房產(chǎn)合同管理范文10篇
時間:2024-05-14 08:03:42
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房地產(chǎn)營銷企業(yè)應收帳款管理的探討
一、應收賬款的產(chǎn)生
(一)應收賬款的定義。對企業(yè)而言,應收賬款是企業(yè)因?qū)ν馓峁╀N售服務而應向開發(fā)商收取的銷售傭金。
(二)應收賬款的產(chǎn)生及后果。應收帳款的產(chǎn)生,通常是由于實現(xiàn)銷售和收到傭金款項的時間差所致。商品房從簽署出售合同,到實現(xiàn)款項回籠、交房、辦理小產(chǎn)證,是個長達幾個月的過程。而企業(yè)從完成銷售,到開發(fā)商確認傭金、支付傭金,需要較長的時間,因此導致了應收賬款的產(chǎn)生。應收賬款對房產(chǎn)企業(yè)的影響較大。作為服務性企業(yè),房產(chǎn)企業(yè)是輕資產(chǎn)型的企業(yè),應收賬款在其資產(chǎn)中的占比往往較大;且企業(yè)付現(xiàn)成本大,流動資金需求大,應收周轉(zhuǎn)率的高低會很大程度地影響企業(yè)的盈利能力。
二、應收賬款管理存在的主要問題
房地產(chǎn)營銷企業(yè)應收賬款管理的主要問題集中表現(xiàn)為:
(一)不重視業(yè)務談判階段。不重視業(yè)務談判階段,對傭金結(jié)算等商務條款的約定。在與開發(fā)商的前期業(yè)務談判中,對傭金結(jié)算、回收部分的商務條款談判不夠重視,往往對協(xié)議中有關(guān)結(jié)算條件、結(jié)算時間、結(jié)算方式、付款期限以及逾期付款違約責任等部分的內(nèi)容描述不夠詳盡和細致,導致企業(yè)應收賬款對賬困難,收賬受阻。
公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理研究
摘要:近年來,公立醫(yī)院經(jīng)濟合同日益增多,管理難度越來越大,出現(xiàn)了管理機制不完善、會簽把關(guān)不嚴、缺乏全過程動態(tài)管理、管理人才缺乏和管理手段落后等問題,給公立醫(yī)院造成了經(jīng)濟損失。對此,必須建立健全醫(yī)院經(jīng)濟合同全過程管理制度,完善經(jīng)濟合同管理機制,建立經(jīng)濟合同信息化管理系統(tǒng),提升公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理水平。
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院;經(jīng)濟合同管理;全過程管理
經(jīng)濟合同是法人之間為了實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而達成的協(xié)議,是法人之間雙向的有償合同,是市場主體之間經(jīng)濟活動的重要紐帶。當今社會,作為市場經(jīng)濟主體之一的公立醫(yī)院,隨著規(guī)模擴張,經(jīng)濟活動越來越頻繁。一所較大規(guī)模的三甲醫(yī)院,每年要簽訂經(jīng)濟合同的價值,約占現(xiàn)金支出的50%左右。經(jīng)濟合同的簽訂和履行已成為公立醫(yī)院運營的重要組成部分,直接關(guān)系到其生存發(fā)展。
一、公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理的現(xiàn)狀和問題
公立醫(yī)院經(jīng)濟合同管理是指從經(jīng)濟合同提出到合同終結(jié)和檔案管理的所有環(huán)節(jié)的管理,主要包括:合同標的立項認證、合同標的招標過程、合同簽訂的部門會簽審核、合同章使用、合同履行和資金結(jié)算、合同終結(jié)或變更、合同檔案管理等一系列過程和環(huán)節(jié)。醫(yī)院經(jīng)濟合同類型繁多,有基建工程、醫(yī)療設(shè)備、藥品、衛(wèi)生材料、后勤服務和信息化建設(shè)等??梢?,醫(yī)院經(jīng)濟合同管理涉及面廣、難度大。
1.醫(yī)院經(jīng)濟合同管理機制不完善或流于形式
合同管理及風險防范控制探討
我國加入世貿(mào)組織以來,經(jīng)濟融入全球,在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,我國合同主體的管理能力與國外的先進管理模式有很大的差距,尤其是在合同管理風險防范與控制方面有著較大的差距。本文以建筑工程企業(yè)為例,對其合同管理與風險防控進行分析,期望加強合同管理與風險防范的控制應加強合同風險評估工作、建立健全相應的制度,切實提高企業(yè)合同抗風險的能力,以保證合同正常簽訂與履行。
