農(nóng)村調(diào)研報(bào)告范文10篇
時(shí)間:2024-03-01 02:07:01
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農(nóng)村調(diào)研報(bào)告專題12篇
第一篇:農(nóng)村調(diào)研報(bào)告
一、現(xiàn)狀
目前,鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路總里程是50.4公里,寬度為4.5米,其中鄉(xiāng)道12公里,村道38.4公里,柏油路50.4公里,已損壞影響出行40公里,從2005年開始至今,全鎮(zhèn)村村通公路建設(shè)已近有十年時(shí)間,給群眾出行帶來(lái)了便捷,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境有顯著改善。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村車輛不段增加,特別載重車輛噸位多數(shù)道路使用頻繁,部分道路已損壞嚴(yán)重,路面坑洼不平,直接影響群眾出行。
二、主要問題及困難
1、建設(shè)資金問題?!按宕逋ā惫こ膛涮踪Y金嚴(yán)重不足的矛盾日益突出。建設(shè)資金是村村通公路建設(shè)的核心問題,但是上級(jí)補(bǔ)貼資金有限,鄉(xiāng)村兩級(jí)在配套資金上卻存在著較大的缺口。從建設(shè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)看,如修建4.5米寬、18厘米厚的水泥混凝土路面,加上整修路肩,再加上路基,就至少需要40萬(wàn)元/公里,如果按省里每公里只補(bǔ)助15萬(wàn)元,尚有25萬(wàn)元左右的資金缺口難以落實(shí),因此,各地雖有加快通村公路建設(shè)的迫切愿望,但由于配套資金缺口較大,導(dǎo)致上級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目不敢爭(zhēng)取。
另外由于資金短缺農(nóng)村公路項(xiàng)目附屬設(shè)施基本沒有,直接群眾的出行安全;同時(shí)也有資金鏈斷裂的危險(xiǎn),建設(shè)單位欠施工單位,施工單位欠材料供應(yīng)商,這些問題如果不及時(shí)解決,不但影響今后農(nóng)村公路建設(shè),還會(huì)產(chǎn)生影響社會(huì)穩(wěn)定的一列系問題。
農(nóng)村公路調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村調(diào)研報(bào)告
4月23日至25日,總理在四川大巴山區(qū)視察時(shí)說(shuō),公益事業(yè)要靠群眾自己議,自己定,自己干。農(nóng)民以自己的雙手改善與生活息息相關(guān)的、直接受益的、像鄉(xiāng)村道路這樣的公益設(shè)施,不能算增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村公路建設(shè)要學(xué)會(huì)用民主協(xié)商的辦法,從為貧困地區(qū)服務(wù)的實(shí)際出發(fā)來(lái)解決。
序言
公路,是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施,靠它來(lái)連接城市與鄉(xiāng)村、靠它通過運(yùn)輸(僅指公路運(yùn)輸)工具這一載體來(lái)實(shí)現(xiàn)人和物的流動(dòng),以達(dá)到人暢其行,貨暢其流。而其中的農(nóng)村公路是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,在一定意義上事關(guān)農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,是解決好“三農(nóng)”問題的一個(gè)重要方面。目前,中央正在加大西部大開發(fā)的力度,集中力量組織實(shí)施縣際和農(nóng)村公路建設(shè),因此,要實(shí)現(xiàn)大安交通發(fā)展新跨越,就必須整合道路資源,在2005-2010年期間,抓住機(jī)遇、大力開展農(nóng)村公路建設(shè)。
一、xx區(qū)農(nóng)村公路的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)
(一)公路現(xiàn)狀
農(nóng)村低保調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村居民最低生活保障制度(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)村低?!保┦巧鐣?huì)救助體系的一個(gè)重要組成部分,是傳統(tǒng)的救濟(jì)制度的改革與深化,是國(guó)家為保障農(nóng)村困難群眾的基本生活,幫助解決他們生活中遇到的特殊困難而建立的一項(xiàng)制度。自1996年以來(lái),煙臺(tái)市堅(jiān)持整體規(guī)劃、精心實(shí)施、多途并舉、相互配套、規(guī)范管理的原則,不斷加快農(nóng)村最低生活保障制度的建設(shè)步伐,農(nóng)村貧困群眾的基本生活得到了有效的保障,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止到2007年底,全市共有農(nóng)村低保對(duì)象76499人,縣均農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)為每人每年1138元(最高的為1400元),月人均補(bǔ)助水平46元。近年來(lái)特別是去年以來(lái),各級(jí)民政部門按照摸清底數(shù),擴(kuò)大范圍,提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保的工作思路,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村低保工作取得了明顯成效,但在基層實(shí)際操作中也遇到一些問題?,F(xiàn)就當(dāng)前基層農(nóng)村低保工作存在問題及下步對(duì)策建議,作一簡(jiǎn)要闡述。
存在問題
一是保障對(duì)象的界定不規(guī)范。目前,確定農(nóng)村低保對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)和范圍仍然達(dá)不到規(guī)范化和透明化。誰(shuí)應(yīng)作為低保對(duì)象,誰(shuí)不應(yīng)作為低保對(duì)象?目前各級(jí)民政部門普遍采用的是“農(nóng)民人均純收入”的辦法來(lái)計(jì)算,人均純收入低于當(dāng)?shù)卣_定的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的家庭和人員應(yīng)列入保障對(duì)象,且重點(diǎn)是無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人的人員,因傷致貧人員,因病致貧人員,因?yàn)?zāi)及其他原因致貧人員。但實(shí)際上,這種“農(nóng)民人均純收入”辦法的計(jì)算由于程序復(fù)雜、項(xiàng)目繁多、計(jì)算繁瑣而難以落實(shí)在具體實(shí)施中,從而很難把好低保對(duì)象入口關(guān)。和城鎮(zhèn)居民相比,農(nóng)村居民收人有其自身特點(diǎn),使得在收入界定上存在一定困難:第一,收入難以貨幣化。由于農(nóng)村居民收入中糧食等實(shí)物收入占相當(dāng)比重,在價(jià)值轉(zhuǎn)化過程中,存在較大的隨意性。第二,收入的不穩(wěn)定性。除農(nóng)作物收成的季節(jié)性及受自然災(zāi)害的影響較大等因素外,外出務(wù)工人員的增加,也增大了收入的不穩(wěn)定性。第三,相關(guān)農(nóng)村社保制度未完全普及。