金融生態(tài)環(huán)境產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與負債分析
時間:2022-03-08 09:09:18
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摘要:新時期,市場環(huán)境的變化為企業(yè)的發(fā)展打開了新的空間,但與此同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰(zhàn),一個又一個的問題接踵而來,其中資金問題就是企業(yè)在發(fā)展過程當中面臨的最為常見的一個問題。負債在企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中,不僅是一種資本來源,更是公司治理的機制,我們既可以將負債看作一種經(jīng)營方式,又可以將負債看作一種調(diào)節(jié)手段,合理負債不僅不會對于企業(yè)的發(fā)展造成不良影響,甚至會對企業(yè)的經(jīng)營起到有力的推進作用。因此,企業(yè)負債的治理效應與所處地區(qū)整體的金融生態(tài)環(huán)境具有密不可分的關(guān)系,本文將對不同金融環(huán)境及產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下的企業(yè)負債治理效應做出詳細分析。
關(guān)鍵詞:債務重組;金融生態(tài)環(huán)境;負債治理效應;產(chǎn)權(quán)性質(zhì)負債
作為一種常見的經(jīng)營手段,目前已經(jīng)被許多企業(yè)所應用。深入對于企業(yè)負債的類型進行分析,我們可以將其分為經(jīng)營性負債和融資性負債兩種類型,需要從債權(quán)人的經(jīng)營性質(zhì)及公司的業(yè)務活動性質(zhì)兩方面進行判斷。所謂經(jīng)營性負債,簡單來說就是指來源于客戶及供應商的負債,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的負債,例如,預收賬款、應付賬款等;而融資性負債則來源于企業(yè)融資活動,例金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的負債,據(jù)相關(guān)研究表明,企業(yè)所處地區(qū)的整體金融環(huán)境將會對企業(yè)融資性負債的治療效果產(chǎn)生嚴重影響,同時,公司的最終控制人性質(zhì)也在一定程度上影響融資性負債治療效果,本文將對其做出詳細分析。
一、債務重組與金融生態(tài)環(huán)境、負債治理效果
現(xiàn)階段,我國企業(yè)融資性負債主要來源于區(qū)域性或全國性商業(yè)銀行的長短期借款,因此,金融生態(tài)環(huán)境對于具有地域性特征的融資性負債治理存在重要影響。可以發(fā)現(xiàn),在市場化程度較低、金融生態(tài)環(huán)境較差的地區(qū),政府方面會千方百計的尋求辦法促進企業(yè)的發(fā)展,但與此同時也會對于銀行的經(jīng)營進行更多的干預,這使得銀行的經(jīng)營已經(jīng)一定程度上與政府的政策相掛鉤,其發(fā)展不僅難以實現(xiàn)完全獨立,更缺乏足夠的優(yōu)秀金融人才作為支撐。最后使整個地區(qū)商業(yè)銀行的貸前風險、貸后風險無法得到有效控制,阻礙了當?shù)仄髽I(yè)融資負債的治理,與金融環(huán)境較好的地區(qū)相比,金融生態(tài)環(huán)境較差地區(qū)債務重組與融資性負債之間的關(guān)聯(lián)性更強[1]。由此可知,在整體金融生態(tài)環(huán)境較好的地區(qū),商業(yè)銀行的經(jīng)營質(zhì)量更高、獨立性更強,能夠充分發(fā)揮“治理效果”,有效控制貸前審查及貸后風險,給予信用水平高、財務狀況健康的企業(yè)更對信貸資金,最大限度保障信貸資金的安全,若這些公司出現(xiàn)暫時性的財務問題,商業(yè)銀行經(jīng)過財務審核后,也會將其判定為暫時的財務困難,還會通過合約展期、借新還舊等方式,幫助企業(yè)渡過財務困難階段。相反,若是信用水平低、財務狀況差的企業(yè),不僅很難得到商業(yè)銀行的信貸資金,而且在企業(yè)出現(xiàn)財務困難等情況時,還有可能被銀行催還,甚至進行非現(xiàn)金資產(chǎn)抵債、提起法律訴訟等顯性債務重組,面對來自多方的“打擊”,企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展更是困難重重。這種現(xiàn)象可直接表明融資負債水平與企業(yè)財務狀況的關(guān)系,即融資負債水平高的企業(yè),信用水平較高、財務狀況相對良好,發(fā)生債務重組的可能性極低[2]。
二、金融生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與負債的治理效應
通過上文探討,我們得出了生態(tài)金融環(huán)境對企業(yè)融資性負債治理效應的實際影響,基于此,下文將對企業(yè)最終控制人性質(zhì)對負債治理效應的影響作出分析。對于企業(yè)最終控制人性質(zhì),首先需要判斷企業(yè)是否為國有企業(yè),國有企業(yè)與非國有企業(yè)相比,具備強烈的“預算軟約束”,在企業(yè)出現(xiàn)財務困難時,相關(guān)部門會傾向于繼續(xù)向虧損企業(yè)貸款,盡可能地幫助其渡過難關(guān),并且不主張對企業(yè)進行非現(xiàn)金資產(chǎn)抵押或提起訴訟,以此來支付員工工資及維持正常運作,可以將其稱為對國有控股企業(yè)的“父愛效應”,主要存在兩方面影響:第一,商業(yè)銀行會適當放松對國有控股企業(yè)的貸款的風險評估及審查;第二,由于“父愛效應”影響,國有控股企業(yè)融資負債債務人會忽略對企業(yè)財務風險的有效控制,一旦出現(xiàn)財務問題,也能夠通過政府幫助進行債務重組。