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摘要：近年來,我國企業(yè)的財務管理環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在全球經濟一體化形勢下，我國的企業(yè)的財務管理的未來發(fā)展面臨著機遇和挑戰(zhàn)。目前，隨著信息技術的快速發(fā)展，虛擬公司的規(guī)模越來越大,公司與公司之間并購、重組或者內部結構重組等，給企業(yè)的財務管理工作提出了要求越來越高，各大企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此,在新形勢下,我國的企業(yè)要想實現財務管理的長遠發(fā)展,需要結合當前的形勢不斷地進行財務問題分析并快速采取探討出有效的財務管理措施。

關鍵詞：新經濟；財務管理

目前，隨著改革開放的深入，給我國經濟帶來了較大的影響。新經濟條件下，提高我國企業(yè)的財務管理水平是當前企業(yè)發(fā)展的重中之重。近年來，經濟全球化、網絡經濟的快速發(fā)展以及知識經濟的到來給我國企業(yè)的財務管理發(fā)展帶來了一定的沖擊。我國企業(yè)要想在新環(huán)境下健康長遠地發(fā)展，需要與時俱進，不斷地完善企業(yè)財務管理制度與創(chuàng)新財務管理內容，才能在新環(huán)境中立足。本文將從財務管理環(huán)境的變化入手來分析我國企業(yè)財務管理在新經濟條件下的發(fā)展趨勢。

一、財務管理環(huán)境變化分析

由于經濟的迅速發(fā)展，我國企業(yè)的財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。宏觀上看，全球經濟一體化導致知識經濟、通信技術以及信息技術如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。微觀上看，企業(yè)內部重組、并購以及虛擬公司規(guī)模不斷擴大，充分體現了當前企業(yè)的競爭力。企業(yè)核心競爭力關系到公司的生存與發(fā)展，提高公司的核心競爭能力，也就成了公司的經營管理的中心環(huán)節(jié)。公司的核心競爭能力，最樸素的理解，就是一個公司所特有的而其他公司尚不具備的能力，包括公司經營管理中的資金、技術、人才、商譽、服務、激勵機制和團隊精神等方面的實力和優(yōu)勢。從實踐和發(fā)展趨勢看，實施財務戰(zhàn)略，可以提升一個公司的核心競爭能力，且往往可能是非常有效的。故財務管理必須提升。隨著經濟全球化不斷深入，互聯(lián)網逐漸深入我國各類公司。經濟全球化帶動了網絡經濟的快速發(fā)展，導致跨國公司不斷涌進。我國企業(yè)面臨的壓力越來越大，尤其是對財務管理的要求日益增多[1]。經濟全球化一方面推動著我國企業(yè)的發(fā)展進程，一方面影響著我國企業(yè)財務管理系統(tǒng)。近年來，隨著知識經濟的迅速發(fā)展，我國傳統(tǒng)的產業(yè)受到了巨大的沖擊。俗話說：“知識成就未來?！蔽覈鴤鹘y(tǒng)的產業(yè)在知識經濟的沖擊下不斷地進行改造、升級，傳統(tǒng)產業(yè)改變了以往落后的管理方式，不斷地引進高新技術，優(yōu)化產業(yè)結構，實現資源的合理配置，通過建立健全的財務管理體制，最大限度降低管理成本，從而獲得最大的經濟效益。

二、發(fā)展趨勢分析

財務管理制度是企業(yè)的約束機制、激勵機制，決定著一個企業(yè)的未來。當前企業(yè)的關系主要有員工和公司、股東和債權人、經理和股東、消費者和公司等多種關系。新經濟條件下，現代企業(yè)需要根據公司的發(fā)展實況，靈活運用財務管理制度，以更具創(chuàng)新性、人性化的財務管理制度，推動公司更快更好地發(fā)展。作為現代企業(yè)，需要在扎實基礎性條件的同時，結合新的環(huán)境實況不斷地更新、創(chuàng)新財務管理組織。近年來，由于信息技術的飛速發(fā)展，互聯(lián)網已實現普及，大部分企業(yè)已經將傳統(tǒng)地手工的辦公方式丟棄[2]。各企業(yè)逐漸加強對互聯(lián)網的應用，不僅可以通過互聯(lián)網學習相關財務管理知識，還能建立起專屬于公司的企業(yè)信息系統(tǒng)，形成了一種扁平化的財務管理機構。新的財務管理機構建立后，企業(yè)應充分發(fā)揮其優(yōu)勢，將向下層釋放權利，將員工的工作熱情調動起來，提高財務管理效率。此外，一個優(yōu)秀的企業(yè)必定擁有一支實力較強的隊伍，無論是哪一類企業(yè)都應該建立其一支高素質的財務管理隊伍，精心挑選財務人才，定期強化各財務人員的基礎財務知識，提高他們的財務技能，打造一個高素質的財務團隊，不斷地根據企業(yè)發(fā)展實況結合新經濟條件對企業(yè)發(fā)展的影響，創(chuàng)新出適合公司發(fā)展的財務管理制度。新經濟條件下，企業(yè)應將網絡信息技術作為財務管理的重要手段。充分利用網絡信息技術的優(yōu)勢，進行企業(yè)事務處理，包括遠程審核、處理等，節(jié)省信息傳遞時間以及資源整合時間，從而提升企業(yè)競爭力。由于企業(yè)每天的管理任務十分繁重，需要耗費的時間較多，企業(yè)可通過在線管理，對下層分配任務，反饋意見，促進各部門間、上級與下級及時有效溝通，實現合理分配資源，提高企業(yè)財務管理效率[3]。實現了只要有網絡的地方就是辦公室.此外，財務管理的過程中，涉及到貨幣流通及使用，可通過電子貨幣的使用，對電子單據進行存貯及貨幣結算。網絡支付的使用，不僅加快了資金的流通速度，還提高了結算效率。新經濟條件下，我國企業(yè)得以迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的財務管理體制已逐漸被新興的財務管理制度所取代。企業(yè)應與時俱進，將以人為本作為財務管理理念的核心，定期讓公司員工學習新的財務管理理念，樹立最新的財務管理觀念，積極地強化自身財務管理知識，同時提高整體財務管理水平，創(chuàng)造健全的財務管理體系[4]。此刻,我們的財務管理人員要沉下去,走出辦公室,下到基層,對公司的業(yè)務要有一個全面了解,只有利用專業(yè)的財務知識和公司的業(yè)務結合起來,才能制訂出有效的財務管理制度,制度也才能有效執(zhí)行。

三、結束語

從當前的新經濟條件下各企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢上看，我國的企業(yè)需要學會審時度勢，結合自身發(fā)展實況，創(chuàng)建一個最新的、合適的財務管理制度，才能推動現代企業(yè)財務管理的發(fā)展進程。

參考文獻：

[1]陳光輝.新經濟條件下企業(yè)財務管理的變革探討[J].港澳經濟,2015（32）:61-62.

[2]江道書.新經濟條件下企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢[J].科技、經濟、市場,2016（5）:84-85.

[3]尹芳,尹怡.新經濟背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新管理路徑研究[J].中國商論,2017（33）:123-124.

[4]程廣洪.新經濟環(huán)境下企業(yè)財務管理問題研究[J].財會學習,2017（11）:60-60.

作者:許麗華 單位:廣州市華奕電子科技有限公司