導語：質(zhì)監(jiān)局正規(guī)化工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步鞏固和深化“隊伍、技術(shù)、制度、文化”四項建設(shè)成果，全面提高依法管理和服務(wù)發(fā)展的能力水平，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)由規(guī)范化、制度化向正規(guī)化、現(xiàn)代化邁進，我局決定自3月份起，采取由表及里，由淺入深的方法，逐步開展并推進正規(guī)化建設(shè)工作。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以正作風、嚴紀律、強素質(zhì)、樹形象為目的，緊密圍繞打造“一切為了質(zhì)量”質(zhì)監(jiān)品牌，不斷增強質(zhì)監(jiān)工作的保障力、公信力和服務(wù)力，打造一支“保障安全靠得住、提供服務(wù)信得過”的質(zhì)監(jiān)隊伍，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標

通過大力推進正規(guī)化建設(shè)，逐步建立并完善科學、有效的管理體系，確保全局思想統(tǒng)一、政令暢通、管理規(guī)范、工作高效。

三、主要任務(wù)

（一）以加強黨建為牽引，推動組織建設(shè)正規(guī)化

局總支要把組織建設(shè)正規(guī)化列入重要的議事日程。要健全黨建工作責任制；落實“”制度；規(guī)范黨員發(fā)展程序；開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過專題講座、經(jīng)驗交流、參觀見學、主題實踐活動等多種形式，增強書記抓作風、帶隊伍、促發(fā)展的意識，提高組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)創(chuàng)新、工作落實、抓大事議大事和發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力，進一步增強貫徹落實上級決策的堅定性和執(zhí)行力。

（二）以警示教育為牽引，推進廉政建設(shè)正規(guī)化

堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，實現(xiàn)廉政建設(shè)的經(jīng)?；驼?guī)化。

加強教育引導。適時開展崗位廉政教育，筑牢廣大干部職工的思想道德防線。利用參觀警示教育基地、典型案例剖析等開展警示教育，做到警鐘長鳴，防患未然。采取上廉政黨課、學廉政手冊、建廉政專欄等多種方式開展廉政文化建設(shè)，唱響反腐倡廉的主旋律。

完善監(jiān)督機制。通過出臺干部廉潔預警制度、完善領(lǐng)導干部廉潔預警機制、健全關(guān)鍵崗位廉潔預防機制，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，實現(xiàn)廉政制度建設(shè)正規(guī)化，為確保干部隊伍政治安全提供堅強的制度保證。

（三）以提升能力為牽引，推動隊伍建設(shè)正規(guī)化

加強干部力量。加大干部培養(yǎng)選拔力度，規(guī)范人才使用制度。

加強人員管理。完善考核獎懲管理制度，實現(xiàn)干部隊伍管理正規(guī)化。

加強教育培訓。制定并落實干部職工教育培訓計劃，提高干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，逐步形成一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的干部職工隊伍，實現(xiàn)干部職工隊伍教育正規(guī)化。

規(guī)范收入分配。加大事業(yè)單位工資總額管理力度，落實市局工資分配制度，規(guī)范收入分配秩序。

（四）以落實流程為牽引，推進工作秩序正規(guī)化

修改完善流程。對職責和流程督查和工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對職責、流程進行修改和完善，為推進工作秩序正規(guī)化奠定基礎(chǔ)。

貫徹執(zhí)行流程。嚴格按照修改完善后的職責和流程組織開展各項工作，實現(xiàn)工作職責明確、工作流程清晰、工作關(guān)系順暢、工作互補到位，形成有條不紊、正規(guī)有序的工作秩序。

（五）以整治環(huán)境為牽引，推進辦公秩序正規(guī)化

室內(nèi)秩序正規(guī)化。選擇4個辦公室作為試點單位，對桌椅放置、辦公物品擺放、文件資料存放及室內(nèi)衛(wèi)生清潔等做出統(tǒng)一要求，成型后在全局推廣，實現(xiàn)辦公秩序正規(guī)化。

車輛管理正規(guī)化。出臺機關(guān)車輛停放規(guī)定，對院區(qū)車輛停放進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)車輛管理正規(guī)化。

