日本娛樂(lè)明星制對(duì)中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的借鑒實(shí)例分析論文
時(shí)間:2022-11-25 11:07:00
導(dǎo)語(yǔ):日本娛樂(lè)明星制對(duì)中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的借鑒實(shí)例分析論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀及成果
明星制為好萊塢帶來(lái)了可觀的票房收入,和“世界電影工廠”的普遍認(rèn)知始于美國(guó)華爾街的金融危機(jī),以雷曼兄弟公司的倒閉而掀起了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的第一張多米諾骨之牌。這次危機(jī)由美國(guó)的次貸危機(jī)引起,與歷次金融危機(jī)相比,本次金融危機(jī)波及的范圍廣,影響程度大,但危機(jī)中往往蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。從歷史發(fā)展來(lái)看,每一次金融危機(jī),反而都是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上揚(yáng)的時(shí)候,這就是人們通常所說(shuō)的“口紅效應(yīng)”。
“明星制”一說(shuō),最先出現(xiàn)于好萊塢電影模式研究中,孫有中等人提出,大牌明星制是好萊塢的又一大特色。好萊塢地那英特別突出明星的地位,他們不惜巨資打造明星偶像,甚至為已經(jīng)被確定為某種類(lèi)型的演員量身制作一系列影片,利用觀眾對(duì)他們的熱烈崇拜和迷戀來(lái)保證票房的收入。明星的耀眼光輝使他們是他們具有極強(qiáng)的市場(chǎng)號(hào)召力,一部明星陣容強(qiáng)大的電影在沒(méi)出來(lái)之前就會(huì)別觀眾給予很高的期望,好萊塢在其100多年的歷史上捧紅了一代又一代的明星,而明星效應(yīng)反過(guò)來(lái)也為好萊塢帶來(lái)了巨額的票房收入。[1]
另外,針對(duì)“粉絲”這一特殊群體,約翰•費(fèi)斯克也作出了重要研究,,他將粉絲的生產(chǎn)力劃分為符號(hào)生產(chǎn)力、聲明生產(chǎn)力、和文本生產(chǎn)力上個(gè)類(lèi)別。符號(hào)生產(chǎn)力是整個(gè)大眾文化的特征,重要民眾從文化商品的符號(hào)資源中創(chuàng)造出自己的意義,他就是在從符號(hào)生產(chǎn)。符號(hào)生產(chǎn)力是一種內(nèi)在的理解能力,當(dāng)這種內(nèi)在的私人意義通過(guò)口頭交談、穿著打扮或其他行為表達(dá)出來(lái)是,它就變成了可見(jiàn)、公共的“聲明生產(chǎn)力”。文本生產(chǎn)力與官方的藝術(shù)生產(chǎn)力很接近。但二者有一個(gè)重要區(qū)別,即粉絲的文本生產(chǎn)部是處于營(yíng)利目的,導(dǎo)致粉絲文本的傳播范圍較窄。費(fèi)斯克的研究在后期的粉絲研究中起了奠基作用。[2]
針對(duì)日本市場(chǎng),日本作者:FukueNatsuko對(duì)日本最成功的藝人經(jīng)紀(jì)公司“杰尼斯事務(wù)所”,從杰尼斯公司的創(chuàng)立,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,到目前的進(jìn)入公司的程序,主要經(jīng)營(yíng)方式等重要問(wèn)題,進(jìn)行了詳盡的介紹和分析,提出藝人全方位培訓(xùn)和信息版權(quán)嚴(yán)格管理兩方面使得杰尼斯公司具有了別人不具備的優(yōu)勢(shì)。[3]
SarahJones也在全球形成亞洲音樂(lè)消費(fèi)的風(fēng)潮的情況下,從打擊盜版保護(hù)音樂(lè)發(fā)展的角度對(duì)亞洲音樂(lè)的發(fā)展做出了分析。指出保護(hù)原創(chuàng)音樂(lè)和音樂(lè)工作人的重要性。[4]
在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí),娛樂(lè)業(yè)必然還將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)注熱點(diǎn)。
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀及成果
國(guó)內(nèi)娛樂(lè)業(yè)還處于生長(zhǎng)期,本來(lái)就有市場(chǎng)混亂等現(xiàn)象,借經(jīng)濟(jì)危機(jī)的機(jī)會(huì),馬太效應(yīng)充分發(fā)揮,大的公司有了更好的發(fā)展,而小的,混亂的公司則被淘汰。
一直以來(lái),針對(duì)明星制,國(guó)內(nèi)的研究也較有成就。
劉藩提出最值得研究的是明星制造系統(tǒng)中的定型環(huán)節(jié)。因?yàn)槎ㄐ鸵馕吨鴮?duì)造星前期工作的總結(jié),也聯(lián)系著明星星運(yùn)不濟(jì)時(shí)的轉(zhuǎn)型,承前啟后,而且更重要的是定型的環(huán)節(jié)包含了明星制所有的秘密:創(chuàng)造能夠適應(yīng)時(shí)代審美趣味、滿(mǎn)足觀眾心理需求的明星公眾形象符號(hào)。從維護(hù)機(jī)制,變奏機(jī)制,轉(zhuǎn)型機(jī)制三個(gè)機(jī)制分析了明星的生命周期。并且從宗教沖動(dòng)和欲望化的代償心理兩個(gè)角度解釋了明星存在的“制造一個(gè)大眾想象中的明星形象符號(hào),盡量讓他們?cè)谏眢w上和精神上出類(lèi)拔萃,接近于盡善盡美,滿(mǎn)足大眾崇拜的需求”神化功能和利用距離制造神秘感,維護(hù)美好的世俗神話,引發(fā)狂熱的重要性。[5]
而日韓的娛樂(lè)業(yè)近年來(lái)顯現(xiàn)出的明顯優(yōu)勢(shì),也得到了更多學(xué)者的關(guān)注。
周以量在大眾媒介語(yǔ)境下,從機(jī)制健全和方法完善兩方面,分析了日本的明星制。同樣提出在日本明星制的框架下,事務(wù)所的存在舉足輕重,起決定性作用。事務(wù)所在發(fā)掘、培養(yǎng)、包裝、推廣和管理過(guò)程中,對(duì)明星自出道到走紅,抱有極為負(fù)責(zé)的態(tài)度。在這個(gè)機(jī)制下,明星的年輕化和全方位的發(fā)展成為明星個(gè)人和事務(wù)所獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略,大眾媒介的加入更加保證了這種戰(zhàn)略實(shí)施的效果。[6]