特別是由于農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度還未完全普及,那些喪失勞動(dòng)能力和經(jīng)濟(jì)來(lái)源的老年人口其生活、就醫(yī)、子女求學(xué)等方面的困難加大。在審查、審核低保對(duì)象時(shí),個(gè)別地方還存在人戶分離,把年老父母與子女分開,單獨(dú)由父母申請(qǐng)農(nóng)村低保,而把法律規(guī)定由子女承擔(dān)的贍養(yǎng)義務(wù)推向政府。此外,有的基層工作人員還因人情關(guān)系的原因,沒有按照低保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核定核實(shí),草率估算,隨意填報(bào),將不屬于低保對(duì)象的人確定為低保對(duì)象,使一些人鉆空子、占便宜;有的基層工作人員覺得困難人數(shù)多,工作難做,得罪人還不得安寧,所以寧愿少報(bào)也不多得罪人。在縣一級(jí)上,可能有的縣市區(qū)為了多爭(zhēng)取上級(jí)撥款而多報(bào)困難人數(shù),也可能有的縣市區(qū)為了減輕本級(jí)財(cái)政的負(fù)擔(dān)將符合條件的困難群眾拒之門外。
二是保障標(biāo)準(zhǔn)的確定仍偏低。目前,煙臺(tái)市農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)農(nóng)村居民的平均實(shí)際收入和消費(fèi)水平,市場(chǎng)綜合物價(jià)指數(shù),以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和財(cái)政收入狀況等諸多方面的因素來(lái)確定。測(cè)算的依據(jù)是按保障基本生活的原則進(jìn)行。由于全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素的影響,全市平均保障標(biāo)準(zhǔn)(1138元/人.年)目前看來(lái)還是不算太高,而各縣市區(qū)情況不同也造成了農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和范圍存在較大差別。例如,萊山區(qū)和開發(fā)區(qū)的農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到1400元,低保人員人均月補(bǔ)差分別達(dá)到58元和70元;而棲霞市的農(nóng)村低保只有900元,低保人員人均月補(bǔ)差也僅有33元。由于部分縣市區(qū)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低,因此實(shí)施范圍相對(duì)較窄,覆蓋面不大。目前全市已納入農(nóng)村低保的貧困農(nóng)民共有76499人,不足全市農(nóng)村居民總數(shù)的3%。農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)偏低,遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村困難群眾的實(shí)際需要,僅在一定程度上緩解其困難,達(dá)不到保障基本生活的效果,而每個(gè)月三十幾元的補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于當(dāng)前的物價(jià)水平來(lái)說(shuō),也只能是杯水車薪。
三是保障資金的落實(shí)不到位。低保資金能否很好落實(shí),直接影響到農(nóng)村低保工作的進(jìn)一步開展。低保預(yù)算資金落實(shí)不及時(shí),是導(dǎo)致低保金發(fā)放難的直接原因。據(jù)調(diào)研得知,縣級(jí)農(nóng)村低保資金的來(lái)源渠道主要包括上級(jí)下?lián)艿牡捅YY金(即省、市兩級(jí)低保補(bǔ)助資金)和縣級(jí)安排的低保預(yù)算資金(目前煙臺(tái)市大部分縣市區(qū)已取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)負(fù)擔(dān)農(nóng)村低保資金)兩大部分。2007年,山東省財(cái)政安排的643萬(wàn)元和煙臺(tái)市財(cái)政安排的289萬(wàn)元農(nóng)村低保補(bǔ)助資金已落實(shí)。實(shí)際上,這兩部分補(bǔ)助資金12月份才由省、市兩級(jí)財(cái)政撥給各縣市區(qū),但是2007年全市縣一級(jí)財(cái)政預(yù)算計(jì)劃安排農(nóng)村低保專項(xiàng)資金2332萬(wàn)元,至三季度末落實(shí)不到1500萬(wàn)元,缺口仍然很大,導(dǎo)致了有的縣市區(qū)由于資金不到位,沒有按計(jì)劃落實(shí),特別是新增人員的農(nóng)村低保金遲遲未能發(fā)放,一直拖到年底,等省、市兩級(jí)低保補(bǔ)助資金到位后,才陸續(xù)進(jìn)行發(fā)放。另一方面,低保資金短缺和落實(shí)不及時(shí)也影響了全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保應(yīng)保盡保的目標(biāo)。2007年煙臺(tái)市納入農(nóng)村低保范圍的人數(shù)為7.6萬(wàn)人,如果加上因?yàn)榛即蟛『驮馐茏匀粸?zāi)害而生活窘迫的農(nóng)民,還不止這個(gè)數(shù)字。
四是配套措施的落實(shí)不完善。從目前掌握的情況看,全面建設(shè)農(nóng)村低保制度的配套措施仍不完善,農(nóng)村低保制度在與農(nóng)村其他社會(huì)保障制度銜接上缺乏協(xié)調(diào)性。最低生活保障主要是解決低保對(duì)象的最低生活需求,保障其生存,但僅靠有限的低保金是難于解決低保對(duì)象大病治療、子女教育以及其他不可預(yù)料的突發(fā)事件造成的生活困難。因此,需要有關(guān)部門建立和完善與之相關(guān)的醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)、生產(chǎn)、司法等專項(xiàng)救助制度,以提高農(nóng)村低保工作的整體水平,確保農(nóng)村低保對(duì)象的基本生活。如果這些配套措施不落實(shí),農(nóng)村低保制度建設(shè)將成“鏡之花,水中月”,全面建設(shè)小康社會(huì)更是空談。唯有配套好各項(xiàng)優(yōu)惠政策,才能更加有效地幫助困難群眾擺脫貧困。
農(nóng)村藥品調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)是為了滿足農(nóng)民預(yù)防保健醫(yī)療需要而設(shè)立的,在一定程度上為廣大農(nóng)村患者的求醫(yī)問藥提供了便利。然而,隨著農(nóng)民生活水平的提高,人們醫(yī)療消費(fèi)層次也隨之不斷提高,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于機(jī)制、體制上原因,長(zhǎng)期來(lái)缺乏投入,無(wú)論在軟硬件設(shè)施,還是人員素質(zhì)上,已不能滿足農(nóng)民群眾更
高質(zhì)量醫(yī)療消費(fèi)的要求,與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不相適應(yīng)。藥品安全關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和國(guó)家的長(zhǎng)治久安,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分。目前,農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品使用情況存在著一些亟需解決的問題,老百姓的用藥存在著安全隱患。
