會(huì)計(jì)工作是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,在商業(yè)銀行的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用。近年來(lái),銀行會(huì)計(jì)部門案件頻繁發(fā)生,強(qiáng)化內(nèi)控管理、防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),成為銀行工作的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)多年的基層銀行會(huì)計(jì)工作體會(huì),筆者談?wù)剬?duì)防范商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1、提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)工作好壞不僅關(guān)系到全行的會(huì)計(jì)核算水平,更關(guān)系到全行的核算質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要同重視存款和信貸業(yè)務(wù)一樣,重視并支持會(huì)計(jì)工作,因?yàn)橐坏?huì)計(jì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),造成的損失金額絕不亞于一筆信貸資產(chǎn)。

2、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),規(guī)范會(huì)計(jì)行為。銀行會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,同時(shí)又是一項(xiàng)很繁瑣、繁重和復(fù)雜的工作。平時(shí)忙忙碌碌,看不出任何成績(jī),不像業(yè)務(wù)市場(chǎng)部門的工作,立竿見(jiàn)影,很好計(jì)量也容易識(shí)別。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就如同會(huì)計(jì)工作具有一定的不確定性和隱蔽性。為確保會(huì)計(jì)核算操作的合法性、規(guī)范性,必須從強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手,狠抓會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的建立,規(guī)范會(huì)計(jì)操作程序和會(huì)計(jì)行為。

3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)教育和思想教育。以人為本,充分尊重人的積極性和創(chuàng)造性。一位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),人是生產(chǎn)力的第一要素。會(huì)計(jì)人員是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中最基本、最活躍的因素,銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),都要靠人去執(zhí)行。而目前商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)人員普遍比較年輕,正處于人生觀、世界觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期。因此,商業(yè)銀行要大力開展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,同時(shí)還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想教育,培養(yǎng)其責(zé)任感,預(yù)防職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和職務(wù)犯罪。商業(yè)銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)要結(jié)合本行的實(shí)際,有針對(duì)性開展會(huì)計(jì)人員思想道德教育,同時(shí)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)持原則,粉碎外部的詐騙陰謀。

4、強(qiáng)化培訓(xùn),切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。重視教育,加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和提高全行會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的根本。因此,商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作的需要,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)全行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新品種的學(xué)習(xí)和掌握。擺脫師傅帶徒弟的格局,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,使其能自覺(jué)地在各自工作崗位上發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)會(huì)計(jì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

5、建立會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)綜合處理風(fēng)險(xiǎn)控制平臺(tái),變?nèi)藶榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)為計(jì)算機(jī)控制。擺脫復(fù)雜的手工作業(yè),借助計(jì)算機(jī)賬務(wù)處理系統(tǒng),不僅提高了會(huì)計(jì)核算、記錄、匯總和報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更加有效地降低了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。目前大多數(shù)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)大集中,操作的界面具有人性化,又具有可操作性。所以,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制就無(wú)形之中轉(zhuǎn)變成了對(duì)計(jì)算機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)控制,主要體現(xiàn)在:一是對(duì)前期的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上,對(duì)一些業(yè)務(wù)應(yīng)該采用封閉式的內(nèi)部計(jì)算機(jī)控制,比如對(duì)存貸款利率的調(diào)整,只有總行一級(jí)有權(quán)調(diào)整,對(duì)定期存款利息的計(jì)提,對(duì)貸款利息的計(jì)息,以及對(duì)利息基數(shù)的調(diào)整等大部分業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理都設(shè)計(jì)為封閉式,就會(huì)大大降低前臺(tái)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。二是要體現(xiàn)在對(duì)人的控制和管理上,授權(quán)轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)和大額現(xiàn)金支取都應(yīng)該體現(xiàn)出計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)人的逐級(jí)控制,同時(shí)對(duì)前臺(tái)會(huì)計(jì)人員錄入業(yè)務(wù)、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督系統(tǒng)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)配對(duì),比較識(shí)別,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故。三是在系統(tǒng)中要體現(xiàn)出會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制,即會(huì)計(jì)主管級(jí),僅能辦理授權(quán)和查詢業(yè)務(wù);柜員級(jí)可以辦理日常的審單、錄入業(yè)務(wù);事中監(jiān)督和事后監(jiān)督級(jí),要能及時(shí)復(fù)核大額匯兌和特殊交易業(yè)務(wù)。各級(jí)之間不得越權(quán)辦理。