1合同管理風險的不同類別
合同管理風險存在整個合同簽訂、履行、變更的全過程中,集中體現(xiàn)在合同的履行階段。根據(jù)合同管理可以將合同風險管理風險進行劃分,可從幾個角度進行劃分,從控制等級可分為可控風險與不可控風險;從控制范圍劃分可分為內(nèi)部管理風險與外部管理風險;從風險費防控責任劃分可分為直接管理風險與間接管理風險。建筑工程公司應區(qū)分對待不同性質(zhì)的合同管理,具體分析合同管理風險產(chǎn)生的原因,并采取有效措施進行預防,降低合同全過程中存在問題的概率。
1.1可控風險與不可控風險
顧名思義,可控風險指的是能夠控制的風險,不可控風險值得是在控制范圍之外的風險??煽仫L險在合同管理過程中,應采用規(guī)范化流程管理,規(guī)范化對信用主體的信用評價、履約風險評估、合同爭議解決流程,最大程度地保證合同主體的利益。不可控風險指的是在簽訂合同的過程中因為受到經(jīng)濟、政治等因素的影響,造成合同不能正常履行、簽訂、變更等,不可控風險是沒有辦法避免的,只能采用有效手段降低危險的程度。
1.2直接管理風險與間接管理風險
市場處處長在座談會上的講話
我們今天在這里開總結(jié)大會,同時這個會議也是一個非常重要的會議。09年是不平凡的一年,是我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年,整個房地產(chǎn)市場都經(jīng)歷了增長非??斓囊荒?,**分局負責對全市建筑房地產(chǎn)市場進行監(jiān)督管理,建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署,一年以來不斷提高服務
水平,與相關(guān)的職本文來自紅盾文苑,抄襲后果自負能部分通力合作,對全市的建筑市場進行了日常監(jiān)管和服務,努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場環(huán)境,成效比較顯著。
回顧2009年是為了展望2010年,西安是一個快速發(fā)展的城市,政府北遷,曲江、浐灞迅速擴張,為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,西安樓市不斷升溫,經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,百姓安居樂業(yè),而且西安市最近被評為2009年中國最居幸福感城市,這里包含了大家的辛苦和汗水,你們備受百姓的關(guān)注,持續(xù)成為媒體報道的焦點。
剛才**所長講09年房地產(chǎn)市場總的情況是比較好的,但也指出了一些市場上存在的問題,比如說手續(xù)不合法,虛假擴大宣傳,合同違約欺詐等,這些問題歸根到底都是侵害消費者權(quán)益的問題,也是影響社會安定的問題,可謂利益重大,我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進行監(jiān)管,今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務力度,圍繞服務提升年,開展幾個方面的工作。
一是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè),促進市場健康發(fā)展,進一步完善管理制度,對企業(yè)個體工商戶實行分類監(jiān)管,廣泛開展房產(chǎn)誠信承諾活動,百家誠信進小區(qū)活動,滿意度調(diào)查活動,倡導誠信經(jīng)營,提高行業(yè)的信譽度。
二是加大監(jiān)管力度,維護市場秩序,開展專項市場整頓,對擾亂市場的行為進行嚴厲打擊,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。
工商局處長在房地產(chǎn)市場座談會講話
09年是不平凡的一年,是我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年,整個房地產(chǎn)市場都經(jīng)歷了增長非??斓囊荒?,××分局負責對全市建筑房地產(chǎn)市場進行監(jiān)督管理,建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署,一年以來不斷提高服務水平,與相關(guān)的職本文來自紅盾文苑,抄襲后果自負能部分通力合作,對全市的建筑市場進行了日常監(jiān)管和服務,努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場環(huán)境,成效比較顯著。
