導(dǎo)語：企業(yè)負(fù)責(zé)人會議講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天我們專門召開一次省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，主要任務(wù)是傳達貫徹趙洪祝書記在杭鋼集團和物產(chǎn)集團調(diào)研時的重要講話精神，回顧總結(jié)今年以來的主要工作情況，研究抓好今后一個時期重點任務(wù)的落實。

剛才，李德忠同志傳達了趙書記的重要講話。這個講話省委辦已經(jīng)以《浙辦通報》印發(fā)給各地、各部門、各單位，我們一定要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。下面，我代表省國資委就貫徹落實趙書記講話精神，講三個方面意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會趙書記講話精神，進一步謀劃做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的各項舉措

趙書記到浙江工作后不久，在省十二次黨代會召開之前，深入到杭鋼、物產(chǎn)集團，實地考察調(diào)研國有企業(yè)改革發(fā)展情況，慰問國有企業(yè)一線員工，并作了重要講話。趙書記在講話中強調(diào)了國有企業(yè)、國有經(jīng)濟的重要作用和地位，充分肯定了省屬企業(yè)近年來各方面工作所取得的成績，并對省屬企業(yè)今后一個時期的工作提出了要求和希望。他強調(diào)，要“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，又好又快發(fā)展再立新功”，并從基礎(chǔ)、動力、保證三個方面對我們的工作提出了具體的要求。

趙書記的講話，高屋建瓴，全面深刻，寓意深遠。既涵蓋全局，又突出重點；既是對我們國企國資工作的肯定、鼓勵和鞭策，也為我們下一階段工作指明了努力方向；既是對浙江國有經(jīng)濟發(fā)展所作的重要指示，又是對繼續(xù)又好又快發(fā)展整個浙江經(jīng)濟的重要部署。這充分體現(xiàn)了省委、省政府對國有企業(yè)改革發(fā)展與國資監(jiān)管工作的高度重視，體現(xiàn)了省委、省政府對省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工的關(guān)心和愛護，也體現(xiàn)了省委、省政府對國有企業(yè)在全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮重要作用的殷切期望。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面加以落實。

一是要深刻領(lǐng)會，進一步增強做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心和決心。趙書記在講話中，強調(diào)了國有企業(yè)的重要性，他指出，“國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量，也是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)?！薄盁o論是在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，還是在構(gòu)建社會主義和諧社會的時間中，國有企業(yè)都發(fā)揮著重要的主體作用和龍頭作用?！薄皣衅髽I(yè)的改革和發(fā)展，既是一個重大的經(jīng)濟問題，也是一個重要的政治問題。”趙書記在講話中還進一步明確了省屬國有企業(yè)肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，他強調(diào)“國有企業(yè)肩負(fù)著進一步優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，提高國有資產(chǎn)質(zhì)量的重要使命，面臨著創(chuàng)新體制機制、轉(zhuǎn)變增長方式的艱巨任務(wù)?！薄笆賴衅髽I(yè)要全面完成新一輪省屬企業(yè)改革三年目標(biāo)，努力在做強做優(yōu)做大上下功夫，為全省經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的貢獻?！壁w書記的講話，強調(diào)了國有企業(yè)的重要地位，明確了我們所肩負(fù)的歷史使命，必將進一步增強我們搞好國有企業(yè)的信心和決心，進一步增強我們做好各項工作的責(zé)任感和使命感。

二是要明確任務(wù)，研究貫徹落實講話精神的具體措施。趙書記在講話中，對做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提出了三個方面的具體要求：一是以體制為基礎(chǔ)，不斷完善企業(yè)管理體制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度；二是以創(chuàng)新為動力，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變增長方式；三是以黨建為保證，切實加強國有企業(yè)黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的核心競爭力。趙書記的講話，從基礎(chǔ)、動力、保證三個方面，提出了省屬企業(yè)扎實推進發(fā)展，做強做優(yōu)做大的努力方向。我們要以貫徹落實趙書記講話精神為契機，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際，化大力氣、下真功夫，進一步研究貫徹落實三個方面要求的具體措施，以做強做優(yōu)做大省屬企業(yè)為目標(biāo)，扎實推進省屬企業(yè)的改革與發(fā)展，充分發(fā)揮省屬企業(yè)在深入實施**規(guī)劃、全面建設(shè)小康社會中的重要作用，做到不辱使命。

三是要抓好落實，認(rèn)真做好落實講話精神的各項工作。會后，各省屬企業(yè)要認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神，采取各種方式，把省屬企業(yè)“做強做大、多做貢獻”的思想認(rèn)識進一步統(tǒng)一到省委的精神上來。今年6月，省委將召開第十二次黨代會，對今后全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出全面部署。各省屬企業(yè)要結(jié)合黨代會精神的傳達貫徹落實，采取各種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)趙書記的講話精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)。要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際，有針對性地研究提出落實趙書記講話精神的具體措施。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實際，抓好各項措施的落實工作，確保企業(yè)改革不停步，發(fā)展不松懈。

