導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理方式一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位工作效能的發(fā)揮和單位自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。因此為了提高事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作效果，促進(jìn)財(cái)會(huì)工作作用的發(fā)揮，就十分有必要積極探索精細(xì)化管理思想的應(yīng)用，增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性和有效性，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。本文在簡(jiǎn)要分析財(cái)會(huì)精細(xì)化管理主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)精細(xì)化管理思想的合理應(yīng)用進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难芯?，希望可以促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理效能的系統(tǒng)發(fā)揮。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)會(huì)工作；精細(xì)化管理

新時(shí)期，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的變革，我國(guó)事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)管理工作也逐步實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，管理效能進(jìn)一步凸顯，可以更好的為社會(huì)大眾提供公共服務(wù)。而在事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作過(guò)于粗放，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期事業(yè)單位的發(fā)展需求，因此十分有必要積極探索精細(xì)化管理理念在財(cái)會(huì)管理工作中的應(yīng)用，加快事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，借助財(cái)會(huì)工作的力量對(duì)事業(yè)單位的綜合管理工作進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。

1事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

財(cái)會(huì)工作中的精細(xì)化管理思想主要是在全面分析事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作基本情況的基礎(chǔ)上，對(duì)管理內(nèi)容和模式進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而將科學(xué)的管理思維和模式引入到財(cái)會(huì)工作中，使用專業(yè)化和信息化的手段對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的目標(biāo)[1]。對(duì)于新時(shí)期事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作而言，在管理工作中引入精細(xì)化管理思想，就是要求事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的過(guò)程中，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊?guī)范，增強(qiáng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化程度，切實(shí)提高工作效果。結(jié)合信息時(shí)代背景下我國(guó)事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理工作的基本情況進(jìn)行研究和分析，能夠看出事業(yè)單位組織開(kāi)展財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理，就是要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)信息技術(shù)的支持提高管理模式的細(xì)化程度，確保能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作的綜合管理，進(jìn)而凸顯管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)管理工作的基本目標(biāo)。同時(shí)，在精細(xì)化管理思想的作用下，事業(yè)單位還應(yīng)該對(duì)財(cái)會(huì)工作的系統(tǒng)性進(jìn)行考察，即在全方位分析財(cái)會(huì)工作中財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、會(huì)計(jì)核算以及績(jī)效評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，將精細(xì)化管理思想融入到各項(xiàng)工作的方方面面，進(jìn)而在事業(yè)單位內(nèi)部完成對(duì)精細(xì)化財(cái)會(huì)工作系統(tǒng)的構(gòu)建，推動(dòng)精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由此進(jìn)行分析，在事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中全面加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理的重視，并積極探索精細(xì)化管理措施，可以構(gòu)建更為完善的管理模式，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的系統(tǒng)貫徹落實(shí)，為事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展做出正確的指引，切實(shí)推動(dòng)事業(yè)單位能夠取得全新的發(fā)展成果，為人民群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)。

2事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中實(shí)施財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理的措施