會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指因會(huì)計(jì)管理不到位,制度不健全或操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等造成銀行資金財(cái)產(chǎn)遭受損失的可能。銀行的一切經(jīng)營(yíng)成果必須通過(guò)會(huì)計(jì)行為反映。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)健康的會(huì)計(jì)秩序,是銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全開展的前提和保證。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素包括：

1、會(huì)計(jì)制度不健全,產(chǎn)生“無(wú)法可依”的風(fēng)險(xiǎn)。

2、崗位分工不合理。由于會(huì)計(jì)人員少,在人員分工上存在一人多崗或“一手清”等現(xiàn)象,“三分管”制度、崗位復(fù)核留于形式;有的雖然設(shè)置了必需的會(huì)計(jì)崗位,但沒(méi)有相應(yīng)明確的崗位職責(zé)和牽制手續(xù),造成了崗位之間銜接不緊密。

3、執(zhí)行制度不嚴(yán)格。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,依法辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),是做好會(huì)計(jì)工作的根本所在。但在實(shí)際工作中有些人對(duì)會(huì)計(jì)基本制度不懂或知之不深,執(zhí)行制度馬虎、隨意,違反制度操作業(yè)務(wù)等。如他行票據(jù)未收妥就入帳,付款業(yè)務(wù)未記帳先付款,任意退票、壓票、拒付等等。

4、監(jiān)督檢查不嚴(yán)肅。目前有些基層行在會(huì)計(jì)工作中重經(jīng)營(yíng)輕管理,存在檢查監(jiān)督力度不夠,態(tài)度不嚴(yán)肅等現(xiàn)象,弱化了會(huì)計(jì)的基本職能,加大了產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)做好以下工作:

一、堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”:預(yù)先控制原則。

世界各國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)十分重視銀行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，因?yàn)樯虡I(yè)銀行經(jīng)營(yíng)對(duì)象特殊，社會(huì)聯(lián)系廣泛，影響力巨大，是風(fēng)險(xiǎn)聚集的焦點(diǎn)。而在商業(yè)銀行的資產(chǎn)中，貸款所占比例最大，銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范就非常重要。

一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

1.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，大量不良資產(chǎn)產(chǎn)生。四大國(guó)有銀行產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊、資本非人格化、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)難以分離，由此導(dǎo)致責(zé)權(quán)利不明、缺乏有效的自我約束機(jī)制、經(jīng)營(yíng)效率和效益低下等。

2.政府職能尚未轉(zhuǎn)變。

3.貸款風(fēng)險(xiǎn)分散的觀念不強(qiáng).對(duì)集團(tuán)客戶多頭授信。

4.呆賬準(zhǔn)備金計(jì)提的比例偏低，呆賬準(zhǔn)備金嚴(yán)重不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。

根據(jù)中央紀(jì)委《印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》（中紀(jì)發(fā)〔2011〕42號(hào)）、中共省委《中共省委省人民政府關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的意見(jiàn)》（皖發(fā)〔2012〕10號(hào)）、中共市委《中共市委市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中共省委省人民政府關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的意見(jiàn)>的通知》（合發(fā)〔2012〕9號(hào)）文件精神，市城管局黨組決定開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。

二、工作安排

（一）動(dòng)員布置階段（5月上旬—6月中、下旬）

1、制定方案，廣泛宣傳（6月中旬前）。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央紀(jì)委、省委、市委和市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的系列文件精神，學(xué)習(xí)張慶軍市長(zhǎng)在市政府第五次廉政工作會(huì)議暨全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì)上的講話和市委常委、市紀(jì)委書記雍成瀚動(dòng)員講話精神，準(zhǔn)確把握開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)思想、工作原則、工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)，按照市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組的部署和要求，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，開展廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)工作。