二、對照趙書記講話精神，認(rèn)真分析今年以來主要工作進展情況

今年以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各省屬企業(yè)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初提出的工作要求，抓改革促發(fā)展，抓管理創(chuàng)效益，抓人才強隊伍，呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好

今年是實施**規(guī)劃的重要一年。按照省屬企業(yè)**發(fā)展規(guī)劃和省屬企業(yè)2007年度工作會議的要求，各省屬企業(yè)審勢度勢，立足當(dāng)前，著眼長遠，提出并實施了新的目標(biāo)、任務(wù)和舉措。

比如物產(chǎn)集團為提升素質(zhì)、提升競爭力，著力推進流通產(chǎn)業(yè)化進程，實施集團品牌化經(jīng)營，提高資源要素配置水平；交通集團按照打造“雙千工程”的要求，確立了今年資產(chǎn)規(guī)模超千億的奮斗目標(biāo)；能源集團以實施大能源戰(zhàn)略為中心，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營管理精細(xì)化、人才隊伍建設(shè)等“五個推進”；杭鋼集團為加快做優(yōu)做強做大進程，著力加快鋼鐵主業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，著力推進非鋼產(chǎn)業(yè)資源整合和優(yōu)勢培育，著力深化改革和提升管理績效；建設(shè)集團提出了實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)揮集團整體優(yōu)勢等“五大目標(biāo)”，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展；鐵路集團突出戰(zhàn)略實施、職能配置、機制創(chuàng)新、隊伍建設(shè)為重點，努力打造鐵路主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的大型投資控股集團，等等。

各省屬企業(yè)為實現(xiàn)新的目標(biāo)任務(wù)，落實各項宏觀經(jīng)濟政策，積極應(yīng)對新情況、新問題，努力克服各種不利因素，努力調(diào)整經(jīng)營布局、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、加強內(nèi)部管理、提升整體素質(zhì)、轉(zhuǎn)變增長方式，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)財務(wù)快報統(tǒng)計，今年1－4月份，省屬企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入705.1億元，同比增加118.6億元，增長20.2%；實現(xiàn)利潤35.9億元，同比增加4.2億元，增長13.3%；實際上繳稅金45.4億元，同比增長16.2%。

1、從企業(yè)運營情況看，銷售收入和利潤總額均增長較快，但利潤總額增速低于銷售收入增速。銷售收入累計實現(xiàn)較多和同比增加較多的有物產(chǎn)、杭鋼和能源等企業(yè)，分別實現(xiàn)銷售收入203.0億元、111.7億元和91.4億元。這3家集團累計實現(xiàn)銷售收入占全部省屬企業(yè)的57.6%，比上年同期增加了3.9個百分點。銷售收入同比增長較快的企業(yè)有鐵路、物產(chǎn)、杭鋼、農(nóng)發(fā)和巨化，增幅都在30%以上。

實現(xiàn)利潤較多和同比增加較多的企業(yè)有交通、能源、物產(chǎn)和杭鋼，分別實現(xiàn)利潤13.9億元、12.3億元、2.6億元和2.3億元。這4家集團累計實現(xiàn)利潤占全部省屬企業(yè)的86.5%。實現(xiàn)利潤同比增長較快的有中大、鐵路、東聯(lián)、蕭山機場、杭鋼等企業(yè)，增幅都在60%以上。

實際上繳稅金較多的有能源、交通、杭鋼等企業(yè)，實際上繳稅金分別為16.7億元、8.6億元和4.9億元；同比增長較快的有三獅、杭鋼和旅游，增幅都為30%以上。

與此同時，企業(yè)成本費用總額增長也較快。1－4月份，省屬企業(yè)累計成本費用673億元，同比增加118.4億元，增長21.3%。其中銷售成本626.0億元，同比增長21.7%；營業(yè)費用11.5億元，同比增長18.2%；管理費用22.3億元，同比增長11.9%；財務(wù)費用13.3億元，同比增長22.6%。

2、從行業(yè)分析情況看，大部分行業(yè)收入和利潤均呈增長態(tài)勢。工業(yè)銷售收入和利潤較快增長，銷售收入為230.9億元，同比增長15.4%；實現(xiàn)利潤14.4億元，同比增長11.3%。這塊主要來源于冶金工業(yè)和電力工業(yè)。批發(fā)和零售、餐飲業(yè)銷售收入大幅增長，累計實現(xiàn)收入443.9億元，同比增長39.9%；但利潤增幅相對較小，實現(xiàn)利潤為5.3億元，同比增長8.0%。這塊銷售收入和利潤主要來源于物資和商業(yè)貿(mào)易。建筑業(yè)銷售收入有所增長，為72.3億元，同比增長10.5%；但利潤增幅較大，實現(xiàn)利潤0.8億元，同比增幅達100%。交通運輸倉儲業(yè)銷售收入和利潤均較快增長，銷售收入為35.8億元，同比增長13.7%；利潤14.8億元，同比增長19.7%。房地產(chǎn)業(yè)銷售收入略有增長，銷售收入為32.8億元，同比增長8.8%；但利潤下降較多，虧損0.4億元，同比減少了1.5億元。此外，社會服務(wù)業(yè)銷售收入和利潤均下降，銷售收入為28.4億元，同比下降51.0%；實現(xiàn)利潤4.6億元，同比下降7.8%。

