導(dǎo)語：小區(qū)病毒防控工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強小區(qū)疫情防控網(wǎng)格化包保工作，落實聯(lián)防聯(lián)控工作機制，現(xiàn)就小區(qū)疫情防控工作制定如下方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

按照市病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立人社局疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：各科室、各事業(yè)單位負責人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組：

（一）排查組

組長：

成員：分管科室及事業(yè)單位全體人員

（二）防控組

組長：

成員：分管科室及事業(yè)單位全體人員

（三）保障組

組長：

成員：分管科室及事業(yè)單位全體人員

（四）綜合組（就業(yè)工作指導(dǎo)組）

組長：

成員：就業(yè)局全體人員

二、具體任務(wù)

（一）排查組。主要負責按照市疫情防控工作指揮部、慧陽街（新明社區(qū)）和局里的要求，做好小區(qū)居民全面排查工作，逐一登記造冊，詳細記錄其個人信息等情況；按照相關(guān)規(guī)定及時將小區(qū)重點人員排查信息情況上報給新明社區(qū)、慧陽街道。

（二）防控組。主要負責做好小區(qū)疫情防控工作，全面落實24小時值班制度，加強值守人員管理，確保不空崗、不漏崗；同小區(qū)物業(yè)管理人員密切配合，全面加強小區(qū)進出人員、車輛登記管控工作；聯(lián)系物業(yè)做好小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治、消毒工作。

（三）保障組。負責疫情防控期間宣傳告知、人員調(diào)配、應(yīng)急物資保障工作，及時采購所需物資，及時收發(fā)市委市政府疫情防控工作相關(guān)文件以及對各防控相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)等工作。

（四）綜合組。負責起草和審改全局疫情防控工作各類文件、報告、匯報等文字材料；開展好疫情防控期間就業(yè)服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)工作。

三、相關(guān)要求

1.務(wù)必高度重視。要站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，本著對人民生命高度負責的態(tài)度，把疫情防控工作作為當前壓倒一切的政治任務(wù)，堅決落實好市委、市政府的決策部署，不折不扣地聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，合力抓好人社系統(tǒng)擔負的防控任務(wù)。

2.強化工作落實。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，各分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責，各科室和相關(guān)人員具體負責的工作責任制，各組組長要加強調(diào)度督促和檢查，全面掌握本組工作情況，隨時解決工作推進過程中遇到的問題，要把工作任務(wù)當成“軍令狀”，迅速落實，一抓到底，保質(zhì)保量，不打折扣。

3.形成工作合力。疫情防控工作事關(guān)重大、責任重大，各科室、各事業(yè)單位要牢固樹立一盤棋思想，全體干部職工要人人參與，切實履職盡責，形成互相配合、整體聯(lián)動的工作格局，遇有緊急情況或發(fā)現(xiàn)工作中的問題困難要隨時請示報告，妥善處理。工作組成員和值班值守人員要保持手機24小時開機。