這兩方面的影響均會嚴重影響融資性負債的治理效應,對于非國產(chǎn)控股企業(yè)來說,商業(yè)銀行貸前風險審核及信貸風險控制會更加嚴格,同時企業(yè)為了規(guī)避企業(yè)顯性重組情況發(fā)生,會更加注重保持良好的市場聲譽、加強自身財務風險管理,發(fā)揮自身所具備的正面積極的影響。因此,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)對于企業(yè)融資性負債治理效應影響主要表現(xiàn)在是否為國有控股企業(yè)方面,對于國有控股企業(yè)來說,“父愛效應”將會對企業(yè)融資性負債治理效應產(chǎn)生負面影響,使國有控股企業(yè)發(fā)生債務重組的可能性原因高于非國有控股企業(yè)[3]。除此之外,“父愛效應”所產(chǎn)生的作用還會對于國有控股企業(yè)債務重組方式產(chǎn)生嚴重影響。首先,如果企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程當中出現(xiàn)了問題,政策的引導能夠幫助其減輕一些無形的壓力,在政府幫助下首先會進行一系列的隱形債務重組,例如停息掛賬、合約展期、財政貼息等,在財務困難無法解決時,才會采用非現(xiàn)金資產(chǎn)抵押、提起訴訟等能夠被外界觀察到的顯性債務重組。盡管很多時候隱性債務重組是非國有控股企業(yè)難以得到的“優(yōu)待”,但是如果此類企業(yè)真的面臨來自資金與財務方面的問題,沒有能力或難以在規(guī)定時間內(nèi)償還債務時,銀行為了減輕經(jīng)營風險,切實保障自身利益,會盡早要求企業(yè)進行債務重組,以此提升貸款回收率。在整體金融生態(tài)環(huán)境較好的地區(qū),“父愛效應”仍然存在[4],但與金融生態(tài)環(huán)境較差的地區(qū)比較,其強制程度會更弱,企業(yè)抗衡力會更強,具體內(nèi)容如下:第一,在金融環(huán)境較差的地區(qū),“父愛效應”所能體現(xiàn)的價值是微乎其微的,但即便是在這樣的形勢之下,當?shù)胤菄锌毓善髽I(yè)融資性負債治理也仍然難以真正的發(fā)揮作用,債務重組與融資負債水平存在正相關(guān)關(guān)系。但是對于國有控股企業(yè)來說,一旦出現(xiàn)財務困難,“父愛效應”的作用就開始發(fā)揮,同時,由于金融環(huán)境較差地區(qū)本身的市場發(fā)展形勢就較為落后,企業(yè)本身所具備的應對突發(fā)狀況的能力也普遍較差,此時,政府對于商業(yè)銀行的經(jīng)營干涉力度也更強,在國有控股企業(yè)出現(xiàn)財務困難時,更容易進行隱形債務重組。由此可知,在金融環(huán)境較差地區(qū),國有控股企業(yè)與非國有控股企業(yè)相比,債務重組與融資債務水平之間的正相關(guān)系可能會更加薄弱[5]。第二,在金融生態(tài)環(huán)境較好的地區(qū),非國有控股企業(yè)能夠更好的發(fā)揮融資性負債治理效應,并且企業(yè)融資性負債水平可直接反映出企業(yè)的信用水平及財務狀況,使債務重組和融資性負債水平呈負相關(guān)關(guān)系。對于國有控股企業(yè)而言,由于所處地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較高、銀行經(jīng)營獨立性強,因此在國有控股企業(yè)發(fā)生財務困難時,則更能夠通過顯性債務重組化解,也就是說,相對于非國有控股企業(yè)而言,國有控股企業(yè)融資性負債水平及負債重組可能性未必低于非國有控股企業(yè)??偠灾诮鹑谏鷳B(tài)環(huán)境較好的地區(qū),雖然企業(yè)融資性負債治理效應較好,但仍然存在對國有控股企業(yè)的“父愛效應”[6]。
三、結(jié)束語
綜上所述,在金融生態(tài)環(huán)境較好地區(qū),企業(yè)債務重組與融資性負債水平之間的正相關(guān)系較弱,在金融生態(tài)環(huán)境較差地區(qū),企業(yè)的債務重組與融資性負債水平存在正相關(guān)系;在金融生態(tài)環(huán)境較好地區(qū),產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為非國有的企業(yè)債務重組和融資性負債水平之間是負相關(guān)系,但國有控股企業(yè)則相反,呈現(xiàn)為正相關(guān)系;在金融生態(tài)環(huán)境較差地區(qū),產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為國有控股的企業(yè)與非國有控股企業(yè)相比,債務重組及融資性負債水平之間正相關(guān)系較弱。通過本文的詳細分析可以發(fā)現(xiàn),金融生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟市場運行的“基礎(chǔ)設施”,可有效提升企業(yè)融資性負債治理效應,但在國有控股企業(yè)當中,作用會被“父愛效應”削弱,前者甚至無法抗衡后者;應對金融生態(tài)環(huán)境繼續(xù)進行改善,使之真正發(fā)揮“基礎(chǔ)設施”的治理效應,另一方面,仍然需要對國有控股企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)及政府職能、目標作出改革,最大限度降低企業(yè)債務重組發(fā)生率。
參考文獻:
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[4]田佳茜.金融生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與融資效率研究——基于信息技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)[D].陜西:長安大學,2018.
[5]羅韻軒.金融生態(tài)環(huán)境、異質(zhì)性債務治理效應與債務重組——基于中國上市公司的實證研究[J].會計研究,2016(3):43-49.
作者:黃敏姝 單位:貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所有限公司