（二）企業(yè)改革重組步伐繼續(xù)加快

堅持改革不停步，全力完成產(chǎn)權(quán)多元化改革目標(biāo)，是省委、省政府給我們省屬企業(yè)的一項重要任務(wù)。為推進改革進程，我們都想了很多辦法，做了許多工作，也取得了切實成效。應(yīng)該說，我們向完成三年改革目標(biāo)又邁進了一大步。

1、省屬企業(yè)改革重組工作繼續(xù)深化。4月份，省屬企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn)中大、榮大、東方三家外貿(mào)集團合并重組為一家新的集團公司。5月初，我委對三家集團合并重組工作實施方案進行了批復(fù)，目前正在抓緊進行實施。絲綢集團整體改制第一階段工作已進入掃尾，第二、第三階段工作已排出時間表，爭取在今年10月底前基本完成。三獅集團整體改制工作正在積極推進，目前主要在進行審計處理和資產(chǎn)評估工作。巨化集團和石化建材集團的改革思路已明確為引進戰(zhàn)略投資者，實行產(chǎn)權(quán)多元化改革。今年以來，兩家企業(yè)與戰(zhàn)略投資者進行了多次的洽談，在一些問題上形成了共識。機電、旅游、建設(shè)等集團的改制總體方案和總體思路經(jīng)多次溝通討論，正在進一步完善之中。商業(yè)、交通等集團的法人治理結(jié)構(gòu)改革也正在積極有序地推進。從子公司層面看，一批企業(yè)改制步伐加快，水利水電集團正加緊推進下屬公司改制，8家子公司中已有7家的改制總體方案獲得批復(fù)，目前正在加緊實施。

從已進行改制或重組企業(yè)看，蕭山機場成為合資公司后，又與聯(lián)邦快遞合作建設(shè)轉(zhuǎn)運中心，并制定了五年業(yè)務(wù)計劃綱要，積極推進二期擴建和客貨運航線的拓展。能源集團將原國信的國際信托公司轉(zhuǎn)讓給中國建銀投資公司，至此國信集團的重組工作已基本完成，能源集團正著手打造投資控股與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的大型能源公司。鐵路、農(nóng)發(fā)集團等涉及合并重組的企業(yè)，現(xiàn)在正加快磨合，打造新的優(yōu)勢，并積極推進下屬企業(yè)的改革。杭鋼重組寧波鋼鐵項目取得成效，目前已開始投產(chǎn)試運行。輕紡集團的清算工作已經(jīng)基本完成，正在有序地進行剩余資產(chǎn)的移交。

2、法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)進一步推進。在新一輪省屬企業(yè)改革不斷推進的過程中，應(yīng)與之相銜接地建立完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。去年底以來，我委先后起草并由省委、省政府兩辦下發(fā)了《關(guān)于進一步加強省屬國有企業(yè)監(jiān)事會建設(shè)的意見》和《省屬國有獨資、絕對控股公司董事會職工董事管理辦法》兩個重要制度，并正有重點分步驟地組織實施。為理順工作體系，通過溝通協(xié)調(diào)，今年我們又成立了省屬國有企業(yè)監(jiān)事服務(wù)中心，以進一步加強專職監(jiān)管體系建設(shè)。與此同時，我們根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，對鐵路、商業(yè)、鹽業(yè)、綜合資產(chǎn)管理公司多家企業(yè)的公司章程進行了修訂和完善。目前，我們正在擬訂省屬企業(yè)公司章程審批審核辦法，通過公司章程的修訂來更好地促進法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。

3、企業(yè)改革和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式更趨規(guī)范有效。這幾年，我們在規(guī)范國有企業(yè)改制，促進國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，推動國有產(chǎn)權(quán)進場交易制度方面做了許多工作，制定了一系列的制度規(guī)定，在實踐中也收到了良好的效果。這些工作是有利于企業(yè)規(guī)范改制和國有資產(chǎn)保值增值的，也得到了我們省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和社會各界的認(rèn)可。今年前4個月，省屬企業(yè)完成國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項目15項，評估價為5.13億元，成交總價格為11.29億元，掛牌轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)增值率為119.88%，項目平均增值率為49.01%。其中杭鋼集團境外子公司香港富春有限公司在境內(nèi)持有股權(quán)的深圳富春東方公司股權(quán)包在浙江產(chǎn)權(quán)交易所成功競拍，評估價41776.6萬元，起拍參考價44549萬元，成交價為10.05億元，轉(zhuǎn)讓增值率達140.57%。這次拍賣，不僅是國有資產(chǎn)在流動中保值增值的一種有效形式，是省屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一次成功實踐，也可以說是省屬企業(yè)改制重組的一個典型范例，對今后省屬企業(yè)改革很有示范作用。

（三）國資監(jiān)管工作進一步完善

為促進省屬企業(yè)改革發(fā)展，我們繼續(xù)完善了財務(wù)監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)管理和經(jīng)營業(yè)績考核等方面的工作，做到國資監(jiān)管與國企改革發(fā)展同步推進、相互促進。

