導(dǎo)語(yǔ)：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘　要：對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題的研究，其主要目的在于了解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)中人力資源管理創(chuàng)新的相關(guān)問(wèn)題以及創(chuàng)新的具體措施，為日后各企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下提高其內(nèi)部人力資源管理創(chuàng)新水平提供寶貴的建議。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不斷的進(jìn)步與信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中逐漸占有十分重要的地位。本篇文章主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行概括，同時(shí)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)的創(chuàng)新措施進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;　人力資源　;管理創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與國(guó)家綜合國(guó)力的日益提升，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)下，各企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都積極的創(chuàng)新新的管理模式來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有十分重要的意義，人力資源管理創(chuàng)新通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源的創(chuàng)新性管理模式和方法，能夠有效提升企業(yè)的工作效率，在一定程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此本文對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理

1.新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵具有狹義和廣義之分，狹義的新經(jīng)濟(jì)主要是指建立在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的技術(shù)改革和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上，相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性增長(zhǎng)與市場(chǎng)通貨膨脹率和人民群眾低失業(yè)率共存的現(xiàn)象，此現(xiàn)象的主要特點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)周期的階段性特點(diǎn)有明顯的淡化趨勢(shì)。而廣義的新經(jīng)濟(jì)則主要是在在科學(xué)迅猛發(fā)展以及信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新形勢(shì)下，新經(jīng)濟(jì)就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)等。2.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征。在信息網(wǎng)絡(luò)化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理具有其獨(dú)特的特征，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理特征主要表現(xiàn)在以下幾方面。首先，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的只能是向企業(yè)員工提供客戶(hù)化的人力資源產(chǎn)品，就企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的某種意義而言，企業(yè)人力資源管理屬于營(yíng)銷(xiāo)工作的一種，因此企業(yè)需要站在企業(yè)員工需求工作的角度上，對(duì)顧客提供能夠令其滿(mǎn)意的人力資源產(chǎn)品，從而吸納接收企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所需要的新型人才；其次，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的重心是知識(shí)型的員工，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下各企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要關(guān)鍵點(diǎn)在于吸納知識(shí)型員工，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要時(shí)刻關(guān)注知識(shí)型員工的性格特點(diǎn)，著重對(duì)知識(shí)型員工采取因人而異的開(kāi)發(fā)與管理策略。最后，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理的核心是對(duì)人力資源價(jià)值鏈的管理，人力資源價(jià)值鏈實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行激勵(lì)和創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建合理的價(jià)值分配體系滿(mǎn)足企業(yè)員工的相應(yīng)需求，從而起到激勵(lì)員工的作用。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性

1.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是其深化改革的必然趨勢(shì)。企業(yè)人力資源管理床創(chuàng)新是其深化改革道路中的必然趨勢(shì)是型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性之一。企業(yè)對(duì)內(nèi)部人力資源進(jìn)行管理和創(chuàng)新，能夠通過(guò)相關(guān)有效措施，對(duì)適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才進(jìn)行有效的運(yùn)用，通過(guò)對(duì)適合企業(yè)發(fā)展并能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才的挖掘和培養(yǎng)，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立起促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)代化管理機(jī)制，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)?；a(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與深化改革提供有力的保障。2.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性同時(shí)也體現(xiàn)在，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)隊(duì)伍。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理水平的高低在一定程度上決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，而企業(yè)管理隊(duì)伍作為企業(yè)管理的核心因素，管理隊(duì)伍成員的素質(zhì)能力和水平的高低也由此影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。人力資源管理創(chuàng)新在為企業(yè)內(nèi)部管理營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境的同時(shí)，也能夠不斷提高企業(yè)管理隊(duì)伍成員的管理水平和綜合素質(zhì)能力，由此可見(jiàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新鞥能夠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。3.企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的另一重要性表現(xiàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和信息網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的新形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)人力資源的管理創(chuàng)新，實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人才的創(chuàng)新。推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理創(chuàng)新工作，其主要目的是激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才在工作中的積極性，提高人才在企業(yè)各部門(mén)中的工作效率，只有企業(yè)人才在工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，才鞥能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造出最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的投資成本。由此可見(jiàn)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)人才掌握大量的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也能夠使人才將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，從而幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)出更多新型的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從根本上提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新

