導(dǎo)語：項目信息管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建設(shè)工程信息管理的任務(wù)

在項目信息管理的過程中，主要的步驟是：數(shù)據(jù)———信息———決定———結(jié)果，主要的含義就是數(shù)據(jù)通過處理、解釋后才可以變?yōu)樾畔?；而一些占有必要功能的信息才能做出決定；決定執(zhí)行后一定會產(chǎn)生相應(yīng)的結(jié)果。在項目管理的過程中會產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)資料，信息管理的任務(wù)就是：收集———保存———進行整理———解釋信息。項目各管理人和當(dāng)事人組織各單位通過該步驟產(chǎn)生各自的信息并進行交流。

2在工程項目管理中的實際運用情況

2.1多媒體技術(shù)的使用

隨著多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，工程界在應(yīng)用系統(tǒng)工程中的管理水平也在不斷提升，現(xiàn)在已經(jīng)具有了在時間層面，用實物圖形表現(xiàn)出工程實體的每一個部件、每一個程序的軟件，使用項目管理商品化軟件這樣具有突破性的技術(shù)發(fā)展，具有劃時代的意義。開發(fā)和使用這種類型的項目管理軟件，它所產(chǎn)生的作用是很大的，同時也具備了很大的風(fēng)險。第一，就項目管理的對象來說，它本身是一個比較復(fù)雜的開放系統(tǒng)，系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)因素比較多，彼此作用，彼此影響，還要受到很多外部因素的影響，所以導(dǎo)致項目失敗或是遭受巨大的損失的可能性也是很大的。從建筑施工管理的目前狀況來說，很多單位的管理主要是粗放型的，基礎(chǔ)管理不嚴，更不用說對生產(chǎn)的控制管理，按照原來的規(guī)律隨意地自由發(fā)展。質(zhì)量和成本不能夠在受控的狀態(tài)中，那就為實現(xiàn)工程總體目標造成了困難。在這樣的基礎(chǔ)中，想要一次性的全部按照項目管理的要求去進行操作是有很大的障礙的。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用

一個大型的項目，參加的方式很多，比如：政府機構(gòu)、設(shè)計、總包、業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包。項目的很多信息都需要進行及時地溝通、探討、研究和共享，在項目網(wǎng)站建立一個互交式的信息平臺是十分重要的。這樣的信息交流平臺就以我們平常所用的論壇的方式來呈現(xiàn)。論壇的名稱又叫BBS站點，是一種新穎的網(wǎng)絡(luò)交流方式，它主要是在Internet上的一種電子信息服務(wù)系統(tǒng)。用戶在BBS站點上可以獲得很多的信息服務(wù)，及時地公布信息、進行探討和聊天等。

3在工程項目管理中需注意地方

3.1硬件方面的問題在進行項目的時候，要想實現(xiàn)使用計算機應(yīng)用技術(shù)，需要大量的資金投入和人力、物力投入，像是購買計算機、電纜、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施，安裝設(shè)施等。但是計算機運用技術(shù)在項目管理中也是比較容易實現(xiàn)的基礎(chǔ)。實際情況表明，現(xiàn)在的項目管理團隊一般會在硬件上對計算機應(yīng)用技術(shù)進行資金的投入，因為不僅他們能夠看到計算機應(yīng)用技術(shù)對于項目管理的實際效用，而且在硬件上的投入在對于項目形象和各種樣式的檢查、評比上比較占優(yōu)勢。

3.2軟件方面的問題找到一個合適自身項目管理的軟件不是一件很容易的事情，在市場上雖然有很多關(guān)于這方面的軟件，但是因為從功能到價格等方面的影響，不能夠完全的適用于某個項目。一般情況下，一個綜合性的完備的項目管理軟件是工程項目的主要選擇。

3.3項目管理人員中的問題項目管理的計算機應(yīng)用技術(shù)的成功還是要依靠于具有先進管理技術(shù)的高素質(zhì)人才。因為計算機應(yīng)用技術(shù)在項目管理中的使用還是比較新穎的一種技術(shù)，而且現(xiàn)在普遍的遇到各種各樣的問題，因此，現(xiàn)在能夠在項目管理中進行熟練操作和使用的人并不多，所以對項目人員進行計算機應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)工作已經(jīng)變得越來越重要了。

4總結(jié)

現(xiàn)在我國的計算機應(yīng)用技術(shù)發(fā)展十分的迅速，計算機應(yīng)用技術(shù)運用到工程項目管理也得到了深入的發(fā)展，這種形勢一定會在改變和提高傳統(tǒng)的建筑行業(yè)上面發(fā)揮巨大的作用，而且在改變工程項目管理的方法和作業(yè)方法上面產(chǎn)生巨大的影響，不斷地提升建筑施工企業(yè)的自身水平，漸漸與國際接軌，也為能夠同國際間的大企業(yè)進行競爭奠定良好的基礎(chǔ)。

作者：李曉飛工作單位：遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院