一是企業(yè)財務(wù)監(jiān)管方面。為進一步強化企業(yè)財務(wù)監(jiān)管體系，今年我們制定下發(fā)了《省屬企業(yè)重大財務(wù)事項報告制度》。至此，財務(wù)事項、產(chǎn)權(quán)代表、專職監(jiān)管、內(nèi)部審計“四個報告制度”的框架基本形成。同時，針對省審計廳在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計報告中反映的企業(yè)財務(wù)管理等方面的問題，提出了加強和改進省屬企業(yè)財務(wù)管理工作的相關(guān)意見。許多集團今年都花大力氣加強全面預(yù)算管理、資金集中管理，今后要以落實“四個報告制度”為契機，進一步增強集團財務(wù)管控能力，解決好財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提升整體營運發(fā)展水平。與企業(yè)改制進程銜接，我們按照有關(guān)規(guī)定對清產(chǎn)核資結(jié)果自基準(zhǔn)日超過2年的改制企業(yè)，開展了清產(chǎn)核資工作。目前，中大、榮大、東方、機電、水利水電等企業(yè)的清產(chǎn)核資工作已基本完成，鹽業(yè)、三獅、絲綢、石化建材等企業(yè)正在進行中。

二是國有產(chǎn)權(quán)管理方面。做好企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)工作，積極抓好絲綢、輕紡等重點企業(yè)改革資產(chǎn)處置和清算工作，積極探索加強上市公司、股份公司國有股權(quán)管理的有效途徑。在去年調(diào)查工作基礎(chǔ)上，今年我們編印了《省屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)查匯總報告》，有利于更好地掌握產(chǎn)權(quán)狀況，同時組織開展全省企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)督檢查工作，為進一步理順省屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。繼續(xù)深入實施審計（評估）陽光工程。對“陽光工程”實施一年來的情況進行了全面總結(jié)，并提出了進一步發(fā)揮作用的思路；同時積極做好有關(guān)項目的招投標(biāo)工作，今年共開展了兩次審計、評估項目招投標(biāo)活動，累計完成6個審計項目和2個資產(chǎn)評估項目。繼續(xù)嚴(yán)格把好資產(chǎn)評估關(guān)。1－4月份共核準(zhǔn)省屬企業(yè)資產(chǎn)評估項目8個，賬面資產(chǎn)總額16.48億元，凈資產(chǎn)總額8.65億元，評估后資產(chǎn)總額20.04億元，凈資產(chǎn)總額11.65億元，資產(chǎn)評估增值率達21.64%，凈資產(chǎn)評估增值率達34.73%。此外，我們還積極研究推行企業(yè)法律顧問制度，制定下發(fā)了《建立健全省屬國有企業(yè)法律顧問制度的指導(dǎo)意見》，爭取盡快建立與國資監(jiān)管體制相協(xié)調(diào)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)法律顧問制度，同時廣泛發(fā)動開展了“五五”普法宣傳工作。

三是經(jīng)營業(yè)績考核和企業(yè)分配方面。為適應(yīng)省屬企業(yè)改革后新形勢，這兩年我們在完善經(jīng)營業(yè)績考核方面做了積極的探索，去年底我們制定了省屬相對控股和參股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，今年我們擬訂了省屬國有獨資和絕對控股企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核辦法，已上報請示省政府，以逐步完善年薪制與中長期激勵相銜接的激勵約束機制。目前，我們按照現(xiàn)行的考核辦法，完成了3家企業(yè)的授權(quán)經(jīng)營三年清算工作，并正抓緊審核**年度授權(quán)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)完成情況。為進一步規(guī)范和改進企業(yè)收入分配，我們正在開展省屬企業(yè)職工收入情況調(diào)查，并將研究進一步完善企業(yè)工資總額管理辦法，以更好地構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的收入分配體系。

（四）黨建和隊伍建設(shè)繼續(xù)加強

今年以來，我們以“作風(fēng)建設(shè)年”、“教育培訓(xùn)年”、“四好”班子建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)為抓手，切實加強企業(yè)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)和文化建設(shè)，為企業(yè)的改革發(fā)展提供有力的政治保證和精神支撐。

1、企業(yè)黨建方面。今年省國資委第一次組織召開了省屬企業(yè)黨代會，按照有關(guān)工作規(guī)程，選舉產(chǎn)生了省屬企業(yè)出席省十二次黨代會的33名代表，今后我們將進一步健全和完善省屬企業(yè)黨代會制度。以落實《加強和改進省屬企業(yè)黨建工作指導(dǎo)意見》等制度為抓手，我們開展監(jiān)事會主席兼黨建督察員制度的調(diào)研，探索完善法人治理結(jié)構(gòu)與加強企業(yè)黨組織建設(shè)有機結(jié)合的途徑。同時，我們正在組織開展先進基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“兩優(yōu)一先”評選活動，并準(zhǔn)備在“七一”前進行表彰。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。為深入推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，我委會同省委組織部制定出臺了《浙江省國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核試行辦法》，并積極宣傳先進典型，推廣杭鋼集團“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建經(jīng)驗。同時，根據(jù)省屬企業(yè)改革發(fā)展需要，加強班子調(diào)整配備力度，今年以來已對9家集團公司10名領(lǐng)導(dǎo)人員進行了調(diào)整配備，并配合省委組織部對6名一把手進行了調(diào)整充實。為做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員日常管理服務(wù)工作，我們按照有關(guān)要求下發(fā)了省屬企業(yè)貫徹落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項規(guī)定實施辦法，并組織開展了省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉工作。

