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【摘要】會計工作是一項重要工作，直接關系到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，關系到企業(yè)的命運，因此，做好會計管理工作十分重要，是企業(yè)管理的重要組成部分。雖然，近些年，網(wǎng)絡信息化快速發(fā)展，為會計管理提供了新的契機，相關人員也更加重視會計管理工作，但是，會計管理仍然存在一些問題，不利于會計工作的開展實施，需要提出針對性解決對策，才能夠確保會計管理工作的順利開展?；诖?，本文展開針對性研究，希望提出一點自己的想法與建議，為會計管理工作的順利開展而努力。

【關鍵詞】會計管理；問題；對策

會計管理是指對企業(yè)的貨幣資金進行核算，對往來的賬目進行結算以及員工工資核算和企業(yè)資金收益的監(jiān)督等等，這些會計管理工作內容對企業(yè)的運營與發(fā)展非常重要，近年來我國經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速，會計工作也越來越重要，對企業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響，發(fā)揮著優(yōu)化資源配置，合理利用資金資源，人力資源與物力資源的重要作用。由此可見，分析會計管理存在的問題與對策具有重要的意義與價值，不僅可以促進企業(yè)發(fā)展，還可以加強會計管理，健全管理體系，促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展。

1會計管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性

1）通過會計管理，可以實現(xiàn)會計管理的基本目標，確保會計管理的有效進行，幫助管理層進行科學的決策，促進企業(yè)高效管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理質量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?？偠灾?，會計管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了重要的位置，發(fā)揮了重要的作用，不僅可以進行恰當?shù)?，全面的預算，還可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，調動員工的主觀能動性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。2）通過會計管理，可以降低成本，提高企業(yè)的利潤。在企業(yè)發(fā)展過程中，外部環(huán)境是無法控制的，企業(yè)只能加強內部管理，因此，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低成本，需要加強會計管理，在加強成本管理與控制的基礎上，進行有效的管理，發(fā)揮會計管理的重要作用[1]。除此之外，通過會計管理，還可以解決客戶存在的問題，維護客戶的利益，從而吸引更多的客戶，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。3）通過會計管理，可以優(yōu)化資源配置，合理利用資金資源，以免出現(xiàn)資金支出不合理，資金鏈斷裂，資金無法流通等問題，影響企業(yè)的正常運營。因此，加強會計管理，可以促進企業(yè)決策工作的開展實施，達到理想的企業(yè)管理效果，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，提高企業(yè)的綜合實力與市場競爭力。