股指期貨是以股票價(jià)格指數(shù)為標(biāo)的物的期貨合約，它是由交易雙方訂立的、約定在未來(lái)某一特定時(shí)間按成交時(shí)約定好的價(jià)格進(jìn)行股價(jià)指數(shù)交易的一種標(biāo)準(zhǔn)化合約。1982年2月16日，美國(guó)第一家股指期貨交易所成立。24日，堪薩斯交易所退出了第一份股指期貨合約——價(jià)值線綜合平均合約。在其發(fā)展歷程中，股指期貨展現(xiàn)了極大地活力。

一、我國(guó)股指期貨業(yè)務(wù)推出的背景

1990年，中國(guó)第一各證券交易所上交所誕生，經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)日趨成熟。伴隨著金融市場(chǎng)的迅速發(fā)展，我國(guó)的金融對(duì)外開放程度也日趨增大。從國(guó)際上來(lái)看，隨著國(guó)際化進(jìn)程的逐漸深入，中國(guó)金融市場(chǎng)對(duì)外開放程度必須進(jìn)一步提高，中國(guó)的金融市場(chǎng)必須遵循國(guó)際準(zhǔn)則和達(dá)成的金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)議逐步開放，在經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，金融全球化是不可避免的。在國(guó)際資本市場(chǎng)上，股指期貨一直作為基本的投資和避險(xiǎn)工具被廣泛利用。發(fā)達(dá)證券市場(chǎng)和新興證券市場(chǎng)競(jìng)相開設(shè)股指期貨交易，已形成了世界性的股指期貨交易熱潮。

從國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況看，在中國(guó)證監(jiān)會(huì)的推動(dòng)下，2005年4月29日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》，股權(quán)分置改革正式啟動(dòng)。此舉宣告著中國(guó)證券市場(chǎng)全面與國(guó)際接軌，同時(shí)也拉開了中國(guó)證券市場(chǎng)大牛市的序幕。2007年4月15日，《期貨交易管理?xiàng)l例》以及《期貨交易所管理辦法》和《期貨公司管理辦法》開始施行，從法律上掃清了涉及股指期貨發(fā)展的所有障礙。同時(shí)中國(guó)金融市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近年來(lái)快速發(fā)展，機(jī)構(gòu)投資者已有相當(dāng)基礎(chǔ)。截至2005年11月28日，我國(guó)基金管理公司數(shù)量達(dá)到52家；基金資產(chǎn)管理規(guī)模首次突破5000億元，已相當(dāng)于A股流通市值的一半左右，而2004年同期這一比例僅為25%。

由于國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資人對(duì)股市套期保值的需求，和其他國(guó)內(nèi)外因素，2006年9月8日，中國(guó)金融期貨交易所（中金所）正式在上海掛牌。10月30日，滬深300指數(shù)期貨仿真交易啟動(dòng)，拉開了我國(guó)第一只股指期貨品種上市的序幕。

二、股指期貨業(yè)務(wù)發(fā)展概況

隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)也日益表露出來(lái),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是其中之一。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中的一種反映。

一般來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征有以下幾個(gè)方面:

(一)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性?？陀^經(jīng)濟(jì)條件的不確定性和會(huì)計(jì)本身的局限性決定了會(huì)計(jì)反映不可能盡善盡美。財(cái)務(wù)報(bào)表只能近似地揭示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,并不能非常準(zhǔn)確的反映企業(yè)的全貌。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要組成部分,會(huì)計(jì)信息是資源配置和利益分配的基礎(chǔ)。由于會(huì)計(jì)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所有者之間的利益并不完全一致,在有些方面甚至還存在利益沖突。所以,風(fēng)險(xiǎn)的存在是一種客觀。

(二)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在是必然的,但會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生以及風(fēng)險(xiǎn)程度大小都是不確定的。也就是說(shuō),如果會(huì)計(jì)信息中存在錯(cuò)誤,但沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)或沒(méi)有被全部發(fā)現(xiàn)或即便發(fā)生了但未追究會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,那么,會(huì)計(jì)人員就不會(huì)承擔(dān)損失或不會(huì)承擔(dān)全部損失。只有會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤被追究時(shí),潛在的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)?yè)p失。