3、企業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。為推進省屬企業(yè)的“教育培訓(xùn)年”活動，前幾天，我委專門召開了省屬企業(yè)“教育培訓(xùn)年”活動動員大會，把今年要辦的各類培訓(xùn)進行了集中動員，提出企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊伍雙發(fā)展的目標(biāo)，提出加強政治意識、能力意識、團隊意識和作風(fēng)意識四個方面培養(yǎng)的要求。為推進“人才強企”戰(zhàn)略實施，我們制定了《浙江省省屬國有企業(yè)**人才隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，提出了**時期人才隊伍建設(shè)的相關(guān)目標(biāo)、任務(wù)和措施，著力加強出資人代表、經(jīng)營管理人才、科技人才、技能人才和黨群工作者人才隊伍建設(shè)，協(xié)調(diào)企業(yè)推薦優(yōu)秀人才申報“省151人才工程”等項目。上個月，我們進行了省屬企業(yè)經(jīng)營管理人員系列講座第七期，有500多人參加了學(xué)習(xí)；這個月還舉行了今年第一期省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，有23位省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參加培訓(xùn)；今年其他幾期省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班和二級單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班也已完成課程設(shè)計和報名工作，我們還推薦了4位省屬企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才參加省委組織部中青班學(xué)習(xí)。各省屬企業(yè)的大規(guī)模教育培訓(xùn)工作也正在積極開展。

此外，按照省委開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求，我委和省屬企業(yè)正在深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，為更好地指導(dǎo)企業(yè)各項活動開展，我委專門抽調(diào)人員組成了作風(fēng)建設(shè)辦公室，結(jié)合企業(yè)反腐倡廉工作，抓好落實。同時，今年我們還專門制定下發(fā)了推進和諧企業(yè)建設(shè)的意見，對省屬企業(yè)貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，推進和諧企業(yè)建設(shè)工作進行了全面的部署。目前，我們正在籌備組織在國資系統(tǒng)中開展一次和諧企業(yè)建設(shè)專題研討活動，促進和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

總的來說，今年我們前一階段各方面工作是富有成效的，也得到了省領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但對照趙書記講話中“基礎(chǔ)、動力、保證”三個方面要求，我們工作中無論是改革、創(chuàng)新，還是黨建工作都需要進一步加強。一是體制機制要進一步完善。目前省屬企業(yè)管理體制尚未完全理順，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)才剛剛起步，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨，企業(yè)內(nèi)部三項制度改革需進一步深化。二是增長方式需進一步轉(zhuǎn)變。省屬企業(yè)自主創(chuàng)新能力普遍不強，科技進步對企業(yè)發(fā)展貢獻率不夠；有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式落后，依舊是粗放型增長方式；有的企業(yè)資產(chǎn)運行質(zhì)量不高，對資金財務(wù)管理方面缺乏有效的內(nèi)控機制。三是企業(yè)黨建和隊伍建設(shè)需進一步改進。一些企業(yè)黨的政治優(yōu)勢沒有有效發(fā)揮，缺乏不同層次的人才隊伍梯隊，同時一些人員憂患意識和責(zé)任心不強，個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作中甚至存在扯皮現(xiàn)象，工作不在“狀態(tài)”。這些問題制約了省屬企業(yè)的改革與發(fā)展，也正是趙書記講話強調(diào)的重點，我們必須盡快著手解決和改進。

三、全面落實趙書記講話精神，做好下一階段重點工作

貫徹落實好趙書記講話精神，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，促進省屬企業(yè)又好又快的發(fā)展，是我們當(dāng)前和今后一個時期的一項重要任務(wù)。

（一）完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

一是要緊緊圍繞新一輪省屬企業(yè)改革的目標(biāo)要求，繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)多元化改革。通過改革，使企業(yè)真正成為符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場競爭規(guī)律的市場主體。按照“三宜”原則，規(guī)范有序地推進省屬國有企業(yè)改革，確保完成省委、省政府確定的三年改革目標(biāo)。對條件已經(jīng)具備，但改制思路尚未明確的集團公司，要抓緊理清思路，盡快制訂改革方案。對正在選擇戰(zhàn)略投資者的企業(yè)，要加快戰(zhàn)略投資者的選擇進程。對改制思路已經(jīng)明確，但未批復(fù)改制方案的企業(yè)，應(yīng)加緊修改和完善改制方案，盡快上報省政府。同時，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略性重組的要求，各省屬企業(yè)要進一步加大對下屬企業(yè)的改制力度，深化和鞏固產(chǎn)權(quán)多元化改革的成果。下一步，省國資委將重點抓好三家外貿(mào)集團合并重組方案的實施；推進巨化、石化建材引進戰(zhàn)略投資者；根據(jù)省政府常務(wù)會議精神，調(diào)整建設(shè)集團改制思路，完善改制方案；調(diào)整和完善旅游集團、機電集團的改制方案；抓好絲綢集團改制方案第二、第三階段的實施工作。