作為縣級(jí)藥品監(jiān)督管理部門,其重要職責(zé)是承擔(dān)著全縣人民群眾的用藥安全,五河縣全縣總?cè)丝?1.7萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口63.2萬(wàn),因此占全縣總?cè)丝诘?8.1%的農(nóng)業(yè)人口的用藥安全無(wú)疑成為藥品監(jiān)管中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。今年以來(lái),我局組織專門力量,截至目前,已深入全縣126家農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)(村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生站)進(jìn)行檢查,現(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以及加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)管,保證農(nóng)民用藥安全談一些粗淺認(rèn)識(shí)。
存在問題
1、鄉(xiāng)村醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水平不高,農(nóng)民用藥安全堪憂。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)是最基層的用藥單位,但鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平偏低嚴(yán)重影響了農(nóng)村用藥安全。鄉(xiāng)村醫(yī)生中大部分是三重角色于一身,往往一名工作人員自己既做醫(yī)生又當(dāng)護(hù)士,同時(shí)還是藥品管理人員,“以護(hù)代藥“、“以醫(yī)代藥”的現(xiàn)象較為普遍,這些人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)正規(guī)培訓(xùn),對(duì)藥品的藥理知識(shí)掌握不夠,對(duì)藥物的禁忌及不良反應(yīng)知之甚少,安全用藥知識(shí)貧乏。農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員法律意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不足,對(duì)藥監(jiān)部門舉辦的培訓(xùn)班不認(rèn)真學(xué)習(xí),沒有把所學(xué)的法律知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作中去,造成不違現(xiàn)象的發(fā)生。
2、藥品存放條件惡劣。部分農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋陳舊,有的墻面表層已經(jīng)脫落、里面潮濕、門窗破爛,有的藥房光線暗,藥品隨意擺放,甚至將日常生活用品與藥品一起混放;有的藥品包裝盒上滿是灰塵,藥品與地面或墻壁接觸,衛(wèi)生條件極差,根本不具備藥品必要儲(chǔ)存條件,藥械混儲(chǔ)現(xiàn)象較普遍,無(wú)通風(fēng)、防潮、溫控、貨架等基本設(shè)施;有的農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒有設(shè)獨(dú)立藥柜,無(wú)藥品專用存儲(chǔ)庫(kù)房;有庫(kù)房的也未實(shí)行色標(biāo)和分類管理,需低溫存放的藥品,多數(shù)無(wú)低溫存儲(chǔ)設(shè)施。
農(nóng)村土地問題調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村土地問題調(diào)研報(bào)告
農(nóng)村土地問題是“三農(nóng)”問題的關(guān)健,涉及面廣,政策性強(qiáng)。但就單純的土地管理而言,無(wú)外乎農(nóng)用地和建設(shè)用地兩個(gè)方面。我基層所地處山區(qū)農(nóng)村,轄區(qū)地面大,人口分布廣。由于長(zhǎng)期工作在農(nóng)村,通過具體的工作實(shí)踐、調(diào)查了解到農(nóng)村土地的管理仍有較多的問題存在。
一、農(nóng)村土地管理存在的問題
(1)農(nóng)用地管理問題
目前,我國(guó)實(shí)行土地承包30年不變,廣大農(nóng)村現(xiàn)存的農(nóng)用地管理模式,基本上是按照土地下戶時(shí)農(nóng)戶、人口的分配土地訂立承包合同,明確30年不變的。這一做法給以后的工作留下了許多弊病。一是長(zhǎng)期的人口增減,即使是原有農(nóng)產(chǎn)不變,各戶耕地的多寡已明顯凸現(xiàn),二是隨著移民并村,新增人口入戶易,種地難;三是原有的小自然村,人口遷徙已盡,耕地悉數(shù)撂荒;四是離遷居地較近的戶,一戶種著多戶的地,粗放經(jīng)營(yíng),廣種薄收;五是大村少數(shù)農(nóng)戶由于人減地多,或是耕種不了,或是看重眼前利益,進(jìn)行私下租種,甚至轉(zhuǎn)讓建房等。這些問題已經(jīng)嚴(yán)重威脅了我國(guó)土地資源的可持續(xù)發(fā)展。這樣下去后果將不堪設(shè)想。
農(nóng)村信息化調(diào)研報(bào)告
近年來(lái),**市依托現(xiàn)代信息技術(shù),以農(nóng)技110網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民信箱、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等為服務(wù)手段,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),延伸信息服務(wù)對(duì)象,拓展服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)水平,建立起以農(nóng)村為主陣地、以農(nóng)民為主體、以市場(chǎng)化為主導(dǎo)的信息化服務(wù)體系,構(gòu)筑起覆蓋全市的雙向互通信息平臺(tái),成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富的得力“好幫手”,**年**市農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10.2%,為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
一、基本措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),政策推動(dòng)。市級(jí)成立市委書記任組長(zhǎng)的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展農(nóng)村信息化工作,縣、鄉(xiāng)也相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立農(nóng)技110工作考核督查制度,要求市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)技110確保做到“六個(gè)有”:有協(xié)調(diào)組織,有專家隊(duì)伍,有場(chǎng)地設(shè)施,有經(jīng)費(fèi)保障,有規(guī)章制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)絡(luò)專管員;對(duì)農(nóng)民信箱工程、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)也制定相應(yīng)的工作考核制度,從而在組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)上予以保障,推動(dòng)農(nóng)技110、農(nóng)民信箱和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)落地開花。
