全縣兩新團建現(xiàn)狀調(diào)查報告

時間:2022-06-01 03:13:00

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今年以來,團縣委認真學習傳達團中央、團省委相關文件精神,積極貫徹落實團市委各項工作要求,對全縣非公企業(yè)團建工作做了深入研討和進一步部署落實,全面扎實地推進各項工作。下面就今年以來共青團““兩新””團建工作進展情況總結(jié)如下。

一、基本情況

截至2011年7月,縣共有非公有制企業(yè)552家,新經(jīng)濟組織195家,從業(yè)人員35421人(其中團員10183人)。全縣552家非公有制企業(yè)中,有352家建立了團組織,組建率達63.7%,其中建立團委的5家,單獨建立團支部的116家,建立聯(lián)合團支部的231家;111家規(guī)模以上非公有制企業(yè),團組織單獨組建率達到85.6%。195家新經(jīng)濟組織中,有104家建立了團組織,建團率達53.3%。其中建立團委的3家,單獨建立團支部的74家,共有聯(lián)合團支部27個。

二、主要做法

團縣委高度重視”兩新”組織團建工作,將其作為全縣共青團工作的重要內(nèi)容,列入重要議事日程。成立了以書記石啟立為組長、副書記杜玉民為副組長的領導小組,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記納入工作組,制定相應的工作考核機制,健全完善成員單位聯(lián)席會議制度,定期調(diào)度”兩新”組織團建工作信息,研究分析工作形勢,解決問題,形成齊抓共管的合力。

今年年初,團縣委專門召開全縣”兩新”組織團建工作會議,對”兩新”組織團建推進工作組全體成員進行培訓。副組長杜玉民傳達了團省委《關于在非公有制企業(yè)建團中推行“七個一”工作流程的通知》文件精神,并就七個流程中應注意的問題、細節(jié)做了深刻闡述,對團建推進工作人員在團建工作中的態(tài)度、言行、原則、程序等做了詳細規(guī)定。工作會議討論并形成了在實施非公有制企業(yè)團建工作中開展區(qū)域統(tǒng)籌工程、多企聯(lián)建工程、青年企業(yè)家關懷凝聚工程、青年服務工程、團組織書記培訓工程、團組織工作筑基工程六大工程的具體方法措施,討論通過了《縣關于推進非公企業(yè)團建工作的實施意見》,對縣非公企業(yè)團建工作做了充分動員和周密部署。

按照“把握規(guī)律、有效覆蓋”的要求,夯實團組織組建工作。團縣委把”兩新”組織團建工作納入全縣團的基層組織建設總體規(guī)劃,按照“先易后難、分類指導、有序推進、全面覆蓋”原則,積極探索組織設置形式,根據(jù)團員人數(shù)、單位性質(zhì)等實際情況,分別采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等方式,使全縣”兩新”組織團建率逐步提升。探索理順歸口管理體制,按照便于管理、便于指導的原則,實行行業(yè)、屬地、對口、掛靠等不同的管理體制,確保非公企業(yè)團建工作的全覆蓋。如對規(guī)模較小、政策性和專業(yè)性不是很強,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)關系緊密的非公企業(yè),以及行業(yè)關系隸屬于地方的非公企業(yè),實行組織關系屬地管理;對一些政策性、專業(yè)性強的新社會組織,實行業(yè)務主管單位團組織直接管理,如律師事務所團支部、民辦學校團支部。對已成立行業(yè)協(xié)會的新社會組織,團組織關系一般由業(yè)務主管單位依托行業(yè)協(xié)會組織管理,如紅花鄉(xiāng)有機蔬菜協(xié)會團支部。對一些不具備單獨建立團支部條件的非公企業(yè)中的團員,掛靠到相關部門或相鄰單位團組織管理。

按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求,強化團組織自身建設。立足實際,倡導符合條件的行政負責人和黨組織班子成員“雙向進入、交叉兼職”,把行政負責人或管理者選拔到團組織書記崗位上來。積極探索”兩新”組織團內(nèi)服務新機制、新載體,拓展團內(nèi)服務的新途徑,逐步形成“團委服務支部、支部服務團員、團員服務群眾”的工作格局。建立團員信息庫,了解團員需求,確定重點服務對象和困難團員幫扶名單,建立團員慰問、訪談、結(jié)對互助等制度,有針對性地開展團內(nèi)服務。

