導語：網(wǎng)絡經(jīng)濟戰(zhàn)略選擇分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1網(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的影響

1.1企業(yè)生存環(huán)境變化

網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及計算機技術的興起而逐漸發(fā)展成熟起來的。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也在發(fā)展著變化。企業(yè)生存環(huán)境的最大變化就是經(jīng)濟全球化，企業(yè)面臨的競爭不僅來自于國內(nèi)，而且需要與世界各國優(yōu)秀的企業(yè)進行競爭。一方面，我國企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，另一方面，我國企業(yè)在巨大壓力下可以積極地提升自己的經(jīng)營管理水平、提升自己的技術水平及產(chǎn)品質量，這對提升我國企業(yè)整體的競爭水平及改善我國企業(yè)結構有重要作用。而且隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，信息的傳播越來越快速、越來越便捷，企業(yè)可以通過及時獲得的信息調整自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，更好地適應市場的需求。此外，企業(yè)可以從全球尋找合適的原材料產(chǎn)地、可以分享全球的市場。因此，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，對企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。

1.2市場進一步細分

隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，市場被進一步細分了。隨著經(jīng)濟全球化趨勢加強，社會分工越來越細化，競爭越來越激烈，企業(yè)往往只需要在一個專業(yè)領域做到極致，就能在市場上獲得一席之地，可以使企業(yè)在這一領域得到長遠的發(fā)展?，F(xiàn)在社會已不是以前粗放式的經(jīng)濟發(fā)展模式了，企業(yè)的發(fā)展將逐漸轉向精細化、專業(yè)化方向發(fā)展，每個企業(yè)只需要在自己的專業(yè)領域做到出色就好。當然，人們生活水平的提高，人們對消費的需求也越來越多，人們消費需求也越來越細化、越來越個性化，這也使得企業(yè)需要針對不同人群的個性化需求提供個性化的產(chǎn)品和服務，這也導致著市場的進一步細分。在市場細分條件下，每個企業(yè)都只需要在一個小的領域或者小的專業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢、努力做到最好，只要在某一個點做到出色，就可以很好的占領一部分市場，就能夠在激烈的競爭環(huán)境下生存發(fā)展下去。

1.3企業(yè)經(jīng)營模式變化

以前網(wǎng)絡不發(fā)達的時候，企業(yè)的產(chǎn)品銷售主要是通過線下的實體店進行銷售。但是隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營模式也在發(fā)生著變化?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡經(jīng)濟和實體經(jīng)濟瓜分市場的時代，越來越多的企業(yè)更加注重通過網(wǎng)絡來銷售自己的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的電商就是網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營模式改變的一個典型案例，電商主要是通過網(wǎng)絡平臺來銷售自己的產(chǎn)品?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡技術的發(fā)達及快遞行業(yè)的發(fā)達，使得網(wǎng)購越來越便捷，只需手指輕輕一點，足不出戶就可以送貨上門。比如現(xiàn)在的淘寶、京東、蘇寧易購這些大型的電商平臺，就是將產(chǎn)品的線下銷售搬到了線上銷售，極大地便利了消費者的消費，這些電商平臺提供的產(chǎn)品豐富、而且成本比較低，可以滿足不同消費人群的需求。企業(yè)通過網(wǎng)絡銷售產(chǎn)品可以不受時空的限制，將自己的市場進一步擴大。就算是一家小小的餐飲商鋪，也可以充分地利用網(wǎng)絡平臺來進行接單，人們可以在手機上點外賣、下單、付款。出租行業(yè)也可以利用網(wǎng)絡進行運營，人們可以通過手機呼叫預約出租車。因此，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生著巨大的變化。

1.4降低了企業(yè)的邊際成本

在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，網(wǎng)絡成本主要由三部分組成，第一部分是網(wǎng)絡建設成本，第二部分是信息傳遞成本，第三部分是信息收集、處理等的制作成本。第一部分和第二部分的成本都是固定的，不會隨著使用人數(shù)的增加而增加，第三部分使用的人越多、收集處理的信息就越多，所需的制作成本也就越多、因此第三部分的成本與使用人數(shù)成正比。因此，隨著使用人數(shù)的增加，第一部分和第二部分的平均成本會降低，第三部分的成本與使用人數(shù)成正比、因此第三部分成本的平均成本不變，所以隨著使用人數(shù)的增加，總體成本在下降。因此，企業(yè)的邊際成本也在下降，可以增加企業(yè)的邊際收益，可以提高企業(yè)的利潤水平。