2.搭建平臺(tái)、完善網(wǎng)絡(luò)。**市作為農(nóng)技110的發(fā)源地,自**年11月創(chuàng)辦以來(lái),就成為**市加強(qiáng)基層科技公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要抓手,著力深化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)技110終端建設(shè),健全以市為龍頭、縣、鄉(xiāng)為骨干和村級(jí)信息服務(wù)終端為基礎(chǔ)組成(簡(jiǎn)稱三站一終端)農(nóng)技110服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在市設(shè)立服務(wù)中心、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備網(wǎng)絡(luò)專管員、村配備信息員,不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。目前,全市已有2118個(gè)行政村種養(yǎng)加銷大戶和其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體建起了村農(nóng)技110信息服務(wù)終端,占全市行政村總數(shù)的81.04%;與此同時(shí),加快構(gòu)建信息網(wǎng)站群,先后創(chuàng)建開通中國(guó)農(nóng)民網(wǎng)、中國(guó)柑桔網(wǎng)、中華白鵝網(wǎng)、**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、**農(nóng)村網(wǎng)、**水產(chǎn)網(wǎng)、**農(nóng)村科技信息網(wǎng)、江山蜂業(yè)網(wǎng)、食用菌在線、網(wǎng)上家禽市場(chǎng)、華東竹產(chǎn)品信息網(wǎng)、網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)**分市場(chǎng)等服務(wù)農(nóng)民為主的網(wǎng)站,使原先的“一條線”變成“一張網(wǎng)”。實(shí)行全天候“集群式”服務(wù),根據(jù)農(nóng)技110服務(wù)指令,相關(guān)科技服務(wù)隊(duì)和專家組.通過窗口咨詢、網(wǎng)上解答、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、疑難會(huì)診、信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、專題講座等形式,為廣大農(nóng)民提供信息、技術(shù)、政策等綜合性服務(wù)。
3.與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新模式。一是開設(shè)農(nóng)民信箱。通過發(fā)放農(nóng)民信箱手冊(cè),采取集中培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)、結(jié)對(duì)培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)等多種形式,提升服務(wù)水平,幫助農(nóng)民掌握運(yùn)用技能,扎實(shí)有力地開展農(nóng)民信箱推廣應(yīng)用工作,目前,**市已注冊(cè)農(nóng)民信箱7.2萬(wàn)戶,信箱啟用數(shù)6.7萬(wàn)戶,啟用率達(dá)到93%,培訓(xùn)人數(shù)4.5萬(wàn)人次,各類信息和信函16.62萬(wàn)條,信箱啟用率、培訓(xùn)率、公共信息數(shù)、提供農(nóng)業(yè)信息資源集成數(shù)和農(nóng)民買賣信息數(shù)等指標(biāo)在全省保持領(lǐng)先水平。二是開通網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)咨詢系統(tǒng)。建立網(wǎng)上咨詢平臺(tái),開通了農(nóng)技110-CDMA掌上信息平臺(tái);根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,市本級(jí)開通了柑桔、糧食、畜牧、植保、特產(chǎn)、種子、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等24條移動(dòng)專家咨詢熱線電話、22條聯(lián)通專家咨詢熱線電話,部分縣(市、區(qū))也相應(yīng)開通了專家呼叫系統(tǒng),由農(nóng)戶直接與專家聯(lián)絡(luò),接受咨詢等服務(wù);同時(shí),還通過發(fā)送手機(jī)短信的方式提供病蟲情報(bào)、農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格等服務(wù)信息,使經(jīng)營(yíng)大戶及時(shí)掌握農(nóng)情信息。三是開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。06年7月,**市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作正式啟動(dòng),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))迅速部署,積極做好遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)籌備工作。如**市開化縣財(cái)政投入100萬(wàn)元??睿块T、企業(yè)、個(gè)私業(yè)主等方面籌措資金167萬(wàn)余元,共同支持開化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,目前,該縣完成終端接收站點(diǎn)建設(shè)424個(gè),占應(yīng)建宜建終端接收站點(diǎn)的100.24%,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育具有信息量大、覆蓋面廣、生動(dòng)直觀等優(yōu)勢(shì),開展對(duì)黨員干部的教育和培訓(xùn)工作,提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)。四是開展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程。以萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程為依托,全市各級(jí)農(nóng)技110積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和信息技術(shù)培訓(xùn),農(nóng)技110網(wǎng)站上開通了《影視頻道》,有131部農(nóng)業(yè)科教影片和8個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)多媒體教材,各級(jí)農(nóng)技110科技人員不定時(shí)下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。
