導(dǎo)語：技術(shù)經(jīng)濟的盈虧問題芻議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：盛大綬工作單位：南京農(nóng)業(yè)專科學(xué)校經(jīng)濟系

企業(yè)與市場之間既有相互適應(yīng)、相互滲透與相互制約的關(guān)系,也還存在相互創(chuàng)造的動態(tài)過程。市場創(chuàng)造了企業(yè)的需求機會,而企業(yè)在成長的過程中也會創(chuàng)造出新的市場領(lǐng)域。只有這樣,社會才能進步,人民的生活質(zhì)量才會提高。這也是企業(yè)盈虧研究的起點與歸宿。要對市場與企業(yè)兩個同樣有主體功能,并存在一定條件下主客體互換的實體予以整合性的研究,忽視哪一方都會是一種誤區(qū)。而過去對“企業(yè)主體”盈虧影響的研究顯得更為不透。所以可以得到這樣一個啟示,即應(yīng)提出企業(yè)與市場的結(jié)合的本質(zhì)特征是什么?是企業(yè)的銷售與市場的結(jié)合嗎?回答顯然不完全,而應(yīng)是企業(yè)技術(shù)通過銷售產(chǎn)品與市場的結(jié)合。簡言之,就是企業(yè)技術(shù)與市場的結(jié)合,因此企業(yè)盈虧的基本問題是企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟問題。

1企業(yè)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的載體

企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)物?？茖W(xué)技術(shù)是母體,企業(yè)的產(chǎn)品在市場上銷售的過程,實際上就是某一項科學(xué)技術(shù)對社會的貢獻與回報。因此考察企業(yè)的盈虧時,實質(zhì)上就是考核某一項技術(shù)在市場上的可用性與社會的響應(yīng)程度。尿素之所以比碳銨好銷,是因為它的含氮量高、揮發(fā)性低等技術(shù)可用性要比碳銨好,再輔之以規(guī)模效益,其效果就更為明顯了。因此說,企業(yè)盈虧發(fā)生的界面是在企業(yè)技術(shù)的可用性方面,銷售僅僅是它的過程而不是源泉。過去對市場營銷的戰(zhàn)略研究與開拓方面化的力氣較多,但在長期運作的過程中未能堅持對技術(shù)可用性的重視,反而起到了負面作用。以牙膏為例,什么“銷售第一”、“藥物作用”、“護齒美容”等廣告五花八門,鋪天蓋地,但經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗,在一部分牙膏中,部分功能卻是虛假的,有些功能甚至為零,反映出科學(xué)技術(shù)才是企業(yè)及其產(chǎn)品的母體的認識不到位。少數(shù)法人造假幾乎已成為一種社會現(xiàn)象,這不能不引起我們的重視。這樣搞企業(yè),十有八九會垮臺,企業(yè)長期虧損的原因也往往在于此。所以必須把認識歸真到科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的母體這樣一個正確觀點上來,再次凸現(xiàn)企業(yè)盈虧的基本問題是技術(shù)經(jīng)濟問題這樣一個合理的結(jié)論上來。

