導(dǎo)語(yǔ)：縣編辦加強(qiáng)內(nèi)部管理交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了改良干部作風(fēng)，提高做事效率，縣編辦比來(lái)出臺(tái)了三項(xiàng)準(zhǔn)則，增強(qiáng)內(nèi)部治理。

一是上班簽到制。

辦公室明確由一位指導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)工作人員進(jìn)行考勤，記載每個(gè)工作人員上班到崗狀況，每月傳遞一次工作人員的考勤狀況，并明確處分辦法。

二是工作講評(píng)制。

要求工作人員每月對(duì)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)，辦公室召開(kāi)專題大會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，并逐一進(jìn)行講評(píng)，一定成果，指出存在的問(wèn)題，提出矯正意見(jiàn)。這樣既可把握工作人員的工作情況，又可提高工作人員的綜合本質(zhì)。

三是查詢研討制。

規(guī)則每周三、四為編制營(yíng)業(yè)處理日，其他時(shí)間全體工作人員深化單位開(kāi)展查詢研討，把握編制動(dòng)態(tài)，探究改良編制治理的有用辦法，增強(qiáng)編制的動(dòng)態(tài)治理。還，要求工作人員每月至少寫(xiě)1條以上的信息或一篇調(diào)研資料，實(shí)時(shí)反映我縣機(jī)構(gòu)編制治理上的好經(jīng)歷，好作法以及存在的問(wèn)題，為指導(dǎo)決定計(jì)劃當(dāng)好顧問(wèn)。