員要提高自身的理論水平和文化水平，俗話說“打鐵還得自身硬”“自己擁有一缸水，才能給人一瓢水”，只有企業(yè)政工人員的組織能力上去了，企業(yè)職工的積極性才能被調(diào)動起來;最后，企業(yè)要學(xué)會創(chuàng)新思想政治教育工作的思維模式和工作方式，思維模式的創(chuàng)新可以將企業(yè)思想政治教育工作引向一個更高的水平，工作方式的創(chuàng)新可以將企業(yè)職工的學(xué)習(xí)熱情充分調(diào)動起來，在思維模式創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新的雙重促進下，煤炭企業(yè)思想政治教育工作才能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要。

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作者:徐振杰 單位:永煤集團股份有限公司