2企業(yè)既是一個經(jīng)濟實體,更是一個技術(shù)實體

眾所周知,技術(shù)與經(jīng)濟在企業(yè)這個層面上是共存的,兩者是互為一體不可分割的。因此,企業(yè)經(jīng)營從“官本位”進展到“企業(yè)本位”,是經(jīng)營觀念從計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的一種升華。但對“企業(yè)本位”的認識,在較長一段時間以來是作為一種經(jīng)濟實體來定位的,其內(nèi)涵產(chǎn)生了明顯的偏差與不足。尤其是對企業(yè)也具有技術(shù)實體這樣一個定位意識淡化了,以至在實際運作中模糊不清甚至被忽視了。這也是不少企業(yè)長期以來難以擺脫“設(shè)備老化,技術(shù)落后”的困境的原因。作為一個企業(yè)不能僅僅是投入——運行——產(chǎn)出的生產(chǎn)經(jīng)營過程,更要重視技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)實體的運作過程,應(yīng)該把技術(shù)實體的定位意識在企業(yè)這個層次凸現(xiàn)出來。例如從乙烯過程的裂解技術(shù)來說,已從“砂子爐”技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)今的第三代裂解技術(shù),而塑料的“高分子改性”技術(shù)的廣泛運用,更是企業(yè)產(chǎn)品增值的一條有效之路。市場經(jīng)營的好與差,說到底要受產(chǎn)品質(zhì)量高低的制約,而這一切又被決定于企業(yè)的技術(shù)水平與產(chǎn)品的知識含量。從這一點上說,企業(yè)經(jīng)濟效益的高低,盈虧水平的差別,實際上就是一種企業(yè)技術(shù)差別和產(chǎn)品知識含量高低的反映。因此,從企業(yè)本位的觀念出發(fā),企業(yè)既有提高經(jīng)濟效益的“硬”任務(wù),更有使企業(yè)技術(shù)進步的“軟”任務(wù)。技術(shù)經(jīng)濟分析就是使這個“軟任務(wù)”固化與硬化的重要手段與方法。以聞名于世的比爾•蓋茨為例,他的巨大財富不是靠高大的廠房、堆積如山的原料和產(chǎn)品庫房,而靠的是軟盤和軟盤中所包含的知識。其經(jīng)驗集中到一點就是堅持技術(shù)創(chuàng)新,以先進的技術(shù)超前開拓市場,產(chǎn)生了巨大的社會影響與經(jīng)濟效益。從1975年比爾•蓋茨創(chuàng)辦微軟公司以來,到1997年底,他已擁有資產(chǎn)460億美元,連續(xù)多年被評為世界首富,其市場價值已超過了美國三大汽車公司的總和。比爾•蓋茨的成功揭示了這樣一個社會現(xiàn)象,即科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在企業(yè)運作的范疇里始終屬于母體的范疇和第一位重要的因素。再如廣東茂名石化煉油廠應(yīng)用了裂化新技術(shù),使該廠成為我國第一個超千萬噸的煉油廠,在更深的層次上證明了有技術(shù)密集性特征的化工企業(yè)更應(yīng)凸現(xiàn)企業(yè)既是一個經(jīng)濟實體更是一個技術(shù)實體的正確觀念。因此,國內(nèi)有許多經(jīng)營觀念新的企業(yè),如“海爾”、“春蘭”集團等都與國內(nèi)著名大學(xué)聯(lián)辦了“博士點”、“博士后流動站”,還有不少企業(yè)辦起了以發(fā)展本企業(yè)技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)的廠辦研室所,化大力氣集中與引進了大量的人才,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而凸現(xiàn)企業(yè)是技術(shù)實體的思想又恰恰是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此企業(yè)盈虧中的基本問題是要重視企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟工作,這是一個再清楚不過的道理。