1.5網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的規(guī)模效應

網(wǎng)絡信息具有規(guī)模巨大的特點，網(wǎng)絡信息的規(guī)模足夠大，信息的來源就會變成自動生成或自然而然的產(chǎn)生，在網(wǎng)絡內(nèi)部進行信息的整合，形成更高層次的信息，因此就會形成網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的規(guī)模效應。越來越多的人在網(wǎng)絡上進行搜索查詢、分享，網(wǎng)絡就會自動地保存人們的信息，進行歸納整理歸類，有利于企業(yè)對消費者的消費習慣、習性特征進行了解，有利于企業(yè)更好的滿足消費者的需求。因此，人們通過網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，一方面可以及時獲得大量的信息，另一方面可以獲得信息的規(guī)模效應，將所獲得的信息進行后續(xù)的篩選、歸納、分類、總結、整理，從而使整理之后的信息更加符合企業(yè)發(fā)展的需要，有利于企業(yè)進行科學的決策。

1.6網(wǎng)絡經(jīng)濟中存在極強的學習效應

網(wǎng)絡經(jīng)濟中存在者極強的學習效應。一方面是指企業(yè)的所有內(nèi)部員工可以在工作中進行學習，從工作積累中積累相關的理論知識、職業(yè)技能。企業(yè)管理人員能夠在工作積累中完善自己的管理技能、提升自己的管理水平、創(chuàng)新自己的管理理念。在這種學農(nóng)村經(jīng)濟與科技2017年第28卷第08期（總第412期）習過程中，能夠完善企業(yè)的內(nèi)部管理、改進企業(yè)的經(jīng)營模式、降低企業(yè)的經(jīng)營成本、增加自己的利潤。另一方面，是網(wǎng)絡上大量繁雜無序的信息，經(jīng)過使用者的篩選、分類、加工、總結之后形成系統(tǒng)有序的信息，可以更好地為使用者使用，提高信息的使用效率。

2網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

2.1創(chuàng)新財務管理戰(zhàn)略

在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，企業(yè)要調整自己的財務管理戰(zhàn)略。財務，是企業(yè)發(fā)展的命脈，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)要充分地利用網(wǎng)絡來優(yōu)化財務管理。首先，企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡技術完善自己的財務管理，將現(xiàn)有的網(wǎng)絡技術與傳統(tǒng)財務管理技術相結合，更好地進行財務信息資源的整合，比如傳統(tǒng)財務報表的合并、財務信息數(shù)據(jù)的傳遞、子公司分公司的財務狀況等等。其次，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡技術來記錄不在同一個地方的企業(yè)活動，比如不同地方的分公司、子公司的經(jīng)營狀況、財務狀況，都可以通過同一財務管理系統(tǒng)在網(wǎng)絡上進行記錄管理，使得企業(yè)的財務管理更加系統(tǒng)化、更加整體化，不會使企業(yè)的財務管理比較分散，使得公司整體能夠協(xié)同發(fā)展。再次，網(wǎng)絡財務管理可以不受時空的限制，可以給企業(yè)管理人及時地提供財務信息以供科學決策，能夠更及時全面地了解整個企業(yè)的財務狀況及企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。最后，通過網(wǎng)絡財務管理，可以對企業(yè)的財務和經(jīng)營管理進行更好的監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決，有利于企業(yè)更長遠穩(wěn)健地發(fā)展。

2.2創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念

在網(wǎng)絡經(jīng)濟形式下，企業(yè)的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。因此，企業(yè)要在意識上發(fā)生相應的改變，創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展理念。企業(yè)所面臨的競爭不僅僅來自國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)，同時也面臨著全球世界各國優(yōu)秀企業(yè)的競爭壓力，所以企業(yè)要有強烈的憂患意識及競爭意識，學習其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術及人才管理經(jīng)驗，不斷地改善自己的經(jīng)營管理模式，不斷提升自己的生產(chǎn)技術、提高產(chǎn)品的質量，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力，提升企業(yè)的國際競爭力。企業(yè)管理者要重視網(wǎng)絡的力量，在決策過程中要充分考慮網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響，充分運用網(wǎng)絡來及時獲得大量的有用的信息，并及時調整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，要利用網(wǎng)絡技術進行產(chǎn)品的營銷銷售。充分利用網(wǎng)絡來了解不同人群的消費需求，為不同人群定制個性化產(chǎn)品和服務，使自己的產(chǎn)品和服務更加精細化、專業(yè)化，搶占更多的市場份額，提升自己的市場競爭力。

