導(dǎo)語：電力物流可持續(xù)發(fā)展模式綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了滿足我國國家發(fā)展對于電力的需求，電力部門不斷對自身供電系統(tǒng)進行改進。電力行業(yè)是一項重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力物流的發(fā)展會直接影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一個良好的電力物流環(huán)節(jié)能夠讓企業(yè)電力資源產(chǎn)品更好更快的運輸?shù)接脩羰种?，所以在電力物流方面還要加強企業(yè)在電網(wǎng)與建設(shè)之間的關(guān)系，及時的處理電力物流存在的問題，讓電力企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。

一、電力物流當(dāng)前發(fā)展存在的問題

1.產(chǎn)業(yè)化缺乏特色。由于電力資源是一個國家來一發(fā)展的基礎(chǔ)資源，所以電力企業(yè)往往是由國家直接管理，因此說電力企業(yè)就會有一定的壟斷性，也就表明電力企業(yè)在市場中缺乏競爭性。電力企業(yè)也在政府部門的管理下形成了規(guī)?；a(chǎn)鏈條，所以在這種巨型規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈條下，對于電力企業(yè)的管理工作是十分困難的，所以導(dǎo)致了企業(yè)在生產(chǎn)效率方面無法有效的進行提高，企業(yè)也無法很好地適應(yīng)當(dāng)前國際市場的競爭需求。并且很多員工缺少創(chuàng)新性，仍然采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式效率往往比較低，電力物流工作應(yīng)該是由電力企業(yè)作為主要管理方，但是由于當(dāng)前很多電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏特色，生產(chǎn)效率較低，所以常常是由一些供應(yīng)商來對電力物流工作進行管理，這樣一來對于電力企業(yè)來說是一種惡性循環(huán)，電力企業(yè)始終無法掌握電力物流工作的核心技術(shù)，電力輸送工作的效率也很難從根本上進行提高，在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。2.電力企業(yè)對于信息化的建設(shè)相對落后。從我國當(dāng)前電力物流情況來看，整體還處于一個落后階段，要想讓電力物流能夠更高效的進行，首先企業(yè)要加強自身的物流管理。物流系用具有范圍廣、標(biāo)準(zhǔn)化程度高等特點，所以電力物流的發(fā)揮離不開高效的信息化系統(tǒng)，電力物流通過利用信息化系統(tǒng)能夠很好地進行電力產(chǎn)品的錄入和查詢，電力企業(yè)工作人員也能及時掌握整體電力物流的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，能及時的找到問題的原因，并采取相應(yīng)的措施進行解決。但是我國當(dāng)期電力系統(tǒng)自動化程度相對落后，所以導(dǎo)致了我國電力物流發(fā)展較為遲緩。雖然當(dāng)前我國很多電力企業(yè)的管理人員已經(jīng)在電力生產(chǎn)中加入了信息管理系統(tǒng)，但是在信息管理方面還存在著一定的漏洞，各個方面的功能也不是很完善，所以信息化管理效率不高，在實際使用過程中容易出現(xiàn)資源浪費等現(xiàn)象。而且很多企業(yè)因為在信息化建設(shè)方面還缺少相對經(jīng)驗，所以他們更傾向于采用人工的處理方法，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)自動化信息化發(fā)展一直處于一個落后的階段，企業(yè)也需要大量的勞動力來完成簡單重復(fù)的工作，工人們每天需要肩負(fù)龐大的工作量。3.電力企業(yè)物流意識淡薄，缺少相關(guān)專業(yè)人才。當(dāng)前電力企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的最大問題就是很多企業(yè)管理人員沒有一個很強的物流意識，并且在企業(yè)內(nèi)缺少相關(guān)人才。人才是一個企業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)，如果一個企業(yè)缺少相關(guān)技術(shù)人才，那么企業(yè)就很難得到一些具有建設(shè)性的物流指導(dǎo)理念，企業(yè)也很難提高自身電力物流的發(fā)展，而且在企業(yè)當(dāng)中工作人員的工作積極性也相對較低，企業(yè)內(nèi)的工作人員可能還會沿用傳統(tǒng)的工作方法，電力企業(yè)也就無法在物流市場當(dāng)中占據(jù)一席之位。