3技術(shù)經(jīng)濟是企業(yè)扭虧增效的推進劑

技術(shù)離不開經(jīng)濟,這是技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科得以建立的目的與初衷;但經(jīng)濟更離不開技術(shù),這幾年確實有些被人們淡化了。各種論著與媒體重點談的是經(jīng)濟與市場的不可分,這自然是對的;但企業(yè)扭虧增效的根本途徑是提高技術(shù)水平,這一原則卻是不可也不應(yīng)動搖的,完整的表述也應(yīng)包括技術(shù)與市場不可分原則。為了追求一時的經(jīng)濟效益即市場需求,許多不重視環(huán)保,污染嚴(yán)重的“黑色”企業(yè)產(chǎn)生了,在市場運行有序化程度提高,環(huán)保問題日益受到人們重視的態(tài)勢下,不少中小型企業(yè)走上了虧損之路。有的大型企業(yè)也會遇到原料與公用工程費用漲價,產(chǎn)品售價下降的影響,企業(yè)的盈虧水平波動得也十分厲害。有一大型化工企業(yè),1997年盈利1.5億元,1998年上半年卻虧損1.5億元,要使全年利潤水平與去年持平,下半年要創(chuàng)利3億元,任務(wù)十分艱巨。因此,企業(yè)對環(huán)境、對市場必須要有主動權(quán),有些企業(yè)這方面做得是比較好的,他們的經(jīng)驗也就是在企業(yè)運行的過程中重視了技術(shù)經(jīng)濟分析,使企業(yè)本身的技術(shù)實體得到充分的培育與成長。例如鎮(zhèn)海石油化工公司不僅重視國際市場信息分析,從低價位上進口國外原油,增效明顯,而且更持續(xù)的重視技術(shù)改造,每年都要化數(shù)千萬元進行裝置與技術(shù)革新、更新。燕山、揚子、大慶、茂名等大型石化企業(yè),始終抓住了以本企業(yè)技術(shù)為核心的“技術(shù)擴張型”發(fā)展戰(zhàn)略,確實做了以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)市場,持續(xù)保持了企業(yè)的盈利水平與發(fā)展規(guī)模。作為一個化工企業(yè)在技術(shù)實體的培育上還應(yīng)有一個更深層次的認識,即除了企業(yè)的核心技術(shù)即化工技術(shù)要重視以外,還應(yīng)從縱向與橫向兩個方向上進行開拓。從縱向看,就是要充分運用最新的相關(guān)技術(shù),例如信息技術(shù),它可以幫助化工企業(yè)提高操作的可靠性,控制的有效性和管理的效率性。這是降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率的必不可少的條件。從橫向看,就是要重視技術(shù)的組合性:一是向中、下游延伸發(fā)展,形成產(chǎn)品系列,同時反向地得到技術(shù)改進的信息,以指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)改造的有效性。例如塑料改性技術(shù)就是一個明顯的例證。二是行業(yè)技術(shù)(如化工)要與國民經(jīng)濟其他部門的核心技術(shù)配套發(fā)展,例如信息產(chǎn)業(yè)、海洋工程、生物工程(基因技術(shù)產(chǎn)業(yè)化)和航空航天、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程及建筑、裝飾材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要化工與化工設(shè)備技術(shù)來支撐。只有實行技術(shù)的整體組合,全社會的技術(shù)水平才會有真正的提高,向知識經(jīng)濟時代的過渡才會真正建立在技術(shù)創(chuàng)新與組合的基礎(chǔ)上,化工企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)濟效益也才會真正得到穩(wěn)定的保證。以轉(zhuǎn)基因工程的產(chǎn)業(yè)化為例,需要大量的真空、凈化、分離等化工新技術(shù),這種技術(shù)組合的效益是十分巨大的。美國、日本與我國的臺灣省在這方面已做了大量的工作,而我國轉(zhuǎn)基因工程的重點是產(chǎn)業(yè)化,化工技術(shù)是大有作為的。再如“綠色化工”是對“黑色化工”的反向進步,是化工行業(yè)的新的經(jīng)濟增長點,也是大量的中小型化工企業(yè)改型的新導(dǎo)向、新思路,應(yīng)予以高度重視與大力發(fā)展。本文并不想用歷史數(shù)據(jù)來簡單地推斷技術(shù)經(jīng)濟分析是企業(yè)盈虧的動力,因為化工企業(yè)的成本構(gòu)成中,裝置還貸付息、公用工程能耗與原材料消耗已占成本的60%以上,這些問題的解決自然屬于技術(shù)經(jīng)濟問題,要靠技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展來解決;而應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟的理論來闡述企業(yè)扭虧增效的根本途徑是提高企業(yè)的技術(shù)與技術(shù)發(fā)展水平,即從技術(shù)的效能與技術(shù)發(fā)展可用性與市場的結(jié)合的模式上,進一步探討企業(yè)盈虧平衡發(fā)展規(guī)律及與之相聯(lián)系的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。這也是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展的目的與存在的基礎(chǔ)。