2會計管理中存在的問題

現(xiàn)階段，在會計管理中存在較多的問題，影響了會計管理效果，其中最為顯著的問題主要包括信息的不準確性，制度的不合理性，法律的不健全，監(jiān)督的不完善以及部分會計人員的綜合素質不高等問題，下面從這幾個方面著手，進行詳細的闡述。1）會計信息失真，會計信息失真一直是企業(yè)會計管理過程中存在的主要問題，直接影響了會計管理工作的順利開展。部分企業(yè)為達到一些非法目的，如轉移家產，虛報業(yè)績，偷稅逃稅等，都會想盡辦法進行賬目篡改，設計一些虛假賬目，導致會計信息的嚴重失真，使企業(yè)內部的會計部門形同虛設，賬目一塌糊涂，存在許多虛假內容[2]。如此一來，不僅會導致出現(xiàn)損失無法處理，影響企業(yè)經(jīng)濟效益等問題，還會使會計信息失去其價值，使會計工作無法發(fā)揮其重要作用，影響企業(yè)的長遠利益。2）內部控制制度薄弱，部分企業(yè)單位的內部制度落實不到位，內部制度形同虛設。部分企業(yè)不僅管理混亂，還沒有嚴格的監(jiān)督審核程序，致使工作無法落實到實處，甚至部分企業(yè)還會在大賬本之外還會設置小賬本，編造虛假報表，影響企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營。內部管理制度薄弱會在一定程度上加劇這一問題，不僅會加劇違規(guī)經(jīng)營，還會增長腐敗行為，影響企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟效益。3）存在違法違紀現(xiàn)象，法律并不健全，調查研究顯示，會計工作存在大量違法問題，且手段明顯，只要監(jiān)督部門加強監(jiān)督，就可以避免問題，促進企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，目前仍然存在違法違紀現(xiàn)象嚴重的問題，監(jiān)督工作不到位，不僅影響國家的利益，還會影響企業(yè)的效益，造成巨大的損失。4）監(jiān)督管理工作不到位，無法健全監(jiān)督管理體系。在會計管理工作中，監(jiān)督是重要環(huán)節(jié)，通過做好監(jiān)督管理工作，才能確保管理工作的順利實施。一旦存在監(jiān)督管理不到位，監(jiān)督體系不健全等問題，就會缺乏約束力，無法有效開展會計管理工作，使會計管理工作形同虛設，無法發(fā)揮會計管理工作的作用與價值，阻礙企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的市場競爭力與綜合能力。5）部分會計管理人員的綜合素質偏低，由于會計管理人員是會計管理工作的執(zhí)行者，因此，會計管理人員的能力直接關系到會計管理效果，直接關系到會計工作的順利實施，一旦會計管理人員專業(yè)素質偏低，對會計相關知識不夠了解，對會計的相關法律，相關規(guī)章制度不明白，極易出現(xiàn)工作無法落實，工作出現(xiàn)差錯，工作效率與質量低下等問題，會直接阻礙企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利實施，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。由此可見，部分會計管理人員綜合素質偏低，部分會計管理人員不夠專業(yè)是一個嚴重的問題，是會計管理中存在的主要問題。

