導(dǎo)語(yǔ)：燦星節(jié)目制作公司經(jīng)營(yíng)模式及建議一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、燦星節(jié)目的制作特點(diǎn)

燦星的成功與它出品的成功節(jié)目是分不開(kāi)的。近幾年來(lái)，燦星制作出品過(guò)許多成功的節(jié)目，如從《中國(guó)達(dá)人秀》到《出彩中國(guó)人》，從《中國(guó)好聲音》到《中國(guó)好歌曲》，從《舞林爭(zhēng)霸》到《舞出我人生》等。這些節(jié)目除了獲得了高收視率之外，在制作方面、傳達(dá)的主題方面也形成了一些相互影響、密切聯(lián)系的規(guī)律，從而共同構(gòu)成了燦星節(jié)目制作的特點(diǎn)。（一）同源復(fù)制、同類(lèi)延伸。燦星的節(jié)目最大的特點(diǎn)就是同源復(fù)制，主要是在引進(jìn)的原版節(jié)目模式基礎(chǔ)上，改頭換面復(fù)制再造另一個(gè)類(lèi)似節(jié)目，如《中國(guó)達(dá)人秀》《舞林爭(zhēng)霸》等，換個(gè)名字就成了《出彩中國(guó)人》《中國(guó)好舞蹈》，而《中國(guó)好聲音》聚焦一些創(chuàng)作歌手，就成了《中國(guó)好歌曲》。燦星的節(jié)目延伸主要是同類(lèi)延伸。同樣的節(jié)目模式，同樣的選題，都是才藝、唱歌、跳舞的形式，卻以不同的組合，通過(guò)將平民選秀的本質(zhì)與明星嘉賓的支持相結(jié)合，形成了一系列看似不同但卻本質(zhì)相似的節(jié)目。（二）海外引進(jìn)、中國(guó)表達(dá)。燦星成功地將海外模式與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，制作了一系列符合中國(guó)輿論的綜藝節(jié)目，突出公益、正能量、圓夢(mèng)等主題，迎合中國(guó)觀(guān)眾的心理，增加明星、故事等元素。這些結(jié)合都是燦星的節(jié)目取得高收視、游刃于各大衛(wèi)視的關(guān)鍵。比如《中國(guó)達(dá)人秀》就是以“達(dá)人和夢(mèng)想”為主題，挑選那些平凡普通但富有才華、擁有夢(mèng)想并渴望奇跡的普通人，讓他們走上世界舞臺(tái)。節(jié)目幫助平凡的普通人實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。（三）性情人物、制造反差。對(duì)于真人秀節(jié)目，無(wú)論是明星還是平民，核心都是“人”。觀(guān)眾最想看到的是真性情、有故事的人。所以燦星成功抓住了觀(guān)眾的心理，以明星+平民的配置讓觀(guān)眾看到了想看到的一面。而通過(guò)平民選秀的方式，以人物身份、故事差異來(lái)制造反差，讓觀(guān)眾感受到內(nèi)心的震撼，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)目的真實(shí)性。（四）場(chǎng)面做大、細(xì)節(jié)精致。采用大場(chǎng)面的舞臺(tái)，具有炫彩的燈光以及有創(chuàng)意的道具等，再經(jīng)過(guò)后期的精細(xì)剪輯，呈現(xiàn)出別樣的現(xiàn)場(chǎng)效果。這一定程度上符合觀(guān)眾看“奇觀(guān)”的收視心理。場(chǎng)面做大的同時(shí)，燦星又加強(qiáng)了對(duì)細(xì)節(jié)的苛求。在《中國(guó)好聲音》中，燦星花費(fèi)大量成本請(qǐng)來(lái)受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或有演藝經(jīng)歷的歌手、國(guó)內(nèi)頂級(jí)的貝斯手、知名的音響工程師，配備了價(jià)值千萬(wàn)元、能保證在萬(wàn)人體育場(chǎng)播放音質(zhì)良好的音響等，以確保“好聲音”的品質(zhì)。在拍攝中隨時(shí)抓取選手或嘉賓的細(xì)微表情，時(shí)刻帶給觀(guān)眾驚喜。

