導語：建筑工程邊設計邊施工預防管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、產(chǎn)生原因

（1）（1）開發(fā)建設速度過快，開工前準備工作不夠充分。北京的房地產(chǎn)行業(yè)在全國范圍內是發(fā)展比較快的。在北京的各行業(yè)中房地產(chǎn)行業(yè)也是領先的排頭行業(yè)。工程項目的發(fā)展建設前期運做階段時間短，工程項目為盡快收回投入資金取得效益，設計工作初步完成就會投入使用，設計工作沒有得到充分的細化優(yōu)化。如在我們工程中就出現(xiàn)了拿著“施工準備圖”或“配筋圖”就作為施工圖去施工的現(xiàn)象。

（2）中途變更設計方案的。由于建設方過于匆忙對設計方案沒有經(jīng)過充分考慮論證，在工程建設中會發(fā)現(xiàn)不合適的地方。前期市場調查工作不充分、做的比較片面、定位不準。在建設中發(fā)現(xiàn)不適應市場不好銷售。為了與市場相適應臨時改變設計，出新方案。還有曾經(jīng)在我們工程項目中出現(xiàn)過的，有一家大單位買了一個整塊地塊，當工程建設過半時，該單位的大領導到工地現(xiàn)場視察時發(fā)現(xiàn)建筑與想象的不太一樣，其實在簽訂售房合同時我們已經(jīng)提供給對方圖紙，對方也看過效果圖了但還是提出要變更許多地方，有些甚至是把原設計的某些局部整個推翻。

（3）設計單位任務過多，設計師技術人員偏少，設計人員忙于應付，難做到認真出圖。北京的建筑市場發(fā)展過，特別是近兩年內各個設計單位，尤其是有些出了名氣的設計單位，活源飽滿設計任務很多，設計單位的經(jīng)營部門有時不考慮各設計室的設計出圖能力只管接活。設計人員經(jīng)常是一個項目的設計工作未完成，又接手另一個項目，每個人的手上都有二三個以上的工程項目。造成了設計師忙于應付。哪個建設單位摧的急了就忙哪個的活。如：給我們做建筑設計的一家設計單位做了我們的工程設計，因為我們的工程而在北京一時名聲大震，為此又有很多建設單位特地找上門來，接了許多新的設計任務。反而對于我們的設計工作不能全力投入，使設計質量下降。

2、造成不利影響

（1）施工單位等著施工圖紙進行施工就如同“等米下炊”一樣。工程一旦開工就會開足馬力全力以赴，由于設計圖紙不到位嚴重影響施工進度。如：我們工程中就出現(xiàn)了技術服務中心的圖紙設計單位遲遲不出，再三催促下拿到了地下室結構鋼筋準備圖，為了工期也只好用這張圖指導施工了。不但嚴重影響工期造成窩工，還要冒圖紙再次變更造成施工準備工作白做，從頭開始的風險。

（2）設計單位為出圖趕時間的一定會影響設計圖紙的質量，把原本在設計圖紙中應該解決的問題未解決好，或根本就沒有解決就帶到了施工現(xiàn)場，為施工現(xiàn)場增加了困難，造成人為障礙。如：我們工程中設計圖紙出現(xiàn)比較普遍的問題是：電氣專業(yè)、給排水專業(yè)、空調專業(yè)、消防專業(yè)的設計不進行會審。都是各自為戰(zhàn)不進行整合，各個專業(yè)之間不綜合。當我們拿到圖紙后發(fā)現(xiàn)消防水噴淋系統(tǒng)的噴頭布置與電器照明系統(tǒng)的燈位發(fā)生重疊。在走廊上方給排水管道、通風管道、空調管道、位置相互矛盾相互侵占空間，即使勉強安裝完各種管道，又侵占了原來的吊頂位置。迫使吊頂降低，不但影響使用也不美觀。另外在建筑物進出戶口的強電、弱電出戶管與給水排水出戶管位置高程相互矛盾，需要現(xiàn)場進行大量調整。出戶管位置過于集中使室外管線布置困難，尤其是使檢查井根本就擺不下。

（3）工程施工進行中發(fā)生變更的使為工程預加工預制作的一些設備材料無法繼續(xù)使用，造成人力、物力、財力上的浪費。

3、解決方法

（1）工程前期準備工作要做充分不急于開工。工作充分包括技術、圖紙、資料、方案的準備。也包括市場的準備做好市場了解調查工作做到準確定位。

（2）對于已經(jīng)開工的要與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及時溝通，建立行止有效的溝通渠道，定期或不定期地開工程技術協(xié)調會。如：我們工程中除了每周的監(jiān)理例會外，還建立設計單位技術配合會，請建筑設計人與市政設計人與各施工方召開技術協(xié)調會、技術交底會，施工的關鍵時期要每天開甲方、監(jiān)理方、各施工方的碰頭會。

（3）要求施工單位配備充足的技術力量，要有資質有專業(yè)技術特長的人員上崗。在與施工單位簽定施工合同時提出要求，要求施工單位配備充足的技術力量，各種專業(yè)都要安排有學歷、有職稱、有上崗證的技術人員上崗。要有技術經(jīng)驗，一旦出現(xiàn)一些技術難題可以有豐富的經(jīng)驗化解處理。這就是所謂的人才，其實技術性人才就是：善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。再提高點就是：能夠預見問題的發(fā)生并及時制止，能夠防微杜漸的人。