探討工商管理信息化發(fā)展策略

時間:2022-03-30 03:55:44

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探討工商管理信息化發(fā)展策略

摘要:近年來,隨著社會經濟與時代信息化的快速發(fā)展,各個領域都在趨向于信息化建設發(fā)展。對于工商管理來說,傳統(tǒng)的模式已經無法滿足人們的需求和時代的發(fā)展了,工商管理要向信息化發(fā)展靠攏,形成全新的管理模式,符合當前的發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段我國正處于工商管理信息化發(fā)展的初級階段,其中存在著一些急需處理的問題,通過對這些問題的系統(tǒng)化分析,了解發(fā)展過程中的實質性不足,并研究出促進工商管理信息化發(fā)展的對策方法,加快發(fā)展進程。

關鍵詞:工商管理;信息化;發(fā)展對策

1引言

工商管理信息化發(fā)展是當前倡導的一種發(fā)展趨勢,是以基本的信息化建設為基礎的,通過網(wǎng)絡信息化技術實現(xiàn)的一種管理模式。對于大多數(shù)信息化發(fā)展而言,信息化的管理模式可以對資源進行共享并且合理分配,實時掌握各種動態(tài)信息的變更,明確管理的職能與標準。在本質上解決了傳統(tǒng)模式存在的一些不可避免的問題漏洞,提高了工商管理的質量與水平,并且方便了管理人員進行管理與監(jiān)控,提高了工作效率。加速了我國管理水平層級的上升,避免了工商管理水平的退化,大量推動了信息化管理的發(fā)展。

2工商管理信息化發(fā)展過程中需要處理的問題

(1)加強統(tǒng)一化信息標準建設模式分析。在當前工商管理信息化發(fā)展過程中,存在的最大的問題就是沒有一個統(tǒng)一的管理模式標準,這就造成了發(fā)展的分散。隨著科學技術水平的提高與互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展,經過二者的有效結合,研發(fā)出了各種管理的硬件和軟件,但是其中有些指令并沒有完全按照工商管理的規(guī)則進行細分,其中存在著不合理的現(xiàn)象,致使出現(xiàn)資源浪費的情況。(2)加強信息化管理細節(jié)分析建設。這個問題是由前一個問題延伸來的,強化信息化管理的細節(jié)建設,是工商管理信息化發(fā)展中不可忽略的一點。許多管理模式,一般只在意管理的框架,對于細節(jié)性的問題沒有做出統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調,這也造成了管理過程中出現(xiàn)了許多漏洞。俗話說細節(jié)決定成敗,在工商管理的信息化發(fā)展中也是如此,沒有細節(jié)分析,對于一些特定的,新增設的內容將無法進行有效的管理。(3)建立信息資源共享管控平臺。當前的工商管理信息化發(fā)展中,只是按照事先制定好的標準進行管理,對于一些不符合的內容無法進行及時的調整,急需建設一個信息資源共享管控平臺。從眼前來看,信息資源共享管控平臺可以解決當前存在的問題,還可以打破小部門之間的一些關聯(lián),加快管理工作的進程,提高管理工作的質量。從長遠的發(fā)展角度來看,這一建設拓寬了管理的模式以及管理內容的范圍,并且通過資源的共享,減少了傳統(tǒng)管理模式出現(xiàn)的漏洞,加強了管理安全,使資源分配的更加合理,避免了資源浪費的情況。(4)工商管理網(wǎng)絡的動態(tài)化建設。工商管理網(wǎng)絡的動態(tài)化建設,是當前發(fā)展的主要趨勢之一,網(wǎng)絡的動態(tài)化建設就是網(wǎng)絡信息的實時更新,同時展與時俱進。雖然當前的工商管理網(wǎng)絡應用了先進的技術手段,但是,在進行細化分析時,有些管理的內容過于新穎,網(wǎng)絡資源還停留在原來的建設中,無法滿足企業(yè)的各方面的細節(jié)化具體分析。所以在對企業(yè)進行管理的時候,可能出現(xiàn)一些不合理不符合社會實際的情況。

