班子建設(shè)自查報告范文

時間:2024-03-05 17:47:22

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篇1

監(jiān)造部班內(nèi)組織健全,按照各人工作職能劃分繪制了班 組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組正、負(fù) 班長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細(xì)制 訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚,職責(zé)明確,核心作用好。 班組長素質(zhì)高,作風(fēng)民主,能夠團(tuán)結(jié)班員,有很高的威信。 監(jiān)造部按招標(biāo)和履約情況制定監(jiān)造計劃臺帳,每月按監(jiān) 造(抽檢)計劃執(zhí)行監(jiān)造任務(wù),月監(jiān)造(抽檢)率達(dá)到 100%, 在監(jiān)造(抽檢)工作過程中,嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司下發(fā)的抽檢 技術(shù)導(dǎo)則和變電設(shè)備監(jiān)造大綱規(guī)定內(nèi)容來執(zhí)行,每次監(jiān)造或 抽檢都有專人負(fù)責(zé),工作完成后集齊相關(guān)內(nèi)容完成工作報 告,報領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每 月進(jìn)行固定和動態(tài)反映 。 班組員工著規(guī)范服裝按時上下班,嚴(yán)守打卡考勤制度, 衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則,整齊干凈。公共環(huán)境有專門清 潔人員進(jìn)行清理,環(huán)境良好。 在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面,按本 班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍,收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及 有關(guān)技術(shù)書籍。

二、安全建設(shè)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提,因 此,我們通過安全學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的方針,居安 思危,超前防范,樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安 全觀,在管理上堅決做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),為創(chuàng)一流營造一個良 好的基礎(chǔ)。自從監(jiān)造部于 XX 年 7 月份重組以后,我班加 大了安全管理方面的工作,積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建 無違章班組和無違章個人活動,根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點(diǎn)抓 好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的 安全學(xué)習(xí)日活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論各級下發(fā)的安全文件和《事 故快報》 ,做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實(shí),增強(qiáng)了 班員的安全意識,使班員的安全思想更加牢固,在實(shí)際工作 中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。對各站點(diǎn)的消防器 材、安全工器具、事故照明等進(jìn)行了檢查,結(jié)果均符合規(guī)定。 通過半年多的不斷努力,在安全管理方面做到了安全工作有 計劃,隱患整改有措施。

三、技能建設(shè)

俗話說, “基礎(chǔ)不牢,地動山搖” ,班組是企業(yè)的細(xì)胞, 班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決 問題,安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗,所以 我班組開展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作 上,由技術(shù)員負(fù)責(zé),每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動,并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動要求,并在實(shí)際工作中采用邊做邊 學(xué)的方法,起到以老帶新的作用,進(jìn)一步提高了班員業(yè)務(wù)技 能水平。班組內(nèi)崗位分工明確,維護(hù)工作到位,達(dá)到“三熟 三能”的要求,今年底均獲得了從業(yè)資格證書。

四、創(chuàng)新建設(shè)

班組自從 XX 年 7 月份重組后,針對現(xiàn)行國網(wǎng)公司要 求和班組實(shí)際情況出發(fā),查找不足,正視差距,并針對性地 學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步找準(zhǔn)定位, 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),采取有力措施,著力推進(jìn)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個逐 步轉(zhuǎn)向”,即:從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊 全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管 理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;從 注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著 眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對 性和實(shí)用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn), 逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成 員綜合素質(zhì)的提高等,并以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的 轉(zhuǎn)變。

五、民主建設(shè)

班組實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的體 制。建立平等關(guān)系,促進(jìn)人文和諧。和諧可以凝聚人心, 和諧可以團(tuán)結(jié)力量,和諧可以開辟未來。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系,相互合 作、彼此尊重,分享彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)和知識,交流彼此 的情感、體驗(yàn)與觀念,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人,做到 公正處事、 公平待人, 工作上嚴(yán)格要求, 生活上多加關(guān)心; 個人對組織多看一點(diǎn)大局, 多做一點(diǎn)貢獻(xiàn), 多講一點(diǎn)服從; 個人與個人之間, 多一點(diǎn)尊重, 多一點(diǎn)寬容, 多一點(diǎn)愛心; 個人對自己,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)自省,多一點(diǎn)修煉。努 力形成見賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

六、思想建設(shè)

