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篇1

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)能源 節(jié)能環(huán)保 新型能源 協(xié)同發(fā)展

The research about the development strategy of China's traditional energy and new energy.

Songyuqiang Northeast Dianli University School of Energy and Power Engineering jilin province jilin city 132011

一、前 言

目前，由于溫室效應(yīng)的主要原因是利用傳統(tǒng)能源排放出許許多多二氧化碳且傳統(tǒng)能源不能夠再生，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)新能源探索，努力發(fā)展可再生能源。在這種趨勢(shì)下，讓傳統(tǒng)能源也“清潔起來(lái)”，使生產(chǎn)和消耗傳統(tǒng)能源更為高效、干凈，讓低碳、綠色成為一種新的形勢(shì)。

依據(jù)最新報(bào)導(dǎo) ，國(guó)務(wù)院研究提出了對(duì)于氣候變化的方案，決議到2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。

因此，我國(guó)將全面深化改革傳統(tǒng)能源，加大力度發(fā)展新型能源行業(yè)，加快核電發(fā)展，大力建設(shè)風(fēng)電、生物質(zhì)能和太陽(yáng)能發(fā)電，努力做到傳統(tǒng)能源與新型能源協(xié)同發(fā)展。

二、我國(guó)能源利用現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)

煤炭長(zhǎng)久以來(lái)是我國(guó)的重要能源，我國(guó)目前利用較為普遍的是以煤炭為主的傳統(tǒng)能源，由于我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技水準(zhǔn)，煤炭為主的傳統(tǒng)能源作為主要能源在未來(lái)長(zhǎng)時(shí)間是不會(huì)動(dòng)搖的。落后的煤炭生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，給環(huán)境帶來(lái)的巨大壓力。煤炭消費(fèi)是造成北方霧霾天氣的主要原因，也是二氧化碳排放的主要來(lái)源。如果這種情況繼續(xù)下去，生態(tài)環(huán)境的保護(hù)將面臨更大的壓力。 在第十二個(gè)五年規(guī)劃的目標(biāo)是：中國(guó)的發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1463000000千瓦 。其中，水電301000000千瓦，抽水蓄能電站41000000千瓦，煤為928000000千瓦，核電43000000千瓦，天然氣發(fā)電的功率為40000000千瓦，100000000千瓦的風(fēng)力發(fā)電，太陽(yáng)能發(fā)電5000000千瓦，生物質(zhì)發(fā)電和其他5000000千瓦。

根據(jù)中電聯(lián)“第十二個(gè)五年計(jì)劃的初步測(cè)算，“925”末，我國(guó)能源發(fā)電的清潔能力在全國(guó)總發(fā)電量的比例將超過(guò)30% ，而水電、核電和風(fēng)電將成為我國(guó)潔凈能源的重要組成部分。2015，水電，風(fēng)電，核電，太陽(yáng)能，生物質(zhì)能和其他可再生能源將有助于3.46噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

進(jìn)一步說(shuō)，到“十二五”計(jì)劃末，煤電占得比例降低到68%，燃?xì)廨啓C(jī)占得比例為4%，水電占得比例為20%，核電占得比例為2%，新能源發(fā)電占得比例為6%。

三、我國(guó)新能源發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與前景

1、 我國(guó)新能源發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)新能源成長(zhǎng)速度快，使用比較多的新能源包括風(fēng)能、生物質(zhì)和太陽(yáng)能。

我國(guó)太陽(yáng)能熱水器利用居世界第一，2006年，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器年生產(chǎn)能力已超過(guò)18000000平方米，運(yùn)算量達(dá)到90000000平方米。

我國(guó)光電產(chǎn)業(yè)近來(lái)發(fā)展較為迅速。2003年底，我國(guó)裝機(jī)的太陽(yáng)電池為5.5萬(wàn)kW，2005年底，我國(guó)自主生產(chǎn)的光電池為13.9萬(wàn)kW。2006年底光電產(chǎn)業(yè)在世界上排在第三位。

我國(guó)風(fēng)力發(fā)電是我國(guó)發(fā)展最快的電力技術(shù)。僅2006年我國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)容量就翻了一番。我國(guó)已經(jīng)建成的風(fēng)電場(chǎng)有100多個(gè)，2006年，風(fēng)機(jī)新安裝了1450臺(tái)，裝機(jī)總?cè)萘繛?.3GW。

