工商培訓提高企業(yè)管理水平
時間:2022-12-03 08:39:19
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【摘要】當前社會背景下,市場競爭形勢逐漸加劇,而企業(yè)作為市場環(huán)境中重要組成要素,所面臨的競爭壓力也隨之增加。為了在市場環(huán)境中占據良好的競爭地位,企業(yè)必須加強內部結構和能力優(yōu)化,合理設計與優(yōu)化工商培訓方式,通過工商培訓,使企業(yè)內部管理水平有所提高,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供良好動力支撐。鑒于此,筆者主要圍繞利用工商培訓,優(yōu)化企業(yè)管理的具體路徑展開有效分析。
【關鍵詞】工商培訓;企業(yè)管理;優(yōu)化
一、前言
企業(yè)作為市場經濟重要組成結構,其管理水平在很大程度上決定著我國綜合國力提升進展。而隨著經濟市場競爭形勢不斷加劇,企業(yè)若想在有限的市場環(huán)境中占據一定地位,當務之急便是要做好內部管理工作,完善內部工作環(huán)境。為此,企業(yè)應該高度重視工商培訓在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用,并思考如何將工商培訓與內部管理相結合,以工商培訓為載體,實現(xiàn)企業(yè)內部的高效管理。
二、企業(yè)管理中加強工商培訓的重要性分析
(一)保證企業(yè)管理高效運行。企業(yè)在運行過程中,內部管理工作占據重要地位,是決定經營質量的重點要素[1]。做好管理工作,才能夠保證企業(yè)內部各項業(yè)務高效、有序的進行。而企業(yè)管理所包含的工作藝術內涵十分豐富,需要管理人員掌握先進的管理理論和專業(yè)技能。因為管理人員自身素質,在很大程度上決定著管理工作效率和質量。因此,針對管理人員加強工商培訓,能夠顯著提高管理人員專業(yè)素養(yǎng),從而確保企業(yè)內部各項管理工作高效運行。(二)提高企業(yè)競爭實力。隨著國際一體化社會形勢的深入發(fā)展,我國的市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化,企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴大,導致市場競爭趨勢也逐漸加劇。為了能夠在緊張的競爭形勢下,獲得良好的市場地位,企業(yè)必須重點加強內部管理體制建設,全面提高內部管理能力和管理水平。而組織工商培訓活動,能夠有效加強內部員工職業(yè)素養(yǎng)建設,提高內部工作人員整體素質,從而為獲得良好的市場競爭優(yōu)勢,提供強大的人才儲備。(三)幫助企業(yè)了解經營情況。在有限的市場環(huán)境下,企業(yè)數(shù)量以及發(fā)展規(guī)模在不斷增加,這也就意味著企業(yè)所面臨的市場競爭形勢十分嚴峻。在同一行業(yè)內,各個企業(yè)之間的競爭趨勢越發(fā)明顯,而深入了解自身經營情況,并有針對性的調整經營方向,明確發(fā)展定位,是企業(yè)管理重點內容。通過組織工商培訓活動,能夠使企業(yè)內部員工素質獲得有效提升。以便員工能夠將自身的新思路、新想法用于公司內部業(yè)務開發(fā)與發(fā)展建設方面。同時,也能夠讓員工深入了解當前公司管理存在問題,并提出合理對策加以改進和完善。
三、企業(yè)管理中工商培訓存在的問題分析
(一)工商培訓重視力度不夠。目前,在工商管理方面,一些企業(yè)缺乏思想重視,領導者過于看重內部業(yè)務開發(fā)與經營范圍擴展,而對于人才素質建設重視力度不夠。尤其對于中小企業(yè)來講,經營資金條件有限,企業(yè)領導者將大多數(shù)的經營資金都投入到技術引進、業(yè)務開發(fā)領域當中。在管理者看來,在人才素質建設方面投入太多資金,并無太大必要。在他們看來,利用硬性的管理體制,督促和監(jiān)督員工完成相應工作,所需要成本更加低廉,所以管理者更愿意選擇此種方法完成工作監(jiān)督。但是因為內部員工綜合素質有限,所以工作效率必然會有所下降。(二)缺少足夠的培訓師資力量。部分企業(yè)雖然意識到工商培訓的重要性,并已經逐步開展工商培訓活動,希望通過組織工商培訓,提高企業(yè)管理效率,強大企業(yè)內部高素質人才儲備。但在具體執(zhí)行培訓活動時,因為對培訓活動認識不夠準確,再加上前期組織經驗有限,所以在培訓師資隊伍建設上仍存在著很大的不足之處。在工商培訓初級階段,僅是由行政人員負責培訓活動組織與實施,缺少專業(yè)的培訓講師作為活動指導。因為培訓師資力量有限,導致培訓活動效果并不理想。