加強(qiáng)思想教育,凝聚班組力量。華中物流服務(wù)中心監(jiān) 造部著力培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會形 勢,產(chǎn)生緊迫感,從而達(dá)到自身激勵,同時要讓員工了解 公司的使命、責(zé)任和目標(biāo),鼓勵員工不斷地努力,相互學(xué) 習(xí),研究什么才是正確的價值判斷,提高班組員工的思想 政治素質(zhì)。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升 班組戰(zhàn)斗力,今年為了取得監(jiān)造單位資質(zhì),監(jiān)造部相關(guān)員 工不計個人得失,敬業(yè)愛崗,勇挑重?fù)?dān),犧牲周末休息時 間共同圓滿地完成了此次取證工作。

七、文化建設(shè)

班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容,其對于培 養(yǎng)班組成員愛企情懷、 培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、 班組精神,有著至關(guān)重要的作用。 我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點(diǎn) 開展: 第一是從大處著眼, 小處著手, 深入實(shí)際,走進(jìn)職工, 認(rèn)真做好調(diào)查研究工作, 真正弄清班組文化建設(shè)中存在的 突出問題和根源性問題,查找不足之處,提出改進(jìn)意見, 采取有效措施,并通過舉辦班組文化建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流 會等形式,回顧總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,把“努力超 越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的 管理歷練交融滲透于其中。 二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品 位入手,破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和 引導(dǎo)員工,營造獨(dú)具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。 三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常 管理工作之中,以身作則帶頭參與率先垂范,著重“設(shè)計 師”的角色,淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味” 的工作環(huán)境,與職工交朋友,通過面對面的交流,了解他 們的所想、所思、所急、所慮,對他們的生活狀況、工作 狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解,互 相支持,共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團(tuán)隊。 四是健全完善班組各項規(guī)章制度,實(shí)行制度化、規(guī)范 化管理,并將班組事務(wù)及時公開,讓班組工作和工資分配真正達(dá)到公平、公正、公開、透明,為班組文化建設(shè)注入 生機(jī)和活力。 五是全力塑造恪盡職守、敬業(yè)守紀(jì)的員工形象,大力 創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。 另外,全班組成員參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)。

篇2

一、總體要求

重點(diǎn)為“五查五看”:一查思想發(fā)動情況,看參學(xué)率是否有保證;二查學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,看學(xué)習(xí)任務(wù)有沒有完成;三查調(diào)查研究情況,看調(diào)研報告是否真實(shí)實(shí)在;四查邊學(xué)邊改,看是否解決了群眾反映最突出的具體問題;五查組織領(lǐng)導(dǎo)情況,對沒有完成的或者完成得不夠好的工作進(jìn)行及時補(bǔ)課。

二、主要內(nèi)容

(一)看理論學(xué)習(xí)是否在科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中得到了深化,是否促進(jìn)了解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。

一是查看“兩本書”的學(xué)習(xí)是否真正到位,學(xué)習(xí)筆記、心得體會是否按要求完成,參學(xué)率是否達(dá)到100%。

二是查看破除了哪些不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,樹立了哪些科學(xué)發(fā)展新理念,科學(xué)發(fā)展意識是否得到了明顯增強(qiáng)。

三是查看理論聯(lián)系實(shí)際、是否促進(jìn)了醫(yī)院工作,是否緊貼三級甲等腫瘤專科醫(yī)院的創(chuàng)建等中心工作,廣大黨員干部對促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的問題是否形成了共識。

(二)看解決突出問題是否取得了實(shí)效。

一是查看分析檢查報告中所列問題是否符合醫(yī)院實(shí)際,是否真正引起了高度重視,是否正在解決和改進(jìn)中。

二是查看分析檢查報告是否真正符合科學(xué)發(fā)展觀要求、符合群眾意愿、符合醫(yī)院實(shí)際,思路清不清、責(zé)任明不明、落實(shí)好不好,特別是對限時解決和近期解決的突出問題,要一件一件地看結(jié)果、看進(jìn)展、看群眾滿意不滿意。

三是查看破解影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的難題是否引起了重視,是否正在落實(shí)。

(三)看領(lǐng)導(dǎo)自身建設(shè)是否得到了加強(qiáng),科學(xué)管理能力是否得到了提高。具體要求,一是查看科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中是否切實(shí)起到了帶頭示范作用。二是查看在加強(qiáng)科室思想建設(shè),科學(xué)決策、科室管理等方面的整改措施是否落實(shí),取得了哪些實(shí)效。三是查看樹立了哪些新的發(fā)展理念,建立健全了哪些新制度,取得了哪些新經(jīng)驗(yàn)。