2.3創(chuàng)新企業(yè)品牌戰(zhàn)略

品牌，是人們對一個企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或勞務相區(qū)分的名稱、術語、象征、記號或者設計及其組合，增值的源泉來自于消費者心智中形成的關于其載體的印象。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，品牌的塑造特別重要，品牌是一種強大力量，可以為企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)和溢價，品牌也象征著企業(yè)的形象，是企業(yè)的名片。因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)更要特別注重自己的品牌塑造，要充分利用網(wǎng)絡這個平臺加深人們對自己企業(yè)的印象，增強人們對企業(yè)及其產(chǎn)品的信任程度。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡來宣傳自己的企業(yè)發(fā)展歷史、發(fā)展理念、發(fā)展目標，宣傳自己的企業(yè)文化，讓人們加深對企業(yè)的印象及認同。同時，要提供更好的產(chǎn)品和服務，讓消費者在消費的時候能夠得到滿足，能夠產(chǎn)生物超所值的感覺。在新產(chǎn)品時，也可以舉行產(chǎn)品會，可以通過官網(wǎng)、微博等網(wǎng)絡平臺進行宣傳，吸引消費者的注意力。因此，企業(yè)要注重打造自己的網(wǎng)絡品牌，形成自己的網(wǎng)絡品牌力量，為企業(yè)創(chuàng)造無形的價值。

2.4創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，企業(yè)的經(jīng)營模式與經(jīng)營戰(zhàn)略也要相應發(fā)生改變?，F(xiàn)在是一個網(wǎng)絡時代，現(xiàn)在主要的上網(wǎng)人群及網(wǎng)絡消費人群都是80后、90后，他們有自己成長時代的背景，他們是網(wǎng)絡興起的一代，在網(wǎng)絡中成長，他們生長的環(huán)境比較開放自由。由于他們的生長環(huán)境影響，他們的個性也是比較鮮明的，比較有自己的想法、特立獨行，他們有自己的消費理念和消費需求，他們追求個性化，他們對產(chǎn)品的需求不僅僅在于實用性，更注重產(chǎn)品的個性化設計、產(chǎn)品的外表、產(chǎn)品的品牌等等。因此，企業(yè)要根據(jù)消費人群的具體特征具體需求，來調整自己的生產(chǎn)模式，使自己的產(chǎn)品和服務能夠貼合這些消費人群的個性化需求。其次是網(wǎng)絡的發(fā)展，使得企業(yè)的經(jīng)營模式不再僅僅依靠于實體店了，而是更多地依賴于網(wǎng)絡平臺來銷售自己的產(chǎn)品，電商就是典型的代表，比如淘寶、京東、蘇寧易購，這些網(wǎng)絡平臺將產(chǎn)品的銷售從線下搬到線上，極大地促進消費地需求，也使得消費者的購物不受時空限制，更加方便便捷。因此，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中，企業(yè)要相應地創(chuàng)新自己的經(jīng)營模式，一方面努力了解消費者的消費習慣、行為特征，使自己的產(chǎn)品和服務能夠更加地滿足消費者的需求，另一方面要充分利用網(wǎng)絡平臺來進行產(chǎn)品的銷售、拓寬自己的市場占有份額，提升自己企業(yè)競爭力及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3結語

網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展既給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也給企業(yè)帶來了巨大的機遇。在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場進一步細分，企業(yè)經(jīng)營模式變化，網(wǎng)絡經(jīng)濟降低了企業(yè)的邊際成本，形成了網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的規(guī)模效應，網(wǎng)絡經(jīng)濟中存在極強的學習效應，這些都是網(wǎng)絡經(jīng)濟帶給企業(yè)發(fā)展的影響。在網(wǎng)絡經(jīng)濟影響下，企業(yè)要創(chuàng)新財務管理戰(zhàn)略、發(fā)展理念、品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略，只有隨著環(huán)境的改變調整自己的經(jīng)營管理模式，調整自己的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略，才能更好地適應市場的需求，使企業(yè)能夠發(fā)展地更加長久穩(wěn)健。

作者:湯碧杰 單位:浙江樹人大學

[參考文獻]

[1]趙東,周敏.網(wǎng)絡經(jīng)濟中企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究[J].遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院.遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報,2005(03).

[2]李雙宇.網(wǎng)絡經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展[J].武漢市經(jīng)濟管理干部學院學報,2005(03).

[3]張軍.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代中國企業(yè)跨國品牌經(jīng)營戰(zhàn)略研究[J].西南民族大學學報,2004(02).

[4]林健,李煥榮.基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡——網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理模式[J].中國軟科學,2003(12).

[5]梁曉蓓,湯兵勇.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的企業(yè)增長戰(zhàn)略探討[J].東華大學學報,2003(03).