4.豐富內(nèi)涵,拓展領(lǐng)域。在推進(jìn)信息化過程中,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主,積極開辟“三農(nóng)”服務(wù)新領(lǐng)域,使信息服務(wù)深入到農(nóng)村多種領(lǐng)域。在提升農(nóng)技信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開拓產(chǎn)業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域,及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷信息、加工信息等產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化信息渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),農(nóng)技110自成立以來(lái),全市各級(jí)農(nóng)技110已收集信息37.66萬(wàn)條,信息21.81萬(wàn)條,累計(jì)接待咨詢51.07萬(wàn)人次,接受網(wǎng)絡(luò)訪問112.75萬(wàn)人次,通過網(wǎng)上促銷、網(wǎng)上訂單和網(wǎng)上招商,累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品成交5725次計(jì)4.203億元。農(nóng)技110專家對(duì)農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)行全程技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),起到了免費(fèi)中介服務(wù)的作用。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),全市已有一半多行政村實(shí)行了村務(wù)網(wǎng)上公開,接受村民和社會(huì)監(jiān)督。
農(nóng)村脫貧奔小康調(diào)研報(bào)告
當(dāng)前,我縣扶貧開發(fā)進(jìn)入最后攻堅(jiān)階段,農(nóng)村脫貧奔小康無(wú)疑是這項(xiàng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),事關(guān)全縣扶貧開發(fā)的整體進(jìn)程。近期,我們對(duì)全縣農(nóng)村脫貧奔小康工作進(jìn)行了全面調(diào)查,并進(jìn)行了比較深入的思考,提出新的意見、建議,以期對(duì)全縣脫貧奔小康決策提供一些參考意見。
一、現(xiàn)狀及特點(diǎn)
我縣自年初被確定為全省“脫貧奔小康試點(diǎn)縣”以后,著眼“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,率先建成脫貧奔小康示范縣,率先建成山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)縣”的“兩發(fā)展、兩率先”目標(biāo),以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,分步實(shí)施,農(nóng)村呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好發(fā)展景象。
㈠支柱產(chǎn)業(yè)初具雛形,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。試點(diǎn)建設(shè)一年多來(lái),堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),立足山區(qū)實(shí)際,按照行政推動(dòng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的辦法,著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收,取得了明顯進(jìn)展,各類特色產(chǎn)業(yè)基地面積增加10萬(wàn)多畝,達(dá)到近50萬(wàn)畝,特色產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到70%以上。同時(shí),繼續(xù)抓好剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移安置,積極發(fā)展農(nóng)村運(yùn)輸、加工和餐飲等二三產(chǎn)業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼、補(bǔ)助、救助等政策,也有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到3425元,同比增加362元,增長(zhǎng)11.8%,今年可望實(shí)現(xiàn)更高的增幅。
㈡基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)村面貌逐步改觀。充分利用國(guó)家加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的機(jī)遇,與整村推進(jìn)扶貧和省市掛點(diǎn)、縣直掛鉤扶貧有機(jī)結(jié)合,實(shí)行規(guī)劃銜接一致、項(xiàng)目安排一致、扶持投向一致的辦法,千方百計(jì)匹配、整合建設(shè)資源,年以來(lái),先后投入2億多元用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在解決行路難上,新修通村水泥路380公里,通組砂石路140公里,城關(guān)、店埡、過渡灣鎮(zhèn)率先實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路,全縣有213個(gè)村通水泥路,占行政村總數(shù)的81.6%;在解決飲水難上,根據(jù)各村實(shí)際,采取修渠道、打水井、建水窖等辦法,新建水池、水塔2108處,解決了7.66萬(wàn)人的安全飲水難題;在解決特困戶住房難上,本著“建得起、住得下、有安全感”的原則,對(duì)特困戶的危房進(jìn)行改造,已完成農(nóng)村特困戶危房改造4286戶;在解決農(nóng)村用電難上,啟動(dòng)了新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造,改造完善了50個(gè)村55個(gè)臺(tái)區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)。同時(shí),大力開展生態(tài)家園建設(shè),農(nóng)村面貌快速改觀,一大批新農(nóng)村示范典型不斷涌現(xiàn)。
㈢社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展,民生問題逐步改善。在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí),著力發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè),多措并舉改善民生,和諧??到ㄔO(shè)進(jìn)程明顯加快。大力實(shí)施文化惠民工程,年以來(lái),新建3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,70個(gè)農(nóng)家書屋;大力開展貧困學(xué)生救助,加大寄宿制學(xué)校建設(shè)力度,建成比較規(guī)范的寄宿制學(xué)校55所。大力加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),新建、改擴(kuò)建縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院10家,增加醫(yī)療業(yè)務(wù)用房1.9萬(wàn)平方米,規(guī)范整建村級(jí)衛(wèi)生室402個(gè);將城鎮(zhèn)居民納入醫(yī)保范疇,設(shè)立了惠民醫(yī)院,對(duì)城鎮(zhèn)低保對(duì)象就醫(yī)實(shí)行費(fèi)用優(yōu)惠或減免,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)97%以上。同時(shí),積極探索建立農(nóng)村低保、特困救助、大病救助、“五?!惫B(yǎng)、災(zāi)后救濟(jì)等社會(huì)救助體系,農(nóng)村低保范圍逐步擴(kuò)大,全縣納入低保范圍對(duì)象達(dá)到1.6萬(wàn)人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?.1%。