二是要逐步完善省屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。繼續(xù)推進省屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革，建立健全權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》要求，規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的權(quán)責(zé)。加快建立省屬國有企業(yè)的監(jiān)事會制度和國有獨資、國有絕對控股企業(yè)的職工董事制度，形成國有企業(yè)決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)與監(jiān)督機構(gòu)的制衡機制。上半年，商業(yè)、交通、能源等企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)工作要有實質(zhì)性的進展。下一步，我委將按照新《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，加快對省屬企業(yè)的公司章程進行全面的修訂和完善，進一步明確出資人、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

三是要進一步完善經(jīng)營業(yè)績考核制度，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵約束機制。下一步，為適應(yīng)省屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革的需要，針對經(jīng)營業(yè)績考核中存在的分類考核原則未能完全體現(xiàn)、考核指標(biāo)體系有待進一步完善、缺乏長效激勵機制等問題，積極探索多元投資主體企業(yè)業(yè)績考核工作。要實施好《省屬國有相對控股和參股企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)代表經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，盡快完善《省屬國有獨資和國有絕對控股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，對國有獨資和絕對控股企業(yè)，擬實行以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核辦法，待省政府明確指示后，再進行具體操作。同時，我們將繼續(xù)開展上市公司股權(quán)激勵調(diào)研工作，逐步進行國有控股上市公司股權(quán)激勵試點工作。

四是要研究建立國有企業(yè)職工工資正常增長機制，完善國有企業(yè)收入分配制度，規(guī)范國有企業(yè)收入分配秩序。下一步，我們將全面開展省屬企業(yè)職工收入情況調(diào)查，以更好地掌握企業(yè)職工工資水平及增長情況；修訂和完善省屬企業(yè)收入分配管理辦法，進一步完善企業(yè)工資總額管理辦法，確保企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，保持職工工資收入適度增長，逐步構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的收入分配體系；嚴(yán)格實行工資總額控制制度，加大對高收入行業(yè)和企業(yè)的分配調(diào)控力度；進一步規(guī)范企業(yè)工資收入來源和列支渠道，研究調(diào)控人工成本總量的新方法。同時，進一步完善集團公司人工成本統(tǒng)計、分析和管理工作，建立人工成本監(jiān)控和預(yù)警體系。

（二）進一步突出創(chuàng)新主題，引領(lǐng)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路

一是要努力推動企業(yè)的技術(shù)進步、自主創(chuàng)新。趙書記在講話中把提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為下一步加快發(fā)展的主要動力，省國資委和省屬企業(yè)都要進一步增強創(chuàng)新意識，切實在以創(chuàng)新求發(fā)展上下大功夫。省屬企業(yè)特別是生產(chǎn)型企業(yè)，要把技術(shù)創(chuàng)新作為提升核心競爭力的重要途徑，把資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)擺在更加突出的位置，以資源節(jié)約和綜合利用為重點，依托技術(shù)進步和科學(xué)管理，促進企業(yè)生產(chǎn)與自然環(huán)境相和諧。通過強化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，加大技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)投入，加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造力度等手段，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新的能力，縮短技術(shù)進步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟、社會效益的進程。杭鋼集團要堅持走內(nèi)涵挖潛發(fā)展路子，繼續(xù)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以清潔生產(chǎn)為核心，扎實推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，繼續(xù)做好環(huán)境保護節(jié)能減排放工作，實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展。省能源集團要繼續(xù)依托科技進步，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，做好節(jié)能、環(huán)保技術(shù)的引進、消化和吸收，積極推進“綠色能源”計劃，做好電廠的脫硫工作，進一步加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)技術(shù)研究，實現(xiàn)資源綜合利用。巨化公司要按照省委、省政府建設(shè)生態(tài)省的戰(zhàn)略決策，按照循環(huán)經(jīng)濟的理念，進一步做好全面清潔生產(chǎn)審核、技術(shù)改造和循環(huán)水裝置的建設(shè)，抓好全方位的環(huán)境整治和節(jié)能減排工作。這方面，從省國資委來說，我們將結(jié)合經(jīng)營業(yè)績考核，積極研究出臺支持與鼓勵省屬企業(yè)自主創(chuàng)新的具體辦法與措施。