2、我國(guó)新能源發(fā)展的問(wèn)題

（1）技術(shù)生產(chǎn)總體水平較低

中國(guó)一直以高端技術(shù)人才短缺的影響，整體技術(shù)水平在歐洲和美國(guó)的發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大 。發(fā)達(dá)國(guó)家嚴(yán)密控制新能源關(guān)鍵技能，我國(guó)的大功率風(fēng)機(jī)、生物質(zhì)用的新型發(fā)電鍋爐、以及全新的核電所用的汽輪機(jī)、鍋爐等設(shè)備還大多依賴進(jìn)口。

（2）成本跟傳統(tǒng)能源相比偏高

新能源的最大障礙就是其高額的建設(shè)成本。由于技術(shù)的復(fù)雜性，規(guī)模小，新能源基礎(chǔ)設(shè)施和單位投資成本一般高于傳統(tǒng)能源，導(dǎo)致新能源產(chǎn)品也很難降低單位成本。

（3）產(chǎn)業(yè)投資回收期長(zhǎng)

初始投資成本的新能源機(jī)組比傳統(tǒng)的高能量，為投資者吸引投資和高風(fēng)險(xiǎn)的投資回收期長(zhǎng)，需要更多的投資渠道 。當(dāng)前，我國(guó)新能源建設(shè)項(xiàng)目基本還不能夠計(jì)入財(cái)政預(yù)算。

3、我國(guó)新能源發(fā)展的前景

（1）國(guó)家大力支持發(fā)展新能源

我國(guó)為了優(yōu)化國(guó)內(nèi)能源利用結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)制定了可再生能源發(fā)出的電可以搶先并入電網(wǎng)、高價(jià)格收購(gòu)、的政策。支持技術(shù)、資金、人才工程的建設(shè)。

（2）風(fēng)能的前景

根據(jù)中國(guó)氣象部門(mén)多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的風(fēng)能資源總儲(chǔ)量10m高度為3226000000千瓦，100 ～ 200W /米平均風(fēng)能密度，終年可發(fā)電小時(shí)數(shù)為3000h～6000h， ，我國(guó)總計(jì)有2.53億kW的真正可利用的風(fēng)能資源，主要分布在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古北部到東北部地帶以及東南沿海。十二五規(guī)劃我國(guó)將加大風(fēng)能開(kāi)發(fā)力度。

（3）太陽(yáng)能的前景

我國(guó)每年輻射的太陽(yáng)能共計(jì)有33.58～85948.8J/m之間，我國(guó)的新疆、青海、內(nèi)蒙古、、甘肅、寧夏、等地廣泛應(yīng)用光伏電池，總發(fā)電量達(dá)到2.9MW。中國(guó)的太陽(yáng)能利用還處于起步階段，有很大的發(fā)展空間。

（4）生物質(zhì)能源的前景？

生物質(zhì)包括柴林，經(jīng)濟(jì)林，用材林，農(nóng)作物秸稈，林業(yè)加工剩余物和各種有機(jī)垃圾 。我國(guó)農(nóng)村有著大量生物質(zhì)資源。這些資源一般長(zhǎng)久得不到利用，秸稈燃燒還污染環(huán)境。在能源發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，世界上的國(guó)家，生物能源使用效率放在優(yōu)先權(quán)，作為能源利用的一個(gè)重要課題 。

四、結(jié)論

傳統(tǒng)能源和新型能源的協(xié)同發(fā)展是在當(dāng)今社會(huì)低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的形式下必須要走的道路。在這一領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿薮?，?yīng)重點(diǎn)支持，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一個(gè)突破。但是，我們應(yīng)該記得發(fā)展新能源不意味著傳統(tǒng)能源的主導(dǎo)地位被取締，當(dāng)前在未來(lái)的數(shù)十年里，傳統(tǒng)能源任然是主導(dǎo)的能源。因此，制定適合傳統(tǒng)能源與新型能源協(xié)同發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在國(guó)家的能源發(fā)展戰(zhàn)略中依然扮演重要角色。■

