導(dǎo)語：淺析工程項目會計核算問題和對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在建項目越來越多，在建項目的會計核算工作慢慢變成企業(yè)在會計核算時非常重要的一項內(nèi)容，在實際操作的過程中，如何對在建工程項目的會計核算工作進(jìn)行規(guī)范，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行如實的反映，在企業(yè)資產(chǎn)安全方面具有非常重要的意義。本文重點分析和研究某些在建工程會計核算過程中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：在建工程；會計核算；問題；對策

一、在建工程項目會計核算中存在的問題

1.工程結(jié)算滯后、掛賬時間過長、金額較大。很多在建工程項目的實體已經(jīng)不存在了，然后其工程項目依然被列入在建工程科目當(dāng)中，很多甚至掛賬時間達(dá)到十幾年，對其原因進(jìn)行分析主要是由于資金不到位，盲目上項目而造成半拉子工程、爛尾工程等情況出現(xiàn)，某些單位沒有分析和研究投資的可行性，對投資過程中的風(fēng)險回報率不考慮，導(dǎo)致很多在建項目出現(xiàn)半途而廢的情況，一些企業(yè)產(chǎn)生資不抵債、資金無法周轉(zhuǎn)的情況，導(dǎo)致了非常嚴(yán)重的損失，某些投資項目的長期處于在建工程科目當(dāng)中，不單單導(dǎo)致企業(yè)的有限資源被浪費，還會對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生較大影響。2.通過“在建工程”科目人為調(diào)控成本利潤。很多企業(yè)在實際操作的過程中為了讓財務(wù)報表看起來更好看一點，會在建項目科目當(dāng)中對成本利潤進(jìn)行一定的調(diào)控，雖然表面上好看了很多，但是會導(dǎo)致一些產(chǎn)品不真實，產(chǎn)生利潤虛假等諸多問題，具體分析其出現(xiàn)的原因，主要在于企業(yè)需要讓自己看起來發(fā)展的更好，在進(jìn)行市場占有率計算的過程中獲得一定的優(yōu)勢，并且讓企業(yè)獲得一個較好的形象或者某些企業(yè)為了獲得股票發(fā)行資格或者上市的資格，讓自身的業(yè)績提高以及為了讓當(dāng)期的應(yīng)納稅額減少對利潤進(jìn)行調(diào)控。由于種種原因，很多企業(yè)鋌而走險，違背會計原則，把一些在建項目立項前出現(xiàn)的大額費用等通通都算入到在建工程當(dāng)中，讓成本費用降低，還有些企業(yè)為了避稅，讓當(dāng)期應(yīng)納稅額降低，把出現(xiàn)在在建項目當(dāng)中的差旅費和人工費等費用計入到產(chǎn)品成本等費用當(dāng)中，讓成本費用增加，這樣讓當(dāng)期應(yīng)交的稅額減少。3.將可使用狀態(tài)的工程項目的借款利息仍記入在建工程科目。很多在建項目在操作過程中由于施工隊伍的人員素質(zhì)不高，建設(shè)單位的承受能力不強，沒有合理的進(jìn)行分析，也沒有及時的整理和收集工程資料，導(dǎo)致決算過程中資料不安全，企業(yè)在操作的過程中不能進(jìn)行及時的竣工結(jié)算，在這種條件下，很多企業(yè)沒有完成暫估結(jié)算，而是把一些可使用的工程項目產(chǎn)生的利息向在建項目工程科目當(dāng)中轉(zhuǎn)入，通過這樣的操作方法讓工程成本增加。4.會計核算制度不健全。一些在建工程項目的施工方會計人員的素質(zhì)水平不高，造成在建工程項目的會計核算過程中出現(xiàn)較大的問題，與此同時沒有對建筑會計核算制度進(jìn)行健全和完善，造成會計人員在核算的時候無法得心應(yīng)手。

