試議技校文化與企業(yè)對接的現(xiàn)狀
時間:2022-12-12 03:28:37
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一、結(jié)論與分析
(1)重視不夠,投入不足。我院的辦學歷史相對比較短,近十年來在專業(yè)建設(shè)、教學教改、招生就業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面投入了主要精力,從技工學校到今天的技師學院,確實發(fā)生了翻天覆地的巨變。但是在校園文化建設(shè)上投入方面卻嚴重不足,校園內(nèi)感受不到太多的文化氣息,校園文化特別蒼白和單薄。
(2)沒有統(tǒng)一思想,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。校園文化建設(shè)是一個長期工程,必須舉全院之力,合理分工、加強協(xié)作,精心組織實施。許多技工院校沒有把校園文化建設(shè)納入學院建設(shè)和發(fā)展的整體規(guī)劃之中,沒有做到全院一盤棋,缺乏總體部署和全局考慮,經(jīng)常是工作思路不清,你方唱罷我登場,沒有前后連貫,沒有系統(tǒng)性,重點不明,成效不佳。
(3)認識膚淺,流于形式。一些技工院校對校園文化建設(shè)的認識還停留在較低層次上,只是簡單地認為校園文化建設(shè)只是外部的裝潢、物質(zhì)文化的堆砌、學生文體活動的開展,深入不到精神領(lǐng)域,往往浮于表面,流于形式。
(4)社會不良文化與技工校園文化博弈日益白熱化。許多技工學生沉迷于網(wǎng)絡(luò),崇尚拜金主義,暴力和色情對他們的腐蝕、終日幻想不勞而獲,不屑去參加校園文化活動,校園文化失去了主體,校園文化建設(shè)無從談起。另外因為社會不良文化的腐蝕影響,會導致學生倫理道德喪失與行為失衡,傳統(tǒng)的教育方法和理念失去了原有的效用,校園文化建設(shè)在如此困境下開展比較艱難。
(5)避重就輕,急功近利。要在一所技工院校內(nèi)感受到校園文化的氛圍和氣息是極不容易的,技工院校的校園文化建設(shè)是一個長期的、不斷積累和沉淀的行為,想在短期內(nèi)能見到成效是不大可能的。所以一些決策者會把精力投入到易出成果的領(lǐng)域,急于展現(xiàn)自己的政績,從而忽略校園文化建設(shè)。在目前形勢下,各領(lǐng)域各行業(yè)包容匯通,在技工校園文化建設(shè)中融入企業(yè)文化顯得意義特別重大。
(一)有利于形成技工院校的辦學特色。技工院校的辦學特色是保證學院可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。除了在學院的管理、服務(wù)、專業(yè)設(shè)置、教學等方面需要彰顯特色外,還突出表現(xiàn)在有特色的校園文化上。技工院校要在文化建設(shè)上吸收不同類型優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升我們的管理、服務(wù)、專業(yè)、教學等,在建設(shè)具有特色的技工校園文化的基礎(chǔ)上,形成技工院校辦學特色。
(二)有利于技工院校更好地為企業(yè)服務(wù)。尤其是建設(shè)企業(yè)化的校園文化,通過學習優(yōu)秀企業(yè)的服務(wù)理念和管理體系,可以提升全體教職員工的服務(wù)意識,增強我們技工院校的服務(wù)功能。同時,經(jīng)過校企文化的對接融合,取長補短,實現(xiàn)校企合作全方位的展開,有利于技工院校更好地為企業(yè)服務(wù),為行業(yè)服務(wù)、為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),真正體現(xiàn)出“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導向”的技工院校辦學宗旨。
(三)有利于培養(yǎng)學生的學習興趣,激發(fā)學生的創(chuàng)造性。建設(shè)基于企業(yè)化的校園文化,在企業(yè)化的校園里讓學生感受企業(yè)氛圍和企業(yè)文化,他們會感知到所學專業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化,他們會了解到優(yōu)秀企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神。這會使學生逐步形成質(zhì)量意識、競爭意識、社會責任意識和創(chuàng)新意識的概念,切身感受到專業(yè)知識、技能、綜合素質(zhì)在企業(yè)邁向成功中所發(fā)揮的巨大作用,從而激發(fā)學生創(chuàng)造性地學習知識與技能的內(nèi)在動力。
(四)有利于增強技工院校畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)力。當前,技工院校畢業(yè)生與用人單位一般是實行雙向選擇,畢業(yè)生的初次就業(yè)率很高,但許多畢業(yè)生剛就業(yè)不久就離開工作或?qū)嵙晢挝?。這里面有主動離職也有被動離職的,在很大程度上反映出技工院校畢業(yè)生對企業(yè)環(huán)境的不適應(yīng)。絕大多數(shù)畢業(yè)生在知識和技能上基本能適應(yīng)企業(yè)需要。因為學生在校時,雖受到學校規(guī)章制度的嚴格制約,也能養(yǎng)成一定的行為習慣,但是學校的規(guī)章制度和企業(yè)的無法等同。如果學生的思想不從根本上轉(zhuǎn)變,他不可能適應(yīng)企業(yè)的管理。學生求學期間,他只與同學、老師、家長接觸,而到了工作單位,作為職場新人,他要面對和處理更復雜的人際關(guān)系。因為在企業(yè)的環(huán)境里欠缺人際交往的能力,致使他們很難定位,最后只能逃離或被淘汰。要改善這種狀況,就要求技工院校在校園文化建設(shè)中與企業(yè)文化“無縫”對接,讓學生逐漸了解、熟悉、認同企業(yè)文化,