參考文獻(xiàn)[1]電力工業(yè)十二五規(guī)劃，2012

[2][能源]電力行業(yè)分析報(bào)告，2009

篇2

［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)；煤炭企業(yè)；契約化管理

管理會(huì)計(jì)是以流動(dòng)資金作為研究對(duì)象，以此來(lái)把控企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)與今后的資金流動(dòng)，整體管理、做出決策，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而契約化管理通常指競(jìng)聘上崗人員通過(guò)簽訂聘用合同來(lái)確定單位和個(gè)人的聘用關(guān)系，以法律的形式明確雙方責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力。它是推行崗位聘任制的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠起到約束上崗人員工作行為、激勵(lì)人才更好的發(fā)揮作用的效果。煤炭企業(yè)在契約管理模式下，通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠充分對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)分析，進(jìn)行正確決策。

1管理會(huì)計(jì)對(duì)煤炭企業(yè)的重要性

新能源的興起使能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，再加上日益嚴(yán)重你的環(huán)境污染，煤炭企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著嚴(yán)重的威脅，在無(wú)力改變外界因素的情況下，煤炭企業(yè)只有努力從內(nèi)部做起，提升管理水平，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效率，才能使其在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒇?cái)會(huì)核算融入到企業(yè)管理中，準(zhǔn)確剖析出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做出調(diào)控，還能根據(jù)會(huì)計(jì)管理的分析有效把握未來(lái)發(fā)展的方向，從根本上降低企業(yè)成本支出，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2管理會(huì)計(jì)在契約管理下的具體職能

管理會(huì)計(jì)是由成本會(huì)計(jì)演變而成，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合共同使用管理企業(yè)財(cái)務(wù)信息。結(jié)合煤炭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，管理會(huì)計(jì)在契約化管理中具有以下職能。第一，規(guī)劃性職能，管理會(huì)計(jì)能通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息資料的匯總，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)中的變化，探究發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問(wèn)題，并加以規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃提供決策依據(jù)。第二，組織性職能，結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展的實(shí)際進(jìn)展，改善健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度以及整個(gè)會(huì)計(jì)工作的流程，將企業(yè)的財(cái)力資源、企業(yè)資產(chǎn)、人力資源總體合理規(guī)劃，有效組織后進(jìn)行發(fā)展。第三，控制性職能，管理會(huì)計(jì)將煤炭企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行匯總，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)信息，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)的突發(fā)性事件進(jìn)行統(tǒng)一歸納，分析探究，進(jìn)而進(jìn)行總結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)對(duì)資金的掌控與調(diào)節(jié)，有利于對(duì)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)決策。第四，評(píng)價(jià)性職能，通過(guò)管理會(huì)計(jì)能統(tǒng)籌員工的工作成果，對(duì)其工作效率進(jìn)行數(shù)據(jù)性公正評(píng)估，還可以進(jìn)行信息歸納制作績(jī)效表，明確員工的工作成績(jī)，提升員工的工作積極性。

3管理會(huì)計(jì)在契約管理中的發(fā)展現(xiàn)狀

3.1在煤炭企業(yè)中普及率不高

由于大多數(shù)煤炭企業(yè)管理層過(guò)分追求利益，普通煤炭企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)并不是很重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的實(shí)際職能對(duì)與企業(yè)的發(fā)展具有什么樣的作用，所以管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有在煤炭企業(yè)中得到大力推廣實(shí)行。再加上管理會(huì)計(jì)方面專業(yè)性人才匱乏，管理會(huì)計(jì)相關(guān)政策也不能及時(shí)有效的貫徹。由于我國(guó)大部分都是在工商企業(yè)中推廣管理會(huì)計(jì)政策，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，在煤炭企業(yè)中并未得到有效的推廣，其未認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，更發(fā)揮不了管理會(huì)計(jì)的積極作用。

3.2在煤炭企業(yè)中實(shí)際操作力度小

大部分煤炭企業(yè)未重視管理會(huì)計(jì)，只有大型企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)存在重視，但由于現(xiàn)階段煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的理論知識(shí)缺乏，管理會(huì)計(jì)仍未能有效、良好的融入企業(yè)管理中，缺乏實(shí)際的操作，更不能建立健全會(huì)計(jì)管理相關(guān)的制度，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)中往往不能達(dá)到目標(biāo)的成效，大部分仍會(huì)采用老舊的管理方法。

