導(dǎo)語(yǔ)：水利作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

對(duì)于水利施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，取得水利施工項(xiàng)目是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理代表了企業(yè)的管理水平，

一、建立強(qiáng)有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)

施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)是施工企業(yè)針對(duì)某個(gè)施工企業(yè)項(xiàng)目派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，首先必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)人，是工程施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還要求}董技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)，要真正把“質(zhì)量、安全”放在第一位，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，要有外樹(shù)企業(yè)形象，內(nèi)抓企業(yè)素質(zhì)的責(zé)任意識(shí)。其次，要組織一支精干的施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)的具體操作者，是每一項(xiàng)工序完成的具體實(shí)施者，施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)施工隊(duì)伍勞務(wù)人員不僅要求有安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，并要求掌握一定的技能，通過(guò)安全、質(zhì)量教育、培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)操作技能指導(dǎo)，增強(qiáng)勞務(wù)人員提高安全、質(zhì)量意識(shí)，熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目技能操作。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)保障。

二、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某個(gè)工程施工項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，以施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制的具有科學(xué)性、指導(dǎo)性的文件，是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的技術(shù)依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)中包含了工程概況，施工總體布置，施工工藝，施工方法與措施，施工進(jìn)度與質(zhì)量要求等方面。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，能夠更好的指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，掌握施工工藝和方法，控制施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工項(xiàng)目按期完工，保證施工質(zhì)量。

三、要建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系是保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，完成各項(xiàng)施工任務(wù)的主要措施。

(一)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系是為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目質(zhì)量保證所需的組織機(jī)構(gòu)程序、過(guò)程和資源。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)為主、專職質(zhì)量檢查員，技術(shù)員、班組長(zhǎng)及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理、材料管理、人力資源管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理等制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。在施工質(zhì)量形成的全過(guò)程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“自檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制度和隱蔽工程驗(yàn)收制度，每個(gè)分項(xiàng)單元、工序都要嚴(yán)格按照國(guó)家或行業(yè)制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程控制，保證施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的成敗決定施工現(xiàn)場(chǎng)管理的成敗，良好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，可給施工項(xiàng)目帶來(lái)好的收益，也給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)遭損失，人民生命安全得到保障，施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，專職安全員、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全職責(zé)進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行制度。安全規(guī)章制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，安全生產(chǎn)制度應(yīng)體現(xiàn)更具有時(shí)效性和可操作性。要定期不定期的組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)操作技能，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)現(xiàn)場(chǎng)文明施工?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工是為了樹(shù)立企業(yè)在建筑行業(yè)的文明形象，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全文明的施工工地，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，貫徹落實(shí)國(guó)家、地方的有關(guān)精神，結(jié)合工地的實(shí)際情況而確立具體的文明施工措施。

l、組織管理措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全文明施工管理制度。實(shí)行崗位責(zé)任制“自檢、互檢，交接檢”的檢查制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、完工場(chǎng)清、標(biāo)準(zhǔn)管理。并加強(qiáng)教育培訓(xùn)，特別是對(duì)民工的崗前教育工作，積極推廣對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和現(xiàn)代化科學(xué)的管理方法。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理措施全面落實(shí)“5S”活動(dòng)，將施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、料、物等按施工平面圖合理的安排布置，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈整浩，無(wú)垃圾、污物堆放點(diǎn)，設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。施工中各種配合比必須掛牌，所用的建筑材料必須分類儲(chǔ)存、豎牌堆放、專人管理、專人清掃、保證場(chǎng)內(nèi)清潔。工程竣工后，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工地所有的臨時(shí)設(shè)施拆除，徹底清除施工場(chǎng)地內(nèi)的垃圾雜物。

3、施工環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)場(chǎng)后必須遵守貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)工作。防止由于工程施工造成的施工區(qū)環(huán)境污染和破壞。保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件，并采取一系列可行措施，將施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的污染和噪音污染盡可能降低到最小程度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理，使得人人重視環(huán)保，并積極主動(dòng)地參與環(huán)保工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)建筑市場(chǎng)，贏得業(yè)主信任，取得經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。因此施工企業(yè)應(yīng)內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。