按照“推動發(fā)展、促進和諧”的要求,創(chuàng)新作用發(fā)揮途徑。把”兩新”組織團建工作的著力點放在支持和推動發(fā)展、促進社會和諧上,做到團建與業(yè)務工作的有機結(jié)合,實現(xiàn)“以作為贏取地位”的目標。一是發(fā)揮團組織的宣傳引導作用。通過多種形式,引導團組織負責人、團員業(yè)務骨干在非公企業(yè)中積極宣傳貫徹黨的路線方針政策,保證黨的政策貫徹落實。二是發(fā)揮團組織的組織協(xié)調(diào)作用。廣泛組織開展技能培訓、專題講座、知識競賽等活動,為團員學習創(chuàng)造條件,促進業(yè)主與職工、協(xié)會理事會與會員的聯(lián)系溝通,豐富職工和會員的業(yè)余文化生活,推動團組織健康發(fā)展。三是發(fā)揮團員的帶頭示范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,認真組織開展以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)名牌,做科學發(fā)展示范者、做行業(yè)發(fā)展排頭兵”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)兩做”活動,引導團員愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、永葆本色,做無私奉獻的模范,扶貧幫困的模范,科學發(fā)展的模范,取得了較好的效果。

截至今年7月,全縣各級團組織在縣”兩新”組織團建領導小組的領導下指導幫助縣31個”兩新”組織建立了團組織,完成了團市委分配的全年任務的77.5%,”兩新”組織團建取得階段性成果。

三、存在問題

我縣”兩新”組織團建雖然取得了一定的成效,但面對新的形勢和任務要求,在實際工作中也還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

一是思想認識還不夠到位。有的私營企業(yè)主思想有顧慮,“無關論”、“擔心論”和“困難論”思想仍然存在;有的團務工作者對”兩新”組織團建也還存在一些模糊認識。

二是團組織組建力度還需要進一步加大。有的”兩新”組織團組織活動還存在不夠規(guī)范、不夠正常的問題。

三是部分團組織發(fā)展的后勁還不夠足。一些團組織成立后,由于企業(yè)主不夠支持、團組織負責人變動、活動經(jīng)費缺乏等原因,團組織運行保障機制還不夠健全等等。

四是”兩新”組織中團員青年流動快。由于”兩新”組織有著點多面廣,從業(yè)多樣,經(jīng)營活動節(jié)奏快,流動性大等特殊性,造成團建工作缺乏連續(xù)性。一方面非公企業(yè)受市場影響,一些企業(yè)面臨破產(chǎn)、重組等問題,人員、機構(gòu)處于暫時性的癱瘓和半癱瘓狀態(tài),使團建工作出現(xiàn)空檔和斷檔。一方面是在非公企業(yè)和新經(jīng)濟組織中,青年員工表現(xiàn)出更強的擇業(yè)自主性和流動性,有的青年團員在企業(yè)一兩個月就跳槽另謀職業(yè),變動相對更加頻繁。從而造成很多企業(yè)中大量團員青年對團的組織觀念淡薄,長期脫離團的組織,缺乏團的教育和管理,致使團建工作缺乏群眾基礎,建立團組織的難度很大,團組織建立以后難以發(fā)揮作用。

這些問題,我們將認真分析研究,在下一步的工作積極采取措施,認真加以解決。

四、工作打算

下一步,我們將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照重點突破、整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,突出抓好重點區(qū)域、重點行業(yè)的”兩新”組織團建工作,不斷提高”兩新”組織團建工作整體水平。重點做好以下三個方面:

一是緊緊抓住團組織組建這個基礎。組建團組織是”兩新”組織團建工作的基礎。我們將進一步加大力度,加快組建步伐,確保將所有”兩新”組織納入團組織的有效覆蓋之中,將所有團員納入團組織有效管理之中。首先是提高認識,理直氣壯抓組建。在”兩新”組織中組建團的組織、開展團的工作,既有政策依據(jù),也有法律根據(jù)。我們將引導各級切實增強工作的底氣,扎扎實實地抓好團組織組建。其次是激發(fā)動力,合心合力抓組建。爭取業(yè)主的理解和支持,是”兩新”組織團建工作順利開展的重要條件。絕大多數(shù)業(yè)主對團建工作是積極支持的,但也有少數(shù)業(yè)主對團建工作不理解、不支持。我們要充分發(fā)揮團的優(yōu)勢,努力解開業(yè)主們的“心結(jié)”,提高業(yè)主參與支持團建工作的思想認識,共同開創(chuàng)非公企業(yè)團建和非公企業(yè)發(fā)展的新局面。第三是注意方法,因地制宜抓組建。堅持從實際出發(fā),講究方式方法,多管齊下、多措并舉。對條件具備的”兩新”組織,盡快單獨組建團組織。對規(guī)模小、團員少且分散的”兩新”組織,依據(jù)地域相鄰、行業(yè)相同的原則,合建團組織,或依托工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會等,分線聯(lián)建團組織;或者依托開發(fā)區(qū)、專業(yè)市場、社區(qū)等,分塊聯(lián)建團組織。第四是選配人才,配強班子抓組建。籌建全縣非公企業(yè)團務工作人才庫,通過雙向選擇、招考聘任或下派掛職等多種方式,為非公企業(yè)輸送團務工作人才,切實解決團務人才匱乏的問題,提高團組織服務非公企業(yè)發(fā)展的能力。

