導(dǎo)語(yǔ)：略論工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的管理與控制一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在設(shè)計(jì)階段采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)設(shè)計(jì)單位提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，逐漸的改變“靠指定或關(guān)系”的辦法，提高設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)可以提高設(shè)計(jì)單位對(duì)于項(xiàng)目的投資效果的重視，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的分析后選擇最經(jīng)濟(jì)合理的方案參與招標(biāo)，更好的控制造價(jià)。實(shí)踐表明，限額設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目而言可以有效地控制成本、促進(jìn)資金使用效率的提高。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能塊的前提下，按分配的投資不合理變更，保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計(jì)是通過(guò)對(duì)于多層次的控制與設(shè)計(jì)，達(dá)到控制投資的目的，更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化。投資估算是限額控制的基礎(chǔ)，因此要對(duì)投資估算額進(jìn)行科學(xué)合理的確定，避免出現(xiàn)限額不足或者超限額的局面，實(shí)現(xiàn)對(duì)于投資的控制。在施工圖階段，限額設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是每個(gè)專業(yè)、每道工序中的重點(diǎn)工作，確定限額目標(biāo)并努力的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，推動(dòng)新新工藝、新設(shè)備、新材料的使用，減少成本，節(jié)約工程投資。目前，初步設(shè)計(jì)概算的確存在不讓人滿意的地方，這主要是因?yàn)椋耗承┏醪皆O(shè)計(jì)圖紙不夠詳細(xì)，有些概算編制人員工作不細(xì)致，致使概算和設(shè)計(jì)與施工有出入，出現(xiàn)工程量算錯(cuò)，定額套錯(cuò)等錯(cuò)誤。要促使概算質(zhì)量的提高，首先促進(jìn)概算編制人員和設(shè)計(jì)人員的溝通，對(duì)于不清楚的地方概算編制人員要向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了解詢問(wèn)。其次，要提高概算編制人員的素質(zhì)，不僅要提高其專業(yè)素質(zhì)，促使他們多了解設(shè)計(jì)和施工，更要加強(qiáng)其自身素質(zhì)，提高其責(zé)任心。再次，要對(duì)初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行細(xì)致的審查，更好的控制工程造價(jià)。對(duì)于簽訂施工承包合同、確定承包合同價(jià)、進(jìn)行工程結(jié)算而言施工圖預(yù)算都是非常重要的，會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)直接的影響，不僅僅設(shè)計(jì)單位并且業(yè)主和概算審查部門(mén)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于初步設(shè)計(jì)概算的審查。因此，必須對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙和概算進(jìn)行審查，同時(shí)還要審查編制施工圖預(yù)算或者標(biāo)底的單位和人員，加強(qiáng)管理，確保概算的合理性和真實(shí)性，減少不必要的損失。

價(jià)值工程的主要方法和技術(shù)就是通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高其價(jià)值。在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行多方案比較選擇時(shí)，可以采用價(jià)值工程的方法，通過(guò)對(duì)各個(gè)因素的綜合考慮選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，不過(guò)分重視高標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計(jì)方案不僅僅適用還美觀，通過(guò)對(duì)于人力、物力、財(cái)力的合理利用，更好的控制工程造價(jià)，提高資金的利用效率，提高投資效益。在工程建設(shè)設(shè)計(jì)工作的實(shí)際操作環(huán)節(jié)中，某些設(shè)計(jì)職員的理論知識(shí)不夠并且各方面的技能和素質(zhì)也不高，對(duì)于設(shè)計(jì)階段中的費(fèi)用定額、概預(yù)算定額等的估算不是很準(zhǔn)確。甚至有些職員對(duì)于自身的責(zé)任和義務(wù)沒(méi)有全面的了解，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)失誤，嚴(yán)重的影響了工程最終造價(jià)控制效果。人才基礎(chǔ)是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)計(jì)造價(jià)控制目標(biāo)的重要前提。設(shè)計(jì)職員不僅僅需要較高的專業(yè)素質(zhì)，還需要有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，更好的進(jìn)行工程造價(jià)控制工作。要不斷地提高設(shè)計(jì)職員的綜合技能及素質(zhì)，正確的理解設(shè)計(jì)造價(jià)控制的含義，將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)更緊密的聯(lián)系起來(lái)，滿足造價(jià)控制的潛在需求。企業(yè)可以定期對(duì)于設(shè)計(jì)職員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，引導(dǎo)其樹(shù)立科學(xué)合理的意識(shí)，重視經(jīng)濟(jì)核算，避免出現(xiàn)重大的失誤，同時(shí)還要設(shè)計(jì)職員的專業(yè)素質(zhì)，拓寬其知識(shí)面，讓設(shè)計(jì)職員養(yǎng)成將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來(lái)的習(xí)慣，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性，有效地控制工程造價(jià)。

總之，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制而言，設(shè)計(jì)階段是最重要的階段，必須將重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制方面。要從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)各種工程造價(jià)控制措施,更好的控制工程造價(jià)，提高資金的利用效率，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

本文作者：胡洪杰工作單位：浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院