導(dǎo)語：標(biāo)準(zhǔn)化管理下的企業(yè)科技論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新時(shí)期企業(yè)開展科技創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理是國家發(fā)展過程中的現(xiàn)實(shí)需要

黨的十八大明確的提出，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新是提升社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力發(fā)展的重要支撐，必須要擺在國家發(fā)展的核心位置。由此可見，科技創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)國家的創(chuàng)新能力建設(shè)，對于國家綜合能力的提升有著十分重要的作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中要進(jìn)一步的提升自主創(chuàng)新的能力，加快科技創(chuàng)新的步伐，不斷的創(chuàng)新企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、科技創(chuàng)新是企業(yè)提升自身競爭力的重要途徑

目前很多學(xué)者在認(rèn)為經(jīng)濟(jì)繁榮增長并不是由于勞動(dòng)力、資本等生產(chǎn)要素的增長所引發(fā)的增長，而是因?yàn)閯?chuàng)新所導(dǎo)致的增長。由此可見創(chuàng)新對于經(jīng)濟(jì)的增長有著十分重要的助推作用，創(chuàng)新也有助于企業(yè)在新時(shí)期的健康發(fā)展。企業(yè)不僅僅是科技技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的主戰(zhàn)場，同時(shí)也是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的主體。企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新是有效的推動(dòng)科技進(jìn)步的關(guān)鍵所在。企業(yè)所開展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不僅僅是新產(chǎn)品、新設(shè)備和新材料關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)也是產(chǎn)品商業(yè)化過程中不可缺少的重要載體。因此在企業(yè)開展科技活動(dòng)中開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理可以很好的促進(jìn)企業(yè)自身產(chǎn)品、管理方面的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力。目前我國的企業(yè)在國際舞臺(tái)上參與競爭，企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱已經(jīng)成為了影響企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，企業(yè)在發(fā)展的過程中只有不斷的開展創(chuàng)新，才可以真正的擁有屬于自身的產(chǎn)品和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也就是說，科技創(chuàng)新是企業(yè)自身提升并擁有自身核心競爭力的關(guān)鍵所在，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。

三、科技企業(yè)開展創(chuàng)新活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容分析

1.首先要做好組織創(chuàng)新的工作。企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該建立起科技服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)，開展研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。企業(yè)中主管研發(fā)工作的負(fù)責(zé)人是企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新活動(dòng)的主要責(zé)任人，應(yīng)該全面的負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)科技活動(dòng)的開展工作，同時(shí)要落實(shí)研發(fā)的各項(xiàng)工作和企業(yè)基層科技創(chuàng)新的責(zé)任制度。企業(yè)還應(yīng)該建立必要的研發(fā)中心，研發(fā)中心應(yīng)該是企業(yè)創(chuàng)新能力最為重要的源泉，是企業(yè)核心競爭力的核心，所以要具備比較好的能力和開展創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，這樣才能夠很好的進(jìn)行科技成果的轉(zhuǎn)化。企業(yè)自身研發(fā)人員和研發(fā)管理人員的配置，應(yīng)該和國家所開展的科技創(chuàng)新大項(xiàng)目結(jié)合起來，也就是說，企業(yè)應(yīng)該按照一定的比例配備相應(yīng)的創(chuàng)新工程師，對于那些有條件的企業(yè)還可以配備必要的創(chuàng)新培訓(xùn)師，組建專門的技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊(duì)和科技創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這對于企業(yè)科技創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理可以起到很好的促進(jìn)作用。

2.其次要做好職責(zé)的創(chuàng)新工作。企業(yè)應(yīng)該開展實(shí)施科技創(chuàng)新活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推行過程和全員的技術(shù)研發(fā)管理和相關(guān)的創(chuàng)新管理活動(dòng)，以便可以形成比較好的創(chuàng)新氛圍，為企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。首先要制定好企業(yè)的科技創(chuàng)新的目標(biāo)，制定和科技創(chuàng)新活動(dòng)各種要素密切相關(guān)的科技創(chuàng)新目標(biāo)和年度目標(biāo)，并有效的保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)的制定要量化而且具有很好的可操作性，這樣才能夠方便全員更好的理解，并實(shí)施相關(guān)的考核評審。另外企業(yè)還應(yīng)該為所有部門的人員和人員制定出以科技創(chuàng)新為職責(zé)的科技創(chuàng)新的崗位責(zé)任制度，將創(chuàng)新活動(dòng)的開展目標(biāo)進(jìn)行量化和目標(biāo)化，并開展相應(yīng)的考核工作。而企業(yè)的下屬部門則應(yīng)該制定出科技創(chuàng)新的工作計(jì)劃和規(guī)劃，對企業(yè)總的科技創(chuàng)新目標(biāo)進(jìn)行有計(jì)劃的分解，以此來保障企業(yè)科技創(chuàng)新的目標(biāo)和方針能夠得到很好的落實(shí)。

四、小結(jié)

伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，科技創(chuàng)新活動(dòng)越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施，能夠很好的引導(dǎo)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展的道路，提升企業(yè)自己的自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)我國成為創(chuàng)新型國家的發(fā)展目標(biāo)。本文主要結(jié)合自身的工作實(shí)踐，從不同角度分析了企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)方法和思路，以期能夠?yàn)樾聲r(shí)期企業(yè)的健康發(fā)展提供一些可借鑒的思路，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

作者:夏芝單位:上海贏雙電機(jī)有限公司