任穎子也特別針對(duì)杰尼斯公司,從塑造成功的品牌形象中對(duì)藝人丑聞和形象維護(hù),藝人選拔及培訓(xùn)中藝人才能多樣化,藝人風(fēng)格差異化中組合風(fēng)格多元化,捆綁銷(xiāo)售“買(mǎi)一送一”的營(yíng)銷(xiāo)模式中的老帶新,和多樣化強(qiáng)勢(shì)宣傳中的神秘感與現(xiàn)場(chǎng)宣傳手段的運(yùn)用幾個(gè)方面,分析了杰尼斯模式成功的原因。[7]
三、國(guó)內(nèi)娛樂(lè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
統(tǒng)計(jì)顯示,金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)影視、動(dòng)漫網(wǎng)游等產(chǎn)業(yè)憑借資源依賴(lài)低、投資少等優(yōu)勢(shì),在金融危機(jī)中顯現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)的特點(diǎn)。2008年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入為183億元,比上年猛增七八成。在電影行業(yè),2008年我國(guó)電影票房?jī)H在城市就達(dá)到43億元,去年12月全國(guó)票房超過(guò)5億,出現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)。這對(duì)這一發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合國(guó)內(nèi)媒體的特殊現(xiàn)實(shí),一些學(xué)者從娛樂(lè)媒介角度,研究了我國(guó)娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。公務(wù)員之家
金賢俊認(rèn)為集團(tuán)化改革是我國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)入2l世紀(jì)后深化改革、謀求跨越式發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。它既是應(yīng)對(duì)國(guó)際傳媒業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的客觀需要,也是我國(guó)傳媒業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。一是傳媒產(chǎn)業(yè)越來(lái)越高度集中;二是傳媒業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;三是數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了傳媒業(yè)新一輪的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);四是發(fā)達(dá)國(guó)家一些大的傳媒集團(tuán)根據(jù)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了橫向多元化,縱向一體化。可以看到,集團(tuán)化、信息化、數(shù)字化,多元化,將是中國(guó)的娛樂(lè)傳媒產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。
同時(shí),從國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)傳媒集團(tuán)華誼兄弟子在創(chuàng)業(yè)板上市,王中軍“做中國(guó)的時(shí)代華納”的愿景;掛靠各大電視臺(tái)的經(jīng)紀(jì)公司的成立,也讓中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)有了更豐富的可能性。
四、國(guó)內(nèi)娛樂(lè)行業(yè)存在的問(wèn)題
針對(duì)國(guó)內(nèi)的傳媒娛樂(lè)業(yè),金賢俊提出,原創(chuàng)性弱,同質(zhì)化嚴(yán)重,抄襲雷同現(xiàn)象較為突出,選秀節(jié)目扎堆;企業(yè)規(guī)模較小,資本力量薄弱,無(wú)形資源力量弱,競(jìng)爭(zhēng)力有待提高;傳媒的娛樂(lè)精神不足,是過(guò)分地強(qiáng)調(diào)傳媒產(chǎn)品的宣教功能,使其本身的商品性隨之而被極大削弱等三大問(wèn)題。[8]
雖然有經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的逆勢(shì)增長(zhǎng),但是,總體來(lái)說(shuō),我國(guó)娛樂(lè)行業(yè)處在初期階段,發(fā)展空間巨大,但同時(shí),市場(chǎng)主體混亂,競(jìng)爭(zhēng)行為混亂,行業(yè)規(guī)則混亂等,嚴(yán)重困擾了業(yè)了行業(yè)的快速前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]孫有中等.美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)[M].北京:外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社,2007:144.
[2]約翰•費(fèi)斯克.粉都的文化經(jīng)濟(jì)[C].陶東風(fēng).粉絲文化讀本.北京:北京大學(xué)出版社,2009:3-20.
[3]FukueNatsuko.So,youwannabeaJohnny?[J].JapanTimes,2009.4.
[4]SarahJones.AsianMusicIndustry–piracyandpotential[J].上海商業(yè),2003.6:80-83.
[5]劉藩.試論以明星形象符號(hào)運(yùn)作為中心的明星制[J].當(dāng)代電影,2008.5:115-117.
[6]周以量.大眾媒介語(yǔ)境下的日本明星制[J].北京電影學(xué)院學(xué)報(bào),2006.6:20-28.
[7]任穎子.日本明星文化之菊與刀——高速運(yùn)轉(zhuǎn)的日本造星旗艦尊尼事務(wù)所[J].東方藝術(shù).2007Z1:18-22.
[8]金賢俊.中國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析[D].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.
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