回顧2009年是為了展望2010年,西安是一個快速發(fā)展的城市,政府北遷,曲江、浐灞迅速擴張,為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,西安樓市不斷升溫,經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,百姓安居樂業(yè),而且西安市最近被評為2009年中國最居幸福感城市,這里包含了大家的辛苦和汗水,你們備受百姓的關(guān)注,持續(xù)成為媒體報道的焦點。
剛才××所長講09年房地產(chǎn)市場總的情況是比較好的,但也指出了一些市場上存在的問題,比如說手續(xù)不合法,虛假擴大宣傳,合同違約欺詐等,這些問題歸根到底都是侵害消費者權(quán)益的問題,也是影響社會安定的問題,可謂利益重大,我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進行監(jiān)管,今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務力度,圍繞服務提升年,開展幾個方面的工作。
一是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè),促進市場健康發(fā)展,進一步完善管理制度,對企業(yè)個體工商戶實行分類監(jiān)管,廣泛開展房產(chǎn)誠信承諾活動,百家誠信進小區(qū)活動,滿意度調(diào)查活動,倡導誠信經(jīng)營,提高行業(yè)的信譽度。
二是加大監(jiān)管力度,維護市場秩序,開展專項市場整頓,對擾亂市場的行為進行嚴厲打擊,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。
三是大力推進12315的網(wǎng)絡體系建設(shè),網(wǎng)絡消費者合法權(quán)益,繼續(xù)發(fā)揮12315舉報站的作用,規(guī)范工作流程,提高應急反應的能力,做好三快,切實維護消費者權(quán)益。
電力集體企業(yè)經(jīng)營管理專項審計研究
一、引言
2000年以來,電網(wǎng)企業(yè)所屬的三產(chǎn)、多經(jīng)等輔業(yè)單位逐漸改制成為集體企業(yè)。作為國內(nèi)最大的電網(wǎng)企業(yè),國家電網(wǎng)公司多次明確要求對所屬的集體企業(yè)管理體系和運營機制予以完善,推動其持續(xù)健康有序地發(fā)展。在當前依法治國和國家監(jiān)管力度不斷強化的背景下,如何規(guī)范集體企業(yè)管理,成為各級供電公司需要解決的重要問題。經(jīng)營專項審計是指審計人員為了評價被審計單位經(jīng)營活動的效果和效率,而對其經(jīng)營程序和方法進行的專項評價。對集體企業(yè)開展經(jīng)營專項審計,是推動集體企業(yè)規(guī)范經(jīng)營的必要舉措。開展此類審計,涉及到集體企業(yè)的公司治理、業(yè)務經(jīng)營、資金管理、流程管理、人事管理等諸多方面的內(nèi)容,而且還牽涉到歷史遺留問題及多年積淀的利益矛盾,如果缺乏創(chuàng)新思路、周密策劃和穩(wěn)妥實施,很難取得滿意效果。國網(wǎng)山西省陽泉供電公司(以下簡稱陽泉公司)在此方面的實踐取得了較好效果,對其他企業(yè)開展此類審計有一定的借鑒意義。
二、經(jīng)營專項審計的思路及目標
陽泉公司對其所屬的集體企業(yè)經(jīng)營審計的總體思路,是以審計集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點為基礎(chǔ),做到審計全覆蓋,以評促改,以強化其管理、素質(zhì)和服務、創(chuàng)造效益為重點,深化管控體系,完善制度體系,強化人才隊伍建設(shè),突出核心業(yè)務,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),持續(xù)提升規(guī)范管理水平,確保集體資產(chǎn)保值增值。另外,審計時要正確處理好集體企業(yè)的管理和發(fā)展關(guān)系,積極順應國家電網(wǎng)公司“三集五大”管理變革,持續(xù)提升依法治企水平。在審計目標方面,以完善集體企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制為目標,審計要做到五個“有利于”:有利于健全公司治理機制,確保流暢運轉(zhuǎn);有利于健全管控體系,加強監(jiān)督管理;有利于強化核心業(yè)務,提高發(fā)展能力;有利于強化規(guī)范管理,深化依法從嚴治企;有利于深化重組整合。
三、經(jīng)營專項審計的重點內(nèi)容