二、促進電力物流可持續(xù)發(fā)展的方法

1.實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。電力企業(yè)要想更好地進行生產(chǎn)活動，首先就要對企業(yè)各個工作部門進行合理的管理，企業(yè)管理人員要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化管理條例，從而能夠?qū)Ω鱾€工作部門進行強有力的管理。電力物流的標(biāo)準(zhǔn)化管理要根據(jù)企業(yè)電力物流系統(tǒng)的實際情況來進行管理，同時在管理過程中也要加強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。同時企業(yè)管理人員也要向一些先進國家學(xué)習(xí)一些管理技術(shù)，能夠更好地提高工作人員的工作意識，加強企業(yè)內(nèi)部的競爭力，讓企業(yè)能夠不斷地進行發(fā)展。2.實現(xiàn)信息化管理。電力物流的發(fā)展必須要加入信息化管理，只有這樣才能將電力企業(yè)與供應(yīng)商和客戶三者進行有效地溝通，而且電力企業(yè)進行信息化管理能夠?qū)⑽锪餍畔⑦M行及時的整合傳輸，實時了解電力產(chǎn)品傳輸狀態(tài)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，電力企業(yè)也能及時采取應(yīng)對措施，保證了電力物流工作的高效性。同時電力企業(yè)的信息化管理也能幫助企業(yè)建設(shè)自身防護系統(tǒng)，從而提高了電力輸送的安全性。電力物流的信息時效性是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的一項重大難題，電力信息不對稱或者出現(xiàn)失真現(xiàn)象都會導(dǎo)致電力物流環(huán)節(jié)的工作效率降低，所以企業(yè)要不斷加強對自身的信息化管理，建設(shè)完善可行的信息管理平臺，從而將企業(yè)工作效率發(fā)揮到最大化。3.企業(yè)要大力培養(yǎng)人才。人才是一切工作發(fā)展的基礎(chǔ)，同樣電力物流的發(fā)展以及信息化平臺的建設(shè)離不開專業(yè)人才的參與，所以企業(yè)要定期對工作人員的工作素質(zhì)進行考核，提高工作人員們的工作意識。同時企業(yè)也要帶領(lǐng)工作人員定期進行交流學(xué)習(xí)，掌握當(dāng)前較為先進的電力物流管理和操作技術(shù)，幫助企業(yè)建立一個高素質(zhì)的物流管理團隊，實現(xiàn)企業(yè)電力物流的先進性和專業(yè)化發(fā)展。

三、結(jié)束語

電力物流的可持續(xù)發(fā)展需要電力企業(yè)各個部門的共同努力和技術(shù)支持，電力企業(yè)要不斷加強對于企業(yè)自身的管理，同時要對電力物流環(huán)節(jié)進行優(yōu)化改革，讓企業(yè)能夠形成一套專業(yè)化物流管理系統(tǒng)。當(dāng)前我國很多電力企業(yè)的電力物流系統(tǒng)還處于發(fā)展階段，企業(yè)要加強對于這方面的研究工作，政府也要為電力部門提供先進的人才和技術(shù)設(shè)備，從而讓電力物流真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]梁芷銘.電力物流可持續(xù)發(fā)展模式探討[J].物流科技.2013

[2]靳?？?電力物流可持續(xù)發(fā)展模式[J].科技風(fēng).2013

[3]施行之.推進物流業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型[J].浙江經(jīng)濟.2018

[4]梁芷銘.電力物流應(yīng)急管理協(xié)同機制及體系研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊.2014

作者:劉凱 張建華 單位:國網(wǎng)重慶市電力公司物資分公司