同時,有些企業(yè)因為經營資金有限,或者單純地從控制成本角度出發(fā),引進素質低的培訓講師,雖然培訓成本得到了有效控制,但是也限制了培訓效果的有效提高。(三)考核形式和管理結構單一。目前,部分企業(yè)在工商培訓方面,所采用培訓方式比較傳統(tǒng),培訓模式老套缺少創(chuàng)新,導致參與培訓人員很難對活動產生熱情,在培訓活動能夠期間,學習態(tài)度也不夠端正,致使工商培訓逐漸趨向形式化方向發(fā)展。其次,在培訓期間,培訓人員一味重視工商專業(yè)知識、技能講解與滲透,與管理人員之間缺乏有效溝通。導致培訓人員無法全面了解管理人員具體需求,所設計的培訓方案與活動內容,也無法滿足管理人員學習要求,導致工商培訓效果并不理想。
四、企業(yè)管理中加強工商培訓的具體對策探究
(一)增強企業(yè)工商培訓重視力度。在新時期市場環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展進程主要受人才儲備所決定[2]。所以,企業(yè)管理者必須重視工商培訓,通過組織培訓活動加強內部人才素質建設,提高企業(yè)管理效率。為提高企業(yè)工商培訓重視力度,企業(yè)上下員工需要做好以下幾點工作內容。首先,管理者必須做好帶頭作用,正視工商培訓活動。只有領導者正確認識工商培訓,才能夠為基層員工滲透正確的思想意識。讓公司全體員工都能清楚地認識到,工商培訓在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要地位。只有端正思想認知之后,內部員工才能更加積極地參與到工商培訓活動當中。同時,領導者應加強工商培訓活動關注力度,督促內部員工積極參與培訓,從而保證培訓活動高效、有序。(二)加強培訓師資隊伍素質建設。企業(yè)在組織工商培訓活動時,應重點加強培訓師資隊伍素質建設,從而保證師資素質符合企業(yè)員工素質建設具體要求。為此,學校應該將培訓師資艱澀,作為發(fā)展工商培訓活動的重要內容。首先,企業(yè)應該針對工商培訓具體工作要求,制定完善性的師資建設體制,規(guī)范培訓講師招聘流程,細化招聘方案。在對培訓講師進行招聘考核時,管理者應該從培訓理念、方法、專業(yè)素養(yǎng)等各個方面進行考核,并重點考查所應征的培訓教師是否具有教師資格證。同時,企業(yè)在重視內部人員素質培訓的基礎上,更要加強培訓講師自身專業(yè)素質培訓。引導培訓講師積極學習先進的教學觀念,掌握創(chuàng)新性的培訓模式,從而保證所組織的工商培訓活動更加新穎和高效。此外,企業(yè)應該重視組建內部工商陪訓師資隊伍,并鼓勵內部培訓團隊定期與其他外部其他培訓機構進行技術交流,從而學習優(yōu)秀的培訓經驗,全面提高企業(yè)工商培訓效果,提高內部人員整體素質,為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才動力。(三)強化改革培訓內容與考核方式。在新時期市場背景下,企業(yè)若想獲得良好的發(fā)展機遇,必須重點加強培訓內容和考核方式的有效改革與創(chuàng)新。首先,企業(yè)必須在培訓內容方面加以豐富和完善,在常規(guī)培訓內容的基礎上,融入職業(yè)創(chuàng)新、職業(yè)素養(yǎng)、信息技術專業(yè)素養(yǎng)等其他內容,從而保證內部員工所掌握的培訓內容更加全面和具體。同時,在培訓方法上,企業(yè)應該立足于內部員工具體需求考慮,加以創(chuàng)新[3]。企業(yè)可以采用案例分析、情境演示、小組討論、知識講座等多種方式展開工商培訓,確?;顒有问叫路f,從而有效激發(fā)內部員工培訓活動參與積極性。
五、結論
綜上,在企業(yè)運行過程中,內部管理是決定企業(yè)競爭實力、發(fā)展進程的重要因素。為了提高競爭實力,企業(yè)必須重點加強工商培訓活動創(chuàng)新與完善。因此,企業(yè)應重點分析當前內部工商培訓活動中存在的問題,并根據具體問題,提出有效的措施,從而保證工商培訓活動順利進行,全面提高內部工作人員整體素質,以此實現(xiàn)持續(xù)性建設和發(fā)展。
參考文獻:
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[2]胡錦,方明.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].當代教育實踐與教學研究,2016(09):88.
[3]彭紅霞.如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)改革與管理,2016(02):87.
作者:陳敏 單位:泰國正大管理學院