導語：新農(nóng)村背景農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展進程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需要，且過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的弊端也在很大程度上阻礙了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在問題及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢進行闡述，并提出有效的措施，以最大程度地推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高，推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；策略

現(xiàn)階段，隨著新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重視程度也逐漸提高，這在很大程度上促進了我國農(nóng)業(yè)水平的發(fā)展進步。但就目前的形勢來看，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中還是存在很多的問題，這在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展?；谶@種情況，需要深入研究分析現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中存在的問題弊端，采取行而有效的手段措施來進一步強化管理水平，這是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在，同時也是推動我國農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展的核心要義［1］。

1概述

為了進一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體的發(fā)展水平，需要進行精細化的管理。在創(chuàng)新變革農(nóng)業(yè)的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作尤為重要，然而由于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思想根深蒂固，在很大程度上導致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作無法創(chuàng)新性開展，而且也不符合時展的要求。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作實際開展過程中，需要充分研究分析本地區(qū)的農(nóng)業(yè)情況，進一步強化本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理力度，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展［2］?，F(xiàn)階段很多的農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理仍然是以家庭為單位來進行農(nóng)作物生產(chǎn)的，這種方式隨意性比較強，不方便統(tǒng)一進行管理。在新農(nóng)村建設(shè)背景下，過去所應(yīng)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)不能夠滿足新的生活需要了，為了能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展，就需要進一步提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重視程度，只有這樣才能夠最大程度地保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，通過融入經(jīng)濟管理手段，能夠在很大程度上提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，保障農(nóng)民的生產(chǎn)效益，最終推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2發(fā)展趨勢

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思維向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變

新農(nóng)村建設(shè)的時代背景下，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展不能局限于一時的發(fā)展，需要采取相關(guān)措施，建立常態(tài)化的體制機制，推動其可持續(xù)發(fā)展。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維，融入更多的現(xiàn)代化管理理念，在農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方面引入現(xiàn)代化的管理理念。我國過去所采取的一系列粗放型的生產(chǎn)方式在很大程度上造成了資源浪費，甚至是資源破壞，給生態(tài)環(huán)境造成了非常惡劣的影響?，F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所要實現(xiàn)的目標不僅是滿足市場對農(nóng)作物的需求，而且還要對生態(tài)環(huán)境進行保護，降低能源損耗，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，最終實現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展［3］。

2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)向信息化轉(zhuǎn)變

科學技術(shù)水平的不斷發(fā)展推動了各個行業(yè)的長足進步，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)也不例外。通過將信息化手段融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，能夠在很大程度上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤。通過利用信息化技術(shù)和信息系統(tǒng)更加有利于產(chǎn)供銷一體化工作的開展，可以充分利用生產(chǎn)、消費及分配等各個環(huán)節(jié)，最大程度地提高農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化率水平，更好地改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值較低的問題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，通過利用信息化手段能夠促進農(nóng)業(yè)朝著國際市場邁進，同時這也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要技術(shù)保障。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變

過去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多以家庭為單位，這種方式不利于形成規(guī)模經(jīng)濟。我國對農(nóng)業(yè)方面的政策有很大的傾斜力度，在這種背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要朝著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，只有這樣才能夠最大程度地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)利潤，形成規(guī)模經(jīng)濟。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，需要以一些比較大的農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭，帶動形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全市場鏈條。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路，同時這也要求農(nóng)業(yè)要具有區(qū)域性的特點，根據(jù)地方特點形成當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高自身在市場中的競爭實力［4］。

3主要問題

3.1經(jīng)濟管理機制滯后

現(xiàn)階段我國經(jīng)濟水平有了很大的提升，而且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要的地位。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，雖然已經(jīng)取得了比較好的發(fā)展，但是受到我國國情及農(nóng)民觀念的影響，相較于發(fā)達國家還是比較滯后的，存在經(jīng)濟發(fā)展與農(nóng)業(yè)管理體制不想匹配的問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系之所以比較落后，主要是由于沒有健全完善的政策制度，權(quán)責不夠明晰，沒有明確相應(yīng)的管理程序。由此可見，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制的滯后會導致無法科學合理地管控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)要素，最終導致勞動資源的短缺，且利用率較低，生產(chǎn)效率降低，這些問題都在很大程度上制約了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3.2缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的觀念