二是緊緊抓住作用發(fā)揮這個根本。發(fā)揮作用是非公企業(yè)團建工作的靈魂。要進一步引導非公企業(yè)中的團組織,牢固樹立“有為才有位,有位更有為”的觀念,充分發(fā)揮團結(jié)凝聚人心、協(xié)調(diào)各方利益,參與組織決策,促進科學發(fā)展的作用,實現(xiàn)非公企業(yè)團建工作和經(jīng)營業(yè)務的“雙贏”。一是靈活開展學習教育活動。適應非公企業(yè)團員隊伍多元性、流動性、分散性的特點,加強對團員的業(yè)務技能培訓和經(jīng)常性教育。二是廣泛開展主題實踐活動。努力尋找團組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務工作的最佳結(jié)合點,堅持把解決制約”兩新”組織發(fā)展中的熱點難點問題作為出發(fā)點,圍繞科學管理、技術(shù)攻關、業(yè)務拓展、降耗增效、人才培訓、文化建設等內(nèi)容,有效開展“比創(chuàng)業(yè)、爭先鋒”、“我為發(fā)展做貢獻”等主題實踐活動,組織團員在本職崗位上創(chuàng)造佳績,在急難險重任務中勇挑重擔,在改革創(chuàng)新中擔當主力,以團員群體的出色作為不斷提升團組織的影響力和號召力。三是積極開展為民服務活動。堅持奉獻社會、服務群眾的宗旨,從為民辦實事、做好事入手,積極組織開展團員展示身份、展示作用、展示形象和服務員工、服務企業(yè)、服務社會的“三展示三服務”活動;充分發(fā)揮每個團員專長,組織團員積極參與義務服務、扶貧幫困等社會公益活動,樹立良好的社會形象。

三是緊緊抓住組織領導這個關鍵。一是明確責任主體,落實工作責任。進一步堅持把”兩新”組織團建工作擺在基層團建工作的重要位置,完善規(guī)劃,強化措施,做到有要求、有措施、有檢查、有考核,層層落實責任,形成各職能部門齊抓共管的工作格局。二是制定工作規(guī)范,加強分類指導。根據(jù)團建工作的需要和企業(yè)的實際,對”兩新”組織團組織設置、隸屬關系、團組織發(fā)揮作用的途徑、方法等問題,研究制訂指導性意見,區(qū)分層次,分類指導,抓大帶小,逐步推進,促進非公企業(yè)團建工作有章可循,規(guī)范運行。同時,把“培植典型,典型引路”作為抓好”兩新”組織團建工作的重要方法,開展”兩新”組織團建工作示范點創(chuàng)建活動。三是深入調(diào)查研究,拓展工作思路。堅持經(jīng)常性地深入非公企業(yè),特別是深入情況復雜、困難較多的”兩新”組織中督查指導工作,實地察訪,專題調(diào)研,廣泛聽取各級團組織、團員青年、企業(yè)職工的意見,幫助解決存在的突出問題。努力在”兩新”組織中開展多種形式的創(chuàng)建活動,不斷提升”兩新”組織團建工作的整體水平。

五、工作建議

一是廣泛宣傳,引導青年轉(zhuǎn)變觀念。發(fā)揮團組織的組織和網(wǎng)絡優(yōu)勢,借助媒體力量,大力開展宣傳。從轉(zhuǎn)移就業(yè)政策、勞動保障、權(quán)益保護、提高自身素質(zhì)等方面的宣傳著手,力求通過宣傳,使青年轉(zhuǎn)變觀念,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面增強對共青團的認可程度。

二是提高信息服務的能力。積極和勞動就業(yè)部門和其他有關部門聯(lián)系,及時掌握用工信息、科技信息和其他政策信息,為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供準確可靠的信息服務。

三是完備創(chuàng)業(yè)培訓體系,增強青年創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)能力是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的保證。組建創(chuàng)業(yè)培訓網(wǎng)絡,針對創(chuàng)業(yè)者的自身特點和創(chuàng)業(yè)階段需要,開展各種形式的創(chuàng)業(yè)培訓;建立有企業(yè)管理經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)培訓師資隊伍,提升培訓質(zhì)量與水平,對參加培訓的青年創(chuàng)業(yè)者提供開辦企業(yè)指導和后續(xù)跟蹤扶持,切實提高青年創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率;豐富培訓方式和手段,借助互動教學、案例分析、角色扮演、現(xiàn)身說法等方式提高培訓的針對性和實效性,利用網(wǎng)絡遠程教育等手段擴大創(chuàng)業(yè)培訓范圍。