二、在建工程項目會計核算中出現(xiàn)的問題的應(yīng)對策略

1.進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目的管理。從工程項目的立項預(yù)算開始到工程項目管理以及工程款的撥付、控制投資總額以及到最后轉(zhuǎn)接固定資產(chǎn)竣工結(jié)算的整個過程中，都需要秉承誰分管誰負(fù)責(zé)的精神，在進(jìn)行工程進(jìn)度風(fēng)險承包以及工程投資的過程中，一定要注意按時結(jié)算，固定資產(chǎn)的風(fēng)險承包制度保證每一個操作的過程中，即使對工程資料進(jìn)行整理和收集，并且通過事前論證、事中實施、事后結(jié)算的過程，合理的對科學(xué)決算依據(jù)進(jìn)行管理。2.加強決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將重投資、輕決算的問題解決。需要對全程結(jié)算的意識進(jìn)行強化，對在建工程項目各方的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了解和明確，注意相互合作，分工負(fù)責(zé)，對原有工程指揮機構(gòu)的短期行為進(jìn)行控制和管理，需要保證其職責(zé)延伸到工程竣工結(jié)算之后，需要對在建工程的每一個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)進(jìn)行強化，保證在建工程在決算的過程中能夠及時的完成相關(guān)的操作。3.加強信息的溝通。企業(yè)的工程管理人員和財務(wù)人員一定要及時的溝通和傳遞相關(guān)信息，財務(wù)人員一定要對工程項目建設(shè)過程中每一個部分的財務(wù)信息進(jìn)行了解和掌握，及時了解工程項目的進(jìn)度，并且做好工程進(jìn)度款預(yù)算的管理工作，定期進(jìn)行進(jìn)度款、債務(wù)債權(quán)結(jié)算，企業(yè)的財務(wù)核算人員需要每個會計期末完成一次清算，依照施工過程中的相關(guān)協(xié)議和合同，并且由施工工程單位管理人員、監(jiān)理單位人員共同對施工進(jìn)度進(jìn)行核算，對在建工程進(jìn)行確認(rèn)。4.及時結(jié)轉(zhuǎn)一些在建工程完工成本。如果在建工程在建設(shè)的過程中達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后，需要及時對其進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，并且在建工程貸方科目所對應(yīng)的借方科目不單單指的是固定資產(chǎn)，還有可能是一些投資性房地產(chǎn)以及長期待攤費用等。5.嚴(yán)格依照規(guī)定對在建工程的借款利息進(jìn)行處理。在建工程項目在符合預(yù)定可使用狀態(tài)前出現(xiàn)了一些專項借款以及在此過程中出現(xiàn)的利息費用應(yīng)該在工程成本當(dāng)中記錄，等到整個項目處于可使用狀態(tài)的時候，需要把出現(xiàn)的借款利息計入當(dāng)期損益當(dāng)中。6.集中管理固定資產(chǎn)投資項目。企業(yè)在管理過程中需要進(jìn)行工程項目的設(shè)置，并且集中管理企業(yè)的工程項目，項目部需要全程控制整個工程項目，如果沒有完工項目，需要依照約定的具體情況督促施工單位進(jìn)行工程進(jìn)度的控制和工程質(zhì)量的管理，對于已經(jīng)完工但是沒有進(jìn)行竣工結(jié)算的項目可以暫估結(jié)算，依照相關(guān)規(guī)定要求提計提折舊，等到完成結(jié)算之后，調(diào)整暫估金額。7.對在建工程進(jìn)行盤點檢查計提減值準(zhǔn)備。企業(yè)在管理過程中，需要依照謹(jǐn)慎性的原則全面盤點檢查在建工程項目，如果發(fā)現(xiàn)在建工程項目出現(xiàn)了減值，需要做好提計減值準(zhǔn)備，另外還需要關(guān)注的問題在于為了確保會計信息穩(wěn)健性質(zhì)量要求，防止確認(rèn)的資產(chǎn)被人為進(jìn)行重新評估減值，對利潤進(jìn)行調(diào)節(jié)，依照會計準(zhǔn)則當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定，已提計的在建工程減值準(zhǔn)備在會計期間不能轉(zhuǎn)回。8.加強財會人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財務(wù)會計不但需要對自身專業(yè)知識進(jìn)行了解，還需要積極學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)法、合同法，對建筑工程投資的組成進(jìn)行了解，分析各投資分類的內(nèi)涵，并且有效的對財務(wù)管理的相關(guān)知識進(jìn)行使用，對工程成本進(jìn)行正確的計算。

三、結(jié)語

總而言之，一定要對在建工程管理進(jìn)行強化，對會計核算行為進(jìn)行規(guī)范，將在建工程會計核算過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，只有如此，才能進(jìn)一步維護(hù)相關(guān)利益者的基本權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王紅靜.有線電視行業(yè)在建工程項目會計核算中的問題及對策研究[J].中國經(jīng)貿(mào),2015(16):220-221.

作者:呂靖 單位:中國非金屬材料南京礦山工程有限公司