辦公環(huán)境正規(guī)化。加強辦公環(huán)境的整治力度，明確衛(wèi)生責任區(qū)，分片包干，杜絕衛(wèi)生死角，實現(xiàn)衛(wèi)生管理正規(guī)化。

工作紀律正規(guī)化。嚴格養(yǎng)成教育，引導干部職工嚴格遵守辦公紀律和作息時間，做到工作紀律嚴明，辦公秩序井然，辦公氛圍和諧。

（六）以“雙基”建設(shè)為牽引，推進基層建設(shè)正規(guī)化

規(guī)范基礎(chǔ)工作。要按照市局《關(guān)于進一步規(guī)范基層管理，加強基礎(chǔ)建設(shè)的實施方案》的要求，在局辦公室牽頭組織下，指定專人，對本部門的基本情況進行全面梳理，填報基礎(chǔ)信息，建立健全人員、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)等工作臺帳，切實做到底子清、情況明、數(shù)據(jù)實。

規(guī)范業(yè)務(wù)工作。全面應(yīng)用金質(zhì)縣級局綜合管理系統(tǒng)，達到工作規(guī)范統(tǒng)一、檢驗報告可查可控、監(jiān)督管理高效迅捷，逐步建立起更加科學、合理的業(yè)務(wù)管理模式，樹立正規(guī)有序、規(guī)范高效的質(zhì)監(jiān)形象。

規(guī)范管理工作。全面加強人事管理、財務(wù)管理和綜合業(yè)務(wù)管理。進一步理順工作關(guān)系，按照市局要求，推行政事分開。加強機關(guān)、稽查、事業(yè)人員的流動管理。

（七）以落實標準為牽引，推進業(yè)務(wù)管理正規(guī)化

按照“流程”要求，將業(yè)務(wù)工作納入標準化管理，不斷提升業(yè)務(wù)工作管理的正規(guī)化水平。

食品安全監(jiān)管正規(guī)化。規(guī)范食品生產(chǎn)許可受理和上報程序。全面落實企業(yè)食品安全主體責任，推進食品安全監(jiān)管工作正規(guī)化。

特種設(shè)備安全監(jiān)管正規(guī)化。加強特種設(shè)備動態(tài)管理，實現(xiàn)安全監(jiān)察、檢驗檢測信息共享；加強動態(tài)監(jiān)管效果分析，推進特種設(shè)備監(jiān)管正規(guī)化。

標準化業(yè)務(wù)管理正規(guī)化。標準化業(yè)務(wù)工作以農(nóng)業(yè)強基礎(chǔ)、工業(yè)上水平、服務(wù)拓領(lǐng)域為發(fā)展目標，進一步完善標準數(shù)據(jù)信息化管理，推進標準化業(yè)務(wù)管理的正規(guī)化。

計量管理工作正規(guī)化。計量業(yè)務(wù)工作以提升行政許可效能為重點，進一步完善計量數(shù)據(jù)信息化管理，突出計劃性、進度督查和結(jié)果報告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接。以制造計量器具許可證信息平臺建設(shè)為契機，建立并完善計量行政許可管理臺帳等信息庫，逐步實現(xiàn)定期更新的動態(tài)化管理，確保對重點計量器具正規(guī)有序地進行管理，推進計量業(yè)務(wù)管理正規(guī)化。

質(zhì)量管理正規(guī)化。完善全市質(zhì)量工作和名牌創(chuàng)建工作組織協(xié)調(diào)制度和質(zhì)量工作領(lǐng)導小組工作聯(lián)席制度。實行領(lǐng)導小組成員單位目標責任制和考核制。定期召開質(zhì)量提升、名牌培育和創(chuàng)建工作調(diào)度會。完善名牌培育體系，做好名牌產(chǎn)品申報現(xiàn)場調(diào)研，嚴格申報程序，推行材料審查責任追究制。加強對名牌企業(yè)質(zhì)量工作調(diào)查和后續(xù)管理，對品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品扶持和監(jiān)督，為深入名牌戰(zhàn)略的實施奠定正規(guī)化基礎(chǔ)。建立工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告制度和質(zhì)量競爭力指數(shù)測評制度，推進質(zhì)量管理正規(guī)化。工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作緊緊圍繞保障安全、引導消費、促進發(fā)展三項工作目標，深入做好監(jiān)督抽查、定期監(jiān)督檢查、區(qū)域監(jiān)管和許可證證后監(jiān)管四項工作，著力解決抽樣檢測不規(guī)范、后處理工作不及時、證后監(jiān)管不扎實問題，不斷提高工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作正規(guī)化水平。

