導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

*年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我市國(guó)資監(jiān)管工作由國(guó)企改革攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向加快推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整十分重要的一年。國(guó)資監(jiān)管工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)、市委十屆八次全會(huì)和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，圍繞鞏固國(guó)企改革攻堅(jiān)成果,加快國(guó)有控股企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力；圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證人民生活需要，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整步伐，優(yōu)化資源配置，力爭(zhēng)在一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新的突破；圍繞現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下企業(yè)黨建工作新形勢(shì)，探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)國(guó)有、國(guó)有控股企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

1、加快推進(jìn)國(guó)企改革的終結(jié)工作。按照已批復(fù)的企業(yè)改革方案，指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)公司、集團(tuán)公司把工作重點(diǎn)放在推進(jìn)企業(yè)盡快走出程序上，明確目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，把握工作進(jìn)度，分類(lèi)組織推進(jìn)。組織清償職工勞動(dòng)債權(quán)，結(jié)合資產(chǎn)處置，籌措和補(bǔ)充一定量的改革成本，清償先行理順職工勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)的職工勞動(dòng)債權(quán)；推進(jìn)依法破產(chǎn)工作，對(duì)具備破產(chǎn)條件的先行理順職工勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)依法實(shí)施破產(chǎn)，組織進(jìn)入破產(chǎn)程序，對(duì)已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)程序，正在清算過(guò)程中的企業(yè)，積極協(xié)調(diào)法院及相關(guān)部門(mén)加快操作，終結(jié)破產(chǎn)程序；協(xié)調(diào)處理引資重組企業(yè)改革收尾工作，對(duì)結(jié)合改革引進(jìn)社會(huì)資本實(shí)施重組，引進(jìn)資金未到位的企業(yè)，督促資金到位，完成產(chǎn)權(quán)交割，抓緊合同落實(shí)，使其步入發(fā)展軌道。

2、扎實(shí)搞好改革企業(yè)驗(yàn)收工作。以市企改領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)合審批會(huì)議下達(dá)的批復(fù)意見(jiàn)和經(jīng)批復(fù)的改革方案為依據(jù)，對(duì)*年列入省、市國(guó)企改革目標(biāo)的211戶(hù)（市直158戶(hù)，縣市區(qū)53戶(hù)）企業(yè)；*年10月28日市國(guó)企改革攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)進(jìn)行改革企業(yè)的國(guó)企改革工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，客觀(guān)檢驗(yàn)國(guó)企改革的質(zhì)量和效果。組成驗(yàn)收指導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、集團(tuán)公司國(guó)企改革驗(yàn)收工作的調(diào)度、指導(dǎo)。組織驗(yàn)收工作組按計(jì)劃集中到各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、集團(tuán)公司進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)驗(yàn)收國(guó)有資產(chǎn)處置、職工權(quán)益保障、改革政策落實(shí)、補(bǔ)充資金使用、相關(guān)權(quán)證辦理等方面內(nèi)容，逐戶(hù)簽署驗(yàn)收結(jié)論意見(jiàn)，并將驗(yàn)收結(jié)果作為我市國(guó)企改革工作的歷史性證明，存檔備案。

3、積極組織廠(chǎng)辦大集體改革試點(diǎn)工作。根據(jù)國(guó)家、省市關(guān)于廠(chǎng)辦大集體改革試點(diǎn)工作精神，制定《*市國(guó)有企業(yè)廠(chǎng)辦大集體改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確改革的方式和內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)。制定試點(diǎn)方案，明確試點(diǎn)范圍，落實(shí)責(zé)任主體，積極組織實(shí)施。研究國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合我市實(shí)際，細(xì)化試點(diǎn)政策措施。加強(qiáng)組織指導(dǎo)，按照分類(lèi)實(shí)施、先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，指導(dǎo)企業(yè)制定改革方案，進(jìn)入操作程序。發(fā)揮職能部門(mén)作用，調(diào)度工作進(jìn)展，做好政策咨詢(xún)服務(wù)，定期向企改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，及時(shí)研究試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)加快試點(diǎn)工作步伐。

