民營企業(yè)法律風(fēng)險管理問題探討
時間:2022-04-07 09:31:48
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摘要:我國民營企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流中扮演著重要的角色,是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中不可或缺的有機組成部分。我國民營企業(yè)隨著社會整體經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢,而且逐步向國際市場拓展,通過將國內(nèi)外資源進行有效的整合,利用自身優(yōu)勢參與國際市場競爭,為我國創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效應(yīng)。本文試圖以溫州民營企業(yè)為對象,對溫州民營企業(yè)現(xiàn)有的法律風(fēng)險防范現(xiàn)狀進行分析,找出具有地域性質(zhì)的民營企業(yè)法律風(fēng)險的主要類型和成因。
關(guān)鍵詞:民營企業(yè);法律風(fēng)險;防范
企業(yè)法律風(fēng)險與其他風(fēng)險一樣具備可識別性、可防控性。因此,為了將企業(yè)的法律風(fēng)險帶來的損失降低到最小,首先需要識別風(fēng)險的種類、成因,然后根據(jù)風(fēng)險的特征進行防控。溫州民營企業(yè)的法律風(fēng)險主要是企業(yè)成立初期潛藏的法律風(fēng)險、合同簽訂及履行中的法律風(fēng)險、產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致的法律風(fēng)險以及融資過程中的法律風(fēng)險。
一、企業(yè)成立時潛藏的法律風(fēng)險
追溯民營企業(yè)的發(fā)展史,溫州無疑是源頭。溫州的特殊環(huán)境激發(fā)了民眾自主創(chuàng)業(yè)的激情,使得民營企業(yè)如雨后春筍之勢發(fā)展。溫州民營企業(yè)的組織方式主要是家族制管理模式和股份制的現(xiàn)代企業(yè)制度兩種。而其中家族制管理模式仍廣泛的存在于各企業(yè)中,因為這種特殊的組織形式容易導(dǎo)致投資人對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的財產(chǎn)、決策等方面的概念產(chǎn)生混淆。企業(yè)往往都是投資人個人說了算,公司財產(chǎn)歸屬于個人,而且容易導(dǎo)致家庭財產(chǎn)與公司財產(chǎn)混同,引發(fā)糾紛。
二、因合同產(chǎn)生的法律風(fēng)險
一切經(jīng)濟活動必須遵循法律法規(guī)進行,交易雙方必須履行契約義務(wù)。合同通過書面文字的形式將交易雙方的權(quán)責(zé)詳細地表述出來,為雙方的活動給予指導(dǎo),以一種準(zhǔn)則的形式監(jiān)督企業(yè)的行為。合同一旦簽訂,雙方的民事法律關(guān)系就正式確立。民營企業(yè)缺乏相關(guān)的法律部門,不具備完整的法律知識體系,在協(xié)商企業(yè)合同的內(nèi)容時容易遺漏關(guān)鍵細節(jié),因此在突發(fā)情況發(fā)生時,容易造成很大的損失。在合同簽訂過程中,感性的處理細節(jié)條款,風(fēng)險防范意識差,忽略專業(yè)法律人員和機構(gòu)的重要性,給自身設(shè)立的利益保護屏障沒有發(fā)揮真正實質(zhì)性的作用。
三、產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律風(fēng)險
溫州民營企業(yè)中有很多是以“親友合伙”的形式存在的,最大缺陷就是這種公司運作是建立在情義的基礎(chǔ)之上,公司產(chǎn)權(quán)被模糊淡化。在公司建立初期對產(chǎn)權(quán)沒有進行區(qū)分,容易導(dǎo)致公司發(fā)展過程中的利益沖突。公司產(chǎn)權(quán)是對公司有使用價值的資源所享有的權(quán)利,具有明顯的排他性質(zhì)。如果單憑情義,忽略這種權(quán)利的重要性,很容易帶來法律風(fēng)險。這種情況同樣存在于家族企業(yè)中,潛意識將公司歸為自家人的,一旦涉及企業(yè)的發(fā)展方向等關(guān)鍵決策問題就容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)權(quán)糾紛。
四、融資過程中的法律風(fēng)險
民營企業(yè)的自身特點以及社會關(guān)系,給融資帶來很大的困難。眾所周知在2011年溫州企業(yè)老板因為企業(yè)資金鏈、借款等原因造成的“跑路”現(xiàn)象是當(dāng)年與溫州掛鉤出現(xiàn)頻率最高的詞匯。民營企業(yè)自身信譽度不高,沒有強大的資金政策支持,在企業(yè)擴展的過程中,很容易導(dǎo)致融資難的問題。一旦企業(yè)采取高利貸等高風(fēng)險方式進行融資,就很容易陷入一系列的借貸風(fēng)險,如為了獲取貸款捏造虛假文件、非法集資、金融憑證詐騙等。溫州的家族企業(yè)歷史緣由是早期溫州的民營企業(yè)主要以個體戶或承包經(jīng)營戶的形式存在。家庭作坊式的管理,讓溫州民營企業(yè)具備了濃郁的家族主義文化色彩。溫州民營企業(yè)和其他民營企業(yè)一樣,在其發(fā)展初期是在我國計劃經(jīng)濟的支持下,通過政府的支持和幫助茁壯成長,因為這種優(yōu)越的外部環(huán)境也淡化了經(jīng)營者的風(fēng)險意識。為了追逐更多的利益,企業(yè)四面出擊,盲目擴張,追求多元化經(jīng)營,對自身的實力和發(fā)展方向過分的自信,最終因為個人主義色彩,導(dǎo)致了企業(yè)的敗落。法律風(fēng)險的防控意識薄弱直接影響企業(yè)對法律風(fēng)險防范的資本投入。溫州民營企業(yè)由于自身的法律知識缺陷和法律風(fēng)險管理意識的淡薄,一般沒有單獨設(shè)立法律職能機構(gòu),即使發(fā)生法律糾紛也是向外部法律機構(gòu)求助。企業(yè)內(nèi)部設(shè)立法律職能部門的主要作用就是指導(dǎo)企業(yè)進行日常經(jīng)營活動,憑借對法律風(fēng)險的了解,能夠有效從源頭控制和防范法律風(fēng)險的產(chǎn)生。企業(yè)法律風(fēng)險的管理是確保企業(yè)正常有效運營的必要內(nèi)容。企業(yè)的風(fēng)險管理伴隨著企業(yè)的成長和衰落,企業(yè)經(jīng)營一天,就必須注重對風(fēng)險的管理,而各種風(fēng)險的最終落腳點往往就是法律風(fēng)險。只有建立起完善的法律風(fēng)險管控體系,才能確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開必須高度依賴的法律風(fēng)險管理意識,同時企業(yè)也應(yīng)不斷完善好法律風(fēng)險識別體系和管控體系。
作者:肖立峰 單位:浙江澤商律師事務(wù)所
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