導語：房地產(chǎn)經(jīng)濟統(tǒng)計指標優(yōu)化及建議一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：房地產(chǎn)市場的持續(xù)發(fā)展，對我國的社會經(jīng)濟穩(wěn)定、國家的發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。近幾年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度較快，成為我國經(jīng)濟發(fā)展的關鍵支柱產(chǎn)業(yè)。要想促進房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展，并且成為實現(xiàn)我國經(jīng)濟快速增長的核心力量。本文從統(tǒng)計指標體系構建的必要性入手，分析了房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的建立要點。并以此為基礎，提出了重視并完善房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的原始記錄工作、完善房地產(chǎn)統(tǒng)計的調(diào)查方法與指標體系、加強房地產(chǎn)登記工作的電子化建設等方面的策略，旨在為相關人士提供參考。

關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；統(tǒng)計指標；構建；優(yōu)化

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢的不確定性、需求變化、供求變化等因素，給房地產(chǎn)企業(yè)做出科學化的市場決策帶來了一定的困難。要想促進房地產(chǎn)市場實現(xiàn)健康發(fā)展，就需要逐步完善層次分明的房地產(chǎn)市場統(tǒng)計指標體系。如果缺乏完善的房地產(chǎn)市場統(tǒng)計指標體系，就無法獲得完整的房地產(chǎn)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，無法提出可行性較強的調(diào)控政策，落實管理方案。在經(jīng)濟社會體制不斷完善的背景下，對我國房地產(chǎn)市場統(tǒng)計提出明確的要求。由此得知，探究對我國房地產(chǎn)市場統(tǒng)計指標體系的建設與完善十分重要。

一、統(tǒng)計指標體系構建的必要性

（一）住房現(xiàn)狀

在構建房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系之前，做好住房現(xiàn)狀的分析工作十分重要。在房地產(chǎn)市場的發(fā)展進程中，住房消費則屬于城鎮(zhèn)居民新的消費熱點。這也表示著我國住房建設成為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的關鍵增長點。所以，房地產(chǎn)企業(yè)需要對住房現(xiàn)狀進行全局性的分析，了解出現(xiàn)的新情況、問題等具有一定的現(xiàn)實意義。

（二）政策需要

構建統(tǒng)計指標體系，是我國房地產(chǎn)出臺調(diào)控政策的關鍵。眾所周知，房地產(chǎn)調(diào)控政策的基礎目標就是分析、把控房地產(chǎn)行業(yè)運行的主要矛盾。例如，結合我國房地產(chǎn)經(jīng)濟中社會需求不足的問題，黨和政府部門確定以啟動消費住宅作為擴大內(nèi)需方針的核心舉措。這些措施的設計與合理的利用，需要以房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的構建為基礎。

（三）擴大內(nèi)需需要

構建完善的統(tǒng)計指標體系，對于擴大我國內(nèi)需來說十分重要。之所以我國房地產(chǎn)行業(yè)存在較大的反差性，不是因為城鎮(zhèn)居民購房意愿不強導致缺乏潛在的需求，而是因為在我國住宅消費中，存在有效消費不足的情況。基于此，我國在構建房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的階段，應當進一步增強城鎮(zhèn)居民住宅消費的有效需求。結合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段存在的核心問題提出明確的要求，并以這些工作的順利進行，促進房地產(chǎn)經(jīng)濟水平持續(xù)提升。

二、房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的建立

利用高效、準確的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，能將現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場的情況直觀地體現(xiàn)出來。所以，房地產(chǎn)指標體系構建的重要性十分突出。要想全面構建房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系，就應當從多個角度入手，建立邏輯嚴密、具有一定現(xiàn)實意義的房地產(chǎn)統(tǒng)計指標。

（一）房地產(chǎn)狀況統(tǒng)計層面的指標體系

對于房地產(chǎn)管理相關部門來說，建立具有適用性的房地產(chǎn)指標體系，不單單包括居民住房建筑的平方面積統(tǒng)計，還需要統(tǒng)計住房不同的產(chǎn)權、住房結構、住房損耗情況等。只有采用這種方式，才能建立詳細、全面的房地產(chǎn)統(tǒng)計指標，并且對這些屬性的變動進行動態(tài)化的追蹤。采用具備實效性的房地產(chǎn)統(tǒng)計指標，確保房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有可借鑒、完整性的意義。對于房地產(chǎn)管理部門來說，其應當緊跟時代的發(fā)展腳步，逐步完善居民住房情況統(tǒng)計指標體系。針對居民住宅情況、地區(qū)的實際人均住房面積、居住面積、群眾住房需求、群眾基本情況等，收集詳細的資料，做好數(shù)據(jù)分析的工作。以便于直接的將該地區(qū)居民房產(chǎn)需求情況體現(xiàn)出來，以此為政府部門提供居民住房的真實信息，以便于促進項目工程建設，真正解決群眾的住房問題，提供準確的數(shù)據(jù)支撐。