在事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作的重視，并結(jié)合實(shí)際情況探索對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新的措施，能全面增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性和規(guī)范性，提高工作效果[2]。所以新時(shí)期結(jié)合事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展基本情況，應(yīng)該循序漸進(jìn)的加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理的探索，并從多角度推進(jìn)精細(xì)化管理模式的構(gòu)建，有效促進(jìn)事業(yè)單位管理工作的改革創(chuàng)新。2.1積極樹立正確的精細(xì)化管理意識(shí)。在事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，基于財(cái)會(huì)工作樹立正確的精細(xì)化管理意識(shí)，能夠?yàn)榫?xì)化管理工作的科學(xué)穩(wěn)定開(kāi)展提供有效的指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，要求財(cái)會(huì)工作方面涉及到的管理人員應(yīng)該對(duì)精細(xì)化管理思想形成正確的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的基本情況客觀分析精細(xì)化管理原則，從精細(xì)化管理思想入手重新審視傳統(tǒng)管理活動(dòng)中的不規(guī)范問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)財(cái)會(huì)工作管理思想進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，結(jié)合精細(xì)化管理意識(shí)的深入融合為財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的指導(dǎo)，確?？梢灾鸩酵苿?dòng)財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提高[3]。為此，在事業(yè)單位財(cái)會(huì)部門，首先要加大對(duì)財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理的宣傳教育力度，增強(qiáng)精細(xì)化管理思想對(duì)財(cái)會(huì)工作人員的影響力，促進(jìn)他們能夠客觀認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理，并以精細(xì)化管理思想的指導(dǎo)對(duì)自身工作行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在工作中踐行精細(xì)化管理思想。其次，要積極組織事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作人員參與到精細(xì)化管理培訓(xùn)中，使他們能夠正確使用精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)而對(duì)財(cái)會(huì)工作加以調(diào)整，全面增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作的影響力，促進(jìn)事業(yè)單位綜合發(fā)展成效的提升。最后，還要將精細(xì)化管理思想融入到事業(yè)單位的文化建設(shè)中，進(jìn)而借助文化熏陶促進(jìn)財(cái)會(huì)工作人員精細(xì)化管理意識(shí)的形成，更好的開(kāi)展財(cái)會(huì)工作，突出事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作綜合發(fā)展成效。2.2對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理體系進(jìn)行完善。事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中針對(duì)財(cái)會(huì)工作開(kāi)展的精細(xì)化管理工作需要完善管理體系的支持，所以結(jié)合財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理工作中對(duì)資產(chǎn)管理、收入管理和支出管理的現(xiàn)實(shí)需求，應(yīng)該將事業(yè)單位資產(chǎn)、收入和支出工作的開(kāi)展作為基礎(chǔ)構(gòu)建財(cái)會(huì)工作系統(tǒng)的精細(xì)化管理模式和管理體系，有效促進(jìn)精細(xì)化管理理論的貫徹落實(shí)。在具體工作實(shí)踐中，首先，要結(jié)合資產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行研究，并在對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從資金入賬和出庫(kù)管理角度增強(qiáng)工作的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化程度，對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行逐步創(chuàng)新，提高工作影響力。同時(shí)，在對(duì)資產(chǎn)精細(xì)化管理進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，還要適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展定期盤查工作，并且引入折舊計(jì)提的方法對(duì)固定資產(chǎn)折舊實(shí)施有效的管理，在完善固定資產(chǎn)管理制度的作用下優(yōu)化資產(chǎn)管理效果[4]。其次，在事業(yè)單位收入精細(xì)化管理的探索過(guò)程中，要對(duì)收入管理體系加以健全，并且將收入納入到預(yù)算精細(xì)化管理環(huán)節(jié)，進(jìn)而在全面提高收入管理效果的基礎(chǔ)上，促進(jìn)創(chuàng)收途徑的進(jìn)一步規(guī)范。最后，在針對(duì)支出精細(xì)化管理進(jìn)行研究和分析的過(guò)程中，事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性，并且結(jié)合成本核算理念的應(yīng)用，在精細(xì)化管理思想的指導(dǎo)下對(duì)事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中各項(xiàng)支出實(shí)施科學(xué)有效的分析，進(jìn)而探尋能夠?qū)Y本支出進(jìn)行有效控制的路徑，全面提高資金的使用效率。如此，才能在完善精細(xì)化管理體系的作用下實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作的科學(xué)優(yōu)化和創(chuàng)新，爭(zhēng)取能夠取得更好的發(fā)展成果。2.3促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)會(huì)預(yù)算和成本核算精細(xì)化管理的落實(shí)。事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作精細(xì)化管理還涉及到財(cái)會(huì)精細(xì)化預(yù)算和精細(xì)化成本核算方面的內(nèi)容，因此在設(shè)計(jì)工作中，財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)該結(jié)合精細(xì)化管理思想的指導(dǎo)對(duì)財(cái)會(huì)精細(xì)化預(yù)算管理和成本核算精細(xì)化管理進(jìn)行創(chuàng)新。首先，在財(cái)會(huì)精細(xì)化預(yù)算管理的過(guò)程中，應(yīng)該使用精細(xì)縝密的思維對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在全面了解事業(yè)單位財(cái)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)生原因以及實(shí)踐環(huán)節(jié)具體細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，將資金嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，凸顯預(yù)算精細(xì)化管理效果。而在成本核算精細(xì)化管理過(guò)程中，也要統(tǒng)籌兼顧開(kāi)展各項(xiàng)工作，在合理分配工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上開(kāi)展成本核算精細(xì)化管理，對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管和把控，進(jìn)而在保障事業(yè)單位自身利益的基礎(chǔ)上有效促進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行[5]。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在事業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，全面加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)工作的重視，并結(jié)合精細(xì)化管理思想的應(yīng)用對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，能夠推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作逐步向著科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的方向發(fā)展，使財(cái)會(huì)工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題得到有效的處理，進(jìn)而提高綜合工作成效，為事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供有效的支持。基于此，新時(shí)期應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的重要性，并探索優(yōu)化應(yīng)用精細(xì)化管理的措施，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作的科學(xué)變革。

參考文獻(xiàn)

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作者:欒南南 單位:吉林省博物院