環(huán)保局監(jiān)測站半年報告
時間:2022-09-19 11:39:51
導語:環(huán)保局監(jiān)測站半年報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
今年以來,市環(huán)境監(jiān)測站在局黨委的正確領導和市效能辦的關心指導下,根據(jù)“千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展落實年”活動要求和市“滿意科室(站所)”評選活動實施方案,以“行為公正、方法科學、數(shù)據(jù)準確、工作高效、服務規(guī)范”作為監(jiān)測工作的出發(fā)點和落腳點,較好地完成主管局和上級業(yè)務部門下達的工作任務?,F(xiàn)將本站上半年的工作情況匯報如下:
一、發(fā)揮監(jiān)測職能,全面完成監(jiān)測任務
上半年共完成監(jiān)測報告433份,獲取有效監(jiān)測數(shù)據(jù)51396個,為環(huán)境管理、環(huán)境決策提供了有力的技術(shù)支撐。監(jiān)測站嚴格按照年度計劃完成各項常規(guī)工作,同時不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面監(jiān)測,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面考核更科學,“天羅地網(wǎng)”工程建設也扎實推進。
二、加強作風建設,爭當“四型”干部
監(jiān)測站結(jié)合崗位工作實際,努力在服務基層中優(yōu)化作風,努力在聯(lián)系群眾中轉(zhuǎn)變作風,爭當學習型、創(chuàng)業(yè)型、服務性、勤廉型的“四型”干部。
(一)、崇尚學習,積極爭當學習型干部
監(jiān)測站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真學習貫徹市十一次黨代會精神,將學習活動融入到“千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”、創(chuàng)建“滿意科室(站所)”等一系列活動中,不斷拓展知識面,提高決策力,從而創(chuàng)造性地開展工作。監(jiān)測站重視監(jiān)測人員的業(yè)務培訓素質(zhì)提高,采取“請進來、送出去”、“以老帶新”等方式,上級站組織的業(yè)務培訓必參加的原則,有效地提高了監(jiān)測人員各方面業(yè)務水平和工作積極性。
(二)、開拓進取,積極爭當創(chuàng)業(yè)型干部
監(jiān)測站全體人員嚴守“十字”站風,腳踏實地、開拓進取,將滿腔的激情傾注在監(jiān)測工作上,努力打造一支勇于破解矛盾、善于埋頭苦干的隊伍。在去年“6•4”苯酚泄露事故中,監(jiān)測站全體人員充分體現(xiàn)了無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神。從接到事故后,監(jiān)測站立即啟動突發(fā)性環(huán)境污染事故應急監(jiān)測預案,第一時間成立了應急小組對各個應急監(jiān)測點進行監(jiān)測,截止應急狀態(tài)解除之前,監(jiān)測站連續(xù)不眠不休奮戰(zhàn)了十八個日日夜夜,共監(jiān)測574點次,采樣送樣行程2.4萬公里,及時有效地出具監(jiān)測數(shù)據(jù),為環(huán)境管理和決策提供技術(shù)支撐。
(三)、真抓實干,積極爭當服務型干部
監(jiān)測站每位監(jiān)測人員秉著“崗位就是責任,工作就是服務”的服務意識,服務群眾、服務企業(yè)、服務發(fā)展,使自己成為一名優(yōu)秀的“服務性干部”。監(jiān)測站不斷簡化委托程序,縮短報告出具時間,優(yōu)化監(jiān)測任務的分配,急事急辦、特事特辦、難事巧辦,切實為企業(yè)服務。無論嚴寒酷暑,監(jiān)測人員無怨無悔,加班加點為企業(yè)服務,上半年監(jiān)測人員累計加班66天。
(四)、勤政廉潔,積極爭當勤廉型干部
監(jiān)測站在對外服務中嚴格執(zhí)行市委、市政府有關效能建設、環(huán)保系統(tǒng)“四條禁令”、“八項制度”和環(huán)保局制定的廉政規(guī)定,建立健全長效機制,深入基層和群眾,為企業(yè)排憂解難、辦實事。對內(nèi)強化和完善黨風廉政制度,加強反腐倡廉教育,組織全體人員學習關于黨風廉政建設的會議精神,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,設置意見箱自覺接受群眾監(jiān)督,引導全體干部講黨性、重品行、作表率,形成為民、務實、清廉的作風。
三、加強組織領導,推進規(guī)范化建設
監(jiān)測站全面落實基層站所(服務窗口)規(guī)范化建設三年實施計劃,堅持以創(chuàng)評活動為載體,以服務標準化建設為重點,以制度建設為根本,以服務企業(yè)服務社會為著力點,進一步促進本站改進作風,優(yōu)化服務,創(chuàng)新舉措,提升效能,全面提升基層站所規(guī)范化建設水平。本站采取一把手親自抓,分管領導具體抓,明確工作分工,形成了上下聯(lián)動、分工負責的管理機制,同時結(jié)合近年來監(jiān)測工作中存在的問題和側(cè)重點,有針對性的開展活動,做到目標明確、重點突出、責任落實、措施到位,以活動帶工作,助推環(huán)保事業(yè)發(fā)展。
四、下半年工作思路
本站將繼續(xù)圍繞市委、市政府創(chuàng)建“滿意基層站所”活動要求開展各項工作,以“創(chuàng)監(jiān)測服務品牌,服務經(jīng)濟”為載體,加強能力建設,繼續(xù)做好日常監(jiān)測工作和實驗室質(zhì)量管理工作,并在強化硬件建設、拓展監(jiān)測項目、提升科研能力上下功夫,逐步提高整體競爭力。