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摘要:21世紀是人才與知識的時代，本文將針對知識經濟下對企業(yè)財務管理的重點進行詳細的分析，其目的便是總結出知識經濟下企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略。

關鍵詞:知識經濟；企業(yè)管理；創(chuàng)新

在經濟全球化的當下，經濟市場更加廣闊，企業(yè)面臨的機遇也非常大，有著巨大的增值空間。如何能夠切實的滿足當前經濟時展的需求，做好財務管理創(chuàng)新工作已經成為企業(yè)財務管理工作開展的重要內容之一。本文將針對知識經濟與企業(yè)財務管理創(chuàng)新進行詳細的分析。

知識經濟下對企業(yè)財務管理的重點

1.1更加重視無形資產管理。所謂無形財產管理其內容便是吧包含企業(yè)的技術、專利、企業(yè)文化、企業(yè)信譽度等無形的資產。相比傳統(tǒng)財務管理工作不同，經濟時代下的財務管理工作不僅要在自身企業(yè)經營效益最大化程度的同時，還要不斷的增強企業(yè)自身的綜合競爭力與可持續(xù)發(fā)展動力，在追求經濟效益的過程中，還要著重整體經濟效益，切實的將企業(yè)的發(fā)展與競爭作為社會的責任與企業(yè)管理的重要內容[1]。積極的針對企業(yè)無形資產進行管理，不僅能夠強化企業(yè)自有的專業(yè)技術，而且能夠通過塑造企業(yè)的外部形象，為企業(yè)營造出一個良好的形象，激發(fā)企業(yè)內在的發(fā)展動力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。1.2更加重視人力資本在企業(yè)分配中的份額。人才是保障企業(yè)長效發(fā)展的重要動力，當前企業(yè)之間的競爭切實便是人才之間的競爭。良好、優(yōu)秀的人才隊伍，是保障企業(yè)前進與發(fā)展的最大支撐力。在知識經濟的當下，積極的針對企業(yè)人力資源工資制度進行創(chuàng)新，能夠給予企業(yè)人力資源不竭的創(chuàng)造動力，將企業(yè)的經濟效益與可持續(xù)發(fā)展的水平進行聯(lián)系，有效的增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的世紀動力，讓廣大員工認識到自身的重要使命，切實的促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

知識經濟下企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新財務管理觀念。在世界經濟不斷發(fā)展與進步的當下，企業(yè)的資產地位和作用在企業(yè)發(fā)展中日益突出。財務管理工作作為企業(yè)財務調整和規(guī)劃中的重要部門，對于企業(yè)發(fā)展進步有著重要的作用。在知識經濟下，必須積極的更新企業(yè)管理相關觀念，學會遵循企業(yè)經濟發(fā)展的規(guī)律，樹立一個全新的財務管理觀念。首先，積極的樹立人才觀念，將知識經濟作為培養(yǎng)人才重要平臺，不斷的強化企業(yè)自身的人力資源。切實的將人力資源的質量當做企業(yè)自身發(fā)展的重要動力源泉。樹立以人為本的創(chuàng)新原則，加大對人才的培養(yǎng)的投入。其次，強化企業(yè)財務管理的風險意識。在知識經濟的時代下，必須應該在規(guī)避傳統(tǒng)經濟風險的同時，強化財務管理應對網絡風險的能力。此外，積極的創(chuàng)新自身的信息化進程，構建出企業(yè)電子商務平臺，豐富財務管理的基礎設施，拓寬企業(yè)的融資方式，及時的針對企業(yè)經營過程中派生的企業(yè)融資風險、匯率風險、外表風險等內容進行規(guī)避[2]。強化財務管理人員的風險防范意識，充分利用互聯(lián)網的手段，及時的捕捉經營中可能存在的風險，并對投資項目進行預測，保障企業(yè)財務管理決策的準確性和客觀性。最后，樹立良好的合作與競爭關系。合作與競爭觀念是當前經濟社會中必須具備的重要理念。在當前科技技術發(fā)展迅速的當下，網絡與技術是把握市場主流的很重要內容之一。企業(yè)財務人員在開展財務管理工作的同時，需要靈活的分辨市場中的合作機遇和競爭，處理好企業(yè)之間的財務關系，實現(xiàn)企業(yè)各個層面的經濟利益相統(tǒng)一、實現(xiàn)合作共贏。2.2創(chuàng)新財務管理目標。針對財務管理目標來說，便是針對企業(yè)內部各種經濟活動進行的詳細的統(tǒng)籌，以便于達到根本的企業(yè)發(fā)展目的。開展財務管理工作的目的便是服務與企業(yè)的整體經濟規(guī)劃，最大程度上降低企業(yè)的經營風險，保衛(wèi)經營者、債權人、廣大員工的實際利益。所以在知識經濟下，應該秉承知識資源共享和轉移的實際特點，將企業(yè)知識資源與財務管理進行統(tǒng)一，最大化兼顧企業(yè)內部與外部的實際利益，促進企業(yè)整體經濟策略的達成。在最短時間內調整企業(yè)有形與無形資產，轉向高層次的“知識最大化”管理目標，促進企業(yè)的長效發(fā)展[3]。將財務管理現(xiàn)代化發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略進行有效的結合，隨著企業(yè)策略而不斷的調整自身的財務管理相關內容，為了確保財務管理工作的先進化和時代性。首先，針對財務籌資管理工作進行強化，使人力資源發(fā)展作為企業(yè)財務管理的重要動力。此外，還需要積極的組建起企業(yè)財務管理團隊，定期學習先進的財務管理知識，針對財務管理知識進行總結，通過積極的訓練，構建出強大的經濟管理團隊。針對企業(yè)的財務管理案例進行規(guī)劃與鉆研，用一種全新的方式，財務活動進行計量和研究[4]。其次，深刻的統(tǒng)籌知識資本的構成以及市場變化。運用知識成本計量手段，針對企業(yè)自身的知識成本進行揭示。最后，結合市場的競爭環(huán)境針對資本價值進行計算，針對資本運算的個案進行詳細的分析，總結與歸納出知識與企業(yè)財務管理的具體操作方案。

總而言之，經濟知識時代背景下，對企業(yè)的財務管理工作帶來了很大的轉變，不僅將財務管理工作落實到了知識與科技的層面中來。而且企業(yè)財務管理更加重視企業(yè)無形資產和企業(yè)人力資源。在當前財務經濟管理的過程中，必須應該積極的針對財務管理工作的觀念以及內容進行轉變，促進企業(yè)財務管理工作的進步與發(fā)展。

參考文獻：

[1]張棟梁.探討財經類新聞采訪及新聞編輯寫作的要點[J].新聞研究導刊,2016,7(22):246-246.

[2]董子悅.知識經濟背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的探索[J].商場現(xiàn)代化,2016(12):224-225.

[3]董靜.知識經濟與企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].商情,2017(51).

[4]李光.知識經濟時代財務管理創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)導報,2016(11):19-20.

作者:胡薇 單位:長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院