導語：互聯(lián)網背景下高校財務管理創(chuàng)新路徑一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:高校在發(fā)展過程中財務管理占著很重要的比例。調查結果顯示，在我國很多的高校中財務管理方面面臨著很多的問題，例如高校財務管理方案無法滿足學校的需求、財務管理面臨著信息安全問題、管理人員并沒有正確認識到財務管理的重要性等。對于這些問題，高校在展開財務管理時應該不斷地創(chuàng)新和改革自己的管理模式，充分利用互聯(lián)網手段來更新管理方案，以此來促進高校發(fā)展。文章基于互聯(lián)網背景下高校財務管理的創(chuàng)新路徑展開了探討。

關鍵詞:互聯(lián)網背景;高校;財務管理;創(chuàng)新路徑

高校財務管理是我國提出的一種新型的管理手段。在互聯(lián)網背景下，學校領導可以充分利用信息技術手段創(chuàng)新財務管理模式，將財務管理信息與互聯(lián)網結合起來，以此來明確財務管理的目的，掌握全校發(fā)展的財務信息，在互聯(lián)網背景下充分發(fā)揮出高校財務管理的優(yōu)點，提高學校發(fā)展速度。

一、互聯(lián)網背景下高校財務管理的含義

在2015年的政府工作報告中，總理提出了將互聯(lián)網運用到各行各業(yè)中，以此來推動互聯(lián)網的發(fā)展。同時在展開高校財務管理時從互聯(lián)網背景出發(fā)，在財務管理時將互聯(lián)網看作是核心部位，以此來創(chuàng)新管理模式，發(fā)揮出財務管理的重要價值意義，優(yōu)化財務管理的路徑。［1］

二、我國高校財務管理的現(xiàn)狀

(一)財務管理人員并沒有正確認識到互聯(lián)網背景的重要性

如今隨著我國科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網已經運用到了各行各業(yè)中?？蛇€是有很多的高校財務管理部門人員對于互聯(lián)網認識不正確，在展開財務管理時也并沒有正確認識到互聯(lián)網背景的重要性。在這種情況下使得財務管理人員所采用的管理手段比較傳統(tǒng)化，在建立財務信息時也不不完善，長期這樣下來會導致高校財務管理制度不健全，管理效率過低。

(二)高校財務管理人員信息技術手段不完善

在總理提出將互聯(lián)網運用到各行各業(yè)之后，雖然一部分高校財務管理部門會基于互聯(lián)網背景展開工作，但是財務管理人員的信息技術手段并不完善。比如管理人員所掌握的信息技術手段較少，在展開大數(shù)據(jù)統(tǒng)計時無法更好地利用信息技術。而且一些高校中財務管理部門人員是一些年齡較大的員工，在平時他們只是掌握了一些簡單的信息技術手段進行管理，對于一些比較具有技術性的手段他們不會深入去學習。在這種情況下導致高校財務管理在展開工作時會遇到很多的阻礙，進而也無法提升高校的發(fā)展效率。［2］

(三)基于互聯(lián)網背景下高校財務管理存在著信息安全問題

如今人們的生活已經進入了一個信息網絡化時代，人們在接收信息時很多都是通過互聯(lián)網獲得的?？墒窃诨ヂ?lián)網背景下一些信息在傳遞過程中會遇到病毒的侵害，還有一些網站也存在著病毒的威脅。這使得高校財務管理人員在通過互聯(lián)網背景展開管理工作時，如果遇到病毒入侵的話，會使得高校財務信息泄露出去，或是丟失重要的財務信息，這對于財務管理部門開展工作是很不利的。

(四)高校財務管理規(guī)模不符合學校發(fā)展狀況

在高校資金投入過程中科學研究經費占著很重要的比例。而且如今隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步，一些高校對于科學研究經費的要求越來越高，這也要求在投入科學研究經費時時效要快?？墒且恍└咝Ｘ攧展芾硪?guī)模比較落后，在申請科學研究經費時，需要向財務管理部門通知報賬，然后財務管理部門進行各方面的審核，經過一定時間之后結算出科學研究所需要的經費。該審核過程是比較長的，這使得高校財務管理規(guī)模不符合學校發(fā)展的狀況［3］。

三、互聯(lián)網背景下高校財務管理的優(yōu)勢

(一)創(chuàng)新管理模式

在傳統(tǒng)的財務管理模式中，可能會出現(xiàn)財務信息傳遞緩慢，財務信息登記不準確等現(xiàn)象?？墒侨绻诨ヂ?lián)網背景下展開高校財務管理的話，可以使得財務管理信息云端化，加快財務信息傳遞速度，建立安全的網絡平臺進行管理，以此來避免信息泄露或丟失。而且在進行高校財務管理時，可以不斷地創(chuàng)新管理模式，使得管理方式更加的多樣化，以此來推動學校的發(fā)展。

(二)提高高校財務管理的工作效率

在傳統(tǒng)的財務管理中，申請經費需要通過財務管理部門評估、結算等較長時間的審核，而且所有文件也需要各個部門簽字，這使得財務管理部門的工作效率降低。在互聯(lián)網背景下展開高校財務管理工作時，可以使得財務管理人員充分利用互聯(lián)網信息技術手段進行審核，以此來縮短審核周期，加快信息傳遞速度。這樣也可以不斷地提高高校財務管理部門的工作效率。

