經(jīng)濟(jì)流通商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式探討

時(shí)間:2022-03-17 05:16:27

導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)濟(jì)流通商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

經(jīng)濟(jì)流通商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式探討

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境的轉(zhuǎn)變,商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生了很大的變化。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不再是企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑,很多企業(yè)都紛紛開(kāi)始了變革,希望轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,啟用新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。本文則從現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境著手,分析當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,探討如何創(chuàng)新商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)流通;商業(yè)市場(chǎng);營(yíng)銷(xiāo)模式

企業(yè)如果想要獲得更好的發(fā)展,要著重思考三個(gè)問(wèn)題,一是要了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)流通大環(huán)境,二是要分析目前的經(jīng)濟(jì)流通對(duì)商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的影響,三是要總結(jié)出具有創(chuàng)新精神的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。只有這樣,企業(yè)才能夠更好地發(fā)展下去。

一、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境分析

就目前來(lái)看,想要分析我們的經(jīng)濟(jì)流通大環(huán)境,要從政治、經(jīng)濟(jì)、文化三個(gè)方面著手。首先是政治方面,我們國(guó)家的政策方針是所有企業(yè)和公司生存和發(fā)展的指南針,如果與國(guó)家的政策方針背道而馳,那么這個(gè)企業(yè)無(wú)論如何都不能夠長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去。因此我們的商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式一定要基于我國(guó)的法律政策,制定合理的營(yíng)銷(xiāo)方略,共同構(gòu)造健康和平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。其次是經(jīng)濟(jì)方面,我們正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)在進(jìn)入千家萬(wàn)戶的同時(shí),也滲透了企業(yè)的方方面面。最后是文化方面,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),精神文明建設(shè)也在相應(yīng)地穩(wěn)步前進(jìn)。很多消費(fèi)者不再追求簡(jiǎn)單的吃飽穿暖,而是更加注重起了精神層面的享受。因此,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能否順利,還要看這個(gè)產(chǎn)品是否能夠引起消費(fèi)者的精神共鳴。

二、目前的經(jīng)濟(jì)流通對(duì)商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的影響

(一)虛擬產(chǎn)業(yè)逐漸興起?!半娚獭币辉~我們已經(jīng)耳熟能詳,現(xiàn)如今的很多消費(fèi)者,在淘寶等線上電商平臺(tái)購(gòu)物已成常態(tài),而很多線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)可以用“冷冷清清”來(lái)形容。目前的經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境,與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān),互聯(lián)網(wǎng)跨越時(shí)間與空間的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。因此,電子商務(wù)煥發(fā)出了蓬勃的生機(jī),各種虛擬電商產(chǎn)業(yè)平臺(tái)像雨后春筍一般層出不窮。而他們的存在,擠壓了實(shí)體店的生存空間。所以說(shuō),現(xiàn)如今企業(yè)的商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式一定要發(fā)生改變,傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不再適用,改革電子營(yíng)銷(xiāo)模式迫在眉睫。(二)扁平化的商業(yè)流通大大降低了成本。我們現(xiàn)如今的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo),大多以電子商務(wù)為主。而電子商務(wù)有一個(gè)十分顯著的優(yōu)點(diǎn),就是扁平化的商業(yè)流通。這種商業(yè)流通模式是以中間商為中心垂直上下,以互聯(lián)網(wǎng)為依托進(jìn)行商品的水平渠道輸送。這種商業(yè)流通模式,突破了時(shí)間的界限,也打破了地域的限制,大大方便了經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者。不僅如此,物流行業(yè)的快速發(fā)展,節(jié)省了大量的人力財(cái)力,在很大程度上降低了商業(yè)成本,可以說(shuō)是一舉多得了。

三、如何創(chuàng)新商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

(一)更新觀念,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維。要想讓企業(yè)在如今的經(jīng)濟(jì)流通大環(huán)境中立于不敗之地,經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)觀念一定要更新,我們不能僅僅局限在線下交易以及線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略中,而是要著眼于目前的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境,要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)與電商物流的優(yōu)勢(shì)之所在。在此基礎(chǔ)上,更新商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,改革市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方略與營(yíng)銷(xiāo)方式,做到線上與線下兩手都要抓,兩手都要硬。(二)強(qiáng)化電商物流平臺(tái)的建設(shè)。時(shí)代在進(jìn)步,觀念在更新。消費(fèi)者的購(gòu)物理念也從之前的線下實(shí)體店轉(zhuǎn)向了線上電商平臺(tái),因?yàn)橄M(fèi)者們已經(jīng)意識(shí)到了電商購(gòu)物價(jià)廉物美、運(yùn)輸便捷等優(yōu)點(diǎn)。畢竟,與逛街購(gòu)物消耗體力與精力相比,在家舒舒服服等待快遞員送貨上門(mén)可要容易得多。因此,企業(yè)要意識(shí)到消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,強(qiáng)化電商物流平臺(tái)的建設(shè),做好線上電子平臺(tái)的宣傳與經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)后臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位消費(fèi)者的喜好,滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。同時(shí)也要做好物流的管理,要讓商品在最短的時(shí)間內(nèi)送到消費(fèi)者的手上,給予消費(fèi)者最好的購(gòu)物體驗(yàn)。(三)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,提升客服素質(zhì)。電商平臺(tái)的發(fā)展,衍生出了很多不一樣的崗位,比如說(shuō),電商客服,但是如今的市場(chǎng)環(huán)境中,電商客服的質(zhì)量可以說(shuō)是魚(yú)龍混雜,參差不齊。有的消費(fèi)者表示電子購(gòu)物體驗(yàn)差的很大一部分原因是客服態(tài)度,因此加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,提升客服素質(zhì),讓消費(fèi)者感到“賓至如歸”,也是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式中十分重要的一環(huán)。

四、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)流通的大環(huán)境有了明顯的改變,企業(yè)一定要沉著應(yīng)對(duì),分析市場(chǎng)環(huán)境,更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維,創(chuàng)建網(wǎng)上平臺(tái),進(jìn)行人才儲(chǔ)備,這才是一個(gè)企業(yè)最正確的商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。

參考文獻(xiàn):

[1]韓丹陽(yáng).現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境下商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),2019(10):91-92.

[2]李揚(yáng).現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)流通環(huán)境下商業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2018(5):89-90.

作者:李大鵬 單位:內(nèi)蒙古二連浩特市商務(wù)局