(三)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后果的嚴(yán)重性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)源于企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,它不僅會(huì)給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失或使其承擔(dān)法律責(zé)任,還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生極為消極的影響,也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

(四)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可變性。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可變性包括兩方面的內(nèi)容:一方面,隨著社會(huì)監(jiān)督機(jī)制的健全、企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善和會(huì)計(jì)理論與方法的不斷改進(jìn),人們能在一定程度上使某些不可控制的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)榭煽氐臅?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),降低會(huì)計(jì)信息失真的程度。另一方面,客觀環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致新風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。如表外融資、衍生金融工具的創(chuàng)新等業(yè)務(wù)的出現(xiàn)會(huì)使會(huì)計(jì)工作中不可控因素增加,會(huì)計(jì)信息虛報(bào)的可能性增大,新的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隨之產(chǎn)生。

我國(guó)目前階段,企業(yè)普遍面臨資金短缺問(wèn)題,籌資就成為企業(yè)的一個(gè)非常重要的財(cái)務(wù)渠道。負(fù)債籌資是現(xiàn)代企業(yè)的主要籌資方式之一,也是企業(yè)普遍采用的籌資方式。有負(fù)債就會(huì)有籌資風(fēng)險(xiǎn),因此,因負(fù)債而引起的風(fēng)險(xiǎn)也是每個(gè)企業(yè)都不能回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一籌資風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

籌資風(fēng)險(xiǎn),是指與企業(yè)籌資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),一般是指由于資金供需情況、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的變化,企業(yè)籌集借入資金給財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。它有兩層含義,一是指負(fù)債籌資導(dǎo)致企業(yè)所有者收益下降的風(fēng)險(xiǎn);二是指負(fù)債籌資可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)困難甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:

1.企業(yè)投資利潤(rùn)率和借入資金利息率的不確性。當(dāng)企業(yè)投資利潤(rùn)率高于借入資金利息率時(shí),企業(yè)使用一部分借入資金,可以因財(cái)務(wù)杠桿的作用提高自有資金利潤(rùn)率;當(dāng)企業(yè)投資利潤(rùn)率低于借入資金利息率時(shí),企業(yè)使用借入資金將使自有資金利潤(rùn)率降低,甚至發(fā)生虧損,嚴(yán)重的則因資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高或不良資產(chǎn)的大量存在,導(dǎo)致資不抵債而破產(chǎn)。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗。負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè),其還本付息的資金最終來(lái)源于企業(yè)的收益。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善,長(zhǎng)期虧損,那么企業(yè)就不能按期支付債務(wù)本息,這樣就給企業(yè)帶來(lái)償還債務(wù)的壓力,也可能使企業(yè)信譽(yù)受損,不能有效地再去籌集資金,導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

摘要：本文主要闡述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣義和狹義的概念，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和類型，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解。

關(guān)鍵詞：籌資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)

1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因及類型

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn)。一般包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及匯率風(fēng)險(xiǎn)。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

1.2.1籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在籌資活動(dòng)中由于資金供需市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或籌資來(lái)源結(jié)構(gòu)、幣種結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)等因素來(lái)給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來(lái)的不確定性。

對(duì)骨科患者來(lái)說(shuō)，采用藥物治療具有重要作用，尤其藥物敷貼治療，其不但可起到消腫祛瘀效果，同時(shí)還具有不良反應(yīng)少等優(yōu)點(diǎn)，易被患者接受［1］。但換藥期間，如不注意加強(qiáng)管理則極易引發(fā)骨科患者傷口感染，從而影響患者預(yù)后，甚至加重病情，給患者造成痛苦及經(jīng)濟(jì)壓力。因此做好換藥感染控制對(duì)促進(jìn)骨科患者康復(fù)及減輕患者痛苦具有重要意義。就醫(yī)院骨科術(shù)后患者換藥感染影響因素進(jìn)行分析，并提出合理的管理對(duì)策。

