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一、狠抓學(xué)習(xí)，營造氛圍，公示承諾，接受監(jiān)督

制定活動方案，設(shè)備動力支部結(jié)合自身實際。明確活動主題，敢于高標(biāo)準(zhǔn)承諾。一是制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會，深入分析支部的特點及影響開展活動的不利因素，廣泛征求大家的意見，為制定活動實施方案打下堅實基礎(chǔ)；二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點較多、難以集中學(xué)習(xí)的特點，黨支部書記宋東方采用到多點重復(fù)授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式，黨員中加強學(xué)習(xí)中共中央、集團公司黨委、公司黨委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的有關(guān)文件精神；三是辦公室樓道、黨員活動室、工作現(xiàn)場等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣傳活動的意義和目標(biāo)要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機臺，接受群眾監(jiān)督。

二、建立考核機制，注重樹優(yōu)表優(yōu)

——為使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動促進黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，突出共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使部門工作業(yè)績創(chuàng)優(yōu)，設(shè)備動力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié)，認真制訂“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核辦法：

（一）黨支部成立活動考核小組。由黨支部書記任組長，支委委員、支會主席任成員，負責(zé)對黨員進行考核，并在每月的專題組織生活會上聽取黨員對“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況的陳述，并對黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”情況進點評。

（二）考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季評比。

1、考核實行百分制，涉及四個考核項目（學(xué)習(xí)、技能、業(yè)績、奉獻），分別分配不同的權(quán)重。這四個考核項目的內(nèi)容主要有“五學(xué)”活動參加情況、崗位技能和自身素質(zhì)提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻事跡和為群眾辦好事次數(shù)等。

每個考核項分為“好”、“較好”、“一般”、“差”四個檔次，分別分配不同分值。

2、考核采取本人鑒定、群眾評議、支部考核等三種方式相結(jié)合的辦法，三種方式實行不同權(quán)重進行得分累計（個人考核得分=本人鑒定占20%+群眾評議占30%+支部考核占50%)，就是該黨員的最終得分。

（三）為使考核工作更加客觀公正，設(shè)備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關(guān)的硬性標(biāo)準(zhǔn)：

在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應(yīng)考核項中評為“好“：

1、因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門（單位）行政嘉獎的黨員；

2、帶領(lǐng)團隊出色完成工作任務(wù)的黨員；

3、主動要求并參加急、難、險、重工作任務(wù)的黨員；

4、長期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員；

5、完成預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本費用的黨員；

6、敢于管理、嚴格考核、以身作則，發(fā)揮表率的黨員；

7、在技術(shù)改造技術(shù)革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員；

8、在小組工作成績中列為前三名的黨員。

在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者須在相應(yīng)考核項中評為“差“：

1、有違反廠規(guī)廠紀(jì)、黨規(guī)黨紀(jì)、社會公德或參與（制造）不穩(wěn)定事件的黨員；

2、因自身能力原因不能獨立開展工作的黨員；

3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生安全事故的黨員；

4、個人轄區(qū)（項目）所負責(zé)費用超預(yù)算10%以上的黨員;

5、不服務(wù)組織工作安排的黨員；

6、群眾評議得分最后一名的黨員；

7、弄虛作假的黨員；

8、在小組工作成績中列最后一名的黨員。

另外辦法還規(guī)定：黨員個人在自己鑒定打分前必須征求所在辦公室或所在轄區(qū)或所在小組同事5人以上的意見，并要求在自己鑒定表上附上征求意見人姓名，以便支部備查。

——在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，設(shè)備動力黨支部注重“樹優(yōu)表優(yōu)”工作。支部每月將考核情況反饋給本人，以便本人及時調(diào)整行為，爭當(dāng)季度先進；每季對“創(chuàng)先爭優(yōu)“活動進行評比，并召開支部大會，邀請職工代表參加，對獲得前四名的優(yōu)秀黨員進行表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在支部公示欄設(shè)立”創(chuàng)先爭優(yōu)“光榮榜進行公示，公司廣播、內(nèi)部網(wǎng)站也大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡，把優(yōu)秀黨員真正“樹”起來，使“學(xué)習(xí)”有榜樣，“趕超”有標(biāo)桿，極大地調(diào)動了職工比、學(xué)、趕、超的積極性，推動了設(shè)備動力黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不斷深入開展，取得實效。

