日本網(wǎng)上銷售標志認證論文
時間:2022-05-18 05:17:00
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編者按:本文主要從銷售機——不說話的推銷員;訪問銷售——挖掘潛在需求;通信銷售——買賣雙方不見面;電話營銷——追蹤售貨到你家;網(wǎng)上銷售——青睞手機一族進行論述。其中,主要包括:隨著經(jīng)濟高速起飛,日本無店鋪銷售業(yè)務的各種業(yè)態(tài)快速發(fā)展、日本的自動銷售機興起于上個世紀60年代、自動銷售機被譽為“不說話的推銷員”、運營商工作人員手持攜帶式電腦,與銷售機和總部終端連接、訪問銷售在日本是一個傳統(tǒng)行業(yè)、日本政府從行業(yè)自律和法律約束兩個方面加強管理、訪問銷售的標志,并講明消費者的權利、日本的通信銷售包括通過發(fā)放商品目錄、日本的電話營銷市場協(xié)會成立于1991年、日本的家用電腦普及率不是很高等。具體請詳見。
20世紀60年代以后,隨著經(jīng)濟高速起飛,日本無店鋪銷售業(yè)務的各種業(yè)態(tài)快速發(fā)展。進入90年代,網(wǎng)絡經(jīng)濟為無店鋪銷售業(yè)務提供了新的機遇,雖然日本經(jīng)濟連續(xù)多年停滯不前,但無店鋪銷售業(yè)務仍然保持了平穩(wěn)增長。
1銷售機——不說話的推銷員
日本的自動銷售機興起于上個世紀60年代,經(jīng)過40年的發(fā)展,技術和管理趨于成熟,銷售機設置達到飽和狀態(tài),其銷售額已超過方便連鎖店,相當于超市銷售額的57%。
自動銷售機被譽為“不說話的推銷員”,成為國民離不開的重要消費渠道。它的好處在于24小時連續(xù)營業(yè),給消費者以極大便利。局限在于適合銷售規(guī)格統(tǒng)一、質量保證、價格一定、及時性消費的商品和服務。如飲料、香煙、食品、券類、自動服務等。自動銷售機的運營和管理由商品制造商或零售商負責;銷售機生產(chǎn)廠家將機器以轉讓、出租或轉賣的形式,交付運營商;運營商再與機器設置地所有者簽定協(xié)議,按照一定比例繳納場地占用費。運營商工作人員手持攜帶式電腦,與銷售機和總部終端連接,及時接收信息指令,并兼做配送員,負責補充商品、取走貨幣、清潔衛(wèi)生和信息管理等日常工作。
2訪問銷售——挖掘潛在需求
訪問銷售在日本是一個傳統(tǒng)行業(yè),分為深入家庭的訪問銷售和連鎖性質的訪問銷售兩種方式。日本訪問銷售協(xié)會目前有會員企業(yè)320多個,其中100家為連鎖企業(yè)。訪問銷售以主動推銷的方式,開發(fā)潛在需求,是無店鋪銷售的一種主要形式。但也存在銷售員不好管理、交易場所密閉、消費者沒有心理準備、不易普遍接受的缺點。
為了克服這些弊端,日本政府從行業(yè)自律和法律約束兩個方面加強管理。在行業(yè)自律方面,主要是銷售員資格登錄制度、倫理審查制度和客戶標志監(jiān)督制度。訪問銷售協(xié)會每年都要提出培訓計劃,并幫助企業(yè)培訓師資,企業(yè)組織對銷售員的培訓和考試,考試合格者由協(xié)會頒發(fā)登記證,持有登記證的銷售員才能夠從事訪問銷售工作。協(xié)會設有倫理審查委員會,邀請社會上的專家學者參加,對企業(yè)和銷售員職業(yè)進行審查。經(jīng)過審查,對于確屬違反職業(yè)道德和行業(yè)自律條款的企業(yè)和銷售員,采取停止銷售權利或者除名的處罰。為了幫助家庭消費者對訪問銷售員的辨認和監(jiān)督,協(xié)會正在向每一個家庭贈送一個訪問銷售的標志,并講明消費者的權利。在法律方面,主要規(guī)定:一是訪問銷售必須簽訂書面合同;二是銷售員不許說假話,不許威脅勸誘;三是規(guī)定了8天“冷靜期”,在“冷靜期”內,消費者可以單方面無條件取消合同。
對于連鎖銷售,除遵守上面的規(guī)定外,“冷靜期”延長至20天。不準搞無限連鎖,不準搞沒有商品的傳銷。目前,日本學術界對訪問銷售的看法褒貶不一。
3通信銷售——買賣雙方不見面
日本的通信銷售包括通過發(fā)放商品目錄,在其他新聞媒體中插加廣告、電話、傳真,以及通過郵政和因特網(wǎng)宣傳商品所進行的銷售。通信銷售協(xié)會成立于行業(yè)高速發(fā)展的1983年,現(xiàn)有會員企業(yè)580家。銷售的主要商品有:食品、衣服和寶石等。通信銷售的運作方式,一般是銷售公司向客戶發(fā)出商品目錄或其他方式的廣告;客戶根據(jù)目錄選擇商品,向公司電話訂貨;公司通過“宅急便”(民營到戶快遞公司)或郵局發(fā)出貨物;客戶用郵匯、現(xiàn)款、轉賬或到就近的便利店交款。這種銷售方式,發(fā)送范圍廣,客戶選擇余地大,節(jié)省購物時間。但也存在著買賣雙方不見面,客戶看不到實物,另付運輸費和個人信息暴露的擔心。
4電話營銷——追蹤售貨到你家
日本的電話營銷市場協(xié)會成立于1991年,1997年取得社團法人資格,現(xiàn)有企業(yè)會員266家。
TMJ公司是一個成功的例子。這家公司的母公司原來是一家服務書店,1997年設立,現(xiàn)在是全國最大的通訊補習班,在30多個國家開設了280多個語言學校,有420萬會員,年銷售2200億日元,利潤270億日元。1992年TMJ公司獨立,進入電話營銷市場,1994年起接受業(yè)務,店每年以20%的速度遞增,營業(yè)額保持了30%的年增長率。目前已設立800個分支機構,有2000名員工,2001年銷售額150億日元。他們以母公司為依托,主要服務于通訊教育,主動給客戶打電話,按照年齡提供教材。全國18歲以下的人口中,每10人就有一個是他們的會員,每4個學齡前兒童,就有1個得到了TMJ的“小老虎”吉祥物,成為公司的會員。公司總部整個兩層大樓都是電話服務中心,300名員工為從嬰兒到老人、從小學生到大學生提供多層次服務。公司開發(fā)的客戶關系管理系統(tǒng),培養(yǎng)了穩(wěn)定的客戶群,可以隨著客戶年齡的增長,進行終身跟蹤服務,隨時都可以了解什么人、什么時候需要什么,成為最可寶貴的客戶資源信息。
5網(wǎng)上銷售——青睞手機一族
日本的網(wǎng)上銷售近年來發(fā)展很快,但在整個社會流通量中,網(wǎng)上銷售所占的比重還很小。日本的家用電腦普及率不是很高,每百戶擁有29臺,列世界第20位,老百姓上網(wǎng)以瀏覽為主。但移動通信比較發(fā)達,每10個人中就有8部手機,其中14%通過手機上網(wǎng)購物。移動體電子商務營業(yè)額,2000年為600億日元,2001年為1800億日元,2005年的預測值為2.5兆日元。目前,日本電子商務推進協(xié)會正在致力于網(wǎng)上銷售標志的認證工作,消費者利益和個人隱私的保護,以及國際間電子商務涉及到的法律問題。