1資料與方法

1．1一般資料。選擇醫(yī)院于2016年5月～2017年5月收治的210例骨科患者作為此次研究對(duì)象，患者均采用藥物貼敷治療，并定期更換藥物，其中男120例，女90例；年齡為25～89歲。排除術(shù)前感染或免疫力低下等。1．2方法。（1）加強(qiáng)切口感染預(yù)防指導(dǎo)工作：加強(qiáng)對(duì)骨科術(shù)后換藥醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力，熟知換藥流程，掌握換藥基礎(chǔ)知識(shí)，換藥期間重視消毒的重要性，并嚴(yán)格按照相關(guān)流程執(zhí)行操作。（2）綜合全面的監(jiān)測(cè)措施。做好換藥室儀器、設(shè)備等消毒監(jiān)測(cè)工作，定期進(jìn)行微生物檢測(cè)，并做好相應(yīng)記錄以便于查詢。保持換藥室內(nèi)空氣流通，定期進(jìn)行消毒滅菌，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存柜等消毒，醫(yī)護(hù)人員操作期間嚴(yán)格執(zhí)行消毒規(guī)定，并做好手部消毒清洗工作，防止交叉感染。當(dāng)患者出現(xiàn)感染時(shí)則需積極處理，同時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，合理選擇抗菌藥物。（3）骨科換藥感染因素護(hù)理對(duì)策：做好病房消毒管理。積極開展病房消毒管理，護(hù)理人員執(zhí)行護(hù)理期間要嚴(yán)格做到無(wú)菌操作，對(duì)不同患者進(jìn)行分類管理，督促患者不要隨意竄走，不能隨意吐痰，加強(qiáng)對(duì)患者及家屬的溝通、交流，讓家屬嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照探視制度探訪。換藥前，醫(yī)護(hù)人員需嚴(yán)格進(jìn)行消毒處理，并采用紫外線對(duì)病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行消毒。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理干預(yù)。骨科術(shù)后患者因運(yùn)動(dòng)不便而術(shù)后需長(zhǎng)期臥床休息，此時(shí)患者內(nèi)心會(huì)變得恐懼，所以針對(duì)患者實(shí)際情況需給予心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的講解。同時(shí)告知患者術(shù)后需注意的相關(guān)事項(xiàng)，消除患者不良心理情緒。護(hù)理人員要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并加強(qiáng)防范措施，工作期間要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待所有患者。操作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)章制度，熟練掌握各種儀器、設(shè)備的使用，緊密配合醫(yī)生進(jìn)行各項(xiàng)操作。操作期間要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)事件，要時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防出錯(cuò)。堅(jiān)持做到以患者為核心，以患者的一切為服務(wù)宗旨，做到讓患者滿意，讓家屬放心。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的安全健康教育，可通過(guò)定期講座或視頻或黑板報(bào)等形式開展，提高護(hù)理人員安全知識(shí)。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，提高其服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，降低護(hù)患糾紛的發(fā)生。醫(yī)院通過(guò)對(duì)不同科室和崗位的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)。每月安排專門時(shí)間開展教學(xué)工作，提高護(hù)理人員專業(yè)技能和理論知識(shí)，針對(duì)現(xiàn)有患者的病情進(jìn)行分析和討論，剖析護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)因素，找出相對(duì)應(yīng)的護(hù)理干預(yù)措施，以達(dá)到人人都有防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。骨科護(hù)理科室護(hù)士長(zhǎng)要組織護(hù)理人員每月定期對(duì)醫(yī)院骨科護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)當(dāng)前護(hù)理過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)改進(jìn)方案。提高護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)急處理能力，當(dāng)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)做到冷靜對(duì)待，并采取相應(yīng)措施以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保障患者生命安全。提高護(hù)理人員的服務(wù)水平和責(zé)任心非常重要，溝通和交流可以增加和患者之間的信任，在護(hù)理中要不斷加強(qiáng)與患者之間的有效溝通，及時(shí)了解患者的情況，傾聽患者的需求。及時(shí)幫助患者解決住院期間遇到的各種問(wèn)題。這樣可以緩解患者的心理危機(jī)，減少患者和醫(yī)護(hù)的糾紛。規(guī)范健康教育，護(hù)士開展健康教育必須和醫(yī)生保持一致，特別是在傷情觀察治療等方面，一定要與醫(yī)生溝通、請(qǐng)教。在工作中注意加強(qiáng)骨科專科知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和健康教育的提高。對(duì)患者的健康教育護(hù)理人員要從患者的病情出發(fā)，耐心溝通解答，打消患者疑慮。具體有術(shù)前、術(shù)后、康復(fù)和出院后的教育，降低并發(fā)癥發(fā)生率。護(hù)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作流程，并根據(jù)各項(xiàng)儀器的說(shuō)明書來(lái)執(zhí)行操作，防止操作不當(dāng)情況的發(fā)生。做到定期檢查、維護(hù)儀器設(shè)備，加強(qiáng)管理，保障各項(xiàng)儀器設(shè)備正常工作；一旦出現(xiàn)問(wèn)題則需告知設(shè)備科工作人員及時(shí)維護(hù)和修理。努力樹立良好的工作形象，改變患者對(duì)護(hù)理人員的負(fù)面看法，營(yíng)造良好的護(hù)患環(huán)境。