農(nóng)村信貸供求調(diào)研報(bào)告
年11月中央出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十條措施,為使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響降至最低。中國(guó)人民銀行出臺(tái)五項(xiàng)措施落實(shí)積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。這新形勢(shì)下,如何利用農(nóng)村信用社這一“農(nóng)村金融的助推器”更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì),如何才能適應(yīng)新的信貸需求,筆者作如下簡(jiǎn)單分析:
一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)
1生活水平穩(wěn)步提高。據(jù)筆者調(diào)查,農(nóng)民收入有所增長(zhǎng)。自年以來(lái),縣縣農(nóng)民人均收入年平均增幅達(dá)12.86%年末預(yù)計(jì)達(dá)到5128元,且從近幾年的縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,農(nóng)民人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng),農(nóng)民手中的可支配現(xiàn)金收入越來(lái)越多,農(nóng)民收入有較大幅度的提高。
2農(nóng)村市場(chǎng)逐步細(xì)分。專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)帶頭示范作用明顯增強(qiáng)。一是農(nóng)民適應(yīng)市場(chǎng)的能力逐步增強(qiáng),形成了各具特色的種、養(yǎng)基地;二是專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,帶動(dòng)示范作用明顯增強(qiáng);三是農(nóng)村中各種專業(yè)協(xié)會(huì)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,組織協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道暢通。
3城市化進(jìn)程快速發(fā)展。覆蓋面不斷延升至農(nóng)村;二是縣域人口準(zhǔn)入條件放寬,外來(lái)戶不斷增多,資金、物資投入也隨之向城區(qū)轉(zhuǎn)移,規(guī)模和覆蓋面不斷擴(kuò)大;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展迅速,進(jìn)一步推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
4新農(nóng)村建設(shè)方興未艾。年。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。
農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告
開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,使農(nóng)民"小群體"對(duì)接"大龍頭"和"大市場(chǎng)",是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)向更高層次邁進(jìn)的根本途徑。近年來(lái),縣積極推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,走出了一條以壯大新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村跨越發(fā)展的新路。
一、發(fā)展新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成效及做法
截止目前,縣發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織52個(gè),吸收會(huì)員4200余人,輻射農(nóng)戶1.6萬(wàn)戶,占農(nóng)村總戶數(shù)的58%,涉及四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)10個(gè)項(xiàng)目,其中食用菌協(xié)會(huì)26個(gè),烤煙、白瓜等經(jīng)濟(jì)作物協(xié)會(huì)8個(gè),圓蔥、韭菜、果樹等果菜協(xié)會(huì)9個(gè),豬、牛、羊、蜂等養(yǎng)殖協(xié)會(huì)7個(gè),水稻協(xié)會(huì)2個(gè)。2004年,來(lái)自農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織總收入6.78億元,占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的44%,各類經(jīng)濟(jì)合作組織為農(nóng)民創(chuàng)收2.1億元,戶均增收7500元,人均增收1980元,有效牽動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
1、強(qiáng)化扶持服務(wù),培育催生農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展始于上世紀(jì)90年代初。當(dāng)時(shí),一些農(nóng)民基于生產(chǎn)、銷售需要,自發(fā)組織起來(lái),成立了一些小型的協(xié)會(huì),以技術(shù)與協(xié)作為鏈接,小規(guī)模經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品。由于受交通、信息、技術(shù)及服務(wù)體系等諸多因素影響,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低下,投入產(chǎn)出效益不高,市場(chǎng)銷售不暢,農(nóng)民迫切需要建立和發(fā)展新型的自我服務(wù)組織,解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾?;诖?,縣委、縣政府因勢(shì)利導(dǎo),成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),及時(shí)出臺(tái)了《縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織試點(diǎn)工作方案》、《加快發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的意見》等引導(dǎo)性文件,對(duì)新型合作經(jīng)濟(jì)組織的成員在信貸上予以支持,多次組織典型到各村現(xiàn)身說(shuō)法,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的迅速建立。鎮(zhèn)食用菌協(xié)會(huì)成立較早,但以往由于人員少、實(shí)力弱,在引進(jìn)項(xiàng)目、更新技術(shù)上均存在欠缺。為扶持黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,縣委、縣政府先后籌資1800萬(wàn)元,建成了全國(guó)最大的黑木耳集散市場(chǎng),有效推動(dòng)了鎮(zhèn)黑木耳協(xié)會(huì)的快速發(fā)育。在生產(chǎn)銷售過程中,協(xié)會(huì)以黑木耳山野菜批發(fā)大市場(chǎng)為舞臺(tái),向農(nóng)戶提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一采購(gòu)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一價(jià)格銷售,既整合了品牌,又降低了成本,成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的"娘家人"和"源動(dòng)力"。
