酒店服務(wù)范文10篇

時(shí)間:2024-02-17 12:47:48

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酒店服務(wù)

酒店服務(wù)創(chuàng)新管理

一、快捷酒店服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)

快捷酒店對(duì)服務(wù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的適應(yīng)性??旖菥频瓴粌H具有建設(shè)周期短、所需資金少、管理成本低和適應(yīng)市場(chǎng)多樣化需求等特點(diǎn),而且在創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新效率和決策運(yùn)作機(jī)制方面具有其他星級(jí)酒店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),成為服務(wù)創(chuàng)新的主要源泉。快捷酒店服務(wù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)可以歸納為以下三個(gè)方面。

1、服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制方面??旖菥频隇闋?zhēng)取生存空問(wèn)就必須致力于產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,不遺余力地進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。因此快捷酒店經(jīng)營(yíng)者大多具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。由于酒店的管理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,組織靈活。領(lǐng)導(dǎo)層比較精干,總經(jīng)理的創(chuàng)新意識(shí)能得到充分貫徹。服務(wù)人員的創(chuàng)新和收益直接掛鉤,激勵(lì)作用較強(qiáng),使他們能主動(dòng)地深入開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新。同時(shí)快捷酒店的自我激勵(lì)機(jī)制使其內(nèi)部交易成本大為降低,有利于克服自身規(guī)模和財(cái)力方面的弱勢(shì),主動(dòng)創(chuàng)新。

2、服務(wù)創(chuàng)新能力方面??旖菥频甑膶I(yè)化程度不高,更具針對(duì)性,同時(shí)又由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,服務(wù)人員和銷售人員的溝通迅速而有效,使得快捷酒店具有對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)需求變化的快速反應(yīng)能力,能夠根據(jù)形勢(shì)的變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,抓住服務(wù)開(kāi)發(fā)的最佳時(shí)機(jī),能夠調(diào)動(dòng)所有資源集中于某一項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新,涉足大酒店暫時(shí)難以顧及的領(lǐng)域。

3、服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境因素方面??旖菥频甑姆钱a(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的角色定位,使其不會(huì)像大酒店那樣因?yàn)楹ε麓蚱剖袌?chǎng)現(xiàn)有秩序而不愿輕易采用新服務(wù)、新模式??旖菥频昃哂袑捤珊妥杂傻姆?wù)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境,其靈活簡(jiǎn)便的作風(fēng)有利于服務(wù)創(chuàng)新的開(kāi)展。

二、快捷酒店服務(wù)創(chuàng)新面臨的困難

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酒店?duì)I銷與酒店服務(wù)提升研究

1研究背景

如今,酒店對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用也是躍躍欲試。在2018年10月《“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅游酒店產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)策略探析》論文中,劉慧指出利用大數(shù)據(jù)分析對(duì)客戶的需求進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,并以此為依據(jù)制定個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,可以擴(kuò)大酒店自身的潛在客戶數(shù)量,提高入住率。同時(shí),有效的營(yíng)銷方式是酒店推廣自身產(chǎn)品和服務(wù)的重要手段,在“大數(shù)據(jù)”背景下,酒店要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,將線上線下?tīng)I(yíng)銷相結(jié)合,提升營(yíng)銷的效果[1]。2018年12月《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的酒店服務(wù)營(yíng)銷》論文中,沈子楊提到提供主題鮮明的個(gè)性化服務(wù)可以滿足顧客體現(xiàn)自身高貴價(jià)值與追求精神價(jià)值體驗(yàn)的心理需求,從而形成固定的顧客群體,降低了客源流失的風(fēng)險(xiǎn)[2]。2017年,在《大數(shù)據(jù)背景下智慧酒店現(xiàn)狀及發(fā)展研究—以長(zhǎng)沙市星級(jí)酒店為例》論文中,魯姍提到與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可以收集到很多客人的信息數(shù)據(jù),并通過(guò)全面、詳細(xì)的分析來(lái)感知客人最本質(zhì)而真實(shí)的需求,從而更好地為客人提供滿意的服務(wù)[3]。胡家鏡在2018年《顧客導(dǎo)向型偏離:酒店服務(wù)研究的新方向》論文中闡述由于個(gè)性化服務(wù)的不完善,酒店員工的顧客導(dǎo)向型偏離頻繁發(fā)生,這類員工行為已成為酒店服務(wù)實(shí)踐的新問(wèn)題和服務(wù)研究的新方向[4]?,F(xiàn)代酒店隨著數(shù)據(jù)化的發(fā)展,營(yíng)銷與服務(wù)互相作用,滿足客戶的各種需求,帶來(lái)便捷舒適高效的服務(wù),以達(dá)到滿足賓客個(gè)性化需求,提高酒店的客戶滿意度,提高酒店?duì)I銷檔次的目的。

