導(dǎo)語(yǔ)：公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃情況報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部現(xiàn)有員工16人，主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度、方針目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核、多種經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、固定資產(chǎn)投資、增收節(jié)支等工作；連續(xù)多年被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)集體和黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體。為公司的改革和發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

近年來(lái),為切實(shí)做好部務(wù)公開(kāi)工作，，我們不斷建立和完善了部務(wù)公開(kāi)制度，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)得到了較好的落實(shí)。下面，把我部在建立和完善部務(wù)公開(kāi)工作中的認(rèn)識(shí)、作法和效果,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)是搞好部務(wù)公開(kāi)工作的重要前提。

在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)制度初期，我們針對(duì)部門有些人認(rèn)為重大事項(xiàng)該公開(kāi)的公司都已經(jīng)公開(kāi)了；部室都是一些雞毛蒜皮的小事公不公開(kāi)無(wú)所謂；即使公開(kāi)了也是走形式，解決不了實(shí)際問(wèn)題等。針對(duì)上述模糊認(rèn)識(shí)，我們從統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，建立制度入手，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，搞好思想發(fā)動(dòng)；積極組織討論，在本部門創(chuàng)造一個(gè)有利于實(shí)行公開(kāi)的輿論環(huán)境。通過(guò)學(xué)習(xí)討論使大家從思想上認(rèn)識(shí)到實(shí)行公開(kāi)是調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)職工責(zé)任感，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的必由之路。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司工會(huì)下發(fā)的廠務(wù)公開(kāi)有關(guān)制度，并領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，使員工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的重要性、必要性。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作充滿信心，積極參與進(jìn)去，有效地推動(dòng)了部務(wù)公開(kāi)工作健康向前發(fā)展。

二、齊抓共管，形成合力是推行部務(wù)公開(kāi)工作的根本保證。

推行廠務(wù)公開(kāi)，民主監(jiān)督要建立必要的機(jī)制，為保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的。日常工作中，我們始終堅(jiān)持在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合共同搞好這項(xiàng)工作,形成合力并在工作中做到兩個(gè)統(tǒng)一。

一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部黨支部把推行部務(wù)公開(kāi)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù)公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法的要求.為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)部務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作工會(huì)組織員負(fù)責(zé)。形成了黨支部是第一責(zé)任人，工會(huì)是第一實(shí)施人，員工是第一評(píng)議人的民主氛圍。

二是統(tǒng)一公開(kāi)的內(nèi)容和形式。為了更進(jìn)一步規(guī)范和推行部務(wù)公開(kāi)的工作程序，黨政共同研究制定公開(kāi)的內(nèi)容和形式，同時(shí)，我們嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法第十三條公司所屬各單位廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容：即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和公司重要會(huì)議精神；民主評(píng)干結(jié)果；工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配方案；自有資金的使用情況；月度工作考核；規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況；職工集體福利、職能干部、班組長(zhǎng)工作變動(dòng)的情況；職工獎(jiǎng)懲、困補(bǔ)情況；評(píng)先辦法及評(píng)比結(jié)果利用職工大會(huì)、部務(wù)公開(kāi)欄等多種形式進(jìn)行公開(kāi)。在責(zé)任劃分上，支部領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主辦、員工評(píng)議，各司其職、通力合作，齊抓共管，共同推進(jìn)部務(wù)公開(kāi)工作向縱深發(fā)展。

三、建立制度，把握關(guān)鍵是推行部務(wù)公開(kāi)工作的有效途徑。

近年來(lái)，為了確保廠務(wù)公開(kāi)工作的進(jìn)行，我們按公司黨委文件要求，制定了本單位實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施辦法，規(guī)定了公開(kāi)內(nèi)容、程序、形式等。并因地制宜建立了《部務(wù)公開(kāi)欄》。一是在公開(kāi)內(nèi)容上，始終圍繞員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。凡是關(guān)系企業(yè)改制改革的重大問(wèn)題，凡是涉及職工切身利益的重要問(wèn)題，凡是民主選舉、困難補(bǔ)助、會(huì)費(fèi)使用情況等問(wèn)題，都及時(shí)向職工公開(kāi)。同時(shí)，將公開(kāi)的內(nèi)容不斷向行政方面延伸，做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi)、臨時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)，保證員工能有效地行使民主管理的職權(quán)。二是在公開(kāi)形式上，根據(jù)不同的部務(wù)公開(kāi)內(nèi)容分別做到了在全體員工大會(huì)上、在相關(guān)會(huì)議上、在公開(kāi)欄上公開(kāi)。在工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況上，我們每年利用班組園地板向員工進(jìn)行公開(kāi)；另外，我們?cè)跁?huì)費(fèi)使用上是口頭廣泛征求廣大員工的意見(jiàn)，確保我們的經(jīng)費(fèi)用活、用好。

通過(guò)部務(wù)公開(kāi)工作實(shí)踐，使我們認(rèn)識(shí)到：堅(jiān)持部務(wù)公開(kāi)制度對(duì)深入貫徹落實(shí)我們黨全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主人翁作用，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切黨群、干群關(guān)系，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高員工積極參與企業(yè)管理的自覺(jué)性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

以上是我們部門在開(kāi)展部務(wù)公開(kāi)工作上的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，有不對(duì)的地方請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。謝謝！