三、時間方法步驟

“回頭看”活動從7月11日開始,到7月19日結(jié)束。準(zhǔn)備開展“五個一”活動:

(一)廣泛征求意見,認(rèn)真查找存在不足。(7月11日至7月13)日。

通過問卷函調(diào)、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱和專線電話等方式,著力查找和把握在干部作風(fēng)、工作效能、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量等方面存在不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。廣泛征求意見,確保了征求意見活動的廣泛性、客觀性和真實(shí)性。:

(二)組織好一次座談會(7月13日至7月15日)。

邀請各方面群眾代表、服務(wù)對象參加。座談會主要通報前段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動情況,聽取他們的意見和建議。

(三)組織一次檢查(7月15日至16日)。

由院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室對支部進(jìn)行一次抽查。主要檢查規(guī)定動作的完成情況、會議記錄情況和文字材料的撰寫情況等,確保了學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段取得切實(shí)成效。

(四)召開一次專題會議(7月16日至18日)。

通報“回頭看”情況,在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識。

篇3

一、認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(5月上中旬)

1、深化學(xué)習(xí)調(diào)研,認(rèn)真查找突出問題。以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動我市安全發(fā)展為主題,切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來,統(tǒng)一到“踐行科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)*新跨越”目標(biāo)上來,統(tǒng)一到當(dāng)前正在著力推進(jìn)的各項工作上來。深化調(diào)查研究工作,把開展調(diào)查研究與找準(zhǔn)突出問題、創(chuàng)新制度機(jī)制、改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來,修改完善調(diào)研報告,抓緊轉(zhuǎn)化調(diào)研成果。繼續(xù)深入開展以“改進(jìn)作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù),我們?nèi)绾涡袆印睘橹黝}的解放思想大討論,引導(dǎo)廣大黨員干部聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)造性思維,大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作。認(rèn)真查找制約和影響安全發(fā)展的突出問題和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,深刻剖析原因,提出整改措施。

2、嚴(yán)格會議程序,研究確定分析檢查報告提綱。會前,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心,溝通思想,交換看法;對照相互談心內(nèi)容和群眾意見建議,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料。會中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身分工,重點(diǎn)查找個人和領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評;在黨組成員開展批評與自我批評的基礎(chǔ)上,黨組集體討論領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的提綱。

3、召開專題民主生活會。按照“三個對照、三個強(qiáng)化”要求,圍繞解放思想大討論提出的問題,重點(diǎn)查找個人和班子在思想觀念、發(fā)展能力、服務(wù)水平等方面的差距與不足;圍繞應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)“六個堅定不移”目標(biāo),認(rèn)真分析部門在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的主要矛盾和突出問題,特別是當(dāng)前*在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”上面臨的問題、推進(jìn)重點(diǎn)工作和振興四大產(chǎn)業(yè)中遇到的困難;對照人民群眾的新期待,從宗旨觀、政績觀、紀(jì)律觀等方面入手,認(rèn)真查找群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)方面存在的突出問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因。在充分討論深刻分析原因的基礎(chǔ)上,提出切實(shí)可行的整改措施,明確今后的努力方向。

在廣泛征求意見、分析查找問題、開展談心活動的基礎(chǔ)上,圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)*新跨越”主題召開專題民主生活會。專題民主生活會以正面教育為主,重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、重在提高思想認(rèn)識。班子成員要按照“三檢查三分析”的要求,積極開展批評與自我批評,開誠布公地談問題、找原因、提建議,查找班子集體存在的問題,查找個人存在的問題,主動檢查分析自己思想、工作、作風(fēng)等方面存在的突出問題,幫助班子成員查找突出問題。主要負(fù)責(zé)同志要發(fā)揮表率作用,帶頭聽取意見,帶頭開展批評與自我批評。要注重民主生活會質(zhì)量,做到問題找得不準(zhǔn)不上會、原因分析不透不上會、整改措施不實(shí)不上會,努力方向不明不上會。專題民主生活會可適當(dāng)擴(kuò)大列席人員范圍,吸納黨代表和黨員、群眾代表參加。擴(kuò)大黨內(nèi)民主,倡導(dǎo)開放式、互動式、講評式民主生活會,邀請工作聯(lián)系較密切的單位、服務(wù)對象等參加,通過群眾點(diǎn)題、班子答題、領(lǐng)導(dǎo)講評等方式,提高民主生活會質(zhì)量。同時,黨支部及時召開專題組織生活會,各位黨員要對照科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合工作實(shí)際,查找自身科學(xué)發(fā)展觀理念強(qiáng)不強(qiáng),貫徹科學(xué)發(fā)展觀行動自覺不自覺。并撰寫學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀自查報告。