2酒店?duì)I銷與酒店服務(wù)現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)代酒店?duì)I銷的問(wèn)題。如今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,但是很多酒店企業(yè)的營(yíng)銷策略中仍舊存在一些舊思想,沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,可能出現(xiàn)成本高,受眾少和顧客目標(biāo)不清楚的問(wèn)題。①在大數(shù)據(jù)背景下,酒店并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其利用價(jià)值,不能完全將大數(shù)據(jù)為己用。②在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面,很多酒店缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù),已有的技術(shù)水平無(wú)法與大數(shù)據(jù)的發(fā)展速度相匹配,在運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際營(yíng)銷管理時(shí)總是出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。③酒店缺乏大數(shù)據(jù)的分析人才,大數(shù)據(jù)分析與管理所需的專業(yè)知識(shí)還達(dá)不到其要求。但是目前大部分酒店還沒(méi)有引進(jìn)擁有分析與整理大數(shù)據(jù)能力的先進(jìn)人才,以至于目前酒店還不能達(dá)到理想的收益。2.2現(xiàn)代酒店服務(wù)的特點(diǎn)目前的酒店服務(wù)都為簡(jiǎn)單而且普通的一些基本服務(wù),缺乏個(gè)性化服務(wù)。個(gè)性化服務(wù)即酒店既能滿足顧客的共性需求,又能根據(jù)顧客的個(gè)性或特殊要求給顧客提供特色服務(wù),能夠?qū)㈩櫩偷闹苯踊蜷g接的需求融入到服務(wù)的各個(gè)方面中,使顧客真正成為酒店的擁有者。但是目前,鮮有酒店能夠完全運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)收集、分析和整合顧客的信息,以至于不能為顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,無(wú)法滿足顧客的個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。?大數(shù)據(jù)對(duì)酒店?duì)I銷及對(duì)酒店服務(wù)的影響3.1大數(shù)據(jù)在酒店?duì)I銷和酒店服務(wù)方面的具體實(shí)施1)酒店可以通過(guò)微博熱點(diǎn)等大數(shù)據(jù)匯總來(lái)搜集熱點(diǎn)話題,將熱點(diǎn)話題延伸為酒店?duì)I銷活動(dòng)的主題,通過(guò)主題活動(dòng)吸引顧客,提高收益。例如,在如今體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的熱潮下,可以適當(dāng)推出如“零元入住酒店”類活動(dòng)。讓潛在顧客免費(fèi)擁有入住體驗(yàn)的資格,達(dá)到宣傳和營(yíng)銷的目的。2)酒店需要注重顧客的忠誠(chéng)度,樹(shù)立“粉絲經(jīng)濟(jì)”思維和“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”思維。近年來(lái),八零后九零后成為了酒店的主力軍,在大數(shù)據(jù)的發(fā)展下,通過(guò)明星、網(wǎng)紅等為酒店進(jìn)行宣傳,提高潛在顧客對(duì)自身酒店的關(guān)注度。3)消除酒店服務(wù)體驗(yàn)的痛點(diǎn)。消費(fèi)者在多次使用某一產(chǎn)品或體驗(yàn)?zāi)骋环?wù)時(shí)逐漸積累的一種厭煩感和不滿,這一現(xiàn)象產(chǎn)生的主原因是當(dāng)前酒店的產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重。許多旅游酒店的產(chǎn)品和服務(wù)在規(guī)模化、規(guī)范化的管理模式下,逐漸呈現(xiàn)出了機(jī)械、呆板的特點(diǎn),很難達(dá)到客戶對(duì)酒店產(chǎn)品和服務(wù)的預(yù)期。所以,酒店應(yīng)利用大數(shù)據(jù)搜集、分析和整合顧客的個(gè)人信息,如消費(fèi)心理、消費(fèi)模式、居住習(xí)慣等,據(jù)此提供更具有針對(duì)性的酒店產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)。同時(shí),利用貼心的個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)與顧客建立好長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,提高顧客的忠誠(chéng)度。4)酒店應(yīng)將與第三方企業(yè)的合作事項(xiàng)作為酒店本身營(yíng)銷的目的。例如,香港的半島酒店與醫(yī)療、旅游行業(yè)開(kāi)展合作,使入住的客戶可以在酒店內(nèi)享受到美容、整容等醫(yī)療服務(wù)及進(jìn)行旅行計(jì)劃的制定,極大豐富了產(chǎn)品和服務(wù)的多樣性,提升了自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力[1]。3.2給予顧客夢(mèng)幻般的體驗(yàn)與服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)。1)大數(shù)據(jù)能夠提升酒店?duì)I銷的準(zhǔn)確度,大數(shù)據(jù)營(yíng)銷能夠搜集、分析并且整理客戶信息來(lái)明確酒店的目標(biāo)客戶。同時(shí),大數(shù)據(jù)能夠及時(shí)處理顧客的反饋信息,使酒店的管理人員能夠及時(shí)對(duì)顧客的反饋?zhàn)鞒龌貞?yīng)并完善服務(wù),也使顧客更加滿意。2)酒店要與其他數(shù)據(jù)來(lái)源更廣的企業(yè)加強(qiáng)合作。一是可以獲得各方面海量的訊息,二是可以準(zhǔn)確地向客戶推送有關(guān)酒店方面的信息。3)利用大數(shù)據(jù)滿足顧客的個(gè)性化需求?;ヂ?lián)網(wǎng)是一種工具,大數(shù)據(jù)是一種手段,將從微信、微博、藝龍等平臺(tái)收集好的大數(shù)據(jù)作為酒店大數(shù)據(jù)的來(lái)源。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)了解到顧客的想法與其對(duì)酒店服務(wù)的滿意程度,并以此為基礎(chǔ)提升酒店?duì)I銷的方式方法和完善酒店的服務(wù)機(jī)制,通過(guò)大數(shù)據(jù)做到精準(zhǔn)定位,從而提高客戶的滿意度。4)利用大數(shù)據(jù)細(xì)分用戶市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)能夠根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求、行為規(guī)律等進(jìn)行分析研究,然后據(jù)此進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。利用大數(shù)據(jù)分析挖掘工具進(jìn)行深入分析,繪制完整的顧客視圖,為顧客推送精準(zhǔn)的營(yíng)銷方式和個(gè)性化服務(wù)。3.3利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷與服務(wù)的缺點(diǎn)。1)數(shù)據(jù)的不真實(shí)性。大數(shù)據(jù)的技術(shù)運(yùn)用基于海量的數(shù)據(jù),從海量的數(shù)據(jù)上分析得出結(jié)論并以此為事實(shí)。但是如果這些海量的數(shù)據(jù)來(lái)源不明晰,數(shù)據(jù)不真實(shí),酒店通過(guò)不真實(shí)的信息來(lái)調(diào)整營(yíng)銷方式和服務(wù)機(jī)制就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。2)數(shù)據(jù)被盜的危險(xiǎn)性。大數(shù)據(jù)是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),如果被無(wú)良商家利用,就會(huì)使我們毫無(wú)隱私可言。如今,我們的手機(jī)經(jīng)常收到推銷的短信以及詐騙短信,還經(jīng)常接到從各個(gè)地方以各種渠道打來(lái)的騷擾電話和詐騙電話,給個(gè)人生活造成了嚴(yán)重的影響。酒店是一個(gè)偌大的人員集合地,每天都有很多入住的客人,這些客人的個(gè)人信息會(huì)被錄入大數(shù)據(jù),存在顧客個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),也是酒店面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。