(五)有利于學生良好職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成。職業(yè)素養(yǎng)是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵因素,包括職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)行為習慣、職業(yè)技能等,學生僅僅通過知識和技能的學習是無法培養(yǎng)的。所以必須要通過具有企業(yè)特點的校園文化來引導和規(guī)范學生的思想和行為,必須要通過職業(yè)實踐,讓學生在工作中慢慢領(lǐng)悟和琢磨,感受先進的企業(yè)文化,理解企業(yè)文化的價值內(nèi)涵,接受企業(yè)文化的陶冶,使學生在模擬生產(chǎn)實踐的場景中逐步了解、習慣和自覺掌握相關(guān)職業(yè)的素質(zhì)要求。
二、對策和建議
一是要加強組織領(lǐng)導,堅持不懈地推進校園文化建設(shè),做好打持久戰(zhàn)的準備。首先,校園文化建設(shè)必須以社會主義核心價值觀為綱領(lǐng),結(jié)合優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和時代精神在黨的教育方針的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新。其次,要把技工院校校園文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度,充分認識加強校園文化建設(shè)的重要性和緊迫性,舉全院之力一同規(guī)劃、一并部署、一起落實。再次,校園文化的形成是長期積累沉淀的過程。需要精心設(shè)計持續(xù)可發(fā)展的戰(zhàn)略步驟,做好結(jié)合時代特點分階段建設(shè)的科學規(guī)劃。技工院校在校園文化建設(shè)的過程中,除了要鼓勵全體師生積極參與,發(fā)揮集體的作用,群策群力外,還需要相關(guān)企業(yè)、行業(yè)的支持和參與。二是校園文化建設(shè)必須面向?qū)W生、面向企業(yè)、面向社會,不斷拓展校園文化建設(shè)的實現(xiàn)途徑。這樣才能更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。首先,校園文化只有貼近實際、貼近學生的所思所想,才能發(fā)揮出更大的熏陶感化作用,彌補家庭教育的缺失、消除社會不良文化的影響,引導學生的形成良性的思維方式和良好的行為習慣,促使學生形成正確的人生觀、價值觀、世界觀。其次,校園文化要與企業(yè)文化“零距離”對接,實現(xiàn)兩者有機融合。這可以通過以下途徑去實現(xiàn):
1、教師和學生必須走出去。教師隊伍建設(shè)的企業(yè)化,安排專業(yè)教師分批到企業(yè)進行生產(chǎn)實踐鍛煉,接觸并熟悉企業(yè)先進的生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、管理模式,然后在教學中體現(xiàn)出來,真正做到教學的企業(yè)化,與時俱進。與企業(yè)深層次合作,直接由教師帶領(lǐng)學生到企業(yè)進行實習教學,工學交替或頂崗實習,使企業(yè)管理理念和教育理念達到有機融合,使學校教師、教學與企業(yè)實現(xiàn)“零距離”對接。
2、必須把企業(yè)文化請進來。豐富校企聯(lián)合辦學途徑,共建校企合作的平臺,通過訂單培養(yǎng)、產(chǎn)學結(jié)合、定向培養(yǎng)等方式,實現(xiàn)企業(yè)文化的滲透。根據(jù)社會的和企業(yè)的發(fā)展需要,教師把企業(yè)管理體系和企業(yè)優(yōu)秀文化引入管理和教學中,優(yōu)化課程設(shè)置,更新教學內(nèi)容,深化技工院校辦學模式和人才培養(yǎng)模式的改革;邀請學院的優(yōu)秀畢業(yè)生、企業(yè)優(yōu)秀員工到校交流感想,為在校學生樹立榜樣;邀請企業(yè)管理者到校開設(shè)有關(guān)企業(yè)文化的專題講座;聘用企業(yè)優(yōu)秀員工為學院實訓輔導老師,促進了技工校園文化建設(shè)中企業(yè)文化元素的融入。三是要深化校園文化活動形式。技工院校校園文化活動應(yīng)以培養(yǎng)學生的道德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)為根本。首先,技工院校要做到產(chǎn)業(yè)文化進教育、工業(yè)文化進校園、企業(yè)文化進課堂,把教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人綜合為文化育人。其次,給學生營造輕松自由的環(huán)境,注重學生的個性和特長,通過學生自主活動,使他們由機械、被動地接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?、活潑的發(fā)展。再次,開展豐富多彩的教育活動,有機地結(jié)合企業(yè)文化活動,把各種校園文化要素貫穿其中,形成校企文化教育平臺。
作者:劉衛(wèi)航單位:南通工貿(mào)技師學院