二、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告(6月1日—6月10日)

1、認(rèn)真梳理意見和建議。起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告前,要系統(tǒng)梳理基層和群眾提出的關(guān)于發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方法方面的意見,關(guān)于民生方面、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的意見,原原本本匯總基層和群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員提出的批評意見,使班子的分析報告充分反映實(shí)際情況,真實(shí)體現(xiàn)群眾意愿,更好地凝聚集體智慧,進(jìn)一步形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層單位和干部群眾對科學(xué)發(fā)展觀的共識。

2、起草領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的成果,充分反映本部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。重點(diǎn)體現(xiàn)以下幾個方面內(nèi)容:通過學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想,形成的科學(xué)發(fā)展共識;本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在突出問題及主客觀原因;本單位科學(xué)發(fā)展的主要方向、總體思路、工作要求和主要措施;本單位轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高服務(wù)效能以及加強(qiáng)班子自身建設(shè)的具體措施。局黨組主要負(fù)責(zé)同志全程主持分析檢查報告的起草工作。在廣泛征求群眾意見和召開專題民主生活會的基礎(chǔ)上,深入分析在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,研討解決問題、促進(jìn)發(fā)展的對策和思路,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告。

3、開好黨組擴(kuò)大會議。分析檢查報告形成后,召開黨組擴(kuò)大會議,認(rèn)真聽取意見建議,集思廣益討論分析檢查報告。通過分析問題、查找原因,清醒認(rèn)識存在的差距和不足,清醒認(rèn)識面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),形成符合實(shí)際的發(fā)展共識。會議由局黨組主要負(fù)責(zé)同志主持,黨組成員和各科室、大隊負(fù)責(zé)人參加。對參會人員提出的意見和建議匯總梳理,對反映比較集中的突出問題,要專題研究,將這些意見和建議體現(xiàn)到分析報告中。

三、對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行評議(6月11日—6月20日)

1、召開座談會聽取意見。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告形成后,召開中層干部和群眾代表參加的座談會。座談會上,請與會人員從領(lǐng)導(dǎo)班子對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、查找問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行評議。要充分尊重黨員群眾的評議和意見,將組織評議與深化“問計于民”活動有機(jī)結(jié)合起來,使群眾評議活動成為上下交流、尋求共識、共謀發(fā)展的過程。

2、修改完善領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。吸收群眾評議中提出的意見和建議,進(jìn)一步修改完善領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。上報和公布分析檢查報告。分析檢查報告和評議結(jié)果報市委指導(dǎo)檢查組初審后,報市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告在6月12日前完成。

3、分析檢查報告接受群眾監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告正式稿形成后,在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體工作人員中公開,接受黨員和群眾的監(jiān)督。在充分修改完善分析檢查報告的基礎(chǔ)上,請群眾進(jìn)一步評議。通過設(shè)立意見箱和征求意見電話,公開征求意見,同時建立意見答復(fù)制度,確保群眾建議和意見件件有答復(fù)、有落實(shí)。

四、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織做好分析檢查階段的工作

分析檢查階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的核心環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段,既是對學(xué)習(xí)調(diào)研階段成效的檢驗(yàn),又是做好整改落實(shí)階段工作的前提。

1、要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)和分析檢查階段工作安排。局黨組擬召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,安排部署轉(zhuǎn)段工作。

2、思想上高度重視,認(rèn)真組織好專題民主生活會。要站在安全發(fā)展的高度,站在推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的高度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地按照規(guī)定程序開好專題民主生活會。

3、堅持實(shí)事求是原則,深刻查找問題、分析原因。要認(rèn)真查找制約我市安全發(fā)展的主要問題,黨員干部在黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,深刻剖析主客觀原因特別是主觀原因。