參考文獻(xiàn):

[1]劉慧.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅游酒店產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)策略探析[J].旅游縱覽(下半月),2018(10).

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酒店服務(wù)營(yíng)銷對(duì)策研討

中小型單體酒店是我國(guó)酒店業(yè)的重要組成部分,在推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),滿足多層次的市場(chǎng)需求方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著人們生活水平和質(zhì)量的提高,消費(fèi)者需求的增加,服務(wù)營(yíng)銷在酒店?duì)I銷管理中的地位和作用也變得日益重要。因此,中小型單體酒店實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷是其生存和發(fā)展的必然要求。

一、中小型單體酒店服務(wù)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

(一)服務(wù)人員的素質(zhì)普遍偏低

在服務(wù)行業(yè)中,特別是酒店這種全過(guò)程的服務(wù),人員就是服務(wù)的一部分,服務(wù)人員的素質(zhì)和行為直接決定了服務(wù)質(zhì)量的高低。在中小型單體酒店中,服務(wù)人員普遍存在著文化水平不高、素質(zhì)偏低、工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況。雖然酒店都秉承著“顧客為上帝”的口號(hào),但很多服務(wù)人員不能真正做到這一點(diǎn),不能及時(shí)為顧客提供信息,不能準(zhǔn)確地理解顧客的心理,因此也就留不住回頭客。由于服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)水平不能滿足顧客需求,在很大程度上影響了酒店的服務(wù)營(yíng)銷。