二是要以打造“雙千工程”為龍頭，做大做強做優(yōu)省屬企業(yè)。積極推進省屬企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，以資本為紐帶，通過資產(chǎn)重組、聯(lián)合和并購等手段，加快培育發(fā)展一批跨區(qū)域、跨行業(yè)和跨所有制的大企業(yè)和大集團。各省屬企業(yè)要按專業(yè)化分工和參與國際競爭的要求，確定主業(yè)，分離輔業(yè)，加強主營業(yè)務(wù)板塊的投入和內(nèi)部整合，進一步將主業(yè)做強做優(yōu)做精，努力發(fā)揮規(guī)模效益，形成競爭優(yōu)勢。進一步理順省屬集團公司內(nèi)部資產(chǎn)關(guān)系和管理紐帶，實現(xiàn)出資人職責(zé)的層層到位。要結(jié)合企業(yè)實際情況，對下屬企業(yè)進行進一步清理和整合，縮短管理鏈條，推進集團扁平化管理，加快形成一批組織結(jié)構(gòu)合理、管理層次精簡、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的企業(yè)集團。同時，引導(dǎo)和支持企業(yè)運用上市公司推進核心資產(chǎn)證券化、有效資源市場化，積極推進省物產(chǎn)集團整體上市工作，支持做好各省屬企業(yè)質(zhì)地優(yōu)良的子公司上市工作。

三是要不斷創(chuàng)新國資監(jiān)管方式，進一步完善國資監(jiān)管體系。努力做到以國資監(jiān)管方式方法的創(chuàng)新，促進國有企業(yè)的又好又快發(fā)展。

完善出資人財務(wù)監(jiān)管。首先，各省屬企業(yè)要做好新《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的執(zhí)行工作，為建立真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。按規(guī)定，新《企業(yè)財務(wù)通則》自今年1月1日起執(zhí)行，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》自今年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)執(zhí)行。我委原則上要求，各省屬企業(yè)2008年之前全面執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。如企業(yè)執(zhí)行確有困難的，可向省國資委提出申請延期到2009年1月1日執(zhí)行。但下屬有上市公司的省屬企業(yè)，則必須在2008年之前執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。下一步，省國資委將建立企業(yè)會計準(zhǔn)則實施工作小組；組織開展《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和新《企業(yè)財務(wù)通則》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。其次，要認(rèn)真落實好《企業(yè)重大財務(wù)事項報告制度》，及時按規(guī)定向省國資委報告重大財務(wù)事項。下一步，我委將召開企業(yè)重大財務(wù)事項報告制度布置會，落實相關(guān)事項。同時，在下半年對重大財務(wù)事項報告的執(zhí)行情況進行一次檢查。

強化企業(yè)內(nèi)部審計。日前，省國資委召開了全省國有企業(yè)內(nèi)部審計工作會議，對進一步推動內(nèi)審工作作出了安排。企業(yè)內(nèi)審是完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險的重要手段，也是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。良好的內(nèi)審體系有助于對整個集團國有資產(chǎn)實施有效管理監(jiān)督。尤其在提高企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，實現(xiàn)全面風(fēng)險管理，促進企業(yè)內(nèi)控體系的健全有效和加強領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計工作等方面，內(nèi)審更是具有獨特的不可替代的作用。各省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要進一步增強對內(nèi)審重要性的認(rèn)識，樹立和增強內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)意識，培養(yǎng)和鍛煉內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握和堅持科學(xué)的內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)方法。省屬企業(yè)內(nèi)審人員也要樹立“大局意識、精品意識、服務(wù)意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識和法制意識”等六大意識，增強“專業(yè)勝任能力、職業(yè)判斷能力、語言表達能力、信息化應(yīng)用能力、分析問題能力和人際交往能力”等六項能力。同時，要妥善處理好企業(yè)內(nèi)審與各方面的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)審與國家審計、社會審計、完善出資人財務(wù)監(jiān)管的聯(lián)動，更好地發(fā)揮其作用。

強化企業(yè)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管。繼續(xù)完善產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，積極推動《浙江省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》、《省屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理實施辦法》和《省屬國有企業(yè)重大資產(chǎn)評估項目專家評審質(zhì)詢制度》等政策的制定和出臺，完善協(xié)商作價、資產(chǎn)評估審核等有關(guān)的具體工作機制和流程，繼續(xù)推進企業(yè)法律風(fēng)險防范機制建設(shè)，加強企業(yè)法律顧問管理，推進企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)建設(shè)，幫助和鼓勵企業(yè)推行企業(yè)總法律顧問制度。

規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)進場交易。按照政策嚴(yán)格控制協(xié)商作價，發(fā)揮市場機制在改制中的作用，通過公開操作避免改制風(fēng)險和后遺癥，有效實現(xiàn)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范流動和保值增值。繼續(xù)深入實施審計（評估）“陽光工程”，進一步充實招標(biāo)文件信息，合理調(diào)整評分指標(biāo)，優(yōu)化評標(biāo)細(xì)則，積極探索招標(biāo)與拍賣相結(jié)合公開轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)的方法。研究改進報告考核驗收辦法，對中介機構(gòu)報告質(zhì)量進行重點考核，開展中介機構(gòu)優(yōu)勝劣汰，實施動態(tài)管理。同時，強化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理，重點結(jié)合上市公司股權(quán)分置改革全面完成后的新形勢，研究和探索加強上市公司、股份公司國有股權(quán)管理的有效途徑，防范國有控股上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