如今雖然集體企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)脫離了資本紐帶關(guān)系,但由于歷史等原因,其與主業(yè)仍然存在著錯綜復雜的關(guān)系。為此,陽泉公司將審計重點確定為:(1)監(jiān)管體系是否完備。在管控體系方面、制度體系方面、信息管理體系方面進行審計,查看集體企業(yè)三個體系是否完備。通過審計,揭示其機構(gòu)是否健全、人員是否到位、職責是否明晰;各項管理制度是否橫向到邊,縱向到底,管理全覆蓋。(2)行為是否遵循依法治企要求。審計集體企業(yè)在經(jīng)營業(yè)務、人力資源和財務資產(chǎn)管理等方面是否規(guī)范。查找集體企業(yè)在“人、財、物、工程”等關(guān)鍵管理事項中的薄弱點、風險點,從制度上、管理上、流程上促使其建立健全內(nèi)部風險防控機制。(3)關(guān)聯(lián)交易是否公允。審計集體企業(yè)與電網(wǎng)主業(yè)之間的交易是否按照市場化的公允價格進行,是否存在利用關(guān)聯(lián)交易輸送利益,或一方損害另一方利益的行為。(4)重組整合方面。審計集體企業(yè)是否穩(wěn)妥推進按照國家電網(wǎng)公司部署,以減員增效,瘦身強體為前提,穩(wěn)步推進同質(zhì)同類集體企業(yè)的重組整合,是否做到了規(guī)范管理與健康發(fā)展的有機統(tǒng)一。(5)優(yōu)化服務方面。許多集體企業(yè)的主要業(yè)務是為電網(wǎng)建設(shè)做好服務。審計時要關(guān)注集體企業(yè)在規(guī)范業(yè)務流程、優(yōu)化服務意識、提升核心競爭力方面是否到位,是否為電網(wǎng)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)服務。
工商局處長房地產(chǎn)市場座談會發(fā)言
編者按:我們今天在這里開總結(jié)大會,同時這個會議也是一個非常重要的會議?;仡?009年是為了展望2010年。剛才××所長講09年房地產(chǎn)市場總的情況是比較好的,但也指出了一些市場上存在的問題。這些問題歸根到底都是侵害消費者權(quán)益的問題,也是影響社會安定的問題,可謂利益重大。今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務力度,圍繞服務提升年,開展幾個方面的工作。
我們今天在這里開總結(jié)大會,同時這個會議也是一個非常重要的會議。09年是不平凡的一年,是我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年,整個房地產(chǎn)市場都經(jīng)歷了增長非??斓囊荒辏痢练志重撠煂θ薪ㄖ康禺a(chǎn)市場進行監(jiān)督管理,建筑房地產(chǎn)所按照市局的部署,一年以來不斷提高服務水平,與相關(guān)的職能部分通力合作,對全市的建筑市場進行了日常監(jiān)管和服務,努力創(chuàng)造公平有序和諧的市場環(huán)境,成效比較顯著。
回顧2009年是為了展望2010年,**是一個快速發(fā)展的城市,政府北遷,曲江、浐灞迅速擴張,為房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間,**樓市不斷升溫,經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,百姓安居樂業(yè),而且**市最近被評為2009年中國最居幸福感城市,這里包含了大家的辛苦和汗水,你們備受百姓的關(guān)注,持續(xù)成為媒體報道的焦點。
剛才××所長講09年房地產(chǎn)市場總的情況是比較好的,但也指出了一些市場上存在的問題,比如說手續(xù)不合法,虛假擴大宣傳,合同違約欺詐等,這些問題歸根到底都是侵害消費者權(quán)益的問題,也是影響社會安定的問題,可謂利益重大,我們將繼續(xù)把房地產(chǎn)行業(yè)作為中藥的行業(yè)進行監(jiān)管,今年按照市局的部署將繼續(xù)加大監(jiān)管和服務力度,圍繞服務提升年,開展幾個方面的工作。
一是繼續(xù)加強房地產(chǎn)市場信用體系建設(shè),促進市場健康發(fā)展,進一步完善管理制度,對企業(yè)個體工商戶實行分類監(jiān)管,廣泛開展房產(chǎn)誠信承諾活動,百家誠信進小區(qū)活動,滿意度調(diào)查活動,倡導誠信經(jīng)營,提高行業(yè)的信譽度。
二是加大監(jiān)管力度,維護市場秩序,開展專項市場整頓,對擾亂市場的行為進行嚴厲打擊,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。