(二)提供的服務(wù)存在同質(zhì)性,定位不準(zhǔn)確

服務(wù)的同質(zhì)性是指沒(méi)有對(duì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,對(duì)各類消費(fèi)群體只提供相同的服務(wù)。由于中小型單體酒店自身的條件有限,缺少市場(chǎng)調(diào)研工作,面對(duì)復(fù)雜的細(xì)分市場(chǎng),中小型單體酒店不能準(zhǔn)確地確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)由于中小型單體酒店形式單一,缺乏個(gè)性化,所以隨著消費(fèi)者消費(fèi)需求的不斷變化,已不能滿足不同的消費(fèi)者的差異化需求。

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酒店服務(wù)意識(shí)管理探究

一、酒店服務(wù)意識(shí)管理中存在的問(wèn)題

(一)酒店整體服務(wù)意識(shí)淡薄

服務(wù)意識(shí)可以說(shuō)是酒店經(jīng)營(yíng)管理中的重要一環(huán),也是酒店做好口碑,樹(shù)立形象非常重要的一個(gè)方面,但是針對(duì)目前國(guó)內(nèi)酒店在服務(wù)意識(shí)上所呈現(xiàn)的各種情況來(lái)看卻是不能達(dá)到相應(yīng)要求的,“微笑服務(wù)”、“熱心服務(wù)”等服務(wù)模式建立起來(lái)容易,但實(shí)施過(guò)程卻總是流于形式,沒(méi)有深入落實(shí)到具體的服務(wù)細(xì)節(jié)中,以至于出現(xiàn)服務(wù)人員應(yīng)付了事、態(tài)度冰冷的現(xiàn)象,這大大程度的影響了酒店服務(wù)的質(zhì)量,也與酒店想要塑造的形象大相徑庭。除此之外,還有一些服務(wù)人員在相互配合過(guò)程中粗心毛躁、推卸責(zé)任等對(duì)于酒店的整體服務(wù)帶來(lái)了極大隱患,導(dǎo)致顧客的期望值與體驗(yàn)值形成較大差距。因此,需要從酒店的服務(wù)理念與服務(wù)宗旨方面要求酒店從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的一致性和目標(biāo)性,只有真正的明確了目標(biāo),相互密切配合才能夠真正的實(shí)現(xiàn)在酒店整體服務(wù)意識(shí)方面的提升。

(二)酒店員工素質(zhì)參差不齊

酒店行業(yè)作為服務(wù)行業(yè)其關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)就在于對(duì)員工的管理和培養(yǎng),具備高水平高素質(zhì)的員工就意味著酒店在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展上具備了很大的優(yōu)勢(shì),不過(guò)從目前我國(guó)酒店行業(yè)的員工組成方面卻存在的不小的問(wèn)題。首先,酒店從業(yè)人員入職門(mén)檻較低,缺乏專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),無(wú)法對(duì)酒店行業(yè)形成正確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)認(rèn)識(shí);第二,很多求職者將酒店行業(yè)作為一種暫時(shí)的過(guò)渡職業(yè),導(dǎo)致很多員工在培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為專業(yè)員工的過(guò)程中就出現(xiàn)了跳槽或流失,人員結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定;第三,酒店行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),由于勞動(dòng)強(qiáng)度大,勞動(dòng)報(bào)酬較低,工作壓力大,導(dǎo)致酒店行業(yè)出現(xiàn)“用工荒”的現(xiàn)象,不得不降低標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法按照意愿和需要招聘合格的人才。第四,很多酒店沒(méi)有形成長(zhǎng)效的人力資源管理制度,對(duì)員工無(wú)法起到激勵(lì)的作用和效果,進(jìn)而使高素質(zhì)人才對(duì)酒店行業(yè)敬而遠(yuǎn)之。

二、提高整體服務(wù)意識(shí)的策略

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酒店服務(wù)見(jiàn)習(xí)范文

一,實(shí)習(xí)過(guò)程.

這次的訓(xùn)練從一開(kāi)始的面試就開(kāi)始了,學(xué)校為我們聯(lián)系了一些酒店來(lái)給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程序和測(cè)試自己的能力。經(jīng)過(guò)面試,我們學(xué)校有30名同學(xué)成功進(jìn)入酒店。當(dāng)然,我們被分到了不同的部門(mén)。開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)。

第一天,什么都不知道,什么都不懂。很緊張,很激動(dòng)。幸好酒店有派人帶我們,這個(gè)前輩很熱心,先帶著我們熟悉了整個(gè)飯店的包間、大廳等位置。并且教導(dǎo)我們之后的的基本工作情況和該如何展開(kāi)..

