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摘要：近年來，信息時代的到來使得企業(yè)競爭日趨激烈，迅速獲得市場主權(quán)加速企業(yè)信息化進程無疑成為企業(yè)管理中的重中之重。信息時代的來臨，讓正在探索發(fā)展中的管理會計工作又迎來了一個新興的挑戰(zhàn)。本文就關(guān)于企業(yè)管理會計信息化建設展開討論，主要涉及管理會計信息化發(fā)展的必要性和管理會計信息化建設中存在的問題以及管理會計的建設對策三個方面。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會計；信息時代

現(xiàn)如今，信息技術(shù)迅速發(fā)展使得國民經(jīng)濟走上了信息化的道路。在管理會計在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用的今天，如何讓管理會計在信息化的今天提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，也是會計改革與發(fā)展的重要宗旨。本文從企業(yè)管理會計信息化建設出發(fā)，闡述關(guān)于企業(yè)管理信息化發(fā)展的必要和管理會計信息化建設中存在的問題及其在未來建設策略。

一、企業(yè)管理信息化發(fā)展的必要性

企業(yè)管理會計隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，在理論、方法、制度等方面都有很大改變，它推動了管理會計的飛速發(fā)展，使其在企業(yè)發(fā)展管理中顯現(xiàn)出前所未作用。到現(xiàn)在會計管理的信息化建設已經(jīng)成為會計發(fā)展建設的重中之重。因此企業(yè)會計在信息化方向的發(fā)展是很有必要的。1.信息化社會中的必要性。信息化已經(jīng)成為時代的主流，信息化為管理會計在企業(yè)里的廣泛應用提供了技術(shù)基礎，它使得管理會計在企業(yè)中起到越來越重要的作用。在信息化社會中，一個企業(yè)要想取得發(fā)展，必須把握住市場第一資訊，緊跟時代潮流，而企業(yè)在這個過程中對管理會計的需求也使得管理會計的信息化也成為發(fā)展的必然。2.企業(yè)發(fā)展評估中的必要性。對企業(yè)發(fā)展來說，財務風險預警是一個重要的內(nèi)容。但是對于普通財務人員來說面多雜亂無章的管理數(shù)據(jù)，如何能做出精準分險判斷是一個很大的難題。而管理會計的信息化建設可以使用一些高端信息技術(shù)來控制管理模塊，使其精準分析判斷出企業(yè)發(fā)展管理分險，這對于財務人員來說是一個很好的精準測量判斷工具，而對企業(yè)來說，也使得企業(yè)分險管理得到強化，實現(xiàn)企業(yè)財務分險預警的高精度，高標準。3.管理會計職業(yè)需求中的必要性隨著時代的發(fā)展，越來越多企業(yè)認識到管理會計系統(tǒng)的重要性。許多蘊含管理思想的方法在會計中的應用加入了會計。然而對會計來說，這些飽含管理智慧的方法的并不是很容易就能熟練掌握的事，但管理會計的信息化可以解決這個問題。借助于信息技術(shù)，會計人員可以將管理會計的各種理論知識融入信息軟件中，實現(xiàn)管理會計的信息化，極大的滿足了管理會計的職業(yè)需求。

二、企業(yè)管理會計信息化建設存在的問題

由于目前我們隊企業(yè)管理會計信息化建設實踐時間過短，導致信息化雖然已經(jīng)成為管理會計的一部分，但仍存在多方面的問題。我國的企業(yè)目前還沒有真正掌握這一信息系統(tǒng)的最大效率使用方法。主要包含以下幾個方面的問題。1.企業(yè)方面。由于企業(yè)信息化建設內(nèi)部管理制度尚不健全，所以造成會計資料得不到妥善處理，一些會計資料被人為或無意損壞甚至被泄露而無人承擔相應的責任，這給企業(yè)造成了很大的損失。在企業(yè)的管理制度上，同時還缺乏創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源泉，只有實現(xiàn)創(chuàng)新，才會使一個企業(yè)煥發(fā)出新的活力，從而長久發(fā)展，而在管理會計信息化建設上，卻缺乏該有的創(chuàng)新，這使得管理會計得不到很好的發(fā)展。2.企業(yè)管理者方面。信息化社會正在蓬勃發(fā)展，而企業(yè)管理者對會計的信息化顯然不夠重視，將信息化時代的中心放在其他方面，這使得信息化會計在企業(yè)推廣時遇到了很大困難。再加上一些企業(yè)的管理者還沒有樹立新的經(jīng)營理念，只是在傳統(tǒng)的經(jīng)營理念下經(jīng)營，雖然有些企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下經(jīng)營的很好，但這并不利于使企業(yè)長期發(fā)展，要想在這個飛速發(fā)展的信息時代取得成就，還需要管理者不斷創(chuàng)新開拓新的理念與管理方式。企業(yè)領(lǐng)導者對信息化的重要性認識也不足，這使得企業(yè)管理會計的建設出現(xiàn)了一個很大的障礙。這不僅不利于管理會計的發(fā)展，也不利于企業(yè)的長久發(fā)展。3.管理會計信息化建設人才方面。管理會計信息化技術(shù)人員不僅要有基本的專業(yè)技術(shù)技能，還要掌握過硬的會計知識。但這樣的人才往往很少，再加上目前企業(yè)對人員的分配不合理，這使得管理會計信息化建設在實施過程中遇到的問題得不到快速有效的解決，大大降低的企業(yè)運作效率，使管理會計的信息化發(fā)展出現(xiàn)了一系列問題。4.我國發(fā)展狀態(tài)方面。雖然我國會計近年來的改革已取得很大發(fā)展，但與其他國家相比，還是存在很大不足。大多數(shù)企業(yè)還沒有實現(xiàn)管理會計信息化的轉(zhuǎn)型，在管理會計上，仍使用傳統(tǒng)記錄方式，這使得會計與企業(yè)信息化轉(zhuǎn)移脫離開來，不利于管理會計信息化建設，更不利于企業(yè)發(fā)展，這時財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)產(chǎn)生落差，從而嚴重影響工作效率。同時，對傳統(tǒng)管理會計模式的過度依賴，將給企業(yè)未來的管理帶來極大的不便，從而影響管理會計信息化的建設與實現(xiàn)。5.企業(yè)內(nèi)部管理方面。對于管理會計信息建設來說，是把當前的管理會計模式以及管理概念用網(wǎng)絡技術(shù)進行匯總管理。但由于管理會計信息化在我國企業(yè)實行時間過短，很多企業(yè)還處在管理初期，企業(yè)內(nèi)部對管理會計發(fā)展制度較為紊亂，這使得管理會計在企業(yè)內(nèi)起到的作用不明顯。另一方面，類似于一些剛剛轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，管理會計在與其他部門工作會存在一些沖突，不能明確各自的責任，導致在實際經(jīng)濟業(yè)務的處理中容易出現(xiàn)疏忽，因此，在這些剛剛轉(zhuǎn)型或是轉(zhuǎn)型剛剛成功的企業(yè)里，管理會計所起到的作用不盡如人意，這同樣制約著管理會計信息化時代建設。