3會計管理中存在問題的解決對策

3.1開展信息化管理，摒棄傳統(tǒng)管理方式。隨著信息技術的快速發(fā)展，信息技術應用于各個領域，尤其在會計管理領域，信息化管理發(fā)揮了重要的作用，不僅可以革新管理方式，摒棄傳統(tǒng)管理方式，還可以通過信息化管理，提高管理質量，增加管理的準確性，提高管理效率，由此可見，開展信息化管理，摒棄傳統(tǒng)管理方式尤為重要[3]。首先，開展信息化管理，可以為會計管理提供有利的條件，可以滿足時代要求，跟隨網(wǎng)絡時代的特點，將信息技術與會計管理緊密結合，提高會計管理效率。其次，開展信息化管理，可以利用計算機設計一個數(shù)據(jù)庫，利用數(shù)據(jù)庫進行會計信息管理，實現(xiàn)會計信息管理的系統(tǒng)化，將會計管理進行分類儲存，對會計信息進行查找，分析，補錄與統(tǒng)計，節(jié)約工作時間，提高工作效率，提升工作質量。最后，利用信息化管理，可以實現(xiàn)信息資源共享，加強交流與溝通，還可以結合企業(yè)自身特點，具體內容具體分析，創(chuàng)新會計管理方式，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，滿足社會需求，提高會計管理質量。3.2健全管理體系，以內部控制制度為核心。在會計管理過程中，健全管理體系，完善內部控制制度尤為重要，是確保會計管理工作順利實施的關鍵，直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。健全管理體系，以內部控制制度為核心需要注意以下內容，第一，需要準確了解內部核心控制制度，嚴格遵循制度開展會計管理工作，保證會計管理工作落實到實處，提高會計管理質量。內部控制制度主要包括會計決策，會計控制，會計分析，會計考核以及會計檢查制度，通過了解上述制度，可以對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面管理，避免會計管理形式化，提高會計管理質量。第二，健全管理體系，嚴格控制內部制度。通過健全管理體系，完善規(guī)章制度，可以嚴格按照規(guī)章制度辦事，在制度規(guī)范下開展會計管理工作，確保會計管理工作的順利實施，以便達到理想的會計管理效果。3.3加強會計人員專業(yè)素質培養(yǎng)。在會計管理過程中，加強培訓，提升會計人員專業(yè)素質，是確保工作順利開展的關鍵，是加強會計管理，降低失誤率的有效方法，因此，加強會計人員專業(yè)素質培養(yǎng)十分重要，發(fā)揮了重要的作用。在加強會計人員專業(yè)素質培養(yǎng)過程中，首先，需要在招聘時對會計人員進行嚴格的把關，提高招聘門檻，招聘一些具有工作經(jīng)驗的，專業(yè)能力較強的，具有較好業(yè)務基礎的會計管理人員，確保會計人員具備會計管理能力，具有較強的綜合素質[4]。其次，需要對會計人員進行定期培訓，不僅需要開展崗前培訓，還需要進行崗中培訓，組織會計人員外出交流學習，繼續(xù)學習等，提高會計人員的實踐能力，使會計人員可以不斷提升自身的專業(yè)能力與素養(yǎng)，可以滿足崗位要求，勝任崗位工作，提高工作能力與工作效率，有效開展會計管理工作。3.4加強宏觀會計管理，實現(xiàn)權威與行業(yè)的統(tǒng)一。首先，管理者需要樹立新型管理觀念，轉變管理目標，改革管理手段，革新管理方式。在管理目標方面，需要由人治轉變?yōu)榉ㄖ?，在管理手段方面，需要由直接管理轉變?yōu)殚g接管理，在管理方式方面，需要從稅務，審計，財政共同管理轉變?yōu)樨斦芾?，審計，稅務監(jiān)管的形式，加強宏觀會計管理，深化會計改革，在新的市場條件下，創(chuàng)新新方法，新職能，提高會計管理效果，實現(xiàn)權威與行業(yè)的統(tǒng)一[5]。其次，需要注重會計政策管理，在會計管理過程中，需要對政策問題進行制定與解釋，對會計政策進行統(tǒng)一與規(guī)范，利用宏觀調控手段進行會計管理，健全政策管理，確保會計管理更加完整，準確，科學，實用，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。最后，需要注重會計職業(yè)管理，在會計管理過程中，需要健全科學會計培養(yǎng)制度，通過一系列培訓，選拔，評價等措施，提升會計人員的職業(yè)道德，提升快捷人員的綜合素質，還可以激勵員工工作，促進員工以企業(yè)為家，在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值，獲得成就感，從而促進會計人員更好的發(fā)展。3.5健全監(jiān)督機制，加強監(jiān)督管理。健全監(jiān)督機制是落實監(jiān)督工作的關鍵，主要需要從以下幾個方面著手，第一，改進注冊會計師管理體制，加強監(jiān)督。注冊會計師職業(yè)較為特殊，需要具有較強的獨立性，確保公平公正，自約自律，因此，需要加強管理，完善注冊會計師體制，采用中國會計師協(xié)會授權的新體制，消除管理弊端，大大提高注冊會計師的權威性，確?？梢赃x拔高素質會計人才。第二，健全監(jiān)督機制，明確分工，將責任落實到個人。在出現(xiàn)問題后，極易出現(xiàn)互相推卸責任的問題，無法將監(jiān)督工作落實到實處，為解決此問題，需要明確分工，明確責任人，加強監(jiān)督管理，提高監(jiān)督質量，為會計管理工作的開展打下良好的基礎，提高會計管理質量。

4總結

會計管理工作是企業(yè)中的重點工作，通過對會計管理工作存在的問題進行分析，可以對癥下藥，解決會計管理工作中存在的問題，提高會計管理質量。因此，需要投入更多的人力，物力資源，加大重視程度，意識到會計管理工作的系統(tǒng)性，促進各部門共同協(xié)作，摒棄傳統(tǒng)會計管理模式，做好會計管理工作，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻

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作者:任宏 單位:遼寧對外經(jīng)貿學院