2討論

骨科術(shù)后患者發(fā)生切口感染的因素較多，如術(shù)中未嚴(yán)格按照無(wú)菌操作流程執(zhí)行、術(shù)后切口護(hù)理不當(dāng)、病房環(huán)境管理不善、患者自身伴基礎(chǔ)疾病等［3］。對(duì)骨科患者來(lái)說(shuō)，患者術(shù)后因行動(dòng)不便而需臥床休息，影響其抵抗力，從而易發(fā)生感染，同時(shí)患者病情復(fù)雜，護(hù)理人員操作不當(dāng)?shù)染鶗?huì)致各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生，從而給患者造成極大的痛苦，甚至引發(fā)護(hù)患矛盾［3，4］。護(hù)理工作十分繁瑣，與患者直接接觸，發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，患者年齡偏大、存在糖尿病等是骨科術(shù)后感染發(fā)生的高危因素。此次研究中，護(hù)理人員與患者接觸多、未嚴(yán)格執(zhí)行換藥流程及進(jìn)入換藥室人員多等，是導(dǎo)致患者術(shù)后感染的重要因素。骨科術(shù)后切口感染發(fā)生情況常見(jiàn)，這不僅給護(hù)理人員工作帶來(lái)挑戰(zhàn)，同時(shí)也增加護(hù)理人員工作壓力，影響工作效率，同時(shí)增加患者開支，不利于其術(shù)后康復(fù)。因此積極采取合理措施來(lái)降低或避免骨折術(shù)后感染的發(fā)生十分重要［5］。臨床可通過(guò)加強(qiáng)飲食管理、指導(dǎo)患者開展康復(fù)訓(xùn)練、積極觀察患者病情，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程等來(lái)降低術(shù)后感染，對(duì)改善患者預(yù)后具有重要價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

摘要：風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的一個(gè)重要特征，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件發(fā)生的可能性。從財(cái)務(wù)管理角度看，風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中，由于各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計(jì)收益發(fā)生背離，從而蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，我國(guó)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)趨向多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)快速變化與不可準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所不可避免的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決定企業(yè)的成敗，而且企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜和多變。本文針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析其涵義，進(jìn)而衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)提出相應(yīng)的防范措施，服務(wù)于實(shí)際工作。

當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)趨向多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)快速變化與不可準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)性，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所不可避免的問(wèn)題，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決定企業(yè)的成敗，而且企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜和多變。本文針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析其涵義，如何衡量，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)提出相應(yīng)的防范措施，服務(wù)于實(shí)際工作。

一、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)效果，從而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。以財(cái)務(wù)決策為例，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎都是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下作出的，離開了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就無(wú)法正確評(píng)價(jià)企業(yè)報(bào)酬的高低。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范進(jìn)行研究、控制，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類

結(jié)合理論界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可作如下三種不同的分類：