導(dǎo)語：合民營企業(yè)黨組織發(fā)揮報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**減震制造有限公司黨支部自**年6月成立以來，堅持把推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作為黨建工作的根本目標(biāo)，積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，為公司快速健康發(fā)展提供了有力的政治保障。目前，公司已發(fā)展成為擁有600余名員工、19名黨員，年營業(yè)收入1.5億元，年創(chuàng)利稅450萬元，固定資產(chǎn)達(dá)7000萬元，集汽車、摩托車減震制造、地產(chǎn)、商貿(mào)等多元一體的民營企業(yè)。

一、建立健全工作機(jī)制，在參與企業(yè)決策中發(fā)揮黨組織作用

公司立足實際，逐步建立健全黨支部與企業(yè)之間的相互協(xié)作、共同促進(jìn)的工作機(jī)制，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。一是建立兼職型為主體的直接參與機(jī)制。公司黨支部書記王書華兼任公司副總經(jīng)理、銷售公司經(jīng)理，組織委員廖方華兼任公司制造部部長，使黨組織能有效參與企業(yè)重大問題決策。二是建立多渠道的間接參與機(jī)制。通過推薦優(yōu)秀黨員擔(dān)任企業(yè)骨干，吸收優(yōu)秀管理人員加入黨員隊伍，努力提高黨員在企業(yè)決策層和管理層的比重，使黨的工作逐漸滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，間接參與企業(yè)決策。公司19名正式黨員中，有4名是中高層管理人員，2名是工程師。三是建立黨組織和行政之間的溝通機(jī)制。通過黨組織和行政的定期交流溝通，行政領(lǐng)導(dǎo)在重大決策出臺前，事先征求黨組織意見，黨組織通過調(diào)研，提出具體意見，供決策層參考。**年，公司投資運昌客車2000多萬元，由于各種原因，僅一年半的時間虧損達(dá)400余萬元，公司一下陷入了困境。黨支部立即與公司決策層協(xié)商溝通，達(dá)成拓展新業(yè)務(wù)、開辟新市場的意見，形成了收購北街農(nóng)貿(mào)市場和成立**·瀛嘉房地產(chǎn)公司開辟房地產(chǎn)市場的《多種經(jīng)營可行性報告》，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。目前，北街農(nóng)貿(mào)市場每年為公司凈盈利200余萬元，**·瀛嘉房地產(chǎn)公司的第一期樓盤已開盤，已被認(rèn)購90%。

二、主動參與企業(yè)管理，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨組織作用

公司黨支部圍繞促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，主動參與企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是開展“建言獻(xiàn)策”活動。黨支部每季度按時開好“黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策會”，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。黨組織對黨員提出的意見和建議進(jìn)行歸納梳理，以黨組織名義向企業(yè)經(jīng)營管理層進(jìn)行反饋。今年以來共收到合理化建議15條，其中公司黨支部書記王書華提出選拔優(yōu)秀人才成立技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)研究所，為企業(yè)開發(fā)減震新產(chǎn)品提供了有力的技術(shù)保障，僅半年時間就研發(fā)出汽車前后減震（CD76系列）、倒植式減震產(chǎn)品（CD71系列），為企業(yè)新增產(chǎn)值2000多萬元。入黨積極分子賴天元建議企業(yè)實行定額消耗制度，每年直接為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本30萬余元。二是協(xié)助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)。公司黨支部每月召開一次“員工思想懇談會”，及時掌握員工的思想動態(tài)和狀況，并協(xié)助做好思想政治工作。去年初，公司黨支部通過“員工思想懇談會”，了解到大多數(shù)員工因租房困難而無法安心工作，立即與企業(yè)主溝通，采取先由企業(yè)墊付資金修建員工安置房70套，近4000平方米。員工安家又安心，工作更努力了。三是參與企業(yè)管理考核。公司黨支部充分發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家”作用，積極協(xié)助企業(yè)安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、監(jiān)督審計等內(nèi)部管理，牽頭出臺了《員工勞動紀(jì)律及考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工淘汰管理辦法》，有效地提高了公司管理水平。協(xié)助行政制定《績效考核機(jī)制》，把員工的工資、獎金與工作實績、技術(shù)職稱掛鉤，把促進(jìn)公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作成果共同作為對各車間、部的工作成效考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)發(fā)展。