我和另一個(gè)實(shí)習(xí)生在這個(gè)實(shí)習(xí)期間的工作就是在2樓的南吧為客人服務(wù)和點(diǎn)酒,當(dāng)然也負(fù)責(zé)開(kāi)吧。剛開(kāi)始的幾天,由于對(duì)工作的不熟悉,我們開(kāi)吧一般都要用2個(gè)小時(shí)左右才能完成。但,這情況到了5天后,我們只用半小時(shí)就可以搞定了。

在這幾天里,我深深體會(huì)到:像軍訓(xùn)時(shí)一樣,領(lǐng)班說(shuō)什么就是什么,徹底服從;要認(rèn)真揣摩領(lǐng)悟主管傳授的技術(shù)要領(lǐng),在主管傳授技巧的時(shí)候千萬(wàn)不要自我表現(xiàn)打斷主管的講話。如果那樣就是自尋沒(méi)趣。

過(guò)了適應(yīng)階段后,我了解了自己該做什么:時(shí)間到了就去開(kāi)吧,擦桌子,擦(洗)杯子,拖地..或是下去一樓大堂吧幫忙。(因?yàn)槲乙话愣际窃诙悄习伞?有是沒(méi)事都要給自己找事情做,寧可站著也不要坐著。寧可把東西再擦一次,也不要光傻站著。勞動(dòng)才有收獲。動(dòng)手了才能豐衣足食。

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高星級(jí)酒店服務(wù)研究論文

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加劇,商務(wù)旅游迅速發(fā)展。20世紀(jì)90年代初,世界商務(wù)旅游年收入就己經(jīng)達(dá)到397.5億美元。進(jìn)入21世紀(jì),上升至世界旅游業(yè)總收入的25%。商務(wù)旅游市場(chǎng)己經(jīng)成為了一個(gè)重要的市場(chǎng)。

中國(guó)的商務(wù)旅游市場(chǎng)也發(fā)展迅速。改革開(kāi)放20多年來(lái),中國(guó)越來(lái)越被世界所

了解,全球各地的人們不但驚嘆于中國(guó)古老的文化,更傾心于這個(gè)年輕的發(fā)展中國(guó)家日益增多的商業(yè)機(jī)會(huì)。尤其是進(jìn)入新世紀(jì)后,隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織、2001年北京申奧成功,以及一系列重大國(guó)際性活動(dòng)在中國(guó)進(jìn)行,世人對(duì)中國(guó)的商業(yè)機(jī)會(huì)看好,投資、合作、業(yè)務(wù)往來(lái)不斷增多,商務(wù)旅游市場(chǎng)將面臨著一輪新的增長(zhǎng)。一份國(guó)家級(jí)統(tǒng)計(jì)資料表明:在中國(guó)入境旅游者身份上,觀光占41.3%,商務(wù)占36.2%,會(huì)議占2.9%,探親訪友占9.1%,商務(wù)及會(huì)議已占總份額的39.1,已接近日本的44.5%、美國(guó)的38.9%和英國(guó)的37.6;超過(guò)韓國(guó)35.8%的水平。

國(guó)際上常按酒店的環(huán)境規(guī)模、建筑、設(shè)備、設(shè)施、裝修、管理、服務(wù)項(xiàng)目、質(zhì)量等具體條件劃分酒店的等級(jí)。星級(jí)制是當(dāng)前國(guó)際上流行的劃分方法,在歐洲尤為普遍。星級(jí)越高表明酒店檔次和級(jí)別越高。很多國(guó)家把五星級(jí)(包括白金五星級(jí))作為最高級(jí)別,本文探討的“高星級(jí)酒店”就是以此為版本,把它定義為“五星和五星級(jí)以上的酒店”。上述數(shù)據(jù)表明的有利形勢(shì),對(duì)于中國(guó)的高星級(jí)酒店而言,是一個(gè)極好的發(fā)展機(jī)遇。但是,另一方面,我們也不能不看到:隨著中國(guó)的入世,以及日益被看好的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,國(guó)際高星級(jí)酒店集團(tuán)加快了搶灘中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程,最近,包括喜來(lái)登、希爾頓、萬(wàn)豪、威斯汀、巴斯、香格里拉等跨國(guó)高星級(jí)酒店集團(tuán)己經(jīng)開(kāi)始加緊利用其資本與品牌的優(yōu)勢(shì),在中國(guó)攻城掠地,同國(guó)內(nèi)高星級(jí)酒店業(yè)展開(kāi)新一輪的“賽跑”。同時(shí),隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化和市場(chǎng)的成熟,商務(wù)客人也日趨成熟。這主要表現(xiàn)在客人的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富;客人的消費(fèi)行為越來(lái)越精明;客人的個(gè)性化消費(fèi)越來(lái)越突出;客人的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)強(qiáng)。所以,中國(guó)的高星級(jí)酒店也將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、高星級(jí)酒店業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀及主要問(wèn)題分析

