導(dǎo)語：擔(dān)保公司財務(wù)風(fēng)險及控制策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、擔(dān)保公司面臨的財務(wù)風(fēng)險

1.公司屬性不明確

擔(dān)保公司作為一種商業(yè)機構(gòu)，在建立之初，就是以自身利益為出發(fā)點的。因此，從本質(zhì)上而言，擔(dān)保公司是商業(yè)性質(zhì)的金融機構(gòu)。此外，政府為增加中小型企業(yè)融資的便利性，在政策上逐步對擔(dān)保公司放寬，賦予了擔(dān)保公司一定的政府職能，以實現(xiàn)資源的合理分配。由此看來，擔(dān)保公司就同時具有了商業(yè)屬性和政府屬性，如果這兩種屬性不能協(xié)調(diào)發(fā)展，擔(dān)保公司就會陷入嚴(yán)重的財務(wù)糾紛。若擔(dān)保公司如果忽視自身的政府屬性，大幅度提高收費，就會導(dǎo)致一些弱小公司生存空間更加狹窄，造成惡性循環(huán)；若擔(dān)保公司過分注重政府屬性而忽視商業(yè)屬性，就會使自身陷入財務(wù)風(fēng)險，從而影響擔(dān)保公司的發(fā)展。

2.資金管理落不到實處

銀行對企業(yè)的擔(dān)保的機制給擔(dān)保公司帶來了一定的風(fēng)險，嚴(yán)重阻礙了擔(dān)保公司的發(fā)展。這主要是因為銀行在擔(dān)保的過程中，不需要承擔(dān)任何風(fēng)險，卻能獲得最大利潤。鑒于這種不合理的分配機制，政府對擔(dān)保公司頒布了一系列的優(yōu)惠政策，以確保擔(dān)保公司的資金落到實處，促進擔(dān)保公司的發(fā)展。但是，一些擔(dān)保公司對部分資金處理不到位，導(dǎo)致?lián)ＹY金周轉(zhuǎn)緊張。如政府頒布的“未到期責(zé)任準(zhǔn)備金”和“擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金”是?？顚Ｓ玫模芏鄵?dān)保公司只對其做了財務(wù)處理，資金卻沒落到實處，導(dǎo)致賬目和資金的實際運用情況不對應(yīng)，資金規(guī)劃不到位，若出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險。

3.保后管理無據(jù)可依

在擔(dān)保管理的過程中，要對保前評估的原價值進行會計處理，將反擔(dān)保物納入公司的財務(wù)體系，然后按一定的比例進行分配，以便掌握了擔(dān)保物和抵押項之間的差異，掌握風(fēng)險狀況，及時采取有效的應(yīng)對措施，。但是，保后管理在運行和發(fā)展的過程中，容易出現(xiàn)兩種極端，導(dǎo)致?lián)９矩攧?wù)風(fēng)險加重：一是抵押物貶值帶來的不良后果；二是對于已經(jīng)完結(jié)的抵押物，保后人員沒有及時解凍，嚴(yán)重阻礙擴產(chǎn)計劃。

二、擔(dān)保公司財務(wù)風(fēng)險控制策略

1.培養(yǎng)和強化財務(wù)風(fēng)險意識

首先，擔(dān)保機構(gòu)尤其是財務(wù)人員要居安思危，提高自己對風(fēng)險的防范意識。因此，財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守擔(dān)保公司的各項規(guī)章制度和政府頒布的相關(guān)法律法規(guī)，在財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行，避免出現(xiàn)不必要的危機。其次，財務(wù)管理人員除具備專業(yè)知識外，還應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)自身敏銳的職業(yè)嗅覺，提高風(fēng)險分析能力和預(yù)測潛在風(fēng)險的能力，逐步強化自身的責(zé)任性和敬業(yè)精神。最后，擔(dān)保公司各個部門在展開財務(wù)工作時要相互配合。在日常的工作中，相關(guān)工作人員，要正確把握工作細節(jié)，做好工作記錄，將風(fēng)險意識貫穿到財務(wù)工作的整個環(huán)節(jié)。

2.建立健全風(fēng)險防范機制

首先，健全擔(dān)保公司的內(nèi)部控制機制，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和管理體制開展工作，在保證各個部門之間相互合作的基礎(chǔ)上，允許他們有一定的獨立性。同時，健全責(zé)任到人的制度，提高員工的工作積極性，從而保證公司各項工作的正常運行。其次，加強擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制。一方面，要對公司現(xiàn)有的風(fēng)險進行及時總結(jié)，求得最佳解決策略；另一方面，要對潛在風(fēng)險進行合理預(yù)測，最大程度上減少損失。最后，國家及政府要出臺相關(guān)法律法規(guī)，對擔(dān)保公司的各種行為進行規(guī)范，促進擔(dān)保公司快速發(fā)展。

3.對擔(dān)?？蛻粜庞蔑L(fēng)險進行評級

擔(dān)保公司屬于中介公司，費用主要來源于對企業(yè)進行擔(dān)保的擔(dān)保費，這種單一的資金來源，很容易加大擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)在無力償還借款時，實力較弱的擔(dān)保公司可能會面臨倒閉的風(fēng)險，因此，對擔(dān)?？蛻粜庞蔑L(fēng)險進行評級是很有必要的。擔(dān)保公司在對企業(yè)進行擔(dān)保之前，要從多方面獲取企業(yè)的信息，對被擔(dān)保的企業(yè)和被擔(dān)保項目進行保前信用評級，對信譽差的企業(yè)，擔(dān)保公司要權(quán)衡利弊后再考慮是否要擔(dān)保，對于有重大信譽問題的企業(yè)，擔(dān)保公司可以選擇直接避開，以防自身發(fā)展陷入困境。

三、結(jié)語

綜上所述，擔(dān)保公司的財務(wù)風(fēng)險關(guān)系到公司存亡。因此，擔(dān)保公司有必要認(rèn)真分析自身所存在的潛在風(fēng)險及時提出解決策略，以求在經(jīng)濟發(fā)展過程中立于不敗之地。

作者:孔祥莉單位:赤峰恒德中小企業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司