3工商管理信息化綜合發(fā)展的對策實施辦法

(1)建立完善的工商管理信息化統(tǒng)一標準。對于近年來出現(xiàn)的多種問題內容與形式,制定統(tǒng)一的規(guī)范管理準則,這是當前發(fā)展工商管理信息化綜合發(fā)展最有效的一項對策。完善了這一標準可以更好的提升管理數(shù)據(jù)的準確性,管理內容的合理性,減少管理過程中存在的漏洞,盡可能避免在管理過程中出現(xiàn)不合理的情況。實現(xiàn)多種管理軟件與設備的一體化,與多樣化無障礙連接,并且直接減少了管理工作的流程環(huán)節(jié),提高了管理的效率,進而促進工商管理信息化的發(fā)展。(2)確定工商管理的信息化建設發(fā)展方向。要想工商管理信息化發(fā)展得到有效的提升,就必須確定工商管理的信息化建設發(fā)展方向。如何才能確定正確的發(fā)展方向有以下幾點:首先,了解當前階段社會市場的工商管理模式,和近期的發(fā)展趨勢;其次,結合當前工商管理信息化建設的現(xiàn)狀,根據(jù)具體情況找到發(fā)展角度;最后,在完善工商管理信息化發(fā)展的各方面硬件設施條件之后,制定發(fā)展的具體方向,以科學、合理的方法加快信息建設的發(fā)展速度。(3)定期開展工商信息化監(jiān)督分類管理。因為在當前這個多元化發(fā)展的社會下,有許多內容和模式是在進行轉變的,也會有許多的不同性質的內容糅雜在一起,給管理工作帶來了許多難度。定期開展工商信息化監(jiān)督分類管理,是解決這一問題的重要方法,能有效的將管理中的特殊內容和新出現(xiàn)的內容進行合理的分類,這樣一來,系統(tǒng)在進行操作的時候。就能明確系統(tǒng)的管理標準,提高管理的效率,構建完整的管理系統(tǒng),促進工商管理信息化發(fā)展。(4)引進先進工商管理信息化發(fā)展技術。只依靠硬件設備來推動工商管理的信息化發(fā)展是不夠的,還需要借助先進的信息化發(fā)展技術,根據(jù)實際的發(fā)展階段,對具體情況進行準確的分析,了解自身的發(fā)展建設模式,將先進技術與實際情況進行有效的結合,加強工商管理過程中的信息資源合理化分配,推動工商管理信息化發(fā)展的進程。(5)提升工商信息化隊伍素質。工商管理信息化發(fā)展雖然是以網(wǎng)絡信息技術和硬件設施條件為主的,但是關于建設工商管理信息化的組成隊伍也是非常重要的,也就是推進發(fā)展的管理人才。打造一直強化的隊伍也是決定著工商管理信息化發(fā)展的重要因素,因為,關于方向的制定以及體系的健全,隊伍的素質水平是起到決定性因素的。因此,第一,我們要注意隊伍內的人員搭配,成員不一定確實資深的人員,因為這樣的隊伍通常缺乏創(chuàng)造性;第二,注重人員工作的合理化安排;第三,對其進行必要的管理培訓,提高綜合素質。

4結束語

綜上所述,在當下的大時代背景下,工商管理的信息化發(fā)展已經成為了一種必然趨勢。目前,我們要做的就是明確在發(fā)展中需要處理的問題,確定發(fā)展的方向,建立好發(fā)展必需的軟件技術與硬件設施條件,實現(xiàn)資源的合理化應用,確立發(fā)展的主要內容,根據(jù)改革內容的對策,推進工商管理信息化發(fā)展。

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作者:褚志鑫 單位:哈電集團哈爾濱電站閥門有限公司