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酒店服務(wù)員技能培訓(xùn)的探討

一、酒店服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)的特點(diǎn)

1.酒店服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)

酒店開(kāi)展對(duì)服務(wù)員的職業(yè)技能培訓(xùn),根本目的要使受訓(xùn)服務(wù)員更能適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需求。酒店是一種綜合性服務(wù)行業(yè),客房、餐飲、商場(chǎng)等各部門(mén)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不完全相同,為了增強(qiáng)各部門(mén)服務(wù)員對(duì)不同工種業(yè)務(wù)需求的適應(yīng)能務(wù),要求服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)工作在計(jì)劃安排、課程設(shè)備、訓(xùn)練方式方法、選擇等方面,必須從實(shí)際需要出發(fā),堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,以講究實(shí)用為出發(fā)點(diǎn),注重針對(duì)性,才能收到切實(shí)效果。

2.酒店服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)形式靈活多樣

酒店服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)的主要形式是對(duì)服務(wù)員進(jìn)行在職訓(xùn)練。培訓(xùn)對(duì)象是廣大服務(wù)人員。由于人員結(jié)構(gòu)層次復(fù)雜,服務(wù)員的文化基礎(chǔ)和知識(shí)水平參差不齊,酒店服務(wù)員工種也涉及不同種類,技術(shù)要求不同,因此,酒店的服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)必然是多學(xué)科、多層次、多形式的。這種特點(diǎn)要求服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持分階段培訓(xùn),并采用靈活多樣的方式與方法。對(duì)于同一工種或從事同一項(xiàng)工作的服務(wù)員,培訓(xùn)工作不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而要求訓(xùn)練質(zhì)量呈螺旋式上升。

3.酒店服務(wù)員職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容廣泛復(fù)雜

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淺談酒店服務(wù)教學(xué)藝術(shù)

自海南建成國(guó)際旅游島以來(lái),每年有如潮水般人流涌入海南,當(dāng)?shù)氐木频攴?wù)行業(yè)首當(dāng)其沖地承擔(dān)了重任。海南省技師學(xué)院在充分調(diào)研后,于2010年成立了旅游系,酒店服務(wù)英語(yǔ)課程成了重點(diǎn)課程之一。然而,理想總是與現(xiàn)實(shí)差距甚遠(yuǎn),技校學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)、英語(yǔ)教師的酒店服務(wù)專業(yè)水平、學(xué)校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的局限等原因,常常導(dǎo)致酒店服務(wù)英語(yǔ)的課堂效果不盡如人意。筆者經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、與酒店管理人員的深談、與學(xué)生的多次磨合以及深度思考,對(duì)酒店服務(wù)英語(yǔ)課堂教學(xué)的藝術(shù)性有了新的思考。

一、英語(yǔ)課堂教學(xué)藝術(shù)的意義

英語(yǔ)教學(xué)前輩許國(guó)璋教師說(shuō):“藝術(shù)的才能不是天賦的,是個(gè)人后天發(fā)展的?!蹦敲丛鯓釉谟⒄Z(yǔ)教學(xué)中開(kāi)展藝術(shù)性教學(xué)呢?作為英語(yǔ)教師,要善于科學(xué)地、藝術(shù)地駕馭整個(gè)課堂,在實(shí)際的教學(xué)中努力使自己的課堂教學(xué)藝術(shù)成為開(kāi)啟學(xué)生思維之門(mén)、打開(kāi)學(xué)生知識(shí)之窗的鑰匙,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化教學(xué)效果,提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。