設(shè)備動力部黨支部還有許多，以上這些典型。都在以實際行動認真履行自己的諾言，譜寫了當(dāng)代共產(chǎn)黨人的新篇章。

樹立起來的先進典型中有機械技術(shù)員陳尾森，今年的創(chuàng)先爭優(yōu)“活動中。維修部主任王建勇、唐國平，材料管理員嚴寒梅，能源計量管理員梁小紅，鍋爐技術(shù)員王賓，鍋爐操作工羅成富等就起到很好的示范帶動作用。機械技術(shù)員陳尾森身先士卒、不計個人得失、不怕吃苦、長期加班加點，連續(xù)三個月未休息一個星期天，帶頭組織完成了20余次急難搶修任務(wù)，一次”140密煉機“搶修中，為了保質(zhì)量、搶時間、保生產(chǎn)，其他員工輪班搶修前提下，三天沒合眼睡上一覺，毅然堅守在搶修現(xiàn)場；維修部主任王建勇，通過業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)知識、總結(jié)設(shè)備運行維修特點，三個月內(nèi)就首創(chuàng)編寫出了三五三七公司生產(chǎn)設(shè)備故障快速檢修手冊》維修材料大幅漲價和各維修部費用超支的情況下，所管的維修部節(jié)約維修費2.5萬元；鍋爐技

大膽承諾、敢于創(chuàng)新，術(shù)員王賓。成功組織實施了油面干燥器“升溫節(jié)能改造、蒸汽回收系統(tǒng)應(yīng)用、鍋爐分層燃燒節(jié)能改造等節(jié)能技改項目，節(jié)約能耗110多萬元；鍋爐操作工羅成富，結(jié)合崗位職責(zé)作出了爭做節(jié)能操作前3名”承諾?？朔抑须p老需人照顧、個人體弱多病等困難，幾乎把心思全用在鍋爐操作上，今年節(jié)能操作考核中三次取得小組第一名的佳績，成為小組員工學(xué)習(xí)的榜樣。

三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，成績顯著

設(shè)備動力黨支部通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在廣大共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，設(shè)備動力部取得了優(yōu)異的成績。

一是圓滿完成公司生產(chǎn)布局調(diào)整的重大任務(wù)。如20條鞋幫生產(chǎn)線的安裝調(diào)試任務(wù)、2條成型生產(chǎn)線的制造、安裝任務(wù)。

二是度實現(xiàn)服務(wù)零投訴目標(biāo)，設(shè)備大中修完成率100%，設(shè)備事故率為零。

三是節(jié)能降耗成績突。1-11月份節(jié)煤1500噸，節(jié)電110萬千瓦時，合計節(jié)約成本200多萬元，完成了到十一五末能耗下降20%的目標(biāo)。

四是技改技革成績突出。完成“氣壓機”、蒸汽回收系統(tǒng)、鍋爐分層燃燒等21項技改技革任務(wù)，取得經(jīng)濟效益500余萬元。

設(shè)備動力黨支部通過認真制定考核辦法和“樹優(yōu)表優(yōu)”工作的開展，使黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了很好的效果，圓滿完成了公司交給設(shè)備動力部的各項工作任務(wù)，設(shè)備動力部也受到了職工群眾的好評和公司的表揚。

四、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動我們體會到：

1、在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，應(yīng)注重形式與內(nèi)容兩促進。形式要體現(xiàn)黨建工作，內(nèi)容要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作。

2、有效考核是樹優(yōu)表優(yōu)的前提。沒有有效的考核就不可能用數(shù)據(jù)來樹立典型，表彰先進就顯得蒼白無力。

3、“樹優(yōu)表優(yōu)”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的助推器。在“創(chuàng)爭”活動中注意選樹典型，表彰先進。受到表彰的黨員“再接再厲”，沒有受到表彰的黨員“奮起直追”。“樹優(yōu)表優(yōu)”成了“創(chuàng)爭”活動的助推器。

4、認真“踐諾”是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得效果的關(guān)鍵。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中以開展承諾活動為主要載體，嚴格要求黨員認真履行自己的“諾言”，正是有了一個個黨員認真“踐諾”的實際行動，公司才使能出色完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效。

通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，使我們的黨員“平時真的看得出來，關(guān)鍵時刻真的站得出來，危急關(guān)頭真的豁得出來。”既發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用又體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，既實現(xiàn)了自身的人生價值又得到了群眾好評，我們有決心更有信心在今后的創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中進一步總結(jié)經(jīng)驗，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷改進和創(chuàng)新自己的工作方法，，為實現(xiàn)公司明年的奮斗目標(biāo)和集團公司十二五宏偉藍圖而努力奮斗！