(三)使財務管理信息更加科學

在互聯(lián)網背景下展開高校財務管理工作時，可以建立一套完善的管理模式，使得各個部門人員能夠通過信息技術手段更加全面地掌握財務流動方向，并且在統(tǒng)計財務信息時能夠更加科學和準確，將高校財務管理模式更加的精細化，這樣也可以為高校發(fā)展做好堅實的基礎和保證［4］。

四、互聯(lián)網背景下高校財務管理的創(chuàng)新路徑

(一)重視在高校財務管理中應用互聯(lián)網技術

在展開高校財務管理時，首先要讓財務管理工作人員充分認識到互聯(lián)網技術在財務管理工作中運用的重要性，以此來改變財務管理人員傳統(tǒng)的思維模式，使得他們可以利用互聯(lián)網信息技術手段創(chuàng)新財務管理模式，充分利用信息技術手段來建立高校財務管理服務系統(tǒng)，構建完善的管理方案，以此來加快高校發(fā)展的速度。例如在平時校領導要讓財務管理人員定期進行培訓，以此來改變他們的思想，使他們正確看待互聯(lián)網信息技術手段的應用，同時在培訓的過程中不斷地提升自己運用信息技術手段的專業(yè)技能，以便于在展開工作時能夠符合高校發(fā)展需求，為學校的財務管理部門搭建好相應的網絡服務平臺，使得高校發(fā)展可以符合社會需求［5］。

(二)提升高校內部管理制度

高校在發(fā)展的過程中要不斷提升內部管理體系，加強各個部門之間的溝通交流，并且通過互聯(lián)網信息技術手段提升各部門學習效率，使得財務管理工作人員能夠通過信息技術手段準確掌握學校各部門發(fā)展狀況，并且對各部門進行評估，然后投入相應的資金。這樣的話可以不斷地調動財務管理部門工作人員的工作積極性，同時也可以促使各部門之間定期進行交流，共同為高校發(fā)展作出貢獻。

(三)利用互聯(lián)網信息技術手段提升財務信息流動安全

校領導要提升財務管理部門人員的信息流動安全意識，并且對他們加強培訓，使他們掌握相應的解決方案。比如在平時對高校財務管理部門展開相應的信息傳遞安全講座，以此來提升財務管理人員的安全意識以及處理問題的技能，使他們在平時做好相應的預防和處理工作，加強對財務管理系統(tǒng)的監(jiān)控，定期對財務管理平臺進行監(jiān)測，以此來提升高校財務管理部門的工作效率。

(四)充分發(fā)揮基于互聯(lián)網背景開展高校財務管理工作的優(yōu)勢

在開展高校財務管理工作時，要充分發(fā)揮基于互聯(lián)網背景信息技術手段應用的優(yōu)勢，以此來優(yōu)化財務管理人員的工作模式。比如傳統(tǒng)的財務管理在登記財務信息時，都是通過人工登記的，而且在核對財務數(shù)目時也只能通過人工來進行，這樣的話，不僅加大了財務工作人員的工作量，同時還會加大工作失誤概率。可是如果在開展財務管理工作時充分發(fā)揮互聯(lián)網背景下信息技術手段運用優(yōu)勢的話，可以通過互聯(lián)網信息技術手段對財務信息進行核實、登記，并且通過云端建立相應的檔案，以此來減少工作失誤的現(xiàn)象，提升工作人員的工作效率，進而提升學校發(fā)展速度［6］。

五、結語

高校在開展財務管理工作時，要基于互聯(lián)網信息技術手段不斷地創(chuàng)新和改革財務管理觀念，重視互聯(lián)網技術在財務管理工作中的應用，提升相應工作人員的信息技術手段，以此來確保工作人員可以利用互聯(lián)網信息技術手段提升財務信息流動安全性，從而可以使得高校發(fā)展?jié)M足社會需求。

參考文獻:

［1］涂妍，曹婷．簡述“互聯(lián)網+”理念下的高校財務管理創(chuàng)新［J］．科技經濟市場，2018(11):38－39．

［2］梁小婉．基于“互聯(lián)網+”理念的高校財務管理創(chuàng)新研究［J］．商業(yè)會計，2019(14):98－100．

［3］王富強．“互聯(lián)網+”時代我國高校財務管理優(yōu)化措施建議［J］．現(xiàn)代經濟信息，2018(16):154－155．

［4］徐艷，王瑋．“互聯(lián)網+”背景下高校財務管理創(chuàng)新應用研究［J］．都市家教月刊，2018(12):6－10．

［5］陳鵬．“互聯(lián)網+”背景下高校財務管理模式的轉型策略［J］．科技經濟市場，2018(3):43－45．

［6］張紅．“互聯(lián)網+”背景下高校財務管理流程優(yōu)化的思考［J］．東莞理工學院學報，2018(4):118－122．

作者：張丹瑤 單位：寧夏大學經濟管理學院