三、著力促進(jìn)企業(yè)和諧，在維護(hù)各方權(quán)益中發(fā)揮黨組織作用

一是合理調(diào)處企業(yè)矛盾。凡涉及職工切身利益如工資、報酬等政策出臺和勞資矛盾，企業(yè)黨組織都積極參與，做好雙方的解釋溝通工作，提出合理的意見建議，并積極督促各項處理意見落實到位。四年來，黨支部為公司化解矛盾和問題36個。二是扎實推進(jìn)談心談話活動。充分發(fā)揮黨支部與員工之間的溝通主渠道作用，把尊重、理解和關(guān)心員工作為基本內(nèi)容，積極開展談心談話活動。三是關(guān)心關(guān)愛員工。**年，公司員工楊光秀遭遇車禍，家庭困難無錢醫(yī)治，黨支部積極協(xié)調(diào)，由公司無償為其墊付7萬余元，楊光秀被及時送往醫(yī)院得到治療，挽回了生命。黨支部主動協(xié)調(diào)，將在八塘和丁家小學(xué)就讀的兩名員工子女轉(zhuǎn)到企業(yè)所在地附近的北街小學(xué)，切實解決企業(yè)員工子女上學(xué)困難。

四、立足提高黨員和員工素質(zhì)，在培養(yǎng)骨干人才中發(fā)揮黨組織作用

黨支部針對員工和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，因人、因時分類培訓(xùn)。一是分類確定培訓(xùn)重點。黨支部在制定培訓(xùn)總方案的同時，分別制定不同領(lǐng)域、不同類型黨小組教育活動的子方案；圍繞提高黨員思想政治素質(zhì)和保持黨員先進(jìn)性，確定不同類型黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點。二是分類確定培訓(xùn)時間。堅持業(yè)余、小型、分散、靈活、務(wù)實原則，廣泛開辟“午間60分”、“晚間2小時”、“周末學(xué)習(xí)日”等有效學(xué)習(xí)活動，解決工學(xué)矛盾。三是分類確定培訓(xùn)方式。采取外出參觀、崗位培訓(xùn)、理論探討等各種方式，先后組織黨員干部員工500余人次到市內(nèi)外重點企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能技術(shù)。創(chuàng)辦了技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，成立了“**人才培訓(xùn)中心”，開設(shè)了“**大講壇”。通過培訓(xùn)，大大提高了員工素質(zhì)，也為公司培養(yǎng)了骨干人才。黨員雷萬忠通過培訓(xùn)，鉆研工裝程序，把原來的停機(jī)裝工夾改為三爪夾緊工裝，工效提高了兩倍。黨員徐波通過培訓(xùn)，創(chuàng)建了前減震器底筒生產(chǎn)線，為**公司生產(chǎn)出口產(chǎn)品提供了技術(shù)支撐；她還設(shè)計改進(jìn)內(nèi)排屑加工，將原來的外排屑加工改進(jìn)為底筒內(nèi)孔鏜孔工序，大幅度提高了內(nèi)孔的直線度和精細(xì)度。徐波也因此由一名普通的一線工人成長為技術(shù)部副部長。

五、積極履行社會責(zé)任，在樹立社會形象中發(fā)揮黨組織作用

一是積極扶貧幫困。**年以來，公司一直資助父母雙殘的貧困學(xué)生張春花上學(xué)，讓春花家重新點燃了生活的希望。去年，張春花父親腦內(nèi)長瘤，公司又積極聯(lián)系醫(yī)院為其動手術(shù)，并負(fù)擔(dān)了全部手術(shù)費。二是積極參與社區(qū)建設(shè)。**年起，公司與所在的北門社區(qū)結(jié)成幫扶對子，免費為社區(qū)的下崗失業(yè)人員舉辦“車工培訓(xùn)課”，幫助他們充分就業(yè)。目前，已為社區(qū)培訓(xùn)近100名下崗失業(yè)人員，實現(xiàn)53戶“零就業(yè)”家庭充分就業(yè)。三是熱心社會公益活動。**年，**縣遭受百年不遇的7∙17特大洪災(zāi)，黨支部組織公司員工100余人加入抗洪搶險隊伍，解救被洪水圍困的災(zāi)民。災(zāi)后，又組織民兵連對公司附近的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行夜間義務(wù)巡邏，抓獲搶劫犯2人，保護(hù)了群眾的生命財產(chǎn)安全。近年來，公司累計向社會捐款90多萬元，受到了社會廣泛贊譽(yù)。