（三）加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)，促進提升企業(yè)核心競爭力

一是以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動已作出總體安排，旨在通過推動創(chuàng)建活動深入開展，進一步促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提升素質(zhì)、提高能力、改進作風(fēng)。下一步，要繼續(xù)做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動先進典型和工作經(jīng)驗的宣傳推廣，以點帶面，推動創(chuàng)建活動深入開展；抓好考核辦法的貫徹落實，配合省委組織部年內(nèi)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的考核，并進行評比表彰；與“作風(fēng)建設(shè)年”活動相結(jié)合，抓好省屬企業(yè)特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)活動的各項工作。省屬企業(yè)作風(fēng)建設(shè)重點是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員恪守廉潔自律準(zhǔn)則，樹立廉潔從業(yè)形象；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工群眾，堅持走強企富民發(fā)展道路；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員履行政治責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，阻力在做強做大國有企業(yè)中發(fā)揚奉獻精神等三個方面。通過加強作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支奮發(fā)有為、作風(fēng)正派、勤業(yè)廉潔、甘于奉獻的優(yōu)秀團隊。

要進一步深化企業(yè)人事制度改革。積極探索國有獨資、國有控股、國有參股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理方式，研究制定省屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法；建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的經(jīng)營管理者選拔任用辦法，加大市場化配置力度，適當(dāng)時候推出部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位進行公開招聘，做好專職監(jiān)事招聘工作；探索職業(yè)資格認(rèn)證制和持證上崗制，逐步實現(xiàn)國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場準(zhǔn)入制。同時，繼續(xù)做好班子調(diào)整配備工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理等工作。

二是以開展“兩優(yōu)一先”評選表彰活動為載體，推動基層黨建工作。為推動基層黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮相逢模范作用，激勵黨務(wù)工作者愛崗敬業(yè)，營造國有企業(yè)積極向上的氛圍，健全國有企業(yè)黨建工作的激勵機制，鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，省國資委黨委決定建立省屬企業(yè)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者的評選表彰制度，每2－3年開展一次，今年將開展首次評選活動。各企業(yè)黨委要認(rèn)真做好推薦工作，使評選表彰活動轉(zhuǎn)化成推動基層黨建工作的政治動力。

去年底，我委制定印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進省直和部屬企業(yè)黨建工作的意見》及《入黨積極分子推優(yōu)制實施辦法》等三個辦法。各省屬企業(yè)要認(rèn)真抓好“一個意見和三個辦法”的貫徹落實工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，增強黨建工作的有效性，努力使黨建工作在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)，在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展。要不斷規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，促進基層組織建設(shè)。

三是以落實人才隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)規(guī)劃**規(guī)劃為契機，加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。今年是省屬企業(yè)的“教育培訓(xùn)年”。目前，《省屬企業(yè)**人才隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)規(guī)劃》已經(jīng)印發(fā)。這個規(guī)劃作為省屬企業(yè)**發(fā)展規(guī)劃的分規(guī)劃，是實現(xiàn)企業(yè)**發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。省國資委將重點抓好省屬企業(yè)人才隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作的規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，定期對規(guī)劃的實施情況進行檢查。各省屬企業(yè)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、分類管理、分層實施、分工負(fù)責(zé)的原則，切實抓好落實。要把人才隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)規(guī)劃，列入重要議事日程，抓好貫徹落實；要聯(lián)系企業(yè)實際，明確工作思路，創(chuàng)新工作機制，制定具體方案，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭、有關(guān)方面密切配合的工作格局；努力培養(yǎng)一支理論知識好、工作能力強的人力資源工作者隊伍。同時，加強對下屬企業(yè)和單位人才和教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

四是以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，為省屬企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。年初，省國資委黨委制定了《和諧企業(yè)建設(shè)的意見》，對全省國有企業(yè)推進和諧企業(yè)建設(shè)作出了全面部署。年終，我委將召開全省國資系統(tǒng)和諧企業(yè)建設(shè)研討會，對和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進行理論探討和經(jīng)驗總結(jié)。各省屬企業(yè)要高度重視，加強和諧企業(yè)建設(shè)問題的研究，把和諧企業(yè)建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作結(jié)合起來，選準(zhǔn)和諧企業(yè)建設(shè)的突破口，進一步培育和營造企業(yè)和諧發(fā)展的理念，努力使和諧企業(yè)建設(shè)“多出亮點，各具特色，創(chuàng)出品牌”。要堅持統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真抓好精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作。要積極推行廠務(wù)公開，完善職工民主管理制度，切實保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。要認(rèn)真研究解決影響企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題，逐步完善利益保障機制、利益表達機制和困難幫扶機制，維護職工合法權(quán)益。切實幫助解決好生活困難黨員和職工的實際問題，形成關(guān)愛基層、關(guān)心困難群體的良好氛圍。認(rèn)真做好改制中的思想工作，及時化解各類矛盾，為省屬企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供政治保證。

同志們，這是省屬企業(yè)在省十二次黨代會前召開的一次重要會議，我們要根據(jù)省委、省政府的總體部署，以貫徹趙書記重要講話為新的契機和動力，認(rèn)真做好省屬企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以飽滿的工作熱情，良好的經(jīng)營業(yè)績，和諧穩(wěn)定的局面迎接省第十二次黨代會的勝利召開。