房管局業(yè)務工作計劃
1、協(xié)調(diào)推動市級城建重點工程順利進行。
(1)積極協(xié)調(diào)推進青島路綜合整治工程,督促各項目按要求完成建設(shè)任務。
(2)完成市中心區(qū)50棟小半脊住宅樓改坡工程,更換50棟銹蝕嚴重的彩鋼瓦屋面。
(3)完成世昌大道、文化路、國際展覽中心綠軸園林改造和青榮城際鐵路、世行貸款綠色公交項目等市級城建重點工程房屋征收任務。
2、推動房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。
(1)舉辦商品房銷售人員培訓班,提升商品房銷售隊伍整體水平和綜合素質(zhì)。
長輸天然氣管道法律風險防控機制探討
摘要:法律風險防控機制建立是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要。文章對長輸天然氣管道企業(yè)在生產(chǎn)運營過程中所遇到的風險因素進行了分析與研究,闡述了天然氣管道企業(yè)法律風險防控的必要性,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,提出風險防控應對策略,對企業(yè)法律風險管理起到指導和推動作用,提升依法合規(guī)治企水平。
關(guān)鍵詞:法律風險防控;天然氣管道;依法合規(guī)
隨著國內(nèi)外市場競爭激烈,企業(yè)面臨的法律風險日益明顯,多數(shù)企業(yè)對國家法律法規(guī)政策掌握不清晰,存在風險防范體制不健全、管理薄弱、法律意識淡薄等問題,本文以長輸天然氣管道企業(yè)為例,探討與研究法律風險防控機制的建設(shè),有效防范法律風險,致使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。
一、長輸天然氣管道企業(yè)的特點
隨著天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的頻繁釋放,天然氣勘探、基建、生產(chǎn)、儲運都在政策的引領(lǐng)下持續(xù)增長,天然氣產(chǎn)業(yè)成為中國能源消費結(jié)構(gòu)中不可或缺的角色。輸氣管道距離長,覆蓋面廣,服役時間長,不安全因素多,由于長時間運行,受到腐蝕及各種外力作用,極易發(fā)生泄漏及爆炸等事故;作為高風險行業(yè),企業(yè)管理復雜,需要不同的專業(yè)部門、管理及技術(shù)人員,管理幅度和跨度較大。因內(nèi)外部因素影響,面臨不同的潛在法律風險,若對法律風險預估不足或處理不當,未采取有效的措施進行法律風險防控,都會帶來嚴重的法律后果。
二、法律風險防控機制構(gòu)建的意義
房產(chǎn)清理專項工作問題及解決辦法
【摘要】房產(chǎn)在固定資產(chǎn)的比重中占比較大,是一項非常重要的資產(chǎn)。如何提高房產(chǎn)的使用率和利用率,是我們開展房產(chǎn)調(diào)查的出發(fā)點和目標,本文基于實際開展的調(diào)研工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析和提出幾點解決辦法。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;房產(chǎn)調(diào)查;管理
每年行政事業(yè)單位形成的國有資產(chǎn)報告中,房產(chǎn)這部分內(nèi)容是報告公開的關(guān)鍵部分。由于房屋的提取折舊年限周期較長,導致房產(chǎn)的折舊額分攤在整個折舊期內(nèi),房產(chǎn)的凈值余額年末數(shù)很大,在固定資產(chǎn)凈值中所占的比重比較高,體現(xiàn)在政府工作報告中的數(shù)據(jù)是關(guān)注的焦點。
一、行政事業(yè)單位的用房分為辦公用房和業(yè)務用房
房產(chǎn)的用途狀況有在用、出租、出借、閑置和其他。房產(chǎn)的來源有新購、調(diào)撥、盤盈、重置、調(diào)配等。房產(chǎn)調(diào)查的重點內(nèi)容有房產(chǎn)的出租、出借等使用情況,房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),賬外房產(chǎn)情況。行政單位的房產(chǎn)用途以辦公用房為主,事業(yè)單位的房屋用途以業(yè)務用房為主,其中以教育用房和醫(yī)療衛(wèi)生用房為主要業(yè)務用途。
二、房產(chǎn)分類應將構(gòu)筑物和房產(chǎn)分類入賬
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