4、進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照國(guó)家確定“十一五”產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策綱要，結(jié)合我市實(shí)際，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原則，著力做好國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作。加強(qiáng)資源有效配置，結(jié)合存量資源整合，采取引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴增資入股或向非國(guó)有資本轉(zhuǎn)讓等形式，減持國(guó)有股權(quán)，降低國(guó)有股比重，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，提高資源配置效率，努力實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。推進(jìn)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)的調(diào)整重組，通過(guò)國(guó)有參股和政策引導(dǎo)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和既有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極開(kāi)展聯(lián)合重組，集聚資源，進(jìn)一步做強(qiáng)做大，培育和發(fā)展主業(yè)突出、技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有較強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大企業(yè)集團(tuán)。加大調(diào)研指導(dǎo)力度，重點(diǎn)研究涉及企業(yè)根本性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，組織力量對(duì)所監(jiān)管企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)查研究，找出阻礙企業(yè)發(fā)展的主要癥結(jié)，制訂結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃，明確調(diào)整的重點(diǎn)和方向，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

5、深入搞好國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，以貫徹新的《公司法》為契機(jī)，組織和指導(dǎo)國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。建立健全董事會(huì)制度，選擇條件成熟的企業(yè)，實(shí)行完善董事會(huì)試點(diǎn)工作。深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)改革人事、勞動(dòng)、分配制度，推行公開(kāi)競(jìng)聘，量化考核的人事制度改革，實(shí)行管理人員公開(kāi)競(jìng)聘、任期制和年度考核制，形成管理人員能上能下機(jī)制；推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，合同管理的勞動(dòng)用工制度改革，實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，全員合同制管理，形成企業(yè)自主用工，勞動(dòng)者自主擇業(yè)，職工能進(jìn)能出的人力資源市場(chǎng)化機(jī)制；推行收入與崗位、貢獻(xiàn)、效益掛鉤的分配制度改革，實(shí)行個(gè)人收入以崗位、貢獻(xiàn)為主，與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相銜接，收入能增能減的分配調(diào)控機(jī)制。

6、努力做好信訪(fǎng)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。落實(shí)信訪(fǎng)工作責(zé)任制，督導(dǎo)企業(yè)把信訪(fǎng)和維護(hù)穩(wěn)定工作作為今年的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，明確工作目標(biāo)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任主體，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛和職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的定期排查工作，發(fā)揮各企業(yè)信訪(fǎng)工作部門(mén)的職能作用，把工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查調(diào)處上來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不穩(wěn)定問(wèn)題的苗頭，認(rèn)真研究，采取措施化解矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，防止群訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)的問(wèn)題發(fā)生。加強(qiáng)信訪(fǎng)工作聯(lián)系網(wǎng)建設(shè)，堅(jiān)持信訪(fǎng)工作接待、上報(bào)、處理、登記等相關(guān)制度，保證信訪(fǎng)工作信息渠道的暢通。做好政策咨詢(xún)解釋工作，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)涉及職責(zé)范圍內(nèi)的國(guó)企改革、國(guó)資管理相關(guān)政策上訪(fǎng)的事件，積極主動(dòng)做好接待、解釋工作。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的制度體系建設(shè)。建立和完善與《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》相配套的規(guī)章制度，制定下發(fā)《*市市直企業(yè)國(guó)有資本收益收繳暫行辦法》，加強(qiáng)國(guó)有資本收益管理。建立健全重大投資項(xiàng)目論證考核、報(bào)告，重大投資跟蹤評(píng)價(jià)以及重大投資決策失誤責(zé)任追究制度，規(guī)范企業(yè)重大決策行為，明確投資決策責(zé)任。制定實(shí)施《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)損失領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)管，鞏固清產(chǎn)核資成果，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。加大對(duì)已下發(fā)實(shí)施制度執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查力度，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

8、扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管工作。進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，全面推行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，完善考核方法，優(yōu)化考核指標(biāo)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。規(guī)范和完善薪酬激勵(lì)與收入分配制度，推動(dòng)企業(yè)盡快建立起規(guī)范、透明、嚴(yán)格、有效的企業(yè)負(fù)責(zé)人職位消費(fèi)制度的基本框架，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人職位消費(fèi)和福利標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)收入分配的調(diào)控，合理控制企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工工資水平的比例，進(jìn)一步理順?lè)峙潢P(guān)系。加快建立經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，積極研究制定國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算及相關(guān)配套制度文件，進(jìn)一步規(guī)范和提高預(yù)算編制質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的考核，逐步實(shí)施全面預(yù)算管理。試行國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益的專(zhuān)項(xiàng)管理，把按照股權(quán)比例和分配方案應(yīng)分得的企業(yè)稅后利潤(rùn)、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的凈收入、企業(yè)清算凈收益以及法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)取得的其他收益，收繳后納入國(guó)有資產(chǎn)收益專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行管理和專(zhuān)項(xiàng)使用。深化出資人財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作，探索完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督工作體系，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理，做好重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。充分發(fā)揮國(guó)投公司資本運(yùn)營(yíng)載體的作用。進(jìn)一步強(qiáng)化其國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)功能，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，借助產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作，使國(guó)有資本在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