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，采取行而有效的手段措施來進一步推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化是一個大的趨勢，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的必然要求。新農(nóng)村建設(shè)的大背景下，農(nóng)村經(jīng)濟管理的策略需要立足長遠，從而推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的可持續(xù)性發(fā)展。為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平有更大幅度的提高，相關(guān)政府部門應(yīng)不斷健全完善相應(yīng)的管理體制機制。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作人員在思想認知方面還存在比較傳統(tǒng)的觀念，這在很大程度上導致其無法有效落實相應(yīng)的管理政策。此外，我國農(nóng)民的受教育程度普遍較低，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認識也不夠全面，且團隊協(xié)作意識及能力都比較差，這種情況也在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策制度的有效落實。

3.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟軟硬件建設(shè)落后

在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中，軟件主要指的是相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)手段，而硬件則指的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，軟件和硬件條件會在很大程度上影響著農(nóng)民工勞動的積極性，而且還會對生產(chǎn)效率及生產(chǎn)質(zhì)量水平有直接的影響。由于農(nóng)民知識水平相對較低的影響，在我國很多農(nóng)村地區(qū)都存在農(nóng)業(yè)管理信息化水平及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化水平較低的問題，個別地方更是存在沒有網(wǎng)絡(luò)通信、生產(chǎn)設(shè)施老化等問題，這都在很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展［5］。

3.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的素質(zhì)水平較低

農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，需要以當?shù)氐膶嶋H情況為出發(fā)點，針對性地制定相應(yīng)的整改方案，科學合理地劃分土地資源，最大程度地保障農(nóng)民的切身利益。對于從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員來說，這項工作的專業(yè)性是非常高的，且在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制改革背景下，要求管理人員具有更高的能力水平。進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，相關(guān)管理人員要能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動進行有序安排，而且要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行細致監(jiān)督，還要采取一定的手段措施來鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，進一步提高其勞作的積極性。但是從目前的實際情況來看，普遍存在著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者綜合素質(zhì)水平不高的問題，在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的開展；不能夠科學合理地規(guī)劃好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的工作內(nèi)容，而且相應(yīng)的配套管理措施也不夠健全；沒有全面地認識到農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，這也阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3.5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在不均衡不合理

目前，糧食是我國農(nóng)業(yè)中主要種植的作物，經(jīng)濟作物的比例較小且規(guī)模化較小，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在很大的不合理性；在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制模式下，勞動生產(chǎn)效率比較低。雖然政府通過了相應(yīng)的政策，能夠流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，從而能夠為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。但是市場化是農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的最終結(jié)果，打通消費者和生產(chǎn)者之間的信息壁壘尤為重要，如果消費者和生產(chǎn)者之間的信息不夠暢通，就非常容易出現(xiàn)定價不合理的問題，中間商賺差價的情況就會非常突出［6］。

3.6農(nóng)村金融體系不健全

受過去經(jīng)濟模式的束縛，我國所遵循的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制機制是相對比較落后的，相應(yīng)的金融體系也不夠健全完善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在很大的弊端。在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平比較落后的情況下，沒有科學系統(tǒng)的規(guī)劃非常容易出現(xiàn)所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不符合市場的實際需求，導致農(nóng)產(chǎn)品脫銷，最終無法很好地保障農(nóng)民工的經(jīng)濟收入。近年來我國農(nóng)業(yè)密集型特點逐漸突出，在這種背景下，其發(fā)展的后勁也存在很大的不足。同時，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也沒有健全完善的信貸體系，不能夠很好地滿足融資的需要。

4管理策略

4.1制定完善的管理制度體系

為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作更好地開展，健全完善相應(yīng)的管理制度是非常必要的，而且還要確保制度制定的科學合理性，只有這樣才能夠更好地推動新農(nóng)村建設(shè)。將農(nóng)村經(jīng)濟管理的任務(wù)進行合理安排，可以保障新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)范性水平；此外，可以全面提高新農(nóng)村建設(shè)的水準，樹立改革創(chuàng)新目標，因地制宜，結(jié)合本地區(qū)的實際發(fā)展情況針對性地調(diào)整、完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度［7］。