篇4

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,我礦從_月_日至__,月__日,集中__天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風(fēng)整頓。全礦___名副科級以上干部除了_名同志外出學(xué)習(xí)外,全部參加了整頓,并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短,但效果明顯,促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),精神面貌有了明顯變化,責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高,各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),為促進(jìn)各項工作的順利開展,打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ),提供了保證??偨Y(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動,其主要做法和特點(diǎn)是:

一、抓認(rèn)識提高,確保整頓有序開展集團(tuán)公司關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的意見下發(fā)后,礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我礦近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、、自由主義問題,專題進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。一致認(rèn)為,在當(dāng)前安全形勢比較嚴(yán)峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個月各項任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期,開展這次干部作風(fēng)整頓非常及時,非常重要和必要。在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂下發(fā)了整頓意見,成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組,并于_月_日專門召開動員大會,作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真自查自糾,查擺問題,整改落實(shí),特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會,切實(shí)加強(qiáng)了對作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。整頓期間,礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,又于_月__日專門組織召開了黨支部書記擴(kuò)大會,針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,并有針對性地提出了要求,使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識,端正了態(tài)度,增強(qiáng)了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感,為深入扎實(shí)地開展好整頓活動奠定了基礎(chǔ)。

二、抓重點(diǎn)難點(diǎn),認(rèn)真解決突出問題問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹,是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團(tuán)公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問題,在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點(diǎn)問題,即:思想方面,主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀,小成即滿,滿足于已有的成績,盲目樂觀;觀念更新不夠,因循守舊,求穩(wěn)怕亂,工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望的問題。作風(fēng)方面,主要解決在個別干部中存在的:缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神,工作不深入,作風(fēng)不扎實(shí),不愿做艱苦細(xì)致的工作;對工作要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),應(yīng)付湊付,質(zhì)量不高,效率低下的問題。紀(jì)律方面,主要解決在個別干部中存在的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),法紀(jì)意識淡薄,政令不暢,有令不行,有禁不止;做事主觀武斷,不受約束,我行我素,搞自由行事;紀(jì)律松散,自由散漫,上班遲到、早退,工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢,對癥下藥,增強(qiáng)了整頓的針對性和實(shí)效性。

三、抓學(xué)習(xí)教育,深刻剖析思想根源作風(fēng)整頓效果如何,學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中,各單位結(jié)合實(shí)際,對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進(jìn)行了細(xì)致的安排,采取切實(shí)有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育,收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾,利用休息時間組織學(xué)習(xí),切實(shí)做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴(yán)格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度,嚴(yán)格考核,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團(tuán)公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外,一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實(shí)際,增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會,積極開展討論,深刻反思“當(dāng)干部為了什么,工作崗位上干了什么,今后為基層和群眾做些什么”等問題,真正做到了學(xué)有所思,學(xué)有所悟,學(xué)有所獲。在這次作風(fēng)整頓活動中,各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取“一人談、眾人幫、上級點(diǎn)、逐人進(jìn)行”的方式,召開專題民主生活會,拿起批評與自我批評的武器,開展了積極健康的思想斗爭。切實(shí)查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,針對查擺出來的問題和反饋的意見,每名黨員干部著重從思想深處尋根源,主觀方面查原因,制度層面找漏洞,進(jìn)行深刻的反思和剖析,寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員的自查報告進(jìn)行認(rèn)真審閱,中層干部的自查報告經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān),查找問題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來,保證了查擺問題認(rèn)真,自我剖析深刻,整改措施可行,集中整改到位?!痢咙h支部敢于動真,不怕露丑,批評和自我批評直呼其名,直點(diǎn)其事,做到了敲當(dāng)面鑼對面鼓,解決了班子成員中存在的各類問題,收到了較好效果。曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的××同志,通過認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,找到了問題的病根所在,解開了思想上的疙瘩,樣樣工作搶在前,干在前,并不惜犧牲休息時間,積極進(jìn)行技術(shù)改造,經(jīng)過潛心研究和反復(fù)實(shí)踐,成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題,通過自身的實(shí)際行動得到了廣大職工的認(rèn)可。