9、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)上市公司股權(quán)分置改革工作。根據(jù)國(guó)家上市公司股權(quán)分置改革精神，制定下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)我市上市公司股權(quán)分置改革的工作意見(jiàn)》，積極推進(jìn)控股上市公司股權(quán)分置改革。按照統(tǒng)一部署、分散決策、穩(wěn)妥有序、成熟一家推出一家的原則，指導(dǎo)控股的上市公司，認(rèn)真研究難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新思維，抓緊完善股權(quán)分置改革方案，盡快完成股權(quán)分置改革。規(guī)范行使國(guó)有股東的權(quán)利，提高上市公司的整體質(zhì)量。

10、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合新頒發(fā)的《*市安全生產(chǎn)條例》，建立層級(jí)分工負(fù)責(zé)的責(zé)任人制度，努力構(gòu)建起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，完善安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)管、檢查體系，建立健全安全生產(chǎn)事故逐級(jí)報(bào)告制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，配合市政府相關(guān)部門(mén)組織綜合性安全檢查，重點(diǎn)解決好安全隱患排查和治理工作。

11、積極探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理新途徑。建立市場(chǎng)化擇人與組織委派相結(jié)合的選任機(jī)制，拿出一定比例的崗位，采取內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔市直企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用從“組織配置”向“組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合”轉(zhuǎn)變。建立符合投資主體多元化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制，針對(duì)改革后企業(yè)組織形式及領(lǐng)導(dǎo)人員身份的變化，推行崗位身份制度，分類(lèi)制定規(guī)則，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。建立與國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理相配套的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督約束從“外部監(jiān)督”向“外部監(jiān)督和內(nèi)部制衡相結(jié)合”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步開(kāi)展外派監(jiān)事會(huì)及外派監(jiān)事的試點(diǎn)工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)把市直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子。

12、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的人才培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，圍繞公司法、證券法等法律法規(guī)及與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，通過(guò)多種方式進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的經(jīng)營(yíng)能力、法律意識(shí)及政策水平。建立改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員人才庫(kù)，將對(duì)改制企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才納入人才庫(kù)管理，并適時(shí)向有關(guān)單位或部門(mén)推薦，努力為他們創(chuàng)造發(fā)展的空間和機(jī)遇。

13、努力實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建工作新突破。積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新機(jī)制，加大對(duì)改制后企業(yè)黨建工作的探索力度，深入開(kāi)展調(diào)查研究，形成企業(yè)黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運(yùn)行機(jī)制。改進(jìn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的方式，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán)，進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的程序和機(jī)制，更好地發(fā)揮政治核心作用。繼續(xù)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的鞏固和擴(kuò)大成果工作，建立和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。繼續(xù)深入開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，突出主題，創(chuàng)新載體，活化形式，體現(xiàn)特色，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織在新形勢(shì)下的活力，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，努力實(shí)現(xiàn)教育黨員更有效、服務(wù)經(jīng)濟(jì)更直接、推動(dòng)發(fā)展更有力。

14、大力加強(qiáng)宣傳思想政治工作。進(jìn)一步深化企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過(guò)程。指導(dǎo)企業(yè)要從本行業(yè)、本企業(yè)的特點(diǎn)和需要出發(fā)，在深入研討、廣泛交流、學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，制定并組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略，努力形成具有時(shí)代氣息、健康向上、展現(xiàn)獨(dú)特魅力、善于凝聚人心的先進(jìn)的企業(yè)文化。通過(guò)各種宣傳手段和輿論工具，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，為培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍、提高企業(yè)影響力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的文化和思想基礎(chǔ)。繼續(xù)做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工理解、支持和參與改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

15、繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。圍繞國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機(jī)制，通過(guò)有效的監(jiān)督約束機(jī)制，從源頭治理和預(yù)防腐敗。加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)。加強(qiáng)關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)執(zhí)法效能監(jiān)察工作，逐步擴(kuò)大監(jiān)察范圍，對(duì)所立項(xiàng)目，從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目決策程序、資金額度、資金來(lái)源等方面進(jìn)行監(jiān)察。加強(qiáng)窗口行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察工作落到實(shí)處。