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摘要：ERP又稱為企業(yè)資源規(guī)劃，起初是以軟件的形式呈現(xiàn)在大眾眼前，但ERP從開始的數(shù)據(jù)記錄到如今企業(yè)管理的重要理論，已經(jīng)成為企業(yè)管理系統(tǒng)的主要理論之一。通過對ERP系統(tǒng)的運用，能縮短企業(yè)的資源管理規(guī)劃時間，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)提升企業(yè)的經(jīng)濟價值。本文對ERP在電力行業(yè)財務(wù)管理中的具體應(yīng)用做出分析。

關(guān)鍵詞：ERP；電力行業(yè)；財務(wù)管理；應(yīng)用

1引言

ERP在電力行業(yè)財務(wù)管理中的運用，能夠有效地減輕人工記錄數(shù)據(jù)的重擔，幫助企業(yè)完成一系列的財務(wù)管理步驟，提高企業(yè)工作效率，同時避免因為人工計算而產(chǎn)生的錯誤，提高企業(yè)財務(wù)管理的正確性。并且使用ERP系統(tǒng)管理理論，能夠?qū)⑵髽I(yè)的人工管理、數(shù)據(jù)管理等形成有效的整體進行管理，方便管理者的日常管理，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

2當前電力行業(yè)財務(wù)管理中的現(xiàn)狀

（1）電力行業(yè)作為我國在世界行業(yè)中排名靠前的企業(yè)，在財務(wù)管理方面對于人員的專業(yè)化程度要求相對也會比較高，并且因為企業(yè)龐大，在財務(wù)管理中所涉及的財務(wù)管理將會變得更加的復(fù)雜而且多樣。然而在當前的電力行業(yè)財務(wù)管理中大部分使用的還是人工核算和管理，在這樣的情況下，人工財務(wù)管理容易造成數(shù)據(jù)混雜、核算管理容易出現(xiàn)差錯，并且員工的工作效率也會受到影響，對于企業(yè)提升整體管理水平存在一定的阻礙。（2）當前在許多高職高校中都有開設(shè)會計專業(yè)的課程，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中能夠參與到會計專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，并且能夠通過與信息技術(shù)的相結(jié)合，對會計、財務(wù)管理等課程進行綜合的理論學(xué)習(xí)和實踐操作演練，這對于社會企業(yè)而言就能夠減少對財務(wù)管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn)課程，學(xué)校畢業(yè)出來的學(xué)生僅需要通過簡單的學(xué)習(xí)就能夠上手工作，提升了企業(yè)的財務(wù)管理的工作效率。并且將ERP管理系統(tǒng)導(dǎo)入到電力企業(yè)的財務(wù)管理中，工作人員不需要再花費太多的時間去學(xué)習(xí)和研究這個管理系統(tǒng)，專業(yè)的財務(wù)管理人員能夠通過ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)提升整體的管理水平。

3ERP在電力行業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

（1）增強對ERP系統(tǒng)的運用和宣傳。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中運用的首要前提就是企業(yè)內(nèi)部能夠接受ERP管理系統(tǒng)的運行模式和管理方式，只有整個企業(yè)接受了ERP系統(tǒng)中的管理理論和方式，并且在使用的過程中親身感受到ERP管理系統(tǒng)所帶來的經(jīng)濟效益，ERP系統(tǒng)才能夠在企業(yè)中實現(xiàn)全體運用且不會在推廣中受到阻礙。當然，只有體驗者在對這個系統(tǒng)的運用中產(chǎn)生較好的反應(yīng)，才能夠讓企業(yè)為其做出宣傳。否則如果用戶在使用的過程中體驗不到ERP系統(tǒng)在管理中的實際好處，即使進行宣傳也起不到好的效果，只會讓受眾認為在強制性、硬性的宣傳，導(dǎo)致系統(tǒng)資源白白浪費，運用效果和宣傳效果都達不到預(yù)期狀態(tài)。（2）通過ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)信息整體化。在ERP管理系統(tǒng)中是將整個企業(yè)、整個部門看成是一個整體，在管理運行過程中需要結(jié)合信息技術(shù)，對上級和下屬之間起到溝通交流的平臺，方便滿足企業(yè)上級能夠及時收到基層的反饋和保證基層能夠及時執(zhí)行上級的思想。在電力企業(yè)的財務(wù)管理過程中，運用ERP管理系統(tǒng)能夠避免傳統(tǒng)的人工財務(wù)管理中容易出現(xiàn)的紕漏，能夠保證財務(wù)管理中關(guān)于數(shù)據(jù)采集、上報、核算和錄入的正確率。同時，ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)信息的同步和整體性。譬如在電力行業(yè)進行電費價格的調(diào)整或者是區(qū)域劃分等方面，如果是采用人工記錄方式那所耗費的人力、物力以及時間將會呈幾倍的增長，而如果將其導(dǎo)入到ERP管理系統(tǒng)中，通過信息技術(shù)進行同步化調(diào)整，將能夠提升電力行業(yè)財務(wù)管理的整體管理水平。（3）利用ERP管理系統(tǒng)完善企業(yè)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理是ERP系統(tǒng)的核心內(nèi)容。企業(yè)在對財務(wù)管理過程中利用ERP系統(tǒng)完善企業(yè)的財務(wù)管理，實現(xiàn)電力行業(yè)關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的整體性，建立合理的企業(yè)財務(wù)管理機制，通過ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行，保證企業(yè)財務(wù)情況的公開透明化，并對企業(yè)中各個部門的職能工作范圍進行明確分配，保證財務(wù)管理在電力行業(yè)中的透明度。同時在電力行業(yè)中對于財務(wù)需求可利用ERP系統(tǒng)進行財務(wù)預(yù)算、核算以及申領(lǐng)等一系列步驟，進一步增強企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)公開，企業(yè)上級以及基層都能夠通過管理系統(tǒng)查詢財務(wù)公開情況，既保證了財務(wù)情況公開透明，也維護了員工的基本權(quán)益。（4）嚴格遵循ERP系統(tǒng)的運行管理規(guī)則。電力行業(yè)在使用ERP管理系統(tǒng)的過程中要嚴格按照ERP系統(tǒng)的運行和管理方式，嚴格參考ERP在使用過程中的禁忌，避免員工為了省時間對ERP系統(tǒng)運用偷工減料，導(dǎo)致企業(yè)的工作效率收到延誤，造成ERP系統(tǒng)的浪費。ERP在設(shè)計過程中采用“一設(shè)計一系統(tǒng)”的理念，利用設(shè)計中對信息利用的及時性、成本使用的效益以及對管理的效率，實現(xiàn)對客戶提供全方面的管理系統(tǒng)，保證從企業(yè)前端到后端的整體管理，加強企業(yè)在運行過程中對ERP系統(tǒng)的高效運用，讓ERP成為企業(yè)實現(xiàn)一體化管理的必備工具。

4結(jié)語

ERP系統(tǒng)在電力行業(yè)財務(wù)管理中的運用，將新的財務(wù)管理理念和先進科學(xué)技術(shù)的相結(jié)合，對電力企業(yè)將來的發(fā)展路線和資源配置管理進行有效的整合和分配，發(fā)揮ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)管理方面的優(yōu)勢，避免因為人工原因造成的財務(wù)管理失誤，增強企業(yè)的管理能力。同時增強對企業(yè)管理人員管理水平的培訓(xùn)，提升管理水平，充分發(fā)揮出ERP系統(tǒng)在管理中的真正水平。

參考文獻

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作者:周子卉 王亞玲 位:國網(wǎng)安徽省電力有限公司寧國市供電公司