1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新。管理學(xué)理論主要是20世紀(jì)60年代末以來(lái)的相關(guān)管理理論，是科學(xué)化管理和和管理化科學(xué)的理論與實(shí)踐的研究結(jié)果。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，管理學(xué)理論隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不斷創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新特征主要體現(xiàn)在兩方面。一方面是管理學(xué)研究?jī)?nèi)涵的深入化。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論在研究?jī)?nèi)容方面由以往的重視企業(yè)物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)為重視人力資源管理，由以往重視企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制管理轉(zhuǎn)為重視企業(yè)市場(chǎng)和顧客管理的研究；另一方面是管理學(xué)研究方法的多樣化。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與發(fā)展，新的企業(yè)組織形式不斷出現(xiàn)，而多種組織形式的出現(xiàn)使企業(yè)在運(yùn)行中較為復(fù)雜，由此產(chǎn)生多樣化的管理學(xué)研究方法。2.企業(yè)人力資源管理理論的發(fā)展。就某種理論意義而言，企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)需要一定的準(zhǔn)備，心理學(xué)和人力資源管理專(zhuān)家在人力資源管理體系中的應(yīng)用和構(gòu)建都為企業(yè)人力資源管理理論的出現(xiàn)提供一定的保障，而人力資源管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的應(yīng)用在社會(huì)的不斷進(jìn)步中出現(xiàn)了相應(yīng)的問(wèn)題，一方面是此看法未考慮到人力資源管理模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性，另一方面是人力資源管理理論本身具有相應(yīng)缺陷性，但在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中并未考慮其缺陷。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性得到一定的創(chuàng)新，針對(duì)人力資源自身存在的缺陷以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的適用性進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)人力資源管理進(jìn)行充分的分析和調(diào)研，以及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用的適用性進(jìn)行分析，研究出相應(yīng)的創(chuàng)新性措施，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理理論的不斷發(fā)展。3.以技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的理論性創(chuàng)新中，逐步建立了以技能為前提的人力資源管理模式和以技能為前提的人力資源管理評(píng)價(jià)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不斷進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理理論在新形勢(shì)下不斷被創(chuàng)新，由以往注重企業(yè)物質(zhì)資源管理逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)樽⒅仄髽I(yè)人力資源的管理，尤其是注重企業(yè)人力的相關(guān)技能水平創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員戰(zhàn)略上和結(jié)構(gòu)上的技能創(chuàng)新，明確技能是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，通過(guò)技能創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的措施

1.企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念。企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要措施。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，在企業(yè)人力資源管理中“以人為本”主要是企業(yè)管理人員在遵循企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度前提下，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行創(chuàng)新性管理的方法。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中根據(jù)人才特點(diǎn)的不同將企業(yè)人才放置到相應(yīng)的核心位置中，在全面調(diào)動(dòng)企業(yè)人才工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)，能夠有效幫助企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)不僅要堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，也要堅(jiān)持對(duì)該理念的有效實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高其相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能，使企業(yè)員工成為其專(zhuān)職崗位上的專(zhuān)業(yè)人才，有效貫徹“以人為本”的核心理念。2.強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行科學(xué)合理的業(yè)績(jī)管理，能夠有效將企業(yè)員工的潛力和能力發(fā)揮到最大值，從而有效提高員工的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理過(guò)程中，必須要堅(jiān)持以人為本的思想理念，使企業(yè)員工能夠真正有效的參與到實(shí)際的企業(yè)管理過(guò)程中來(lái)，對(duì)企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真審核，制定相對(duì)完善的業(yè)績(jī)管理規(guī)劃和相應(yīng)的制度工作，同時(shí)要將業(yè)績(jī)管理考核制度通過(guò)評(píng)價(jià)系統(tǒng)使之較為客觀化和科學(xué)化；另外要制定較為完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作優(yōu)秀并且具有一定成績(jī)的企業(yè)員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式，使獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理的全過(guò)程，能夠有效提高企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。3.實(shí)施科學(xué)的知識(shí)管理。在企業(yè)中實(shí)施科學(xué)化的知識(shí)管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的根本措施。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)管理作為管理手段是能夠發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)施科學(xué)的知識(shí)化管理的主要任務(wù)便是為企業(yè)知識(shí)的創(chuàng)新發(fā)展提供便利和依據(jù)，通過(guò)建立企業(yè)員工參與企業(yè)活動(dòng)和共享機(jī)制，將企業(yè)員工的知識(shí)和智慧調(diào)動(dòng)起來(lái)，從而提高企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)各部門(mén)獲取知識(shí)和創(chuàng)新知識(shí)的能力是其創(chuàng)新發(fā)展的重要因素，相關(guān)企業(yè)管理人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新，需要從宏觀的角度對(duì)企業(yè)內(nèi)部科學(xué)的知識(shí)資源進(jìn)行有效整合和管理，從而讓能夠有針對(duì)性的提高企業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)水平和技能，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源管理作為第一資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的財(cái)富和資本，人力資源管理是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)和可持續(xù)發(fā)展的重要關(guān)鍵。本文主要對(duì)新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理特征進(jìn)行闡述，對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行概括，同時(shí)從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理學(xué)理論的創(chuàng)新、人力資源管理理論的發(fā)展以及技能為前提的人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的人力資源管理理論性創(chuàng)新進(jìn)行分析，并從堅(jiān)持“以人為本”的核心理念、強(qiáng)化企業(yè)員工的業(yè)績(jī)管理以及實(shí)施科學(xué)知識(shí)管理等方面對(duì)創(chuàng)新措施進(jìn)行研究，具有實(shí)際參考價(jià)值。

作者:宋萍 單位:北京大學(xué)深圳研究生院

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