4.2轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理觀念

為了最大程度地推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平得到提升，需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理觀念。1）走可持續(xù)發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟道路，需要認清市場的形勢，針對性地改進、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制機制，從而最大程度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平。2）負責農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的人員需要始終貫徹落實現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，樹立起正確的發(fā)展觀。此外，相應(yīng)的管理人員還要有足夠強的創(chuàng)新意識，強化對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化發(fā)展，進一步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)品的附加值，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)品朝著技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。3）政府部門還要加大投資，進一步提高政府服務(wù)水平，同時使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平得到進一步提高。

4.3加強人才教育，提高管理水平

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人員是改革創(chuàng)新的先行軍，因此加強人才教育，培養(yǎng)更多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才尤為重要。需要根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍的實際情況來開展人才教育，強化思想教育及技術(shù)手段培訓，掌握最新的新農(nóng)村建設(shè)理念及市場形勢，將培訓工作常態(tài)化；邀請專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專家來進行指導培訓，最大程度地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)水平；通過相應(yīng)的培訓，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的創(chuàng)新能力水平得到進一步提高，強化其責任心。為了促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員能夠和時展同頻共振，應(yīng)幫助其樹立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念，并不斷通過自身學習，積極主動地進行理念強化，實現(xiàn)自身管理水平的提高。

4.4優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者是農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航人，這就要求其能夠有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，放棄產(chǎn)值比較低的作物，轉(zhuǎn)變單純種植糧食作物的單一模式，打造多元化、綜合性的產(chǎn)業(yè)集群。相關(guān)管理者需要充分結(jié)合地區(qū)當?shù)氐奶攸c特色，將生產(chǎn)銷售的重點放在經(jīng)濟價值比較高的產(chǎn)品上。針對產(chǎn)值比較低的作物，可以按照市場的實際需要來進行針對性的深加工，進行副產(chǎn)品的深入開發(fā)，進一步提高其價值水平；針對生產(chǎn)和銷售不夠順暢聯(lián)接的問題，應(yīng)充分應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)手段，拉近消費者和生產(chǎn)者之間的距離，打通信息不暢通的局面，最大程度地提高農(nóng)產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率［8］。4.5提高資源投入，推動規(guī)?；l(fā)展相關(guān)政府部門需要提高對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的投入力度，并給予足夠的重視，充分結(jié)合現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，在一定程度上增加經(jīng)費支持。此外，要及時能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的政策、制度、方針，吸引更多的專業(yè)管理人才加入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中來，積極引進先進的管理技術(shù)手段及現(xiàn)代化的機械設(shè)備，充分結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的實際情況，建立相應(yīng)的合作社，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展。

4.6健全完善金融體系

在新時代背景下，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也需要有更快地進步，這就要求相應(yīng)的管理人員能夠創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化完善傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，制定完善相應(yīng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制機制。1）相關(guān)政府部門需要提高對農(nóng)村金融體系建設(shè)的支持力度，不斷優(yōu)化完善相關(guān)政策，給予一定的投資傾斜，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展提供便利條件；進一步健全完善農(nóng)村金融市場政策，根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況發(fā)展獨具特色水平的項目，相關(guān)政府部門還需要進行細致的監(jiān)督，推動金融體制機制的落實。2）建設(shè)金融體系離不開專業(yè)人才，強化對專業(yè)人員的培訓，為金融服務(wù)提供源源不斷的人力資源，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，推動農(nóng)村經(jīng)濟朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。3）深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加強對初級農(nóng)產(chǎn)品的深入加工；由政府主導推動企業(yè)和農(nóng)民之間的深入合作，深入開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的價值，實現(xiàn)農(nóng)民和企業(yè)的雙贏；同時，相關(guān)政府部門還要采取措施推動企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建立常態(tài)化的合作機制，為企業(yè)提供更加實惠的政策，將更多的資金注入到農(nóng)村經(jīng)濟市場中去，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場活力［9］。

5結(jié)語

我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展進程中，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的建設(shè)需要，且過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理存在的種種弊端也在很大程度上阻礙了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此，應(yīng)對過去農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的弊端問題進行深入的研究分析，并采取行而有效的措施予以解決，最大程度地推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平朝著更高水平發(fā)展，推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)［10］。

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作者：孫超 單位：永州市金洞管理區(qū)委員會