（二）房地產(chǎn)開發(fā)及交易層面的指標體系

除了建立居民住房情況指標體系、房地產(chǎn)狀況統(tǒng)計層面指標體系等，房地產(chǎn)管理部門除了建立房地產(chǎn)開發(fā)、交易層面的指標體系，需要對不同層次房地產(chǎn)銷售情況、房產(chǎn)空置情況、房產(chǎn)的質(zhì)押、抵押、租賃情況等，有全面的了解，還需要建立交易層面的指標體系，以便于更深入地對房地產(chǎn)市場的銷售情況進行把控，對近幾年居民對各個檔次房地產(chǎn)的需求進行真實的預測。

（三）房地產(chǎn)綜合效益的指標體系

房地產(chǎn)管理部門，結合房地產(chǎn)行業(yè)的社會效益、市場效益等，建立綜合效益指標體系，并強化房地產(chǎn)統(tǒng)計工作，促進房地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性、有效性開展。在完善指標體系的同時，應當對其能創(chuàng)造的社會價值、經(jīng)濟價值進行分析，并注重觀察實際的生態(tài)效益、社會效益，完善綜合效益指標體系，提升房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)造力與競爭力。

三、優(yōu)化房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的幾點建議

（一）重視并完善房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的原始記錄工作

收集與整合原始房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，屬于做好后續(xù)統(tǒng)計管理工作的基礎，而原始數(shù)據(jù)的準確性，也決定了統(tǒng)計結論的真實性、可行性。所以，需要提升對原始房地產(chǎn)數(shù)據(jù)運用、管理的重視程度，具體從以下兩個層面入手：1．在錄入原始房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的階段，需要根據(jù)規(guī)定的格式，做好檢查的工作，保證數(shù)據(jù)的準確性。還要保證完整的填寫各項內(nèi)容，復核人員、檢測人員也需要簽名負責。2．不能隨意更改房地產(chǎn)原始數(shù)據(jù)，也不能隨意地進行刪減。如果確實需要更改，則需要結合更改的原則，在作廢數(shù)據(jù)上劃兩道線，并在上方寫出更改后的數(shù)據(jù)，加蓋名章。房地產(chǎn)管理部門做好數(shù)據(jù)原始記錄的工作，可以有效確保數(shù)據(jù)的真實性，并且提升統(tǒng)計報表指標的實效性，給予統(tǒng)計工作相應的指導。管理人員借助嚴格的內(nèi)控體系，對原始數(shù)據(jù)進行把握，并且為統(tǒng)計工作的開展注入新的生機與活力。

（二）完善房地產(chǎn)統(tǒng)計的調(diào)查方法與指標體系

現(xiàn)階段，我國的社會發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟體制發(fā)生了較大的變化，企業(yè)以及政府部門都需要提出合理的調(diào)整措施，以適應當前社會的發(fā)展。然而，許多地方部門開展統(tǒng)計工作時，仍然沿用傳統(tǒng)的方式，利用人工操作的方式。不僅調(diào)查方法沒有適應網(wǎng)絡發(fā)展節(jié)奏，統(tǒng)計指標也缺乏與時俱進的精神。許多地方部門不重視計算機技術的使用，工作人員也缺乏信息化的技能，導致政府部門的房地產(chǎn)統(tǒng)計工作效率不高。首先，政府部門應當轉變統(tǒng)計理念，并且進一步優(yōu)化與改進房地產(chǎn)行業(yè)的統(tǒng)計調(diào)查模式。在建立適應本地實際情況統(tǒng)計管理體系的同時，不斷優(yōu)化與改進統(tǒng)計調(diào)查的方法。政府部門要借鑒行業(yè)內(nèi)先進的調(diào)查方法，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，保障獲取數(shù)據(jù)的準確性、及時性。政府還需要關注落實統(tǒng)計細則，促進房地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計工作按序開展。其次，做好房地產(chǎn)市場的全局性調(diào)查工作，對新時期房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變化進行總結，不斷完善房地產(chǎn)指標體系，量化存在的問題，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性。只有這樣，才能保證政府把握房地產(chǎn)行業(yè)準確數(shù)據(jù)，逐步落實長遠發(fā)展計劃。