四、抓督促檢查,確保整頓取得實(shí)效為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過場,取得實(shí)效,礦專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組,分組包片深入全礦各基層單位,對干部作風(fēng)整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進(jìn)行了認(rèn)真的審查把關(guān)。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查__次,提出意見和建議__條,確保了整頓工作不走過場,扎實(shí)有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決,礦紀(jì)委監(jiān)察科進(jìn)一步暢通了監(jiān)督渠道,重新公布了監(jiān)督舉報電話,舉報箱堅持每兩天開啟一次,做到了來電必復(fù),有信必閱,有訪必接。整頓期間共接到舉報電話_個,經(jīng)核實(shí)有價值的線索_條,我們及時進(jìn)行了立案查處,做到了有問題給群眾一個說法,沒問題還干部一身清白,維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性。干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查小組也圍繞整頓重點(diǎn),充分發(fā)揮自身作用,進(jìn)一步加大了查崗力度,采取不定地點(diǎn)、不定時間、不提前打招呼,一竿子插到底的方法,深入井下一線、地面關(guān)鍵崗點(diǎn)和機(jī)關(guān)科室,重點(diǎn)對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀(jì)、責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。檢查中抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,對查出的重點(diǎn)問題及時進(jìn)行了通報。_月份共組織各類查崗__次,下發(fā)查崗?fù)▓骭期,對__名違反規(guī)定的干部職工進(jìn)行了曝光量相和經(jīng)濟(jì)處罰,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、抓制度建設(shè),鞏固整頓成果作風(fēng)問題是個長期性的問題,不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中,我們本著邊查邊改,邊干邊改的原則,針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題,從制度上分析原因,從工作機(jī)制上找缺陷,從監(jiān)督措施上找不足,把整改融于日常工作和各項制度建設(shè)之中,通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定,初步形成了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,推動了活動的深入開展。先后制定《關(guān)于嚴(yán)格干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查考核的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔過節(jié)的意見》、《關(guān)于嚴(yán)格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定,建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系,做到了按制度辦事,靠制度管人,一級抓一級,層層抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進(jìn)行了廣泛宣傳,營造了良好的輿論氛圍,使廣大黨員干部進(jìn)一步明確了什么該做,什么不該做,違反了要受什么處分,保證了已解決的問題不反彈,易出現(xiàn)的問題早防范,有效的鞏固了整頓成果。

篇5

    實(shí)施素質(zhì)教育是社會和教育發(fā)展的必然要求,各級部門和每個教育工作者都要認(rèn)識到實(shí)施素質(zhì)教育的必要性和緊迫性。近幾年來,我校主動順應(yīng)這個發(fā)展潮流,加大工作力度,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。這幾年,我校主要從以下幾個方面入手,來做好素質(zhì)教育工作。 

一、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),健全素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

近幾年來,我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。近幾年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實(shí)踐中,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員總是深入到教學(xué)第一線,用所學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐,同時又通過實(shí)踐來完善和充實(shí)學(xué)校的各項管理工作。

為切實(shí)加強(qiáng)我校的素質(zhì)教育工作,我校還成立了以校長為組長的“南城中學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強(qiáng)有力的組織保障。

二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),努力鍛造一支富有戰(zhàn)斗力教師隊伍。

實(shí)施素質(zhì)教育除了要有一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因?yàn)榻處熥陨硭刭|(zhì)的高低直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。這幾年來,我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育,積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念?,F(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學(xué)能力較強(qiáng)的師資隊伍,他們完全能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

三、加強(qiáng)學(xué)校德育隊伍建設(shè),提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

這今年來,我校認(rèn)真貫徹“德育先行、教學(xué)中心、后勤保障”這個工作思路,認(rèn)真做好德育工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。我校主要從以下幾個方面來加強(qiáng)學(xué)校的德育工作:

(一)  成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),使學(xué)校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

(二)  選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、工作能力高的優(yōu)秀教師組成一支強(qiáng)有力的德育工作隊伍,并通過培訓(xùn),不斷提高他們的理論水平和工作能力。

(三)  通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。

(四)  加大資金投入力度,進(jìn)一步美化優(yōu)化學(xué)校的德育環(huán)境,以環(huán)境來教育學(xué)生,使他們增強(qiáng)了學(xué)校主人公意識,逐步向不文明行為習(xí)慣告別。

(五)  成立家長學(xué)校,和縣110巡警大隊建立共建關(guān)系,努力構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),讓全社會都來關(guān)心未成年人的健康成長。

(六)  和周邊社區(qū)、執(zhí)法機(jī)關(guān)加強(qiáng)聯(lián)系,狠下功夫整治校園及周邊治安環(huán)境,為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