3.3缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

煤炭企業(yè)在新能源未興起之前是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)，當(dāng)前煤炭仍然是主流能源之一，煤炭企業(yè)的管理層過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有將會(huì)計(jì)管理視為一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工具，對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏深刻的分析，不能及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)資金環(huán)節(jié)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，實(shí)施正確的決策，導(dǎo)致大量資源被浪費(fèi)，會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中僅僅扮演著一個(gè)記賬的角色。即便有些煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度比較完善，但管理會(huì)計(jì)工作中觀念陳舊，將會(huì)計(jì)工作視為對(duì)外工作，不能將財(cái)會(huì)融合到企業(yè)管理中，通過(guò)資金流向流量從大局出發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的資源條件。

4契約體系下管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的運(yùn)用

4.1合理運(yùn)用會(huì)計(jì)管理統(tǒng)籌分析財(cái)務(wù)信息、改善經(jīng)營(yíng)效率

管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，通過(guò)會(huì)計(jì)管理將企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模計(jì)算企業(yè)所能承擔(dān)的負(fù)債率，妥善進(jìn)行貸款，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。根據(jù)各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)信息所暴露出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，加速資金周轉(zhuǎn)，做好詳盡的財(cái)務(wù)分析，看企業(yè)是否能夠承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，制訂好計(jì)劃，考慮每一筆資金使用環(huán)節(jié)的輕重之分，總體改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

4.2通過(guò)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行成本管理

管理會(huì)計(jì)是成本管理的基礎(chǔ)，制定規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)能對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方案提供重要的決策依據(jù)，為企業(yè)良好的成本管理與獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益奠定基礎(chǔ)。這都需要通過(guò)會(huì)計(jì)管理分析出的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)籌分析提供依據(jù)。

4.3管理會(huì)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)走向決策

煤炭企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格受到市場(chǎng)因素的影響，通過(guò)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)橫縱向信息比較，統(tǒng)計(jì)出市場(chǎng)的需求，調(diào)整資源供給，隨時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，而將管理會(huì)計(jì)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)走向，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)注入源源不斷的活力。

5完善管理會(huì)計(jì)在契約化煤炭企業(yè)中運(yùn)用的措施

5.1從根本上重視管理會(huì)計(jì)

想要更好的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，首先要充分了解到管理會(huì)計(jì)的各種職能及對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，煤炭企業(yè)要從高層開(kāi)始對(duì)管理會(huì)計(jì)方面的理論進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)管理的意識(shí)，再由領(lǐng)導(dǎo)到員工共同進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，將會(huì)計(jì)管理的核心思想融會(huì)貫通，結(jié)合企業(yè)管理，讓管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮自己的職能，建立完善的管理體系，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

5.2加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)

會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)是我國(guó)近年來(lái)重點(diǎn)努力的方向，并取得了一定的成果，但單純的會(huì)計(jì)核算已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的滿足如今煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理的需求，專業(yè)性的會(huì)計(jì)管理型人才是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的根本，就目前來(lái)說(shuō)，煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)在人才需求上仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了跟上時(shí)代的發(fā)展，煤炭企業(yè)要長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，并要結(jié)合實(shí)際工作中的各種各樣的問(wèn)題，將理論運(yùn)用到管理工作中，提升員工的實(shí)際工作能力。除了要對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)，還要積極對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才廣招賢士，緩解人才緊缺問(wèn)題。再者，還可以實(shí)行崗位輪換，讓每一位員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的每一項(xiàng)工作都能有熟練的操作，全面提升員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，提升員工的綜合能力，讓財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體水平不斷提高，從而讓企業(yè)的整體發(fā)展積極向上。

5.3結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用管理會(huì)計(jì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，同時(shí)帶來(lái)的也是快速的變化。在管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，要沉著面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，不能生搬硬套管理會(huì)計(jì)的理論，要通過(guò)數(shù)據(jù)分析把控市場(chǎng)變化規(guī)律，管理層要隨時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控，調(diào)整管理會(huì)計(jì)模式以適應(yīng)市場(chǎng)變化，隨時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核評(píng)估，積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，科學(xué)的對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。

6結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)工作對(duì)契約化管理煤炭企業(yè)的重要性不言而喻，但我國(guó)當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)體系仍然存在一些缺陷，迫切需要系統(tǒng)、科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及專業(yè)性的人才隊(duì)伍。因此，煤炭企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的積極作用與各項(xiàng)職能才能確認(rèn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所存在的問(wèn)題并加以解決。本文簡(jiǎn)要分析了管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)契約化管理中的運(yùn)用，希望能對(duì)煤炭企業(yè)提供一些幫助，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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