監(jiān)督與法制工作正規(guī)化。法制工作以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為指導原則，全面做好提升執(zhí)法人員素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法證件管理、完善執(zhí)法辦案程序、強化行政執(zhí)法監(jiān)督、健全責任追究辦法五項工作，結(jié)合工作實際深入開展質(zhì)監(jiān)法制宣傳教育工作和地方立法工作，進一步做好行政執(zhí)法管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)法制工作正規(guī)化。

行政執(zhí)法工作正規(guī)化?；閳?zhí)法工作以建立長效機制為主線，圍繞強基礎(chǔ)、提技能、促發(fā)展、維民生工作目標，狠抓“雙基”建設(shè)，提高人員素質(zhì)，提升裝備水平，進一步完善稽查執(zhí)法綜合指標考核體系，強化稽查執(zhí)法工作分析通報機制，積極推廣“網(wǎng)上辦案”工作經(jīng)驗，大力推進“和諧執(zhí)法、陽光辦案”和研究性執(zhí)法活動，著力提高服務(wù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的主動性和服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)的有效性。

（八）以落實規(guī)章為牽引，推進后勤管理正規(guī)化

加強財務(wù)管理。按照政事分開、事企分開的原則，制定財務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范收費行為，加強法人單位獨立核算。嚴格落實財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，進一步加強財務(wù)管理日?？己撕拓攧?wù)監(jiān)督。

加強日常后勤管理。采用多種方式加強后勤人員的管理教育，樹立全局觀念，不斷提高后勤服務(wù)人員的服務(wù)意識。采取業(yè)務(wù)培訓和考核評比等辦法，加大后勤服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓力度，真正達到“素質(zhì)強，業(yè)務(wù)精”。加強與物業(yè)公司的協(xié)調(diào)，強化物業(yè)服務(wù)人員的雙重管理，確保人人有事干，事事有人管，逐步實現(xiàn)后勤日常管理的正規(guī)化。

（九）以規(guī)范言行為牽引，推進個人舉止正規(guī)化

加強文明教育。以加強精神文明建設(shè)為重點，倡導熱情服務(wù)，禮貌待人的服務(wù)理念，在提升個人素質(zhì)、規(guī)范個人言行上下功夫。

學習公務(wù)禮儀。組織干部職工認真學習公務(wù)禮儀，克服行為舉止是小節(jié)問題的模糊思想。教育引導干部職工自覺遵守公共秩序和社會公德，從小處著眼，從小事做起，使用文明用語，端正行為舉止，服裝穿著得體，使自己的言行舉止符合文明規(guī)范的要求，努力做到舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，樹立文明質(zhì)監(jiān)的良好形象。

四、工作措施

（一）統(tǒng)一思想認識。各部門要進一步提高對正規(guī)化建設(shè)重要性、緊迫性的認識，切實增強責任感。正確處理好正規(guī)化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以正規(guī)化建設(shè)提升工作質(zhì)量和工作效率。

（二）加強組織領(lǐng)導。為加強對正規(guī)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，我局成立正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責全局正規(guī)化建設(shè)日常工作，切實加強對正規(guī)化建設(shè)工作的領(lǐng)導和具體實施。

（三）明確責任措施。各部門負責人是正規(guī)化建設(shè)的第一責任人。要把正規(guī)化建設(shè)工作作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，貫穿于全年的各項工作中；要與打造“一切為了質(zhì)量”質(zhì)監(jiān)品牌和踐行“愛心、用心、細心、責任心”的質(zhì)監(jiān)精神結(jié)合起來,與實現(xiàn)“保障安全靠得住、提供服務(wù)信得過”質(zhì)監(jiān)目標結(jié)合起來，以正規(guī)化建設(shè)推動質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階。