通過努力,我校的德育工作不斷得到改進(jìn),也取得了一定的成績,特別是今年,我校的德育工作深受社會各屆的好評。

四、加大教學(xué)管理力度,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

這幾年,我校不斷加大教學(xué)管理力度,狠抓教學(xué)工作的過程管理,向管理要質(zhì)量。在教學(xué)管理方面,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)  成立學(xué)校教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校對教學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)  進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè),健全集體備課制度。

(三)  積極開展多種形式的教研活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。

(四)  加大教學(xué)常規(guī)檢查力度,有效地促進(jìn)教師及時地改進(jìn)教學(xué)方法和轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。

(五)  制定行之有效的計劃,加強(qiáng)對課改知識的培訓(xùn)和探討,提高教師執(zhí)行新課標(biāo)的能力。

(六)  引入競爭機(jī)制,完善教學(xué)效果評價體系。

(七)  學(xué)校成立了特色教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,積極開展以書畫和乒乓球?yàn)橹鞯奶厣逃?,我校于去年十二月份成功舉辦了為期一個月的內(nèi)容豐富、形式多樣的“校園文化節(jié)”,豐富師生的業(yè)余文化生活和活躍校園文化氣氛,激發(fā)師生教與學(xué)的積極性和主動性。為培養(yǎng)學(xué)生的多方面才能,擴(kuò)大他們的知識面,我校還編寫了校本教材《書畫入門》、《乒乓球基礎(chǔ)》和《圍棋初學(xué)者》,并投入使用。

(八)  學(xué)校為了培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,也為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,成立了研究性學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,確定三十幾個課題,要求初一年段的全體師生都積極投身于研究性學(xué)習(xí)中去,現(xiàn)在部分課題已取得了階段性的成果。

(九)  開展多種形式的競賽活動,大膽開發(fā)學(xué)生的潛能,使他們成為學(xué)習(xí)上的佼佼者,并通過他們來帶動全校學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,為學(xué)校營造出一種既相互競爭又相互幫助的良好學(xué)風(fēng)。

經(jīng)過我校全體師生的共同努力,這些年來,我校的教學(xué)質(zhì)量不斷得到了提高,單科及格率和全科及格率逐年有了新的進(jìn)步。

五、完善規(guī)章制度,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的制度保障。

為切實(shí)做好學(xué)校的各項教育教學(xué)工作,我校綜合各方面意見,并結(jié)合我校實(shí)際,制定了《南城中學(xué)教師綜合素質(zhì)考核暫行規(guī)定》、《南城中學(xué)班主任工作暫行條例》、《班主任工作考核評估辦法》、《南城中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生違規(guī)行為教育辦法》、《南城中學(xué)評優(yōu)評先暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,使得我校的各項工作都有章可循,也使我校的管理工作逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

六、完善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高保駕護(hù)航。

近幾年來,在上級主管部門和黨委政府及社會各屆的關(guān)心支持下,我校的辦學(xué)條件逐步得到了改善,校園面積和建筑面積逐步得到了擴(kuò)大,現(xiàn)在我校的校園面積是23345平方米,建筑面積是8750平方米,綠地面積4200平方米,本月份馬上要投建建筑面積一千來平方米的教學(xué)大樓一座,本年內(nèi)將新征用地8.03畝。去年九月份以來,我校的各種教學(xué)設(shè)施也得到了進(jìn)一步的完善,新添置了120個座位的多媒體教室一間,完善了理、化、生三個科目的實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備,設(shè)置了電子備課室一間,新增了學(xué)生電腦15臺。

    我校是一所新辦校,各種教育教學(xué)設(shè)備如實(shí)驗(yàn)儀器、圖書、電腦及其他電教設(shè)備都很不足,有的設(shè)備是一片空白,這就嚴(yán)重影響了我校素質(zhì)教育的實(shí)施和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

在實(shí)施素質(zhì)教育方面,我校雖然做了一定的工作,并于今年一月份被評為“漳州市普通初中示范學(xué)?!?,五月份也即將接受省級示范學(xué)校的驗(yàn)收,但距離社會和群眾的要求還有一段相當(dāng)長的路要走。但我們相信,有上級和社會各屆的關(guān)心支持,我們不夠完美地方一定能得到進(jìn)一步的改進(jìn),我們不夠完善的條件一定會得到進(jìn)一步的完善,素質(zhì)教育一定能在我校得到很好的實(shí)施。