二、英語(yǔ)課堂教學(xué)藝術(shù)可操性

筆者學(xué)院旅游系開(kāi)設(shè)的專業(yè)是“酒店服務(wù)與管理”,旨在提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。1.課堂教學(xué)啟發(fā)藝術(shù)。面對(duì)一堂課,教師應(yīng)該要前瞻性地去啟發(fā)學(xué)生,而不應(yīng)該一直停滯在傳統(tǒng)的導(dǎo)入環(huán)節(jié)duty-report(值日?qǐng)?bào)告)和review(復(fù)習(xí))中。可以更多地采用brainstorming(頭腦風(fēng)暴)、point-viewtalking(觀點(diǎn)隨說(shuō))對(duì)新問(wèn)題、新事件的看法或者以美育、德育導(dǎo)學(xué)等導(dǎo)入新課。2.課堂教學(xué)藝術(shù)。一是教學(xué)過(guò)程要優(yōu)化,教學(xué)方法要多樣。顛覆傳統(tǒng)教法,采用倒序的方式上課即先情景模擬讓學(xué)生了解課文的大概內(nèi)容后再分步教學(xué)。如進(jìn)入新課餐廳點(diǎn)餐服務(wù)(TakingOrders)前,筆者讓兩位學(xué)生先情景模擬餐廳點(diǎn)餐,然后讓全班學(xué)生討論整個(gè)流程的動(dòng)作、用詞正確與否,并把學(xué)生總結(jié)的東西羅列在黑板上以便分步講解(詞匯講解—句型操練—場(chǎng)景模擬—指導(dǎo)糾正—場(chǎng)景再模擬)時(shí)逐一檢驗(yàn)。二是創(chuàng)設(shè)藝術(shù)性的課堂。想要上好一堂課,教師需要精心準(zhǔn)備:一份詳細(xì)的教案,準(zhǔn)備卡片、PPT、掛圖、實(shí)物、課文內(nèi)容相關(guān)的視頻或者教師自己制作微課等。課上要求學(xué)生盡量能背熟本節(jié)課的單詞和句子,每次課上敲定一兩個(gè)對(duì)話要求學(xué)生pairbypair(對(duì)話),反復(fù)操練力爭(zhēng)當(dāng)堂就能流利地與搭檔對(duì)話。三是學(xué)校實(shí)訓(xùn)酒店實(shí)地演練。合體的制服、中高跟鞋、規(guī)范的動(dòng)作、禮貌的用語(yǔ),實(shí)地演練能讓學(xué)生更快地進(jìn)入角色。這時(shí),教師不僅要熟練酒店英語(yǔ)還要掌握酒店服務(wù)與管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí),應(yīng)該提示、引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變心理角色,把自己定位成酒店服務(wù)員或者酒店管理人員,要信心滿滿且謙虛有禮。3.課堂教學(xué)引導(dǎo)藝術(shù)。教師應(yīng)盡量創(chuàng)造適宜的“氣候”與“環(huán)境”給學(xué)生一個(gè)自由發(fā)揮的天地。讓學(xué)生愉快思考、主動(dòng)探索、大膽質(zhì)疑、敢于標(biāo)新立異,采用激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力的教學(xué)模式。在教授的過(guò)程中,教師可以用緩和的語(yǔ)氣循循善誘;在討論指導(dǎo)時(shí),教師可以稍微提醒或者加以人文關(guān)懷,盡量避免使用生硬、鄙視的語(yǔ)氣,而應(yīng)多用:Youcanhaveatry.Youreallymakeagreatprogress.Youaresoclever.Nicedoing.Welldone.4.課堂教學(xué)延伸藝術(shù)一是教師的言行教育。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“真正的教育者是一種情感豐富的人,他同樣強(qiáng)烈感受著喜悅、憂愁、激動(dòng)和憤怒?!币虼?,教師可以用豪放的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)積極的情感,以感染學(xué)生,提高課堂效果。此外,烏申斯基說(shuō):“教師個(gè)人的范例,對(duì)于年輕人的心靈,是任何東西都不可能替代的最有用的陽(yáng)光。”教師要樹(shù)立“為人師表”的人格示范,加強(qiáng)人格修養(yǎng),用無(wú)形的語(yǔ)言去感化學(xué)生。二是滲透德育教育。教師要寓德育教育于教學(xué)內(nèi)容當(dāng)中,把思想教育深入到學(xué)生的心靈深處,真正履行教書(shū)育人的職責(zé)。德育教育的目的主要是培育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。三觀意識(shí)正確才能有良好的心態(tài)去學(xué)習(xí),才能有頑強(qiáng)的意志克服生活和學(xué)習(xí)中遇到的困難。三是增強(qiáng)美育教育。美育是學(xué)生全面發(fā)展的重要方面,但也是教育中比較薄弱的方面?!坝卸Y則雅”,服務(wù)行業(yè)非常講究禮儀。因此,在酒店英語(yǔ)課上,教師除了要注重傳授知識(shí),還要不忘授課的藝術(shù)性。因?yàn)樗囆g(shù)性的課堂教學(xué)不僅可以引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)美的世界,讓學(xué)生賞心悅目、印象深刻,還可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。四是創(chuàng)設(shè)英語(yǔ)課堂環(huán)境。課堂教學(xué)組織和實(shí)訓(xùn)操練時(shí)盡量多地使用英語(yǔ),對(duì)酒店行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的句子要常說(shuō),讓學(xué)生潛移默化地領(lǐng)會(huì)后能脫口而出:CanIhelpyou?Followme,please.Hereyouare.Letmecheckit.It'smypleasure.

