導(dǎo)語：建筑機電安裝工程成本控制論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建筑機電安裝工程造價管理和成本控制存在的主要問題

目前，輕決策、重施工問題在建筑工程的造價管理和成本控制中仍然村子，部分施工單位過于注重經(jīng)濟利益，經(jīng)常隨意更改設(shè)計單位的相關(guān)文件，在提高材料價格的同時，為建筑工程施工埋下較多安全隱患。并且，建筑機電安裝工程全過程沒有比較先進管理理念和完善的管理機制，各種違章行為大大增強施工成本，使得工程造價管理整體效用不斷下降。

二、建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略

（一）有效確定成本控制目標(biāo)

工程項目的成本管理流程。想要對建筑機電安裝工程進行有效的造價管理和成本控制，就必須對工程項目的成本估算給以高度重視，注重項目施工組織設(shè)計、施工預(yù)算的編制、施工安排等，以進行合理的成本預(yù)測，最終有效確定成本控制目標(biāo)。一般情況下，建筑機電安裝工程的成本控制包括兩個方面：一方面是可變成本；另一方面是固定成本，其中，可變成本主要包括材料、機械設(shè)備、施工人員費用等方面，而固定成本是通常所說的成本管理。因此，在實際施工過程中，必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)情況來確定成本控制目標(biāo)，確保目標(biāo)的可行性，制定合適的成本目標(biāo)責(zé)任制度，才能在增強造價管理意識和成本控制意識的過程中，促進成本控制工作的有序進行，最終真正實施成本控制目標(biāo)。

（二）機械設(shè)備和材料方面的造價管理和成本控制

根據(jù)建筑機電安裝工程費用項目組成結(jié)構(gòu)可知，機械設(shè)備和材料方面的造價管理和成本控制，是工程安裝總的造價管理和成本控制的重要組成部分。由于機電安裝工程所需的機械設(shè)備和材料的種類較多，相同型號的產(chǎn)品的價格存在一定差異，并且，所有成本耗費中，材料費用的消耗占了60%以上。因此，造價管理人員必須根據(jù)實際施工要求，選擇合適的型號，以編制出合理的、科學(xué)的機械設(shè)備和材料采購計劃。在進行采購的過程中，采購人員要及時了解相關(guān)信息，對價格的浮動有比較清楚的掌握，才能通過貨比三家的方式挑選出最物美價廉的供應(yīng)商，從而降低成本投入。與此同時，機械設(shè)備和材料在運輸和儲存的過程中，必須嚴(yán)格控制數(shù)量，并且，在進行領(lǐng)用的過程中，要做到及時登記和記錄，才能有效避免材料浪費情況出現(xiàn)，使機械設(shè)備的使用性能得到有效提高。如果出現(xiàn)材料費用超出預(yù)算成本的情況，必須及時進行價格調(diào)整，才能真正實現(xiàn)建筑機電安裝工程中機械設(shè)備和材料方面的造價管理和成本控。

（三）不同階段應(yīng)采取的造價管理和成本控制策略

建筑機電安裝工程的施工過程中，項目各部門之間的信息流動關(guān)系。在實際施工過程中，想要真正提高工程項目的整體效益，各階段應(yīng)采取的造價管理和成本控制策略是：首先，在招標(biāo)投資期間的造價控制，需要注重施工隊伍的選擇，對資質(zhì)、整體素質(zhì)、施工技術(shù)水平等進行嚴(yán)格審查，通過合理編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)目標(biāo)，從而提高建設(shè)工程項目招標(biāo)投資的可靠性。在招標(biāo)投標(biāo)的過程中，選擇合適的計價方式，按照施工要求和施工設(shè)計制定招標(biāo)合同，對合同的相關(guān)條款進行嚴(yán)格審核，避免合同變更情況出現(xiàn)。與此同時，采用控制招標(biāo)法，對施工工期、施工質(zhì)量、施工材料等進行全面研究，以符合施工設(shè)計的相關(guān)要求，提高建設(shè)工程項目招標(biāo)投資的可行性。另外，在制定招標(biāo)投標(biāo)報價時，要對評標(biāo)定標(biāo)進行嚴(yán)格審核，從總價和單價等方面進行綜合評審，以確定工程數(shù)量的合理性，保證建工程項目的施工技術(shù)水平。

其次，在整個建設(shè)工程項目中，具體施工期間的造價控制，是資金投入最集中的階段。因此，要盡可能的提高施工材料的有效利用率，加強施工過程的管理，才能使工程項目的投資風(fēng)險降到最低。在施工開始前，施工單位要根據(jù)具體的施工設(shè)計、施工要求，選擇最合適的施工方案，安排專業(yè)人士對施工環(huán)境、施工技術(shù)等進行考察，以提高施工方案的可行性。在施工過程中，嚴(yán)格實行簽證制度，合理制定計量方法，減少施工設(shè)計變更情況出現(xiàn)，提高施工技術(shù)水平，提升施工人員整體素質(zhì)，加強考核和管理，對違紀(jì)行為給以嚴(yán)懲，才能有效提高建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量。

最后，在竣工時期的造價控制，主要是對工程量、清單為例項目和合同價格的調(diào)整等進行審核。竣工時期的造價管理關(guān)系著整個建設(shè)工程項目的工程造價，需要嚴(yán)格、認(rèn)真對待。在工程量的審核中，價格應(yīng)按照綜合單價來確定，沒有的項目應(yīng)按照預(yù)算定額來計算；在核查工程量時，要對隱蔽項目進行嚴(yán)格審查，以對施工各階段做到最有效控制。根據(jù)施工日記、簽證等相關(guān)資料，進行認(rèn)真復(fù)查，避免漏算情況出現(xiàn)；采用定額套用的方式進行各種費用的審查，保持招標(biāo)文件項目和合同項目一致，注重變更工程的計算，從而提高竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和可靠性。

作者:錢祖杰單位:昆山公正建設(shè)咨詢房地產(chǎn)評估有限公司