三、企業(yè)管理會計信息化建設未來建設策略

在我國這個管理會計剛剛實施起來的國家，會計建設尚不成熟，種種問題制約著它的快速發(fā)展，針對企業(yè)管理會計建設過程中出現(xiàn)的種種問題，提出以下幾個方面策略使管理會計進入進一步迅速發(fā)展的進程。1.建立完善的管理制度。良好完善的內(nèi)部管理制度是實現(xiàn)管理會計信息化發(fā)展的基礎。它要求企業(yè)在管理會計理論的支持下，依據(jù)企業(yè)自生發(fā)展特點，建立起屬于自己的管理制度。當然這個制度不能具有局限性，只能在財務部門內(nèi)部進行，他要求還要在其他相關(guān)部門設立相應管理制度，使得管理會計在各個部門中發(fā)揮著重要作用。首先要讓管理會計在各個活動中貫徹始終，才能使得管理會計與各個業(yè)務之間存在聯(lián)系。更要明確管理會計在企業(yè)中的權(quán)責與工作，并且做好獎懲措施，以保證企業(yè)生產(chǎn)活動的有序進行，鼓勵企業(yè)員工的改革積極性。為管理會計提供一個良好的建設環(huán)境。2.全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才。對于企業(yè)來說，人才無疑是一個重要的競爭基礎，由于我國的會計人才素質(zhì)普遍偏低導致企業(yè)管理建設的信息化發(fā)展無法適應信息發(fā)展的快速發(fā)展要求這就需要企業(yè)對綜合人才的培養(yǎng)，企業(yè)應與各個高校聯(lián)合加強相關(guān)會計人才的培養(yǎng)與教育。不僅要提高與會計相關(guān)的專業(yè)知識，還要一些信息技術(shù)方面的知識，著力培養(yǎng)出全面發(fā)展的綜合管理會計人才來適應這個管理會計的信息化建設要求。3.提高管理層對信息化的認識。通過對有關(guān)政策的建立來改善企業(yè)中高層管理人員對管理會計信息化的認識與看法。隨著全球信息化普及，中高層管理人員只有通過提高企業(yè)管理認識才能使企業(yè)屹立于長盛不衰的境地。企業(yè)領(lǐng)導者應有以下三個方面的觀念。第一，對管理會計的信息化發(fā)展要提高重視，積極的把本企業(yè)會計信息看作是一種潛在的價值，只有上層領(lǐng)導重視起來，才能層層帶動全體企業(yè)人員的重視。第二，企業(yè)管理層要有創(chuàng)新精神。要在全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并把握市場發(fā)展風向標的情況下對企業(yè)進行改革創(chuàng)新，現(xiàn)代信息發(fā)展極快，要跟上這個快速發(fā)展的現(xiàn)實狀態(tài)，必須要求企業(yè)管理者具有開闊的眼界，緊隨時展腳步，從而進行企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展。第三，企業(yè)管理者必須將企業(yè)聯(lián)合起來，建立整體企業(yè)觀。由于各個層級工作內(nèi)容和性質(zhì)完全不同，所以其所追求的目標也不一樣，要求企業(yè)管理者具有整體企業(yè)觀，將企業(yè)各個部門聯(lián)合起來，形成你中有我，我中有你的形式，從而發(fā)揮出管理會計信息化作用。4.對企業(yè)員工的綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)。管理會計是一種應用于企業(yè)管理的思想，要利用好這一思想，要求全體企業(yè)員工改變舊的思維方式并具有一種思想共識，要想企業(yè)發(fā)展，必須走信息化發(fā)展道路。這就意味著要對企業(yè)員工綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)，訓練員工的思維習慣和工作方式，從而改變企業(yè)員工原有的工作習慣方式。

四、總結(jié)

作為企業(yè)會計的一個重要分支，管理會計起著管理企業(yè)內(nèi)部的作用，在這個信息飛速發(fā)展的年代，實現(xiàn)管理會計的信息化無疑可以推動一個企業(yè)飛速發(fā)展。因此，企業(yè)要是想在這個時代取得高效率的發(fā)展，就必須實行會計改革，通過對企業(yè)信息化的完善來支持管理會計的信息化建設，從而實現(xiàn)這個企業(yè)的穩(wěn)步前行。

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作者:楊永貴 單位:甘肅省煤炭資源開發(fā)投資有限責任公司