三、思考

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旅游酒店服務(wù)營(yíng)銷論文

摘要:本文就旅游酒店服務(wù)營(yíng)銷的內(nèi)涵首先做了介紹,接著分析了旅游酒店服務(wù)營(yíng)銷的特征,最后分析了的旅游酒店服務(wù)營(yíng)銷的策略。最后附上筆者在酒店服務(wù)的親身感受。

關(guān)鍵詞:旅游酒店服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷策略

一、引言

隨著我國(guó)旅游事業(yè)的發(fā)展,酒店業(yè)也得到很快發(fā)展,據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì):到2001年止,我國(guó)已評(píng)定星級(jí)的酒店賓館近8180家。所以要在眾多的酒店中能夠更好更快的向前發(fā)展,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是必不可少的。

二、旅游酒店服務(wù)營(yíng)銷內(nèi)涵

1、服務(wù)和服務(wù)產(chǎn)品。表面上看,服務(wù)是一件很平常的事,實(shí)際上服務(wù)是一種復(fù)雜的過(guò)程。美國(guó)服務(wù)營(yíng)銷方面的專家克里斯蒂·格魯諾斯認(rèn)為:服務(wù)一般是以無(wú)形的方式,在顧客與服務(wù)職員、有形資源商品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的可以解決顧客問(wèn)題的一種或一系列行為。一般服務(wù)具有以下4個(gè)主要特征:無(wú)形性;不可分離性(服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生);可變性;易消失性。這些特點(diǎn)使得服務(wù)在營(yíng)銷管理理論和實(shí)踐方面都和有形產(chǎn)品不同。

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酒店服務(wù)與管理意識(shí)研究

摘要:服務(wù)意識(shí)是酒店服務(wù)與管理行業(yè)人員的重要因素,對(duì)于酒店服務(wù)與管理專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)的重要性不言而喻。做好酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)工作成為專業(yè)課教師的培養(yǎng)方向和目標(biāo)?;诖?,本文以提高酒店服務(wù)與管理專業(yè)的服務(wù)意識(shí)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從多方面著手,對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行較為詳盡的分析,主要包括服務(wù)意識(shí)欠缺的表現(xiàn)、原因以及優(yōu)化建議三個(gè)方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:酒店服務(wù)與管理專業(yè);學(xué)生服務(wù)意識(shí);原因剖析;優(yōu)化建議

服務(wù)意識(shí)主要是在工作中體現(xiàn)出來(lái)的熱情、周到的意識(shí),是一種發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的意識(shí)。而這種服務(wù)意識(shí)是酒店服務(wù)與管理行業(yè)一進(jìn)入工作崗位就需要擁有的工作狀態(tài),有助于員工整個(gè)工作質(zhì)量和工作效果的提高。對(duì)于酒店服務(wù)與管理專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)階段就做好學(xué)生服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)工作是十分重要的,是需要教師重點(diǎn)研究和分析的內(nèi)容之一。

一、酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)差的原因

掌握酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)差的原因,切實(shí)做好酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)工作,提高教學(xué)效率和效果的前提和基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)相關(guān)總結(jié)研究可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今,酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)差的原因主要表現(xiàn)為:第一,一些學(xué)生對(duì)專業(yè)本身的認(rèn)識(shí)存在偏差。也就是說(shuō),一些學(xué)生受傳統(tǒng)觀念影響,認(rèn)為酒店服務(wù)行業(yè)是服務(wù)別人的下等差事,是伺候人的活,之所以選擇這個(gè)專業(yè),要么是認(rèn)為在進(jìn)入學(xué)校之后有機(jī)會(huì)再換專業(yè),要么是混個(gè)文憑,拿個(gè)敲門(mén)磚,以后從事與自己專業(yè)不相關(guān)的工作;要么是以后從事管理工作,不需要服務(wù)意識(shí)。諸如此類的思想在很大程度上影響學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性,更不用說(shuō)提高自己的服務(wù)意識(shí)了。第二,學(xué)生的基本服務(wù)理念比較差?,F(xiàn)階段的學(xué)生大部分都是獨(dú)生子女,幾乎沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)苦難和磨煉,在家中衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,這些學(xué)生缺乏吃苦精神,本身沒(méi)有服務(wù)別人的想法,學(xué)習(xí)本專業(yè)的時(shí)候沒(méi)有基本的服務(wù)意識(shí)和理念。第三,學(xué)生接觸的基礎(chǔ)教育中很少涉及服務(wù)意識(shí),學(xué)生沒(méi)有服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)。也就是說(shuō),現(xiàn)階段,基礎(chǔ)階段學(xué)生的教育教學(xué)主要是看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和成績(jī),不注重學(xué)生的交際交往能力以及學(xué)生的價(jià)值觀和思想理念等內(nèi)容。

二、做好酒店服務(wù)與管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)工作的建議

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