2、加強(qiáng)信息引導(dǎo),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織層次。在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)中,注意開展多層次、多角度信息服務(wù)。掛靠科研機(jī)構(gòu),廣泛開展培訓(xùn)。與省農(nóng)科院等科研部門建立技術(shù)協(xié)作聯(lián)系,在協(xié)會(huì)與院校之間牽線搭橋,為農(nóng)民引進(jìn)新技術(shù)、新品種,定期聘請(qǐng)專家,集中或分散對(duì)合作組織會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),向農(nóng)民傳播新的經(jīng)營(yíng)理念。2004年,共舉辦有針對(duì)性培訓(xùn)班56期,培訓(xùn)成員3.87萬(wàn)人次,以經(jīng)濟(jì)合作組織為載體引進(jìn)培育新品種38個(gè)、新技術(shù)18項(xiàng),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)35個(gè),加快了科技推廣步伐。健全信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)科技更新。全縣102個(gè)行政村,已安裝"村村通"73個(gè),其中村級(jí)安裝71個(gè),鎮(zhèn)經(jīng)管站安裝2個(gè),安裝總量占總村數(shù)的71.6%,占信號(hào)覆蓋村的100%;向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織無(wú)償投放微機(jī)50臺(tái),占總村數(shù)的50%;開辟"致富之友"農(nóng)業(yè)頻道,整合電視、電話為農(nóng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)"兩電合一",分期、分步驟跟蹤解答農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題1400余個(gè)。針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的集中突出問題,縣電視臺(tái)開播專題節(jié)目35期,有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及。果樹協(xié)會(huì)充分利用"村村通"學(xué)習(xí)推廣果樹科學(xué)管理、病蟲害防治等新技術(shù),使全鎮(zhèn)水果產(chǎn)量由1999年的4300萬(wàn)斤提升到2004年的6500萬(wàn)斤,促進(jìn)果農(nóng)人均增收2300元;并與日本果樹協(xié)會(huì)開展交流合作,引進(jìn)新品種試驗(yàn)、示范,引領(lǐng)了果樹科學(xué)栽培的快速發(fā)展。
3、創(chuàng)新培育模式,激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織潛能。始終堅(jiān)持"民辦、民管、民受益"原則,因地制宜、不拘一格地培育各種農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,初步形成了"七型"并進(jìn)的發(fā)展格局。一是行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)控型。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)自我發(fā)展、自我約束、自我完善的組織協(xié)調(diào)功能。由農(nóng)民聯(lián)合發(fā)起,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立協(xié)會(huì)或合作社,構(gòu)建"一家一戶為基礎(chǔ)、千家萬(wàn)戶成規(guī)模、區(qū)域布局作基地、龍頭企業(yè)拓市場(chǎng)"的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。組建的縣級(jí)食用菌、果菜、烤煙等產(chǎn)銷協(xié)會(huì)通過專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù),將不同經(jīng)營(yíng)主體組合起來(lái),促進(jìn)銷售公司與農(nóng)戶、農(nóng)戶與基地及市場(chǎng)的緊密聯(lián)系,構(gòu)建了外辟多元市場(chǎng)、內(nèi)建特色基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。二是大戶群體擴(kuò)張型。能人大戶以一帶十同致富是激活農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的源動(dòng)力。扶持種、養(yǎng)、加、運(yùn)、銷和為農(nóng)服務(wù)的農(nóng)村大戶,牽頭組成專業(yè)協(xié)會(huì),把廣大農(nóng)民的"著力點(diǎn)"和"興奮點(diǎn)"引向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、集約化發(fā)展。鎮(zhèn)東方紅村致富能人,針對(duì)農(nóng)民在育菌環(huán)節(jié)投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的實(shí)際,投資40萬(wàn)元開辦液體菌包廠,實(shí)行工廠化集中育菌,以每袋0.9元低價(jià)賣給會(huì)員,2005年共生產(chǎn)51萬(wàn)袋,全部銷售一空,實(shí)現(xiàn)了"雙贏"。三是村組農(nóng)戶聯(lián)合型。由村集體牽頭,吸收本村及周邊從事同一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民建立協(xié)會(huì)或合作社,通過組建協(xié)會(huì),集聚農(nóng)戶聯(lián)手經(jīng)營(yíng),既降低了生產(chǎn)成本,又規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品質(zhì)量效益逐年提高。鎮(zhèn)每年水稻產(chǎn)量在2.3萬(wàn)噸左右,針對(duì)農(nóng)民賣難問題,村水稻專業(yè)協(xié)會(huì)以會(huì)員入股形式在國(guó)家工商總局注冊(cè)申辦了"小江南"牌A級(jí)稻米綠色標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)收購(gòu)、加工、包裝、銷售"四統(tǒng)一",每斤價(jià)格比原來(lái)提高了0.2元,并在俄羅斯打開了市場(chǎng)。四是院?;睾献餍汀^r(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)與農(nóng)民聯(lián)合,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),主動(dòng)掛、靠、聯(lián)科研機(jī)構(gòu)和大專院校建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化示范園。