（三）加強房地產(chǎn)登記工作的電子化建設

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)的人工計算、人工統(tǒng)計方式被摒棄，人工管理模式不僅效率不高，獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也缺乏準確性、真實性，并且浪費了大量的政府人力、政府資金。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+逐漸被政府部門、企業(yè)接受，網(wǎng)絡技術也滲入了各行各業(yè)當中，成為必不可缺的工具。統(tǒng)計部門也應當加快電子化建設腳步，以此不斷提升統(tǒng)計效率。第一，更加注重房地產(chǎn)登記工作的電子化建設，并提升行業(yè)信息化統(tǒng)計水平。還需要在房地產(chǎn)市場鏈條發(fā)展前端，合理的布置統(tǒng)計方法，并且減少后期統(tǒng)計工作的復雜性、盲目性，提升政府數(shù)據(jù)分析、計算的可借鑒意義。第二，要想有效的提升房地產(chǎn)統(tǒng)計工作質(zhì)量、效率，政府就要積極地利用信息化技術，建立全面的統(tǒng)計指標體系。在實現(xiàn)房地產(chǎn)統(tǒng)計工作、互聯(lián)網(wǎng)工作結合的同時，借助互聯(lián)網(wǎng)，完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作、中期匯總整合工作，確保后期分析到位，逐步建立完善的統(tǒng)計工作信息網(wǎng)絡平臺，以真實的數(shù)據(jù)，將多種經(jīng)濟現(xiàn)象體現(xiàn)出來，以此對房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展進行科學化預測。

（四）三提升統(tǒng)計管理人員的職業(yè)能力和素質(zhì)水平

統(tǒng)計管理人員的職業(yè)能力和素質(zhì)水平會在一定程度上影響房地產(chǎn)統(tǒng)計指標的構建，還會直接的影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。由于缺乏專業(yè)素養(yǎng)較高的統(tǒng)計人員，導致統(tǒng)計指標構建缺乏實際意義，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也缺乏保證準確性。所以，從多元化的角度提升統(tǒng)計人員專業(yè)水平十分重要。首先，政府部門需要培養(yǎng)、選拔高素質(zhì)的統(tǒng)計人員，建立具備良好信息化能力的統(tǒng)計隊伍。以職業(yè)道德、專業(yè)技能水平、工作經(jīng)驗，合理的選拔與任用人員，避免出現(xiàn)任人唯親的情況。其次，定期開展統(tǒng)計人員業(yè)務培訓活動，優(yōu)化財務人員的知識結構體系，并且提升統(tǒng)計人員的信息化管理水平。其中包括明確統(tǒng)計人員的基本崗位職責，逐步完善科學化、有效的考核體系。在做好各個環(huán)節(jié)評價工作的同時，實現(xiàn)預算執(zhí)行情況的把控，不但包括做好事后評價工作，還要做好全過程的管控。最后，政府部門的統(tǒng)計人員要更新統(tǒng)計知識，如統(tǒng)計信息、數(shù)據(jù)分析、建立統(tǒng)計指標等。此外，提升自身的分析與推理能力，從復雜的大數(shù)據(jù)環(huán)境中提取關鍵的信息，幫助政府部門做出正確的投資決策，實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的調(diào)整與優(yōu)化。

四、結束語

基于我國經(jīng)濟實力不斷提升的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)對社會的改革與發(fā)展帶來了較大的影響，政府、國家紛紛開始更加關注建立房地產(chǎn)行業(yè)的統(tǒng)計指標。而在當前，房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的構建還存在許多不完善的地方，需要不斷地完善與調(diào)整。構建完善的房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系，能將我國各個地區(qū)的經(jīng)濟運行情況、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況直觀地反映出來，使得政府部門可以獲得房地產(chǎn)行業(yè)的相關數(shù)據(jù)，并以準確的數(shù)據(jù)為核心，做出正確的投資決策，落實調(diào)整計劃。各個部門都需要更加關注錄入以及保存原始數(shù)據(jù)，并且進一步完善統(tǒng)計指標體系、優(yōu)化調(diào)查方法。此外，借助先進的網(wǎng)絡技術，提升統(tǒng)計人員的專業(yè)技能水平，實現(xiàn)優(yōu)化房地產(chǎn)統(tǒng)計指標體系的核心發(fā)展目標。

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作者：王會娜 單位：河北宏業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司