二、燦星節(jié)目的經(jīng)營(yíng)模式

燦星在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，采取公司與電視臺(tái)“聯(lián)合制作，共同運(yùn)營(yíng)”的新型商業(yè)模式，對(duì)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。從節(jié)目研發(fā)、遴選，到節(jié)目?jī)?nèi)容制作落地，再到節(jié)目推廣營(yíng)銷(xiāo)及后續(xù)衍生品開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，公司都形成了一套完整的業(yè)務(wù)流程。（一）制播分離的商業(yè)模式。制播分離的概念最早在英國(guó)出現(xiàn)，是指電視播出機(jī)構(gòu)將一部分節(jié)目委托給一些獨(dú)立制片人或獨(dú)立制片公司來(lái)制作，而自身負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)目的規(guī)劃、評(píng)估、審核和播出等。傳統(tǒng)的制播分離模式通常有兩種模式，一種是電視臺(tái)出制作費(fèi)，制作公司負(fù)責(zé)創(chuàng)意、制作，廣告收益歸電視臺(tái)；另一種是電視臺(tái)把時(shí)段打包賣(mài)給制作公司，節(jié)目生產(chǎn)和廣告經(jīng)營(yíng)均由制作公司負(fù)責(zé)。多重身份的背景為燦星實(shí)行制播分離模式創(chuàng)造了條件。燦星隸屬于星空華文傳媒（SMG通過(guò)華人文化產(chǎn)業(yè)基金曲線(xiàn)兼并星空傳媒后成立的新公司）的制作公司，是獨(dú)立于電視體制之外的產(chǎn)物。它既有國(guó)資背景，又有境外資本、民營(yíng)資本。多重身份使它可以在如今制播分離的大背景下游刃有余地游走于多個(gè)平臺(tái)。從浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視到中央電視臺(tái)，燦星的合作伙伴越來(lái)越多，這是燦星與天娛等其他體制內(nèi)制作公司的最大區(qū)別?！吨袊?guó)好聲音》是我國(guó)電視歷史上制播分離模式比較杰出的代表，它是由燦星制作公司負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、節(jié)目制作和運(yùn)行的。而制作團(tuán)隊(duì)則采用的是曾經(jīng)打造《中國(guó)達(dá)人秀》的原班人馬?！吨袊?guó)好聲音》采取的制播分離模式是以一種最低的成本來(lái)賺取最大利潤(rùn)的商業(yè)模式，在利潤(rùn)分成方面也采取了合理的分配方式，打破了以往的惡性循環(huán)模式，具有一定的借鑒意義。（二）成功的營(yíng)銷(xiāo)推廣。1.渠道策略。在渠道策略方面，燦星選擇的是與大多數(shù)公司相同的宣傳方式，通過(guò)公司官方網(wǎng)站、手機(jī)雜志宣傳及百度貼吧、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳，還建立了一些相關(guān)的微博粉絲群來(lái)進(jìn)行互動(dòng)宣傳，在節(jié)目播出之前就打好了第一槍。2.產(chǎn)品策略。在產(chǎn)品策略方面，燦星主要是在節(jié)目特色創(chuàng)新、收視率和品牌效應(yīng)方面取勝。在節(jié)目創(chuàng)新方面，《中國(guó)達(dá)人秀》的優(yōu)勢(shì)在于它做到了導(dǎo)向與收視率的統(tǒng)一，憑借民間優(yōu)秀藝人的生動(dòng)體現(xiàn)，賺足觀(guān)眾的好評(píng)。以“小人物大夢(mèng)想，平凡人創(chuàng)造奇跡”為主題宣揚(yáng)真情、自信、自尊、自強(qiáng)的精神，把最清澈、最真實(shí)、最樸素的一面展現(xiàn)給平民觀(guān)眾，做到以情動(dòng)人。3.包裝策略。在包裝策略方面，燦星從舞臺(tái)、燈光到主持人、嘉賓、選手等各個(gè)細(xì)節(jié)方面著手，為節(jié)目進(jìn)行了良好的包裝。簡(jiǎn)單的舞臺(tái)，不過(guò)分華麗的燈光，主持人得體的服裝與言行舉止，形成了良好的節(jié)目氛圍，讓觀(guān)眾在節(jié)目全程都擁有一個(gè)好的心情狀態(tài)。

三、燦星節(jié)目制作發(fā)展建議

（一）調(diào)整現(xiàn)有節(jié)目形式、推行節(jié)目原創(chuàng)模式。如今的中國(guó)綜藝市場(chǎng)，早已不是那個(gè)版權(quán)綜藝當(dāng)?shù)赖氖袌?chǎng)。隨著《朗讀者》《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》《國(guó)家寶藏》等原創(chuàng)綜藝的不斷播出，引起了廣大觀(guān)眾的不斷關(guān)注。在綜藝節(jié)目方面，觀(guān)眾對(duì)原創(chuàng)的要求越來(lái)越高。燦星要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在綜藝節(jié)目方面贏(yíng)得高收視，就必須不斷去追求節(jié)目的原創(chuàng)性。（二）擺脫對(duì)音樂(lè)綜藝形式的依賴(lài)。在《中國(guó)好聲音》取得成功之后，燦星公司就對(duì)音樂(lè)綜藝節(jié)目的形式形成了依賴(lài)。但通過(guò)近幾年的綜藝收視，我們可以看到，燦星無(wú)論怎么去走復(fù)制音樂(lè)類(lèi)綜藝節(jié)目的路徑，都再?zèng)]有創(chuàng)造出《中國(guó)好聲音》的輝煌。這無(wú)疑是對(duì)燦星的這種路徑依賴(lài)給出了一種警告，如果只是一味依賴(lài)音樂(lè)綜藝的路徑，燦星在未來(lái)的發(fā)展將不會(huì)有新的起色。（三）打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，賺取多輪收入。燦星在《中國(guó)好聲音》的成功中，就已經(jīng)通過(guò)“制播分離”模式為公司在除了節(jié)目收視以外的廣告收入方面開(kāi)創(chuàng)了先河。利用股份制的合作模式以及體制外的優(yōu)勢(shì)讓燦星在與電視臺(tái)的合作中掌握了優(yōu)先主動(dòng)權(quán)。除了在首輪與電視臺(tái)一起分擔(dān)制作成本、分享廣告收益外，燦星還掌握著自有品牌欄目的版權(quán)（播出、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等）和選秀藝人等資源。燦星應(yīng)該懂得利用自身品牌、藝人等各種資源，形成自身獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)鏈，來(lái)賺取多輪收入。

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，燦星在綜藝節(jié)目發(fā)展中取得了一定的成績(jī)，《中國(guó)好聲音》的巨大成功實(shí)現(xiàn)了我國(guó)電視業(yè)史上真正意義上的“制播分離”。除了采用獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式之外，燦星也對(duì)節(jié)目的宣傳推廣進(jìn)行了精心研究。但是，燦星在發(fā)展中還存在一定的不足，需要進(jìn)行彌補(bǔ)。不論是在節(jié)目形式、經(jīng)營(yíng)模式還是藝人培養(yǎng)方面，燦星都需要做出改進(jìn)與創(chuàng)新。

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4.李威.“燦星系”節(jié)目制作與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式探析[J].視聽(tīng)界,2014(05):25-28.

作者:張麗 單位:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)