村圓蔥協(xié)會(huì)與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)引種、推廣日本卡木依、福星等新品種,東北農(nóng)大定期派駐專家、教授對(duì)蔥農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),圓蔥面積由2002年的260畝迅速擴(kuò)張至今年的4000畝,年產(chǎn)1.6萬(wàn)噸,全部出口俄羅斯,成為遠(yuǎn)近聞名的外向型特色農(nóng)業(yè)一品村。五是加工企業(yè)帶動(dòng)型。不斷建立和完善產(chǎn)業(yè)內(nèi)部新型利益關(guān)系,改變農(nóng)民單純賣原料的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,吸引農(nóng)民以土地、原料、進(jìn)廠做工等形式參股分紅,由單純的買賣關(guān)系變?yōu)榛锇殛P(guān)系;龍頭企業(yè)采取保護(hù)價(jià)收購(gòu)、預(yù)付定金、二次結(jié)算等辦法,反哺基地及農(nóng)戶,形成了"利益均擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)"的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。建成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)101家,年加工、貯藏、包裝銷售果菜等農(nóng)副產(chǎn)品50萬(wàn)噸,龍頭企業(yè)集群初步形成,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高,成為縣域農(nóng)產(chǎn)品搏擊市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。六是流通市場(chǎng)鏈接型。流通決定生產(chǎn),銷售決定效益,搞活市場(chǎng)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作。推行"市場(chǎng)+農(nóng)戶(企業(yè))"機(jī)制,積極組織農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)。打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提藍(lán)小賣的生產(chǎn)銷售方式,實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益,聚集民間資本2200萬(wàn)元建成黑木耳山野菜批發(fā)大市場(chǎng),年實(shí)現(xiàn)銷售量2萬(wàn)噸,銷售額8億元,成為全國(guó)最大的黑木耳交易市場(chǎng)。七是科技園區(qū)輻射型。干部率先垂范、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)園區(qū)是引領(lǐng)群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要手段。推行"園區(qū)+農(nóng)戶"機(jī)制,徹底打破農(nóng)民傳統(tǒng)種養(yǎng)方式、種養(yǎng)習(xí)慣和種養(yǎng)觀念,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)引種、示范、育種、推廣的聚集輻射作用,促使農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效,這幾年,沿道、沿河、沿邊創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技示范園40個(gè),促進(jìn)了科技成果的配套組裝,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及推廣。
打造農(nóng)村文化品牌調(diào)研報(bào)告
編者按:本文主要從“品牌文化”之由來(lái);“品牌文化”的內(nèi)在;打造“品牌文化”的幾點(diǎn)思慮進(jìn)行講述。其中,主要包括:它的焦點(diǎn)就是“戰(zhàn)天斗地、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休”,它的主要內(nèi)在可歸納綜合為:“布滿朝氣、積極向上、健康文明、協(xié)調(diào)幸福”、文化的焦點(diǎn)價(jià)值系統(tǒng)就是“把人平易近群眾的生命健康擺到登峰造極地位”、文化最具震憾力的是××人平易近決不向命運(yùn)垂頭的精神狀況、健康文明,這是“品牌文化”的一個(gè)主要理念、協(xié)調(diào)幸福,這是“品牌文化”的愿景、實(shí)踐證實(shí),文化和經(jīng)濟(jì)這兩項(xiàng)工作如車之兩輪、鳥之兩翼,相輔相成,缺一不成、政府要把“品牌文化”滲入到××經(jīng)濟(jì)糊口的每一個(gè)細(xì)胞、一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng),老是受當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化的影響等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
新年伊始,××縣委、縣政府向全縣人平易近發(fā)出號(hào)召,要弘揚(yáng)××精神,在農(nóng)村打造“品牌文化”,培植夸姣家園。此舉在全縣引起強(qiáng)烈反映,一場(chǎng)鉆研、進(jìn)修、傳布“品牌文化”的熱潮在全縣蓬勃興起。筆者就此想揭曉自己的一知半解,以就教于宣教理論界的同業(yè)們。
“品牌文化”之由來(lái)
一九五八年,勤懇勇敢的××人平易近以戰(zhàn)天斗地、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的英雄氣概,在全國(guó)率先以縣為單元覆滅了血吸蟲病,偉年夜翹楚得知此喜訊后,夜不能寐,欣然命筆,寫下了輝煌詩(shī)篇《送瘟神二首》。從此,一個(gè)江南小縣,因這首詩(shī)而立名全國(guó)。這首詩(shī)描畫了××新舊社會(huì)兩重天,贊揚(yáng)了××人平易近的“送瘟神”精神,其中最具代表性的詩(shī)句就是“春風(fēng)楊柳萬(wàn)千條、六億神州盡舜堯”。
掀開××的近代史,“春風(fēng)品牌萬(wàn)千條”這是若干好多代××人平易近求之不得的夸姣愿望,可在舊社會(huì),呈此刻我們面前的是滿目瘡痍,滿目凄涼。血吸蟲病的肆虐,加上反動(dòng)統(tǒng)治者橫征暴斂,造成平易近不聊生,人平易近糊口在水深火熱之中?!痢寥似揭捉笈谓饷摷部啵陕?yán)冬,何時(shí)春會(huì)到?霹雷一聲春雷響,驅(qū)走陰霾見蒼天。在新中國(guó)的春景洗澡下,××人平易近如枯木逢春,呈現(xiàn)出勃勃朝氣。在共產(chǎn)黨的率領(lǐng)下,翻身作了主人的××人平易近,他們的力量獲得了淋漓盡致的闡揚(yáng),這樣的人平易近可以讓高山“垂頭”,可以令河水“讓路”。他們是真正的“神”,真正的“舜堯”。所以,的詩(shī)句“春風(fēng)品牌萬(wàn)千條、六億神州盡舜堯”寫出了××社會(huì)主義培植的喜人氣象,寫出了××人平易近覆滅了血吸蟲病后的精神面容。這種精神面容一向是××人平易近鞏固××功效,培植夸姣家園的精神動(dòng)力。經(jīng)由近50年的積淀,它已經(jīng)形成了××人平易近怪異的文化遺產(chǎn),這個(gè)文化遺產(chǎn)若是要給以命名的話,把它命名為“品牌文化”是再適當(dāng)不外的了,因?yàn)椤捌放啤边@個(gè)詞,經(jīng)由的《送瘟神二首》這首詩(shī)的傳布,使它與××人平易近有著不成朋分的聯(lián)系,它已經(jīng)成為××××文化的代名詞。
“品牌文化”的內(nèi)在
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